INVESTIGACIN EXPLORATORIA (CHEQUEO

EXPLICITO)
1.
CAPITAL PTIMO PARA INVERTIR: CAPITAL SOCIAL Y
FINANCIAMIENTO.
EXAMINA
AMPLIAMENTE
EL
MERCADO
FINANCIERO, SUS PRODUCTOS FINANCIEROS, EL ACCESO Y
CONVENIENCIA PARA LA MYPE DEL SECTOR
La empresa inici su actividad econmica con capital propio procedente de
los 4 redactores fundadores de la revista Incontrastable, evitando
cualquier tipo de financiamiento externo. El capital social lo comprenden los
redactores del grupo editorial.
El capital social de la empresa es s/.8000 equivalente a s/.800
participaciones iguales acumulables e indivisibles de s/.10 cada una. La
distribucin del capital es de la siguiente forma:
CUADRO N 1: SOCIOS DE LA EMPRESA

No obstante si la empresa requerira de un presto financiero para poder

aumentar su produccin, obtendra el crdito del BCP, debido a que el costo
de oportunidad del capital es 14% a diferencia de las dems entidades
financieras.
CUADRO N 2: ANLISIS FINANCIERO PARA UN PERIODO DE TRES
AOS

2. EL MERCADO (OFERTA Y DEMANDA) PARA TUS BIENES O

SERVICIOS ES SUFICIENTE GRANDE

CUADRO N 3: ANLISIS DE LA DEMANDA

CUADRO N 4: ANLISIS DE LA OFERTA

3. EL MERCADO (OFERTA Y DEMANDA) EST EN EXPANSIN

Ya que no se cuenta con mucha informacin de la competencia, se han
utilizado diversas estrategias para conocer ms sobre las dems empresas.
Segn las redes sociales y las pginas web de las revistas, la demanda est
en aumento porque cada vez hay ms personas interesadas en conocer
sobre los sucesos que acontecen en su regin y a nivel nacional. Asimismo
el crecimiento demogrfico, econmico y educativo son factores que
estimulan la demanda y hacen que ms personas se interesen en temas
culturales, polticos sociales y otros.
GRAFICO 1: VENTAS DE LA REVISTA INCONTRASTABLE

Segn el grafico anterior, la demanda de la revista Incontrastable ha

amentado. Asimismo, las dems empresas (de la regin) tambin vienen
incrementando sus ventas, ya que segn sus redes sociales y pagina web el
nmero de suscriptores van en aumento.
Por otro lado, la oferta dentro en la provincia de Huancayo ha venido
evolucionando prudentemente. Segn el siguiente cuadro, el nmero de
empresas que ingresaron al mercado son:
CUADRO N 5: NMERO DE EMPRESAS EN EL TIEMPO

Desde sus inicios hasta la actualidad, la revista Incontrastable ha

incrementado su produccin llegando a producir 1100 ejemplares
mensualmente.

GRAFICO 2: PRODUCCIN DE LA REVISTA INCONTRASTABLE

4.
EXISTE
O
NINGUNA
EMPRESA
PREDOMINANTE EN EL MERCADO

TIENE

UNA

POSICIN

Segn el trabajo de campo (visita a las canillitas), la revista que ms se

demanda es el Huancn, luego estn las revistas de mbito nacional
(caretas, Hildebrant, etc.). Si bien es cierto, la revista Incontrastable no
tiene tanta demanda como las dems, sin embargo desde su creacin (1
ao y 4 meses) su demanda ha venido creciendo hasta alcanzar 320
ejemplares. Segn la investigacin (entrevista con los demandantes,
distribuidores y productores) la predominancia de las revistas en el mercado
depende mucho de su antigedad y los temas que se exponen entre sus
lneas; as la revista el Huacn y Bitcora tienen cierta predominancia en el
mercado.

5. CUANTOS SON LOS COMPETIDORES DIRECTOS E INDIRECTOS DE

LA EMPRESA
Dentro de la regin Junn. El mercado de revistas se encuentra conformado
por las siguientes empresas:
CUADRO N 6: COMPETIDORES - REVISTAS QUE SE VENDEN EN LA
REGIN

CUADRO N 7: COMPETIDORES - PERIODICOS QUE SE VENDEN EN

LA REGION

REVISTA EL HUACON
La revista el huacon se ubica en la direccin Manchego Muoz numero:
350, El Tambo Huancayo. Esta revista se caracteriza principalmente por
presentar temas polticos de la regin Junn.

El recurso humano de la empresa, se compone de la siguiente manera:

Fundador: Pablo OBrien

Director: Gino Mrquez
Editor: Ricardo Espinoza
Editor Fotogrfico: Guillermo Joo
Fotografa: Gabriel Urco
Columnistas: Pablo OBrien, Sandro Bossio, Jaime Chincha, Pedro
Morales, Grimaldo Chombo, Ernesto Calle, Mauricio Rozas.
Redaccin principal: Luisa Romn
Unidad de investigacin: Carlos Villavicencio, Carlos Camacho.

REVISTA BITCORA
Bitcora, es una revista que naci en julio del ao 2012, desde su creacin
se enfoca principalmente a temas tursticos, fiestas, tradiciones,
gastronoma, reservas naturales, biodiversidad y las costumbres que forman
parte de la zona central del Per. Su produccin mensual hasta hoy suma 25
ediciones. La revista no solo tiene alcance regional, sino tambin se
distribuye en Huancavelica, Hunuco y Pasco. Actualmente la empresa
tiene planes de expandir su mercado al oriente de la selva peruana Ucayali
Pucallpa.
El recurso humano de la empresa, se compone de la siguiente manera:

Directora Editorial: Jacqueline Riveros Matos.

Redactores y fotografa: Katherina Zenteno Pacheco, Antony
Llanos Salom, Ronal Santana y Arius Victorio.
Arte y diseo: William Tomas.
Gerente General: Rosmery Matos Cordova.
Gerente Creativo Comercial: Jos Cerrn Sierra.
Marketing y Circulacin: Samuel Cerron Aguilera.
Colaboradores: Pilar Rojas Gutierrez y Stephany Cadenillas.
Foto de Portada: Marco Nuez Fernandez.

Para la reproduccin de sus ejemplares, la revista Bitcora trabaja con la

empresa Per Printed que est ubicada en el Psj. Los Nevados N 126 Pio Psta, El Tambo, Huancayo - Junn. Mientras que la edicin y publicacin lo
hacen a travs de PMT Publicidad y Marketing Total S.R.L.

6. LA ADQUISICIN DE LA MAQUINARIA, EQUIPO Y MATERIALES QUE

UTILIZARA LA MYPE SU OBTENCIN, ES DIFCIL O FLEXIBLE
La editorial periodstico Grupo Atlantis cuenta con los siguientes equipos,
maquinarias y materiales:

01 refrigeradora marca Samsung 380 ltsG.

01 computadora Intel Core 2 DUO

01 equipo de sonido marca LG

01 laptop marca APPLE INTEL CORE i3
01 impresora marca HP
01 escritorio de madera cedro de 3 gavetas tipo secretaria
02 separadores de ambiente de melanina y vidrio con borde de
aluminio
02 sillas ejecutivas de oficina
02 armarios de madera cedro 1.35 x 2.70 x 1.55 mts.

La obtencin de estos equipos fue mediante donaciones por parte de los 4

miembros de la empresa en estudio. La adquisicin de estos equipos y
maquinarias es flexible, fcilmente se puede obtener en el mercado.
7. CULES SON LAS PRCTICAS COMERCIALES (CONOCIMIENTO EXPERIENCIA): LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS QUE EXISTEN EN EL
MERCADO
PRACTICAS COMERCIALES
VENTAJAS
La venta directa mediante la
suscripcin a la revista.
Contenido diferente a las otras
revistas siendo interesante para
el pblico.
El contenido de los artculos son
en su mayora culturales.

DESVENTAJAS
Los locales donde se expende la
revista no siempre la exhiben o la
colocan en lugares que no son
visibles al pblico comparado con
otras revistas.
Dirigido a un nicho de mercado
exclusivamente para personas
que tengan un buen hbito de
lectura.
Posicionamiento notorio por parte
de la revista El Huacn.

8. REQUIERE DE MANO DE OBRA ESPECIALIZADA Y LA TECNOLOGA

DE PRODUCCIN O SERVICIO
Si se requiere que los miembros de la empresa sean especialistas en el
mbito periodstico, ya que existe mucha competencia dentro del mercado
de revistas; es por ello, que la editorial periodstico Grupo Atlantis busca
innovar constantemente la forma en la que realizan los reportajes y crnicas
en su mayora; mediante la participacin en diversas capacitaciones por
parte de los miembros de la empresa van obteniendo mayores cualidades y
encuentran mejores formas de obtener la informacin necesaria para la
concretizacin de los reportajes y crnicas y por ende buscan especializarse
continuamente para ganar mayor posicionamiento dentro del mercado.
La tecnologa que se usa para la elaboracin de la revista Incontrastable es
diferente para cada tipo de redaccin. Para la elaboracin de un reportaje
los pasos que se lleva a cabo son los siguientes:
Elegir el tema del reportaje. Selecciona el tema, es decir, un
suceso, hecho o acontecimiento real que se desea indagar para hacer
el reportaje porque lo consideras importante, actual y de inters para

la sociedad o para un grupo social; en este caso, para captar la

atencin de la poblacin de Junn.
Definir qu se va a escribir en el reportaje (hechos, ideas). Se
define el cmo se realizar el reportaje. Una vez seleccionado el
tema, ser necesario que se defina el enfoque, es decir, definir los
aspectos relevantes que se va a trabajar sobre ese tema: qu se va a
abordar del tema y para qu. Buscar antecedentes, sucesos y hacer
interrogatorios son esenciales para la escritura del reportaje.
Organizar la informacin. Se selecciona las fuentes que se
consultar para recabar la informacin: testimonios verbales que
expresen puntos de vista o juicios sobre el tema o asuntos que se
est investigando; documentos o textos (publicaciones, boletines)
que hablen sobre el contexto o los entornos relacionados con el
asunto que se trata, as como entrevistas, encuestas, observacin
directa, declaraciones, testimonios, documentos, comunicados, etc.
Selecciona la informacin necesaria.
Estructura. Considera que el reportaje tenga un lead o entrada para
atrapar la atencin de los lectores y captar su inters; un cuerpo, en
donde se presenta la informacin o el desarrollo del tema con el fin
de ampliar, complementar o profundizar en la informacin de una
noticia (argumentos, opiniones, encuestas, entrevistas, puntos de
vista y testimonios) y una conclusin o cierre de lo investigado.
Para la elaboracin de una crnica se lleva a cabo de la siguiente manera:

Primero se debe elegir un evento que se quiera narrar.

Puede ser un suceso social importante, un evento deportivo, poltico,
popular o personal.
El narrador ser el propio autor.
Se tiene que contar en primera persona, porque lo importante es el
punto de vista del mismo.
Se debe narrar en orden cronolgico.

La crnica debe contar con la siguiente estructura:

Se puede comenzar la crnica diciendo sobre qu se va a tratar.

Se puede contar cmo el narrador se prepar para el evento y porqu
considera que el evento a tratar es importante.
Dar sus impresiones sobre el lugar donde se desarrolla el evento.
Comentar sobre las personas, los diferentes acontecimientos que
vivi y, bsicamente, todas sus impresiones sobre el evento.
Puede comentar todo lo que pas, tratando de enfatizar aquello que
considera ms importante.
Debe terminar su crnica comentando como se finaliz el evento y
cmo se retir del lugar.
No hay que obligar que en la crnica literaria es posible decir todo
aquello que el autor vivi, pens, sinti, dese o rechaz.

El costo que conlleva la obtencin de la informacin necesaria para la

elaboracin de estos reportajes y crnicas es financiado por los propios

redactores, la informacin es totalmente verdica y no es manipulado para el

beneficio de terceras personas.
9. EXISTE POCOS O MUCHOS SUSTITUTOS PARA SATISFACER LA
NECESIDAD DEL CONSUMIDOR, CUALIDADES
Una revista, es una publicacin de aparicin peridica, a diferencia de los
diarios o peridicos, orientados principalmente a ofrecer noticias de
la actualidad ms o menos inmediatas, las revistas ofrecen una segunda y
ms exhaustiva revisin de los sucesos, sea de inters general o sobre un
tema ms especializado. Tpicamente estn impresas en papel de mayor
calidad, con una encuadernacin ms cuidada, y una mayor superficie
destinada a la grfica.
En la actualidad se conocen muchos tipos de revistas, las cuales sirven a
audiencias diversas desde infantiles hasta adultas. Entre los tipos de
revistas se sealan las especializadas en algn tema en particular:
cristianas, juveniles, para nios, para segmentos, o especializadas en
cocina, deportes, o algn otro tema de inters, como lo son las revistas
culturales, polticas, cientficas o literarias.
La REVISTA INCONTRASTABLE se dedica a ser una revista informativa sobre
temas de actualidad, no se esquematizan en un tema especfico, en un
momento puede llegar tocar temas de deporte, por ejemplo el caso de
Gladys Tejeda, o temas polticos, por ejemplo casos de corrupcin en el
gobierno de Vladimir Cerrn, entre otros.
De esta manera, podemos establecer los principales sustitutos de la Revista
Incontrastable:
CUADRO N 8: REVISTAS

10. CUANTOS NEGOCIOS SON FORMALES E INFORMALES EN EL

SECTOR
Los negocios que comprenden la industria de revistas son de carcter
formal y no se encuentran antecedentes de la existencia de alguna informal
por el mismo hecho de que la comercializacin de estas revistas es de

manera pblica. Por ello, estas entidades deben estar debidamente

registrada en la SUNAT.
11. ESTE NEGOCIO REPRESENTA UNA OPORTUNIDAD PARA
SATISFACER
LAS
EXPECTATIVAS
DE
INGRESO
DE
LOS
INVERSIONISTAS, VALE LA PENA EL ESFUERZO (COSTOS MARGEN)
La revista INCONTRASTABLE si representa una oportunidad para satisfacer
las expectativas de ingreso de los inversionistas, si bien durante de periodo
de existencia que tiene la empresa (aproximadamente un ao), las
ganancias han sido relativamente bajos. Los beneficios obtenidos por el
negocio son destinados exclusivamente a la mejora de la revista, no
encontrndose la reparticin de utilidades. Como nos menciona el Gerente
de la Editorial, en un primer momento las publicaciones de la revista se
realizaba en papel peridico gris, solo la pasta de la portada se realizaba en
papel couche de 150 gr. Ahora en su ltima publicacin realizado en el mes
de agosto se pudo observar el crecimiento en cuanto al material utilizado,
las hojas de la revista estn hechas de papel couch 150 gr. full color y
portada es barnizado mate.
Los bajos beneficios se deben principalmente a que la empresa recin est
en sus etapas de inicio, adems hay revistas ya consolidados en el mercado.
Con respecto, a la pregunta Vale la pena el esfuerzo?, si bien los socios de
la Editorial perciben recibir bajos beneficios por la actividad, no se amilanan
por ello, ellos expresan que le gusta realizar este tipo actividad del reportaje
y noticias con veracidad. Y estn dispuesto a recibir bajos beneficios en el
corto plazo, para despus en el medio y largo palzo concretizar y fidelizar su
producto en los clientes.
CUADRO N 9: REVISTA INCONTRASTABLE

12. XITO DE NEGOCIOS SIMILARES (EXPERIENCIA AOS)

A nivel nacional y departamental existe una variedad de revistas que se
dedican a proveer de informacin detallada y pormenorizada sobre los
acontecimientos ms relevantes, segn sea la lnea de informacin por las
que van las mismas. Se puede evidenciar que revistas tales como Caretas,
con 65 aos de trayectoria, tuvo y tiene xito de ventas.
A nivel regional, la aparicin de El Huacn y La Voz Regional muestra
que la industria de revistas es atractiva para potenciales nuevos
inversionistas que desearan aventurar en negocios similares. El xito de la
revista El Huacn es la mayor muestra registrada en la ciudad de
Huancayo, pues es el lder indiscutible de la misma. Cuenta con ms de 4
aos en el mercado vendiendo su revista de carcter poltico y social.
Entre las revistas ms conocidas se pueden mencionar como ejemplo:
-

Milcaretas
El Huacn
Bitcora
Hildebrant
Regin selvandina
Quincenario Creser
Velaverde

Dedo medio
Hola Per
Caretas
Hola
Ruedas
Aptitus

La revista El Huacn se encuentra en la industria de la misma

actividad durante 4 aos y demuestra ser exitosa por la cantidad de
unidades de la revista que vende y los beneficios que genera.

13.
LOS
EMPRESARIOS
IDENTIFICAN
EMPRESARIAL: CREENCIAS-VALORES

Los redactores (inversionistas) tienen clara su filosofa empresarial la

cual va desde la transparencia de conseguir las noticias hasta su
compromiso y puntualidad con la imprenta.

De manera detallada se describe a continuacin los valores y

creencias del mismo:
-

SU

CUADRO N 10: PRINCIPIOS CORPORATIVOS

-

CREENCIA

No dejar que algn partido poltico u otra

entidad tenga influencia sobre las crnicas
que se publican
Transmitir noticias con veracidad en su
contenido

FILOSOFA

Denunciar pblicamente actos irregulares

y atropellos que pasen en la regin

VALO
R
Indep
enden
cia
Veraci
dad
Trans
paren
cia

Ser la revista ms conocida en Huancayo

por comunicar noticias importantes (sobre
- Lder
todo sociales)
- Empezar a tener ms ingresos por la
- Renta
venta de las revistas y por el auspicio de
bilida
publicidades
d
Fuente: Entrevista con los socios de la Editorial Periodstico
Grupo
Atlantis
Elaboracin: Propia

TABLA N 1: MATRIZ AXIOLGICA ESCALA DE VALORES

-

S
o
c
i
e
d
a
d

E
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r
e
s
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C
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A
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o
-

Inde
pend
encia
Vera
cidad
Trans
pare
ncia

Lder

Rent
abilid
- X
- X
- X
- X
ad
- Fuente: Entrevista con los socios de la Editorial Periodstico Grupo
Atlantis
Elaboracin: Propia
-

14. LA REGLAMENTACIN PARA INSTALAR ESTE TIPO DE

EMPRESAS, ES DIFCIL O FCIL

Establecer un tipo de empresa que se dedique a la actividad de

difusin de noticias del tipo poltico y social a travs de revistas es
fcil pues solo se requiere de trmites para el establecimiento de la
sociedad empresarial y del pago de impuestos.

Los 4 socios se dirigieron a la notaria Lluviza Tovar Pineda para

constituir la empresa de manera formal. Es as que el documento
notarial seala la Constitucin de Sociedad Comercial de
Responsabilidad Limitada bajo la denominacin de Editorial
Periodstico Grupo Atlantis S.R.L. teniendo como socios a Sergio
Renn Girn Santivaez, Ken Roger Gmez Santivaez, Elvis Jefferson
Villanueva Basilio y Francisco Benjamn Quispe Valencia.

El Capital Social de la empresa es de S/. 8 000.00 (aportado solo en

bienes no dinerarios) y se divide de la siguiente manera:

Sergio Renn Girn Santivaez aporta la cantidad de S/. 2 400.00.

Ken Roger Gmez Santivaez aporta la cantidad de S/. 2 000.00.
Elvis Jefferson Villanueva Basilio aporta la cantidad de S/. 2 000.00.
Francisco Benjamn Quispe Valencia aporta la cantidad de S/. 1
600.00.

La aportacin en bienes no dinerarios se conforma de:

1 refrigeradora (S/. 800.00) aportado por Sergio.

1 computadora (S/. 1 100.00) aportado por Sergio.
1 equipo de sonido (S/. 500.00) aportado por Sergio.
1 laptop (S/. 1 700.00) aportado por Ken.
1 impresora (S/. 300.00) aportado por Ken.
1 escritorio (S/. 1 200.00) aportado por Elvis.
2 separadores de ambiente (S/. 400.00 cada uno, S/. 800.00)
aportado por Elvis.

2 sillas (S/. 100.00 cada uno, S/. 200.00) aportado por Francisco.
2 armarios (S/. 700.00 cada uno, S/. 1 400.00) aportado por Francisco.

El establecimiento en la SUNAT tuvo como resultado la obtencin del

RUC N 20569010277 bajo el Rgimen Especial del Impuesto a la
Renta (RER). Con esto, slo se emitirn boletas por los servicios
contratados por la Editorial.

Adems de los trmites llevados a cabo, es fundamental e

indispensable considerar que para la actividad de difundir
informacin, ya sea a travs de peridicos o revistas, se debe recurrir
a la ley para tener respaldo y lmites.

Es por esto que tal como lo dispone el artculo 2 de la Constitucin

Poltica del Per:

Artculo 2.- Toda persona tiene derecho: 4. A las libertades de

informacin, opinin, expresin y difusin del pensamiento mediante
la palabra oral o escrita o la imagen, por cualquier medio de
comunicacin social, sin previa autorizacin ni censura ni
impedimento alguno, bajo las responsabilidades de ley. () Es delito
toda accin que suspende o clausura algn rgano de expresin o le
impide circular libremente. Los derechos de informar y opinar
comprenden los de fundar medios de comunicacin.