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explora

REVISTA CORPORATIVA YPFB ANDINA S.A./SANTA CRUZ - BOLIVIA/ AO 2 N7 JULIO 2013

Plan 2013:

Los retos de
YPFB Andina
en exploracin
y produccin

Gestin con
resultados

YPFB Andina entrega


mayor cantidad de
hidrocarburos

Incorporacin
de produccin
y reservas

Los desafos del Plan


de Desarrollo

Proyecto
Sararenda

Acelerando
la Ssmica 2D

Alianza en
el sur

sumario
04
Desarrollo de
Hidrocarburos

06

08

Produccin
a paso seguro

Entrevista con Edwin


Mariaca: Una mirada a
la gestin operativa

10

12

Ssmica 2D:
Sararenda cada vez
ms cerca

RGD a 3.300 metros

14
Inversiones 2013:
Mayor exploracin y produccin

17

22

18

Cdigo de Conducta
para empleados de
YPFB Andina

La Feria Productiva
del Sur

20

21

Obras de servicio
bsico para Cascabel

rea Centro:
Fortaleciendo a la
salud y educacin

Piscicultura en el rea Norte

24

26

CERNIQUEM: Cirugas
gratuitas para
comunarios

Apoyando al 10 Festival
Internacional de Teatro

Edicin: Unidad de Comunicacin


Av. Jos Estenssoro 100 - Tel 371 3000
Santa Cruz - Bolivia

editorial

Los desafos de
YPFB Andina en la
Nacionalizacin
El mes de mayo de 2006 ha marcado el
punto de inflexin en la poltica de hidrocarburos de Bolivia, con la promulgacin
del Decreto Supremo 28701 de 1 de
mayo de ese ao, por parte del Presidente
Evo Morales Ayma, y con dicha medida
se ha transformado no slo al sector sino
al pas en su conjunto, en razn a que se
han dado lugar a nuevas estructuras y
formas de gestin que devienen de la
propiedad y comercializacin de los
hidrocarburos a cargo del Estado, la
direccin y control estatal del sector, la
nacionalizacin de las empresas capitalizadas y privatizadas, la reestructuracin
de YPFB como una empresa corporativa
y operativa, y el objetivo de la
industrializacin del gas.

exploracin en campos bajo contrato y


en nuevas reas, siendo las ms importantes: Camiri, Guayruy, Carohuaicho 8D,
Carohuaicho 8B y Oriental. As, el objetivo
de una gestin eficiente, transparente y
rentable de la Compaa en lnea con las
polticas de la Nacionalizacin de los
Hidrocarburos es una realidad, y se plasma
en resultados tcnicos y econmicos
tangibles, cuyas cifras en materia de inversiones, produccin, capacidad instalada
de procesamiento, cumplimiento de los
acuerdos de entrega y otros, son la expresin de importantes niveles de crecimiento
alcanzados por YPFB Andina a partir del
ao 2006 para beneficio del pas y de los
accionistas YPFB, Repsol Bolivia S.A. y los
accionistas minoritarios.

Nuevas estructuras y formas de gestin


que as como han promovido el liderazgo
y accionar del Estado y de YPFB, han
respetado los derechos y compromisos de
la inversin privada asumidos por empresas
de clase mundial que operan en Bolivia.

En la 7ma. Edicin de Explora, no hacemos


ms que dar a conocer un corte (2013)
del Plan Quinquenal, que en trminos
de inversin supera los 139 millones de
dlares y prioriza los proyectos de perfo-

A partir del 1 de mayo de 2008, YPFB


asume la mayora accionaria en YPFB
Andina S.A., cuyo socio estratgico Repsol
Bolivia S.A. tiene una participacin de
48,9%, llevando adelante una gestin
gerencial y operativa de la Compaa en
el marco de las directrices y polticas de
YPFB Corporacin y de conformidad al
Plan Estratgico Quinquenal aprobado
por el Directorio de la Sociedad, Plan que
tiene por objetivo la reposicin de reservas
en reas Operadas, el incremento de la
produccin en reas Operadas y No
Operadas, la integridad y continuidad
operativa y el salto cualitativo hacia la

racin exploratoria y de explotacin de


hidrocarburos, a fin de garantizar en el
mediano y corto plazo los niveles de
produccin y entrega de gas natural
hidrocarburos en un promedio de 19
millones de metros cbicos/da (MMPCD).
Asimismo, el plan 2013 sienta las bases
de la gestin exploratoria en nuevas reas
y garantiza la continuidad del proyecto
Sararenda, que a la fecha est en etapa
de licitacin de los servicios de adquisicin
ssmica 2D y la realizacin de actividades
tendientes al cumplimiento de obligaciones
sobre gestin ambiental y de los compromisos de responsabilidad social en las
zonas de influencia del proyecto.

Jorge Ortiz Paucara


Pdte. Ejecutivo YPFB Andina

cifras

Plan de Inversiones 2013

139,7
millones de dlares
de inversin proyectada en Campos
Operados y No Operados

$us 898

para el desarrollo
de hidrocarburos

Plan de Desarrollo para


consolidar el liderazgo y

Titular de 21 contratos de operacin y lder en la


produccin de hidrocarburos, YPFB Andina se ha
impuesto no slo incrementar reservas para garantizar
sus compromisos de entrega, sino que adems pretende
ser protagonista en la provisin energtica a
nuevos mercados.

millones

apuntar a nuevos
mercados

04

Explora

Para afianzar su posicin como principal


productor de hidrocarburos del pas e
incorporar mayores reservas que aseguren
la sostenibilidad de la Compaa, pero
adems le permitan ser partcipe de nuevos
negocios para el gas boliviano, YPFB
Andina se ha propuesto llevar a cabo un
ambicioso plan de desarrollo de sus campos con una inversin de 898 millones de
dlares.
El proyecto inserto en el Plan Estratgico
2102-2016 de YPFB Andina y los Planes
de Desarrollo acordados con Casa Matriz
contempla diversas acciones en los campos
Operados y No Operados, pero bsicamente establecen la actualizacin de los
planes de desarrollo de los campos, la
modificacin de los contratos de entrega
de gas suscritos con YPFB e ingresar los
excedentes de gas en nuevos mercados
como el argentino (ENARSA), exploracin
en nuevas reas, adems de participar de
las negociaciones pendientes en el contrato
GSA (venta de gas a Brasil).
En lo inmediato, el plan de desarrollo tiene
dos objetivos especficos. El primero -ya
alcanzado- fue el de garantizar el cumplimiento de los compromisos de entrega
de hidrocarburos para el abastecimiento
al mercado interno y la exportacin de
gas natural al mercado brasilero desde las
reas Operadas. El segundo est vinculado
a la explotacin ptima y eficiente en
todas las reas de contrato, incluyendo
actividades de continuidad operativa en
campos petroleros maduros.
Las acciones del Plan de Desarrollo de
YPFB Andina, Compaa con participacin
estatal y privada que tiene por accionistas
principales a YPFB (50,41%) y Repsol
Bolivia S.A. (48,92%) contemplan los 21
contratos de operacin de los cuales es
operador absoluto en 18 de los mismos
(Campos Operados) y socio no operador
en San Alberto y San Antonio (50% de
participacin) y Monteagudo (20%).
$US 415 Millones en Campos Operados
Ante el desafo de alcanzar los volmenes
de produccin proyectados en el Plan
Estratgico 2012-2016 y los lineamientos
acordados con YPFB Corporacin, la
Compaa ha previsto invertir 415 millones
de dlares en el desarrollo de sus Campos

Operados. El 91% de los recursos (378


millones) sern destinados al desarrollo
de los 18 campos y el restante 9% a
labores de continuidad operativa.
Las principales actividades estn centradas
en 31 actividades de perforacin destinadas a dar cumplimiento al principal objetivo
de desarrollar reservas existentes en los
diferentes campos, adems de ejecutar
21 labores de WorkOver (reparacin) para
habilitar y/o reparar pozos ya existentes.
Asimismo, se tiene previsto ampliar la
capacidad de proceso de la Planta Yapacan
a 130 millones de pies cbicos diarios
(MMPCD), adems de la interconexin
con Campo Boquern y otros campos
menores.
La aplicacin del plan garantiza no slo
el cumplimiento los volmenes comprometidos en los Acuerdos de Entrega suscritos
con YPFB para el mercado interno y los
volmenes asignados para el GSA, sino
que adems genera excedentes que hacen
factible la participacin de YPFB Andina
como proveedor en la exportacin de gas
al mercado argentino a travs de la estatal
ENARSA.
$US 483 Millones en Campos No
Operados
El Plan de Desarrollo establecido por la
Compaa para los Campos No Operados
ha previsto una inversin aproximada de
483 millones de dlares para dar pleno
cumplimiento a los desafos marcados,
esencialmente en los Megacampos de San
Alberto (SAL) y San Antonio (SAN), ambos
operados por la brasilera PETROBRAS y
en los cuales YPFB Andina posee una
participacin del 50%.
Se ha establecido que 58 millones de
dlares (12% de la inversin programada)
se destinar a la continuidad operativa e
integridad tcnica, en tanto que los 425
millones se volcarn al desarrollo de los
dos campos. Las principales actividades
fsicas que absorbern estos recursos estn
vinculadas a 5 perforaciones para el
desarrollo de las reservas existentes en
SAN y SAL, las cuales por su magnitud y
tipo de terminacin, se prev demandarn
tiempos mayores a una gestin para cada
actividad acordada.

se tiene previsto
ampliar la
capacidad de
proceso de la
Planta Yapacan a
130 millones de
pies cbicos
diarios (MmPCD),
adems de la
interconexin con
campo Boquern
y otros campos
menores del rea

DESAFOS

Modificar los Acuerdos de Entrega


de Gas firmados con YPFB.
Gestionar ante YPFB la asignacin
de nuevos mercados (Enarsa), para
los volmenes excedentes al
cumplimento de las obligaciones
de YPFB Andina.
Participar activamente en el
desarrollo ptimo de los
Campos SAN y SAL.
Priorizar actividades exploratorias
para incorporar nuevas reservas
que contribuyan a la sostenibilidad
de YPFB Andina en el largo plazo
y la consolidacin de YPFB
Corporacin.
Gestionar nuevas reas con
potencial exploratorio.
Participar en el diseo de estrategia
para abordar temas pendientes del
Contrato GSA antes de su
culminacin el 2019.

Explora

05

YPFB Andina cumple con sus Acuerdos de entrega

Produccin

a paso seguro
06

Explora

El incremento sustancial de la produccin de gas


natural de los Campos Yapacan y Ro Grande,
principalmente, han logrado mayores volmenes
para los mercados interno y de exportacin.

En 2012 YPFB Andina se plante


el objetivo de incrementar los
niveles de produccin de gas natural
de sus campos de operacin y lo
logr.

Mayores beneficios
Los esfuerzos realizados por la Compaa

vs. compromisos de entrega

Cumplimiento a los AE
MMPc3/d

180
160
AE

140
120
100
80
60

164

162

166

174

174

172

174

168

175

Ago-12

Sept-12

Oct-12

Nov-12

Dic-12

Ene-13

Feb-13

Mar-13

130

168

122

Ene-12

Jul-12

127

Dic-11

164

127

Nov-11

Jun-12

125

Oct-11

159

120

Sept-11

May-12

119

Ago-11

145

114

Jul-11

Abr-12

107

Jun-11

136

111

May-11

Mar-12

106

Abr-11

Feb-12

102

Mar-11

106

20

Feb-11

40

Ene-11

Desde abril de la pasada gestin las


capacidades de entregas de gas natural
de los campos de la Compaa han
superado los volmenes comprometidos
en los Acuerdos de Entregas de Hidrocarburos (AEH), lo cual garantiza el
abastecimiento a los mercados interno y
de exportacin, as como tambin la
maximizacin de los ingresos percibidos
por concepto de Retribucin al Titular.
El aporte significativo del incremento de
produccin de gas natural proviene de
los Campos Yapacan (Pozos YPC 9LL,
YPC 10 y YPC 21) y Ro Grande (Pozos
RGD 56, RGD 37, RGD 82 y RGD 39)
principalmente.
Tambin se destaca el ingreso a produccin
de los Campos Patuj y Boquern, los
cuales iniciaron su produccin aportando
caudales de gas de venta de 16,8 y 5,8
millones de pies cbicos/da (MMPCD),
respectivamente.
Desde el 2011 hasta abril de 2012 se
registra un incremento mensual del 36%
en la capacidad de entregas, que implica
un aporte significativo en cuanto al cumplimiento de los compromisos con YPFB.

capacidad de entrega de gas natural

Capacidad de Entrega

para el incremento de produccin y entregas de hidrocarburos de sus Campos


Operados, ha permitido una mayor valorizacin de los hidrocarburos entregados
en los puntos de fiscalizacin.
De esa manera se logr incrementar de
19 millones de dlares, en enero de 2011,
a 46 millones en marzo del presente ao,
por la comercializacin de gas natural al
mercado interno, los compromisos con
el mercado de exportacin (GSA) Brasil y

Acuerdos de Entrega

la asignacin de volmenes disponibles al


mercado argentino (ENARSA).
Adems, por la produccin excedente de
hidrocarburos lquidos en el pas, a partir
de junio de 2012, los Campos Operados
por la Compaa incrementan su valorizacin a un promedio de 4,5 millones de
dlares mensuales, por concepto de
comercializacin de su produccin de
petrleo, condensado y gasolina natural
con destino al mercado de exportacin
de Argentina y va terminal Arica.
Explora

07

entrevista

Vamos a producir
ms all de los
acuerdos establecidos
con Casa Matriz
Edwin Mariaca Toro
Gerente de Operaciones de YPFB Andina

Edwin Mariaca Toro, le toca


cumplir un rol importante en
YPFB Andina. Tiene a su cargo
las Gerencias de Ingeniera,
Exploracin, Produccin, Desarrollo,
Operaciones Comerciales y Medio Ambiente, Seguridad y Calidad y RSE, y su
responsabilidad pasa por establecer una
coordinacin permanente entre ellas para
alcanzar una eficaz gestin operativa,
concentrada fuertemente en los planes de
incremento de produccin y reservas para
cumplir los acuerdos de entrega con YPFB
Corporacin.

Mariaca, con una trayectoria de poco ms


de 20 aos en la industria petrolera, detalla
los cambios en su gerencia y el cumplimiento de los objetivos al interior de la
Compaa.
En la gestin 2012 YPFB Andina
increment sus volmenes de produccin
y por lo mismo cumpli los acuerdos de
entrega con YPFB Corporacin. Qu
factores explican este incremento?
YPFB Andina viene trabajando de manera
muy intensa en el cumplimiento de los
acuerdos de entrega suscritos con YPFB,
todo en el marco normativo y contractual
que los sustenta. En ese sentido, el incremento de volmenes de produccin se
debe a importante factores entre los cuales
podemos mencionar: el descubrimiento
de hidrocarburos en la Formacin Iquiri y
desarrollo de esta arena en el Campo Ro
Grande y la perforacin de pozos de
08

Explora

desarrollo en el Campo Yapacan, todos


con muy buenos resultados de produccin
de gas condensado, que nos ha permitido
cumplir con nuestras metas de produccin.
Cun relevante resulta este incremento
de los ndices de produccin para la
Compaa?
Son muy importantes porque sitan a la
Compaa como la primera empresa productora de gas a nivel nacional; contribuimos al Estado Plurinacional de Bolivia
con recursos y somos una parte vital para
el cumplimiento los compromisos de
exportacin de gas natural y garantizamos
el abastecimiento para el consumo interno.
Esa contribucin est reflejada en nuestros
indicadores de produccin y que representan un aporte al mercado interno del
38% en gas natural y de 32% en lquidos,
y en una participacin aproximada del
50% en las exportaciones con destino al
vecino pas del Brasil.
Cul ha sido el rol de la Gerencia
Operativa en la consecucin de los
resultados?
La Gerencia de Operaciones abarca seis
gerencias: Ingeniera, Exploracin, Produccin, Operaciones Comerciales,
Desarrollo y Medio Ambiente, Seguridad
y Calidad y RSE (Responsabilidad Social
Empresaria). Estas gerencias tienen a su
cargo la gestin operativa de la empresa
ligada directamente al negocio y estn

relacionadas mutuamente. Han realizado


un trabajo colectivo con una adecuada
orientacin del nivel directivo y ejecutivo
para alcanzar los resultados que mencion
anteriormente. La coordinacin directa y
permanente es esencial para el desarrollo
de los diferentes proyectos que lleva
adelante la Compaa.
La gerencia a su cargo ha presentado
cambios en la gestin pasada. Cules
son estos y qu objetivos se buscan?
Se han realizado cambios para afianzar
los resultados alcanzados y los objetivos
que nos hemos propuesto. Se ha puesto
mucha atencin, entre otros aspectos, en
el control de gestin con el objetivo de
asegurar una adecuada ejecucin de los
presupuestos planificados para el presente
ao. Asimismo, se est poniendo mayor
nfasis en los mecanismos de coordinacin
entre las diferentes reas que forman parte

de la Gerencia de Operaciones a objeto


de garantizar una gestin mucho ms
eficiente.
Ya se ven resultados de esos cambios?
S, han sido cambios muy positivos. Se
han generado mayores canales de comunicacin y mejor flujo de informacin con
YPFB Corporacin, permitindonos
consolidar y profundizar el relacionamiento. Internamente se ha logrado una
mayor interrelacin entre las gerencias
operativas que, a su vez, han propiciado
una amplia coordinacin entre todas las
reas. Adicionalmente, se ha incorporado
mayor control para afinar la planificacin
de los proyectos destinados a cumplir con
los compromisos y objetivos establecidos
en los Planes de Trabajo y Presupuestos
(PTPs) de esta gestin.
En cuanto a las reas de exploracin,
cules son las perspectivas y qu rol
cumplir YPFB Andina desde el punto de
vista de la gestin operativa?
En el marco de su visin de crecimiento,
YPFB Andina ha trazado un plan estratgico de exploracin con el objetivo de
descubrir nuevos recursos hidrocarburferos
para reponer e incrementar sus reservas.
En ese marco, la Compaa est realizando
intensas actividades de prospeccin ssmica
que aseguren la futura ubicacin de pozos
exploratorios dentro de las reas actuales
y las nuevas por consolidar. Para ello,
desde la Gerencia de Operaciones estamos
impulsando el cumplimiento de las actividades de acuerdo a los cronogramas y
plazos establecidos.
YPFB Andina cumplir con el mandato
de YPFB Corporacin de incrementar
produccin y reservas. En esta lnea, cul
es el rol que cumple la Gerencia de
Operaciones?
Uno de los roles fundamentales de la
Gerencia de Operaciones ha sido el de
incrementar los volmenes de produccin
y reservas de YPFB Andina. Estamos
poniendo mayor nfasis en nuestros planes
de desarrollo como factor clave de multiplicacin de nuestras posibilidades de
crecimiento y apuntalando la gestin de
la gerencia correspondiente para cumplir

las metas programadas, dentro de las


cuales tiene como objetivo fundamental
la perforacin de cinco pozos exploratorios.
Si alcanzamos resultados positivos, el ndice
de reemplazo de reserva superar el
objetivo que es igual o mayor a 1. Por
tanto, habremos incrementado los volmenes de produccin de gas y cumplido
con el mandato de YPFB Corporacin.
Tienen en carpeta nuevos proyectos de
mejora y ampliacin de plantas?
Como YPFB Andina contamos con las
facilidades para cumplir los Acuerdos de
Entrega de Hidrocarburos (AEH) y, al
mismo tiempo, estamos trabajando en
adecuaciones y ampliaciones para manejar
los incrementos de produccin en el marco
del Plan Quinquenal. Entre los trabajos
ms importantes realizados por la Gerencia
de Operaciones la pasada gestin est la
ampliacin de la Planta de Gas de Yapacan
con un incremento de capacidad de
proceso hasta 130 millones de pies cbicos
diarios (MMPCD).
Para esta gestin y la prxima se han
planificado las inspecciones integrales de
la Planta de Absorcin de Gas de Ro
Grande y la Planta Dew Point N1 del
Campo Yapacan, adems de las evaluaciones a lneas de conduccin que tenemos
en nuestros campos, las mismas que estn
alineadas con la poltica de seguridad y
medio ambiente de la empresa.

Perfil

Alberto Edwin Mariaca Toro


Gerente de Operaciones

Ingeniero Petrolero titulado en la


Universidad Gabriel Ren Moreno
(UAGRM).
Tiene 20 aos de trayectoria en el
sector petrolero.
Entre 1993 y 1997 desempe diversas
funciones en YPFB
En 1997 ingresa a Empresa Petrolera
Andina S.A.
Entre 1998 y 2001 cumple varias
funciones de responsabilidad operativa
(Andina S.A.) en las Plantas de Gas de
Inyeccin Absorcin y Colpa y los
Campos de Ro Grande y La Pea
En 2001 y 2010 ejerci funciones de
Supervisor, Coordinador y Jefe de
Produccin (reas Centro y Norte) en
Repsol YPF y Empresa Petrolera Andina
S.A.
Entre el 2010 y 2012 ocup los cargos
de Gerente de Medio Ambiente Seguridad y Calidad (MASC) y Produccin
en YPFB Andina.
Desde el 8 de noviembre de 2012 ejerce como Gerente de Operaciones de
YPFB Andina.

Cules son las proyecciones de YPFB


Andina para la presente gestin en materia
de produccin e inversiones?
Considerando las proyecciones de YPFB
Andina para esta gestin, est alcanzar
los caudales de produccin para cumplir
con las entregas de los volmenes comprometidos en el Plan Anual de Produccin.
En esta gestin pretendemos alcanzar los
200 millones de pies cbicos de (MMPCD),
que no es un dato menor y ms por el
contrario afianza la lnea ascendente de
produccin de la Compaa.

Cules son los desafos a enfrentar en


esta etapa?

de asegurar los volmenes de produccin


por encima de nuestros compromisos
establecidos en los Acuerdos de Entrega
para satisfaccin y beneficio no solo de
YPFB Andina, sino tambin de YPFB
Corporacin y del Estado boliviano.
Otro desafo importante que sigue la
directrices estratgicas del nivel ejecutivo
de la Compaa, es la de poner toda la
carne en el asador para avanzar en el
cumplimiento de los planes y objetivos de
mediano y largo plazo establecidos en
nuestro Plan Quinquenal.

Entre el principal desafo planteado por la


Gerencia de Operaciones se encuentra la
Explora

09

392,4 Km en estudio para visualizar reflec

ssmica 2d
Ya se realizaron
los estudios
preliminares de
diseo y ubicacin
de campamentos,
adems de la
licitacin, gestin
ambiental y
sociabilizacin
con comunidades
originarias. La
informacin de
la ssmica 2D
permitir definir
futuras labores
de exploracin
en el rea Sur.

on el objetivo de obtener datos


que permitan tener una mayor
certeza en las labores exploratorias, YPFB Andina realiz las gestiones
correspondientes para la adquisicin de
lneas ssmicas 2D, con una extensin total
de 392,4 kilmetros lineales en la serrana
de Sararenda, abarcando las reas de
explotacin Camiri y Guairuy y el rea
exploratoria Carohuaicho 8D, entre otros.
Carlos Sensano, Gerente de Exploracin
10

Explora

explic que el diseo prev enfocar objetivos profundos de hasta 6.000 metros de
profundidad de la estructura Sararenda y
que la misma se desplegar esencialmente
en reas de Carohuaicho 8D, Camiri y
Guairuy, pero adems permitir abarcar a
otras reas como Ia, Irenda, Ipati, Carohuaicho 8B, Carohuaicho 8C y Oriental a
travs de 10 lneas transversales de direccin este-oeste y dos lneas longitudinales
en direccin norte-sur.

El objetivo de estos trabajos estn orientados a obtener datos del subsuelo que
nos permitan la visualizacin de reflectores
ssmicos para reducir la incertidumbre en
el ajuste del modelo geolgico estructural
en la zona de cara a las labores exploratorias de YPFB Andina en la zona, precis.
Tras la finalizacin de las labores de perforacin del pozo exploratorio Sararenda
SRR-X1 a mediados de ao pasado, YPFB

tores ssmicos en busca de hidrocarburos

en sararenda

Andina inici el plan para la actualizacin


del modelo geolgico.
La adquisicin de nuevos datos de subsuelo es la tarea bsica de dicho plan y se
ejecuta de acuerdo a un cronograma que
contempla todas las actividades que se
conocen para este tipo de proyectos.
Enmarcados en ese objetivo, la Compaa
concluy los estudios preliminares de dise-

o del proyecto y actualmente encara el


proceso de licitacin del servicio de adquisicin ssmica 2D, que estar a cargo de
la empresa especializada que presente la
mejor propuesta tcnica y econmica.
Adicionalmente se encaran los trabajos
vinculados a la gestin socio-ambiental,
la compilacin de datos para la elaboracin
de la Ficha Ambiental y la sociabilizacin
con las comunidades originarias aledaas

a la serrana de Sararenda respecto de las


reas de trabajo.
Paralelamente se ha efectuado el reconocimiento preliminar de campo para la
ubicacin del campamento base de
logstica, habindose seleccionado y
definido tres puntos que cuentan con
facilidades de acceso, disponibilidad de
agua y energa elctrica.
Explora

11

expectativas alentadoras por


un nuevo pozo descubridor

RGD-64D
a 3.300 metros
Basado en estudios histricos y de
ssmica 3D se prev la existencia
de importante volmenes de
hidrocarburos en las Formaciones
Chorro y Tarija. Se profundizar el
pozo hasta los 3.300 metros.
Ro Grande ha pasado a ser uno de los
campos estrella de YPFB Andina en las
ltimas tres gestiones. Basados en informacin histrica del campo y la actitud
visionaria de sus tcnicos y ejecutivos, la
Compaa desarroll labores de perforacin y profundizacin en diversos pozos
del campo con exitosos resultados que le
han permitido acrecentar su produccin
e incorporar considerables reservas.
Y as como sucedi con hallazgos importantes en el rea, ahora los esfuerzos
apuntan a la bsqueda de importantes
volmenes hidrocarburferos en el proyecto
RGD-64D.
Las Gerencias de Desarrollo y Perforacin
de la Compaa concluyeron el diseo
para la intervencin y posterior profundizacin del Pozo RGD-64 que se encuentra
ubicado en el sector norte de la estructura
de Ro Grande con el objetivo de investigar
el contenido hidrocarburfero de los niveles
arenosos de las Formaciones Chorro y
Tarija del sistema carbonfero, entre los
2.500 y 3.500 metros de profundidad.
El proyecto que se encara con un presupuesto cerca a los 5 millones de dlares
12

Explora

tiene como base la interpretacin del cubo


ssmico 3D de la zona, la que defini el
rea de inters e involucra la parte sur del
Campo La Pea y norte del Campo Ro
Grande.
Las perspectivas positivas se centran adems en los datos de las pruebas realizadas
en 1969 por la Compaa Bolivian Gulf
Company en el Pozo LP-X2 en la Formacin Chorro con resultados positivos en
contenidos de gas en el nivel arenoso,
pero que entonces -dada la priorizacin
en la produccin de lquidos contenidos
en las capas superiores- fueron dejadas
de lado.
En el ao 2010, tras levantar labores de
ssmica 3D en el Bloque Grigot y por la
franca declinacin de la produccin de
petrleo del campo, YPFB Andina decidi
intervenir el Pozo LP-X2 para poner en
produccin las arenas de las Formaciones
Chorro y Tarija, pero los problemas mecnicos forzaron el abandono del proyecto.
Sin embargo, la informacin ssmica aplicada a la zona posibilit identificar reflectores correspondientes al denominado
Chorro Productor con direccin al sur,
hasta el sector norte del vecino Campo
Ro Grande, donde se mape un rea
cerrada para este nivel. Los estudios
concluyeron en el planteamiento de la
profundizacin del Pozo RGD-64D y dirigirlo hacia la parte ms alta de la estructura
interpretada.

El proyecto de profundizacin del Pozo


RGD-64D comprende la recuperacin de
la actual produccin e iniciar la perforacin
a partir del hueco anterior (2.860 metros),
dirigindolo hacia el noreste hasta alcanzar
una profundidad de 3.300 metros para
atravesar los niveles arenosos de las
Formaciones Chorro y Tarija.
Una vez desarrolladas las labores de perforacin se espera obtener niveles de
produccin cercanos a los 3,5 millones de
pies cbicos diarios (MMPCD) de gas
natural y unos 105 barriles diarios de condensado (BPD) en cada una de las formaciones a ser alcanzadas.
De resultar efectivamente positivas las
operaciones, los clculos volumtricos
provisionales estiman reservas que rondaran entre 4,1 billones de pies cbicos (BCF
por sus siglas en ingls) de gas y 93,9
millones de barriles (MBbls) de condensado
en el nivel Chorro, y 3,9 BCF de gas y
90,6 MBbls de condensado en la Formacin Tarija.
Las expectativas sobre el RGD-64D son
altas y auguran que el mismo se convierta
en un pozo descubridor de un nuevo nivel
productor con un gran impacto para las
actividades del Campo Ro Grande, ya
que de ser as, podr habilitar la incorporacin de nuevas reservas y la posterior
perforacin de nuevos pozos para su
desarrollo.

Plan de Inversiones 2013

Ms recursos para impulsar


la exploracin y produccin
YPFB Andina establece sus objetivos prioritarios en materia de exploracin
y produccin. El plan de inversiones 2013 contempla la perforacin de cuatro
pozos exploratorios en sus reas Operadas y una mayor apuesta en su gestin
operativa para incrementar sus reservas de gas y petrleo.

Explora

13

Mayor impulso a la explo

Plan de Inver
$us 139,7 millones
de inversin para
la gestin 2013. El
77% de los
recursos se
destinar a
perforacin e
intervencin de
pozos.

El objetivo de YPFB Andina es incrementar


las labores exploratorias para conseguir
mayores niveles de produccin y reservas.
Manteniendo la tendencia de las gestiones
anteriores, la Compaa apuesta a invertir
este 2013 ms de tres cuartas partes de
los 139,7 millones de dlares de su presupuesto en actividades vinculadas a perforacin e intervencin de pozos.
2013 ser el ao de la exploracin y la
produccin, sin duda sostiene Jorge Ortiz
Paucara, Presidente Ejecutivo de YPFB
14

Explora

Andina, refirindose a las caractersticas


del Plan de Inversiones 2013 de la Compaa. Tenemos programado perforar
cuatro pozos exploratorios en las reas
Operadas, vamos a realizar estudios de
ssmica 2D en el rea Sur y en el Boomerang III, adems est previsto que este
ao superemos los 200 millones de pies
cbicos diarios (MMPCD) en la produccin
de gas en Campos Operados. En esta
gestin continuaremos afianzando nuestro
liderazgo como el mayor productor de
hidrocarburos del pas, agrega el mximo

ejecutivo. El Plan de Inversiones 2013 de


YPFB Andina alcanza los 139.7 MM$us.,
de los cuales es importante destacar que
el 77% del presupuesto de inversiones
(107 MM$US) est orientado a actividades
de perforacin e intervencin de pozos,
con el objetivo de incrementar la produccin e incorporar reservas.
En la presente gestin se tienen programadas actividades exploratorias que
representan el 22% del presupuesto, el
mismo ser incrementado con la inclusin

oracin y produccin

rsiones 2013

del proyecto Adquisicin Ssmica 2D


Sararenda.
YPFB Andina realiza sus actividades bajo
un modelo de gestin orientado al uso
eficiente de los recursos, desarrollando las
operaciones bajo estndares internacionales, la bsqueda de la sustentabilidad y
generacin de valor; en beneficio de la
sociedad y el pas en su conjunto.
En funcin del Plan Estratgico 20122016, as como los lineamientos estable-

cidos por YPFB Corporacin se elabora el


Presupuesto Anual (PA), el mismo contiene
el Plan de Inversiones para la gestin 2013.
En el marco de este Presupuesto Anual
(PA -2013) se desarrollan todas las actividades operativas y estratgicas de la
Compaa.
Las actividades y proyectos incluidos en
el PA- 2013 y Planes de Trabajo y Presupuestos (PTPs 2013), tienen como
principales objetivos:

- Cumplir los volmenes de produccin


establecidos en los Planes de Desarrollo
Actualizados y Acuerdos de Entrega
(GSA).
- Poner a disposicin de YPFB, volmenes
de gas adicionales a los compromisos
actuales, con el propsito de participar
en las entregas al mercado de Argentina
(ENARSA).
- Alcanzar un ndice de Reemplazo de
Reservas mayor a 1 (IRR > 1), con el
objetivo de garantizar la sustentabilidad
de la Compaa en el largo plazo.
Explora

15

El 55% de las actividades de inversin


para el 2013 se encuentran concentradas
en actividades de perforacin para el
desarrollo de los campos, el 17% en
construcciones e instalaciones, 18% en
actividades de perforacin para la exploracin, 1% en adquisicin de bienes de
uso y 3% en actividades de intervencin.
En cuanto a las actividades de desarrollo,
se destaca la actividad programada para

el 2013, en la misma se tiene previsto


perforar 7 pozos y realizar intervenciones
en 2 pozos en Campos Operados, mientras
que en Campos No Operados se ha
programado la perforacin de 5 pozos.

III y Sararenda (Camiri, Guairuy y Carahuaicho 8D). De la misma manera, se


incluyen cuatro pozos exploratorios.
Los campos que concentran la mayor
actividad de inversin en la gestin 2013
son: Ro Grande (28%), Yapacan (20%),
y las reas No Operador: San Antonio
(21%) y San Alberto (14%).

En actividades de exploracin, es importante mencionar que el presupuesto


incluye gastos de exploracin por trabajos
de ssmica 2D en las reas Sara Boomerang

En el siguiente cuadro se detallan las Inversiones para el 2013 clasificadas por actividad:

inversiones presupuestadas para el 2013


Actividad

clasificadas por actividad

PA 2013 (M$us)

Perforacin - Exploracin

0,24

Construcciones e instalaciones

0,27 1,12

17,19

Medio Ambiente

18,08%

25.255

Geofsica - Exploracin

6.172

Perforacin - Desarrollo

77.366

Intervencin

Estudios - Desarrollo

4.592

Construcciones e Instalaciones

Adquisicin de Bienes de uso

4,23%

Perforacin - Exploracin

3,29%

Geofsica Exploracin

24.018

Medio Ambiente

333

Estudios - Desarrollo

382

Adquisicin de Bienes de uso

Perforacin - Desarrollo
Intervencin

1.569

Total inversiones (MM$us)

139.687

55,39%

En el cuadro siguiente se detallan las inversiones presupuestadas para el 2013 clasificadas por campo:

28,05%
18%
0,02%
4,48%

29%

3,47%
4,82%
21,16%
2,10% 1,30%

16

Explora

0,01%
0,61%

Campos Operados

Ro Grande
Yapacan
Guairuy
Sara Boomerang lll
Cobra
Sirari
La Pea - Tundy
Boquern
Patuj
Planta RGD
San Antonio
San Alberto

PA 2013 (M$us)

Ro Grande

39.189

Yapacan

28.095

Guairuy

27

Sara Boomerang lll

6.259

Cobra

4.850

Sirari

6.727

Camiri
La Pea - Tundy
Boquern
Patuj

Campo

PA 2013 (M$us)

PTA
RGD

Campo

clasificadas por campo

Planta RGD

2.939

No
Operados

inversiones presupuestadas para el 2013

San Antonio

29.563

San Alberto

19.080

Total general (M$us)

139.687

276
11
855
1.816

* (Valos expresados a la participacin


de Andina 50%)

Cdigo de conducta
para empleados de YPFB Andina

La Unidad de Transparencia prepara una campaa de difusin


y socializacin del cgido de conducta
Trabajo eficiente y acciones transparentes
es el objetivo que se ha planteado la Unidad de Transparencia de YPFB Andina
este 2013, enfatizando la difusin a partir
del mes de julio del nuevo Cdigo de
Conducta para los empleados de la
Compaa.
La iniciativa responde al compromiso
institucional de realizar su actividad
empresarial respetando las normas de
tica, trabajando con eficacia, calidad y
transparencia. El nuevo Cdigo de Conducta aprobado por el Directorio de YPFB
Andina en su reunin del pasado 26 de
diciembre, est en plena concordancia con
las normas, principios y valores establecidos
en la Constitucin Poltica del Estado.
Esa normativa enmarca el Cdigo de
Conducta de YPFB Corporacin, aprobado

mediante Resolucin Administrativa


N 0193 en octubre de 2011 y el Cdigo
de Conducta tica de Andina S.A, desde
mayo de 1998.
En este sentido, la Unidad de Transparencia
tiene como objetivos principales la prevencin y lucha contra la corrupcin,
velando por el cumplimiento de valores
ticos y transparencia en cada una de las
actividades de la Compaa. Esta instancia
promueve el acceso a la informacin,
atiende denuncias y consultas, investigacin y procesamiento de posibles hechos
de corrupcin o falta de transparencia.
Tenemos las normas y disponemos de
las herramientas para fortalecer nuestra
cultura de transparencia conforme a las
directrices de YPFB y el nivel ejecutivo de

la Compaa. enfatiza Vivian Lovera, Jefe


de la Unidad de Transparencia de YPFB
Andina.
El Cdigo establece normas mnimas de
conducta que deben ser cumplidas por
todo el personal y miembros del Directorio
de la Compaa; Exige que cada uno
conozca y se comprometa a acatar las
mismas con los valores y principios ticos
que son parte del comportamiento moral
y conducta establecidos en el documento.
La aplicacin del cdigo de conducta es
una constante que tiene carcter integral
en la Compaa desde el punto de vista
de cmo se construye la gestin y su
filosofa de trabajo para potenciar sus
valores intangibles, concluye.

Explora

17

1ra. feria Demostrativa

de campo
Comunidades guaranes muestran su potencial
YPFB Andina impuls la primera
feria demostrativa de campo para
promocionar los proyectos
productivos de comunidades
guaranes.

18

Explora

El apoyo de YPFB Andina materializa


iniciativas productivas de 18 comunidades
de la TCO Kaami, aledaa al proyecto
exploratorio Sararenda, en la Provincia
Cordillera de Santa Cruz. La 1ra. Feria
Demostrativa de Campo realizada en la
localidad de Itakise, a 27 kilmetros de
Camiri, mostr las capacidades de produccin de hombres, mujeres y grupos
familiares en la implementacin de los
proyectos de apicultura, horticultura,
abono orgnico y otros.

Durante el evento los participantes


explicaron el alcance tcnico e impacto
social de los proyectos que se ejecutan
con asesoramiento tcnico y financiamiento de YPFB Andina.
En la muestra se puso de manifiesto los
beneficios de la capacitacin de monitores
medioambientales de la zona para supervisar el cumplimiento de la legislacin
medioambiental en el rea circundante
a los campos petroleros.

Proyecto Lombicultura

Estamos
contribuyendo a
la soberana
alimentaria y
agregando valor
a los productos
orgnicos para
comercializarlos
en mejores
condiciones
Afirm Victor
Hugo Vela,
Operador social
de YPFB Andina S.A.

Proyecto Ovino de Pelo

Proyecto de Horticultura

Estamos trabajando intensamente con


las comunidades del pueblo guaran bajo
criterios de desarrollo sostenible, alineados
en la poltica de Responsabilidad Social
Empresaria (RSE) y la gestin medioambiental que deben ir de la mano en este
tipo de emprendimientos, dijo Oscar
Pinto, Jefe de RSE y Desarrollo Comunitario
de la Compaa.

Kaami, YPFB Andina invierte junto a


aportes de contraparte aproximadamente
un milln de bolivianos en diversos proyectos de capacitacin, asesoramiento
tcnico y dotacin de materiales e insumos,
adems del fortalecimiento de la
infraestructura institucional y social de la
zona.

La produccin apcola es uno de los rubros


que involucra a una importante cantidad
de comunidades de las capitanas zonales
cercanas al rea del proyecto exploratorio
Sararenda y se comercializa en poblaciones
intermedias y la ciudad de Santa Cruz.
En esta primera feria tambin se destac
la produccin de huevos criollos a travs
del impulso en la crianza de gallinas de la
raza piroks. La produccin est siendo
destinada a satisfacer la demanda del
mercado local, con perspectivas de ampliar
la comercializacin.
"Los proyectos que estamos presentando
con YPFB Andina han comenzado a dar
resultados. Estamos fuertemente involucrados en su ejecucin porque contribuye
a mejorar nuestra calidad de vida, respetando el medio ambiente y fortaleciendo
nuestra cultura", afirm por su parte Javier
Tamandari, representante de la comunidad
de Itakise.
En el marco del convenio de cooperacin
interinstitucional con la Capitana TCO

Vctor Hugo Vela, Operador Social de la


Compaa, reconoce que existe un alto
compromiso de las comunidades en la
generacin de proyectos que mejoren su
calidad de vida. Estamos contribuyendo
a la soberana alimentaria y agregando
valor a los productos orgnicos para
comercializarlos en mejores condiciones,
agreg.
La feria productiva concentr a autoridades
locales de Camiri, dirigentes y lderes
comunitarios de la TCO Kaami, TCO Alto
Parapet, Asamblea del Pueblo Guaran
(APG), Universidad Nacional Indgena
(UNIBOL), Facultad Integral del Chaco
(FICH) y fiscales de YPFB.
"Nuestros hermanos del pueblo guaran
junto a las dems comunidades, han
demostrado que estn para cosas mayores.
Agradecemos a YPFB Andina por creer
e impulsar este tipo de proyectos que
nos permiten mirar el futuro con ms
esperanza", expres a su turno Vctor
Rodrguez, Capitn Grande de la TCO
Kaami.
Explora

19

El proyecto de
la red de
distribucin de
agua, permite
mejorar la
calidad de vida
de aproximadamente 450
pobladores de
la localidad
ubicada a 182
kilmetros al
norte de la
capital crucea.

rea Norte

Agua saludable
para Cascabel
Desde su creacin, la comunidad de
Cascabel no contaba con agua potable,
pues sus fuentes de suministro han sido
pozos cavados manualmente u otros
afluentes naturales que afectaron la salud
de su poblacin, principalmente de los
nios en edad escolar. Y es que el agua
que consuman, al no recibir ningn
tratamiento, caus la proliferacin de
enfermedades gastrointestinales entre los
menores.
Ante esta situacin, los dirigentes vecinales
acordaron con la Compaa e instituciones
locales aunar esfuerzos y recursos para
construir un tanque elevado que permita
llevar el lquido elemento a sus pobladores.
Este objetivo se cumpli, aunque faltaba
20

Explora

la red de distribucin, por lo que se


pusieron manos a la obra para lograr su
implementacin. Al cabo de algunos
meses, se concret para satisfaccin de
toda la comunidad.
La obra se ejecut conforme al plan de
trabajo que impulsa la Jefatura de RSE y
Desarrollo Comunitario de YPFB Andina
en las comunidades de rea Norte, en
esta oportunidad con el apoyo del Centro
de Promocin Agropecuaria Campesina
(CEPAC) y el gobierno municipal de
Yapacan.
La inversin total alcanz los Bs 354.000,
de los cuales cerca del 50% fueron
desembolsados por la Compaa y el resto

por las instituciones y organizaciones antes


mencionadas.
Los recursos permitieron la compra de
materiales, como ser tuberas y accesorios
entre otros, para la instalacin de la red
en la que se ocup mano de obra local.

dato

El tanque elevado tiene una


capacidad de almacenamiento
de 30.000 litros, cantidad
suficiente para cubrir la
demanda de Cascabel.

Libros y atencin mdica


para las unidades educativas
en las comunidades de rea Centro se fortalecen
la educacin y la salud con la participacin activa
de padres de familia y organizaciones locales

La Compaa realiz una


importante entrega de libros
a las comunidades de
Iguasurenda, San Lorenzo y
San Juan de Camargo en el marco de sus
actividades de apoyo al fortalecimiento
de la educacin en rea Centro.
Ms de 400 estudiantes del ciclo inicial y
secundario se beneficiaron con libros de
diversos autores para apoyar el proceso
enseanza-aprendizaje, adems de mobiliario para las bibliotecas de las diferentes
unidades educativas.
Por otra parte se hizo entrega de material
deportivo a los establecimientos de las

localidades antes sealadas y a la escuela


de la comunidad La Pea, cuyos estudiantes y profesores agradecieron el gesto y
la cooperacin permanente que brinda el
rea de RSE de la empresa.
Campaa de salud
Paralelamente a las acciones de apoyo a
la educacin, se organizaron diversas
campaas de salud en coordinacin con
el centro hospitalario del municipio de
Cabezas y personal mdico de la Planta
Ro Grande.
En esta oportunidad se atendieron a ms
de 800 personas entre nios y adultos,

que fueron sometidos a diversos exmenes


y curaciones de dolencias y enfermedades
con mayor prevalencia en la zona.
Ambas actividades (apoyo a la educacin
y salud) demandaron un presupuesto de
146 mil bolivianos.
Estas acciones forman parte del plan de
actividades que ejecuta anualmente el
rea de RSE de la empresa en las poblaciones cercanas a la Planta Ro Grande en
coordinacin con organizaciones locales.

Explora

21

La cra y comercializacin de
peces se ha convertido en una
actividad rentable para las
comunidades del norte del
departamento.

La piscicultura
una actividad sostenible en el rea norte
El consumo masivo de pescado en Semana
Santa y su inclusin cada vez mayor en la
dieta de los cruceos, hace que el negocio
de la cra de peces sea cada vez ms
sostenible y rentable.
La Compaa viene impulsando esta
actividad desde hace bastante tiempo con
la participacin activa de decenas de
campesinos y organizaciones locales que
han visto crecer este emprendimiento, que
contribuye a su seguridad alimentaria y a
la generacin de ingresos.
En esa direccin se ha planificado la
habilitacin de pozas para la cra de peces
y que beneficia a aproximadamente 60
familias de las comunidades 15 de agosto,
16 de julio, La Ele, Cascabel, Challavito y
El Carmen, asentadas en la zona norte del
departamento de Santa Cruz.
Recientemente se hizo entrega de alevines
de las especies sbalo, pac y tambaqui,
adems de alimento balanceado, insumo
esencial para los piscicultores, con una
inversin de alrededor de Bs 75.000
Se entregaron 4.000 cras de pac y
tambaqui a la comunidad Cahallavito,
2.000 a la comunidad 15 de agosto, 1.000
a la poblacin de La Ele, 1.000 a Cascabel
y 3.000 para El Carmen y 16 de Julio.
Crece la demanda
Los campesinos incursionaron el 2011 en
esta actividad, habilitando las primeras
22

Explora

pozas en las comunidades cercanas a las


reas de operaciones de YPFB Andina,
con tan buenos resultados, que decidieron
organizarse para mejorar la produccin y
comercializacin con el asesoramiento
tcnico y el suministro de insumos por

parte de la Compaa.
Cada vez es mayor la demanda de pescado
en Yapacan y poblaciones vecinas, que
cubriendo la demanda del norte cruceo,
ahora pretenden colocar su produccin
en la capital crucea a mayor escala.

Proyectos productivos:

Apicultura y horticultura
para el sur
En las comunidades de rea Sur, cada vez
es mayor el nmero de comunarios que
se incorporan a la actividad apcola como
fuente potencial de mejora de su calidad
de vida.

implementos apcolas como ser equipos


de proteccin personal, alza marcos,
despercolizadores, ahumadores, guantes,
cajas de miel, ncleos, baldes y envases.
Produccin hortcola

En ese sentido, la empresa en coordinacin


con lderes comunarios, lleva adelante el
programa de Fortalecimiento de la Produccin y Comercializacin de Miel que ha
beneficiado a ms de 300 personas de las
comunidades Can de Segura y
Yobatitindi.
Ambas comunidades pertenecen a la
Capitana Kaami, ubicada en la provincia
Cordillera del departamento de Santa
Cruz, las cuales son vecinas al rea del
proyecto exploratorio Sararenda.
Alrededor de 60 familias, han podido
mejorar su economa como resultado de
su participacin en la actividad apcola,
que recibe el apoyo de YPFB Andina a
travs de talleres de capacitacin,
asesoramiento tcnico y la dotacin de

Otro proyecto productivo que cuenta con


el apoyo de YPFB Andina, es el referido
a la produccin de hortalizas orgnicas
que se ejecuta en las comunidades de
Guapoy e Itakise.
El proyecto en el que se invirtieron
120.431 bolivianos ha permitido generar
nuevas alternativas de desarrollo, beneficiando a 150 personas de ambas
comunidades.
Los horticultores recibieron la dotacin
de maquinaria agrcola (motocultores),
implementos e insumos hortcolas facilitando el despegue de esta actividad que
promete generar buenos resultados,
tomando en cuenta la calidad de los
cultivos, las semillas y el abono orgnico
que se obtiene en la zona.

En Itakise y otras comunidades de


la TCO Kaami, los proyectos de
apicultura y horticultura orgnica
han empezado a generar resultados
alentadores. YPFB Andina brinda
apoyo y asesoramiento tcnico a
los comunarios.

otros proyectos

Produccin, reproduccin y asistencia


tcnica de ganado menor
Produccin y comercializacin de abono
orgnico (lombricultura)
Produccin y comercializacin de huevos
criollos (avicultura)

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23

Campaa cerniquem
Cirugas reconstructivas para pacientes
de nuestras reas de operaciones

24

Explora

21 personas de comunidades cercanas


a las reas de operaciones de YPFB
Andina se beneficiaron con cirugas
reconstructivas y la atencin de mdicos
especialistas
Por tercer ao consecutivo, la Compaa
brind su apoyo a la campaa Reconstruyendo Sueos, un programa de
cirugas reconstructivas gratuitas para
personas de escasos recursos, que anualmente realiza el Centro de Rehabilitacin
de Nios Quemados (CERNIQUEM).
Esta cruzada cont con la participacin
de un equipo mdico de especialistas
alemanes de la organizacin INTERPLAST
(organizacin de mdicos solidarios),
adems de profesionales bolivianos,
PROSALUD y el Rotary Club.
Alrededor de 144 personas recibieron
atencin mdica especializada, de los
cuales 21 fueron pacientes de escasos
recursos procedentes de las comunidades
cercanas a las reas de operaciones de
YPFB Andina.
La campaa tuvo una duracin de 14 das
y se practicaron cirugas reconstructivas
de labio fisurado, paladar fisurado, remocin de tumores externos, sindactilla,
polidactilla entre otras afecciones.

La Campaa paso a paso


Los responsables del rea de RSE de la
Compaa, se movilizaron a principios de
marzo socializando el alcance de la
campaa y realizando la preseleccin de
los pacientes en sus localidades de origen.
Luego se procedi con el chequeo y
exmenes correspondientes para determinar el cuadro clnico a objeto de ponderar y recomendar las cirugas conforme
al plan de intervenciones y tratamiento

acordado por los especialistas y las instituciones solidarias.


Cada paciente fue evaluado por un
mdico general, un cardilogo y, segn
el caso, tambin por neurlogos.
Se practicaron pruebas de sangre y, en
algunos pacientes, exmenes especficos
como tomografas y biopsias.

La campaa liderada por CERNIQUEM


incluy atencin de pre y post operatorio,
alojamiento, alimentacin, medicamentos
y atencin profilctica.
Ms adelante se tiene programado realizar
campaas de prevencin para evitar
quemaduras en nios y adultos, en las
que se incluir a las comunidades cercanas
a las reas de operaciones de la Compaa.

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25

apoyando al x festival
internacional de
teatro
el arte de las tablas acapar la
atencin de 30.000 personas en ms
de 100 presentaciones.
26

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El teatro constituye una de las ms antiguas e importantes manifestaciones culturales de la humanidad. Desde
la antigedad, el teatro sirvi para canalizar una serie de expresiones, sentimientos y realidades de la condicin
humana en gneros diversos, cumpliendo una importante funcin socio-cultural.
El X Festival Internacional de Teatro Santa
Cruz de la Sierra, considerado el evento
teatral ms grande del pas y que ao a
ao rene a figuras consagradas y emergentes del arte de las tablas, cont con el
apoyo de YPFB Andina.
Este encuentro con lo mejor del teatro
nacional e internacional, es organizado
cada dos aos por la Asociacin Pro Arte
y Cultura (APAC), con el objetivo de
acercar el teatro a la gente, a los barrios
alejados de la ciudad como la Pampa de

la Isla, San Lus, Oriental y San Isidro, y a


varias provincias del departamento, como
viene ocurriendo en sus ltimas versiones.
Fueron 11 das a pleno arte, durante los
cuales 46 grupos de 16 pases ofrecieron
ms de 100 presentaciones, entre gratuitas
y pagadas en diferentes escenarios, barrios,
centros culturales y poblaciones rurales.
Adems, en esta oportunidad el encuentro
lleg por primera vez al sur del pas, con
espectculos en Tarija y Villa Montes.
Tambin fue destacable la Carpa Infantil,

un programa que se estren con amplia


convocatoria y que podr repetirse en las
siguientes versiones, segn adelantaron
sus organizadores. Ms de 6.000 pequeos
participaron de este espacio en el marco
de esta actividad que se organiz conjuntamente el gobierno municipal
de Santa Cruz.
Se estima que alrededor de 30.000 personas participaron de este evento tanto
en la capital crucea, como en las provincias.
Explora

27

Trabajamos por un futuro

con mayores oportunidades para todos

YPFB Andina lleva adelante el Programa de Horticultura que busca mejorar


los hbitos alimenticios de las familias de las comunidades cercanas a nuestros
campos de operacin. Asimismo contribuye al incremento de sus ingresos
econmicos por concepto de la venta de su produccin.

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