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UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA

FACULTAD DE EDUCACIN, CIENCIAS DE LA COMUNICACIN Y HUMANIDADES


ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGA

AUTODIAGNSTICO DE COMPETENCIAS DE LIDERAZGO


1. Creo en mi entorno, un clima positivo a travs de la sinceridad y el optimismo
2. Demuestro confianza en otros, delegndoles responsabilidades adicionales
3. Me mantengo centrado en mis objetivos, a pesar de las interrupciones o
distracciones (amigos, juegos, internet, enamorada(o), etc.)
4. Presento mis puntos de vista de forma abierta, invitando a otros a presentar los
suyos de tal manera que promuevo el dilogo.
5. Ayudo a otros a reconocer sus reas dbiles de forma constructiva
6. Busco conciliar diferentes puntos de vista con argumentos adecuados
7. Creo soluciones novedosas aportando y sintetizando informacin relevante
8. Tengo presente y promuevo en mis compaeros la visin Institucional y las
actitudes que nos llevan a ella.
9. En momentos de cambio importante, me convierto en un pilar fundamental para
mis compaeros, reafirmando metas y valores clave.
10. Me mantengo ecunime y brindo apoyo en situaciones difciles, tomando
acciones con renovada determinacin.
11. Me gano la confianza y la lealtad de mis compaeros cumpliendo lo que les
prometo.
12. Acto con decisin para hacer que las cosas pasen
13. Presento mis opiniones en forma precisa, clara y persuasiva tanto en grupo como
en una relacin de persona a persona.
14. Identifico asuntos claves que deben ser mejorados y solicito cambio de conducta
a la persona adecuada.
15. Cuando hago las veces de conciliador frente a un problema, busco la solucin de
ganar ganar, es decir que ambos ganen.
16. Realizo un anlisis profundo y prctico para escoger entre diferentes opciones y
lograr decisiones oportunas.
17. Analizo constantemente si las acciones que estamos realizando nos benefician o
perjudican.
18. Ayudo a detectar y resolver problemas entre mis compaeros en momentos de
cambio.
19. Muestro consideracin hacia los sentimientos de mis compaeros cuando debo
realizar una accin.
20. Soy un buen ejemplo a travs del cumplimiento de mis obligaciones.
21. Lucho por fijar y lograr metas altas en vez de acomodarme a la seguridad de
resultados fcilmente alcanzables.
22. Me comunico de forma efectiva con mis compaeros
23. Propongo ideas que inspiran o apoyan a otros.
24. Cuando hago las veces de conciliador entre dos o ms compaeros; encuentro
fcilmente puntos de vista comunes.
25. Grafico fcilmente las causas y consecuencias de un problema.
26. Cuando detecto que una accin no nos est llevando a buen puerto, busco
cmo eliminar barreras y reorientar la accin.
27. Cuando se trata de cambiar para alcanzar metas, convenzo a mis compaeros
para que lo hagan.
28. Entiendo las diferentes necesidades psicolgicas y emocionales de la gente y
trato a cada persona valorando esas diferencias.
29. Doy a otros el poder de tomar decisiones y compartir responsabilidades.

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30. Me enfoco en las tareas principales cuando estoy con el tiempo y material
limitado.
31. Traduzco la ideas en mensajes claros que inspiran apoyo o accin de los dems
32. Inspiro confianza y seguridad incluso en aquellas personas que piensan que no lo
pueden hacer.
33. Uso informacin importante de forma persuasiva haciendo que otros hagan suya
la idea y den su apoyo.
34. Divido el problema o situacin de conflicto en partes, para hacerlo ms sencillo
de manejar.
35. Tomo medidas para asegurar que las nuevas y buenas ideas, formen parte del
trabajo que estamos realizando.
36. Aprendo y desarrollo nuevas destrezas o conductas para adaptarme al cambio.
37. Soy consciente y considero el impacto de mi conducta o decisiones sobre otras
personas.
38. Aliento el trabajo en equipo a travs del reconocimiento a las aportaciones
individuales.
39. Demuestro fortaleza y energa para perseverar a travs del tiempo y lograr altos
niveles de desempeo.
40. Me comunico de forma asertiva con las diferentes personas que estudian y
trabajan en la Institucin.
41. Ayudo a otros a encontrar la salida a un problema o situacin crtica.
42. Consigo acuerdos entre diferentes personas para el beneficio comunitario.
(promocin, escuela, comunidad universitaria, etc.)
43. Descubro como resolver problemas an aquellos que parecen imposibles de
resolver.
44. Busco mejores soluciones a los problemas en vez de caer en soluciones obvias.
45. Identifico y ayudo a resolver problemas individuales y colectivos, adaptndolos
al cambio.

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APELLIDOS Y NOMBRES: .
A continuacin, te leer una serie de afirmaciones a las cuales t les asignars una
valoracin de 1 a 5 segn la tabla que te presento a continuacin:
1

Rara vez me
comporto as

Algunas veces
me comporto as

Con frecuencia
me comporto as

Muy frecuentemente
me comporto as

Prcticamente siempre
me comporto as

RESPONDE CON ABSOLUTA SINCERIDAD


HOJA DE RESPUESTAS
1
10
19
28
37

2
11
20
29
38

3
12
21
30
39

4
13
22
31
40

5
14
23
32
41

6
15
24
33
42

7
16
25
34
43

8
17
26
35
44

9
18
27
36
45

PERFIL DE LIDERAZGO
IE
25
24
23
22
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5

I/C

AP

SP

PE

MC

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