LOPEZ RAMIREZ JOB ARTURO

TAREA 3

IPN
ESIME ZACATENCO
ICA
9AM3

OBJETIVO DEL MANTENIMIENTO

El objetivo del mantenimiento es garantizar las condiciones ptimas de operatividad de
los equipos, sistemas productivos e instalaciones industriales, mediante la planificacin,
ejecucin y control de los programas de mantenimiento, con la finalidad de asegurar la
continuidad del servicio de los equipos, en concordancia con los parmetros
de calidad, seguridad y costos.
La organizacin en las empresas bsicas, se basa en una estructura de relaciones
funcionales entre departamentos, para ayudar al logro y cumplimiento de sus objetivos.
Esta estructura depende directamente del tamao y proceso de la empresa.
Sin embargo, independientemente de lo anterior, debe existir una entidad encargada de
cumplir con una planificacin, inspeccin, ejecucin, anlisis y control directamente
relacionados al mantenimiento. Esta organizacin ayuda a establecer la estructura de
cargos para la ejecucin del mantenimiento.

IMPORTANCIA DEL MANTENIMIENTO

El mantenimiento dentro de la industria es el motor de la produccin, sin
mantenimiento no hay produccin.
Todo equipo esta sujeto a normas constantes de mantenimiento, dando as alta
confiabilidad a la industria; durante el transcurso del curso descubrimos que el
mantenimiento es un proceso en el que interactan maquina y hombre para generar
ganancias, las inspecciones peridicas ayudad a tomar decisiones basadas en
parmetros tcnicos.
El desempeo de la empresa estar en la calidad de mantenimiento que se provea a
cada uno de los elementos, es de suma importancia tener una visin a futuro, planificar
y programar el mantenimiento para cubrir toda el rea en el tiempo, sea a mediano o
largo plazo y adems reducir costos de repuestos y materiales, para un mejor
desempeo;
El mantenimiento esta enfocado en la mejora continua y prevencin de fallas, mediante
una organizacin que esta documenta la misma que ayuda al trabajo en equipo, y
preparacin constante para actuar sin dejar caer la produccin.
En la industria el jefe de mantenimiento debe ser un especialista en organizacin
gerencial, para asegurar que todas las tareas de mantenimiento se hagan correcta y
eficientemente.
Ventajas y desventajas
Muchas son las ventajas al aplicar el mantenimiento eficiente y correctamente, en
forma general es garantizar la produccin, y mantener los equipos operables
aumentando la vida til.

Tememos modelos de mantenimiento que ayudan a una inspeccin constante para

tomar decisiones basadas en criterios de ingeniera y desempeo de los elementos que
conforman la produccin.
La planificacin ayuda a documentar los mantenimientos que se aplica a cada uno de
los equipos, llevar un histrico de desempeo y prevenir fallas.
El anlisis del mantenimiento brinda instrumentos que ayudan a llevar una codificacin
segn criticidad de los elementos.
Como desventaja mencionara que en el caso de que falle el equipo un interventor del
equipo pone en riesgo todo el sistema de mantenimiento.

DIFERENCIA ENTRE MANTENIMIENTO Y CONSERVACIN

La conservacin es toda accin humana que, mediante la aplicacin de los
conocimientos cientficos y tcnicos, contribuye al ptimo aprovechamiento de los
recursos existentes en el hbitat humano y propicio con ello, el desarrollo integral del
hombre y de la sociedad. La conservacin se divide en dos grandes ramas: una de
ellas es la preservacin, la cual atiende las necesidades de los recursos fsicos y la otra
es el mantenimiento, que se encarga de cuidar el servicio que proporcionan estos
recursos Mientras la preservacin se enfoca al cuidado del recurso, el mantenimiento
se enfoca al cuidado del servicio que proporciona dicho recurso.

BIBLIOGRAFA
http://www.gruporeinvalca.com/mantenimiento/75-importancia-del-mantenimiento
http://www.monografias.com/trabajos96/mantenimiento-empresas-basicaspymes/mantenimiento-empresas-basicas-pymes.shtml