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ETAPA DE
ETAPA DE
ORGANIZACION
APARENTE
GRUPO
ETAPA DE INTEGRACIN
O MADUREZ
La
teora
de
grupos,
por
Marcelo
Prez
en
CARACTERISTICAS ESENCIALES
Pluralidad: Se requiere adems del inters comn que los lleva a formar
un equipo, que exista cierta homogeneidad en cuanto a edad, nivel intelectual y
social; sin embargo, al observar equipos funcionando con efectividad, por lo
general la pluralidad es base fundamental: Especialidades, edades, niveles
intelectuales, etc.
Opcional: El ingreso al equipo debe ser voluntario, esto asegura un
margen de participacin y responsabilidad.
Reducido: En nmero de integrantes del equipo es importante para que se
les permita a los miembros su actuacin, favoreciendo la dinmica grupal.
Informal: Apunta a permitir que los miembros se expresen en forma
espontnea.
Primario: Entre los miembros debe existir una relacin amistosa que los
una, sin existir presiones o relaciones de otra ndole (Compromisos por vnculos
familiares o el sesgo de la afectividad).
Los expertos sealan entre los principales beneficios reportados por los
equipos al trabajo a la organizacin: una mayor motivacin del empleado, niveles
ms altos de productividad, una mayor satisfaccin del empleado, compromiso
comn hacia las metas, mejor comunicacin, habilidades de trabajo mltiples y
flexibilidad organizacional. Sealan adems, la existencia de factores de
contingencia que influyen en la aceptacin y xito de los equipos.
(Tomado del artculo Equipos de alto rendimiento varios autores y
auspiciado por la Universidad De Desarrollo).
LA DIRECCION DE EQUIPOS EL LIDERAZGO
SELECCIN Y REPRODUCCION DE EQUIPOS
Nota, para considerar: Hay equipos que lo constituye una organizacin
para el logro de un o varios objetivos con estrategias predeterminadas; hay
equipos que son formados por alguien para lograr una visin y objetivos, en
donde busca a otros que complementen sus faltantes; hay equipos que se forman
por personas con una visin comn que se encuentran y se ponen de acuerdo
para lograr un objetivo comn ...
SOCIAL
EL
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA