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Preguntas sobre

1.

Cmo desea ser visto? La vida es un gran escaparate en donde a diario somos expuestos
ante ciento de ojos que nos observan. Alguna vez habr escuchado la frase cmo te ven, te tratan
La imagen adquiere un carcter poderoso, cuyo origen es el interior de tu persona.
De esta profunda conviccin, que proyectas a travs de tu actitud, depender la eficiencia del mensaje,
sea positivo o negativo, que consciente o inconscientemente comunicas a otros.
Contrario a lo que parezca, la imagen resulta una verdadera rea de oportunidad para todas las personas
que, ms que preocuparse por lo que dirn los dems, saben que su xito o no xito en esa rea, impacta
en el desarrollo de su carrera profesional. Acompeme a descubrir que herramientas de la imagen, o
como nosotros le llamamos, la Actitud en la vestimenta, le ayudarn a comunicar una imagen exitosa.

2.

Comprender, entonces, cun importante es lograr construirse una imagen personal haga que
los dems lo valoren?
Pues porque tanto si nos gusta como s no la imagen personal, lo que ofrecemos cuando nos ven, tiene
muchsima importancia y en muchas ocasiones es la llave que nos puede abrir muchas puertas. Despus
habr que demostrar que somos algo ms que esa imagen pero, lo dicho, causar buena impresin es muy
importante.
A travs de nuestra imagen personal podemos irradiar la confianza que sentimos en nosotras mismas, la
seguridad con la que caminamos por la vida y lo capaces que somos de enfrentarnos, y superar, cualquier
reto. De ah la gran importancia de la imagen personal.

3.

Que daran Ud. Si su mejor empleado abandona la empresa maana?


La mayora de los trabajadores buscan mayores ingresos y oportunidades retroalimentacin positiva: el
reconocimiento de que sus esfuerzos han sido notados. Si bien los incentivos casuales pueden ser muy
apreciados, tambin pueden ser usados para mantener una distancia social con los trabajadores. Slo
usted puede discernir las necesidades de sus empleados en una situacin dada. Despus de todo, tanto
los trabajadores como las situaciones varan. Uno de los caos que podra dar el empleador seria
incentivos, una comunicacin amigable buen trato para que el personal que labora en la empresa no
pueda dejar de laborar y continuara con sus actividades

4.

Qu pasara si se incendiaran sus oficinas y no pudiera acceder a su computadora o archivos


durante varias semanas, o peor an, si perdiera todo los archivos de su computadora? podra
seguir realizando su trabajo y al mismo tiempo cumplir su compromiso con sus clientes,
proveedores y contratistas?

5.

La inmoralidad y la corrupcin a nivel pas

Es algo que las personas hacen que ocurra. Los que cometen inmoralidad se vuelven cnicos y burlones.
Los individuos se tornan sospechosos, inquietos y celosos. Lo triste es que muy pocos se recuperan.
Pierden la vitalidad y la alegra de la vida. Se han rebajado a tal nivel nuestras exigencias ticas, que
inmoralidad y corrupcin se han convertido prcticamente en un estilo de vida. Es tan corriente y cotidiana
que nos hemos acostumbrado a ella, como algo normal, natural y aceptado. La palabra, el honor y la
dignidad parece hoy en da que no valen nada. Todo es llano y permitido. Todo da lo mismo, al menos en
las personas que son descubiertas en actos de inmoralidad y corrupcin, cualesquiera sean stas,
abarcando a nuestros representantes polticos, genricamente reconocidos como autoridades
6.

Cules son los requisitos de la responsabilidad?

7.

Si la corrupcin en consenso general y en diversas formas y grados es inmoralidad? Cmo


calificara Ud. Las acciones que bajo la ptica de los fines y objetivos institucionales determinadas
entidades del estado y los administradores de justicia, sobornan o coimean los informantes o
pactan con testigo de cargo para lograr sus fines?. Lo dicho constituye una doble moral y en
consecuencia debe ser materia de castigo, inevitablemente estaramos frente al principio
maquiavlico de que el fin justifica los medios
Los principales retos de la democracia, en las circunstancias actuales, son la bsqueda de la
transparencia, la responsabilidad y la capacidad de respuesta es fundamental para la credibilidad de sus
gobernantes.
Los gobiernos enfrentan retos sobre equidad, justicia social, legalidad, transparencia y sobre la brecha
creciente de la pobreza frente a la concentracin de la riqueza. Las prcticas de corrupcin destruyen
estos retos porque es injusta, corrompe los sistemas, se apropia de una parte importante del presupuesto
nacional, afectando a todos los ciudadanos, pero sobre todo a los ms pobres, y en donde se concentra el
voto de casi la mitad de los electores del pas.
Hay que entender que la corrupcin en la administracin pblica es equivalente al cncer, cuando es
detectado y su diagnostico nos arroja que es curable. Naturalmente que la reaccin de una persona
afectada ser de temor y preocupacin, pero para enfrentarlo hay que esforzarse, sufrir y gastar mucho
dinero. Es como acontece cuando detectamos la falta de tica en el manejo de la administracin, pero el
temor y preocupacin que afecta a la persona deberan adoptarlas las autoridades a cargo del pas.

La corrupcin o la falta de tica en nuestras organizaciones es la principal amenaza en el desarrollo del pas
y su combate exige el apoyo de toda la sociedad.