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Gerencia

en Salud
MSc MMs Jos Bismarck Ortz Baptista

Objetivos

Formar profesionales con


Propiciar la
capacitacin de un
capacidad de planear, dirigir y
profesional que lidere
evaluar programas de salud.
polticas de cambio en
Desarrollar un recurso humano;
el rea de la salud
con capacidad de
pblica con
emprender, realizar y analizar
herramientas
investigaciones en salud.
gerenciales adecuadas.

Explicar el rol de un
Administrador o un
Gerente en los Servicios
de Salud.

Enfatizar el concepto de
Administracin en los
Servicios de Salud.

Introduccin
Los

sistemas de salud y sus subsistemas


(hospitales, clnicas, unidades mdicas);
deben contar con una administracin
eficiente, con el objeto de poder cumplir las
metas que contemplen sus diferentes programas
de salud, y con ello dar respuesta a las
necesidades que la sociedad les demande.

Introduccin

En la actualidad; la administracin
en los sistemas de salud, requieren
un conjunto de conocimientos,
habilidades y tcnicas que le
permita llevar a cabo una
secuencia de acciones para
alcanzar objetivos determinados en
la solucin de problemas prioritarios.

Un administrador en salud debe


tener una visin capaz de disear
(planeacin), desarrollar
(actividades), sistematizar (orden y
registro), evaluar y retroalimentar
(anlisis); y reorientar acciones y
metas de planes y programas de
trabajos previstos.

Administracin de Recursos Humanos en los


Servicios de salud
Es

el proceso
administrativo aplicado al
desarrollo y
consolidacin de
esfuerzos, experiencias,
conocimientos
habilidades, de los
miembros de la
organizacin prestadoras
de servicios de salud.

Cuatro principales objetivos de los


recursos humanos:
Objetivos

sociales. Saber
mantenerse dentro de la
sociedad con valores y
propsitos (encargo
social).
Objetivos
organizacionales. Tener
un buen manejo dentro
de las funciones
directivas y
administrativas de la
organizacin (razn
social de su creacin).

Objetivos

funcionales.
Estn enfocadas en
funcin de las
necesidades de la
organizacin (dirigida
a un sector de la
poblacin).
Objetivos individuales.
Crecimiento,
capacitacin y
desarrollo de los
recursos humanos (la
esencia de la
organizacin).

Factores que debe tomarse en cuenta por el


rea de Personal de los Hospitales y Clnicas :

Variedad de profesiones y niveles


socioeconmicos de los trabajadores.
Niveles de identificacin con la
Organizacin.
Vocacin de servicio a pacientes.
Diferenciacin de roles y funciones.
Importancia de las funciones que
desempea el personal.
Necesidades individuales y grupales.
Niveles de motivacin y
comunicacin en la organizacin.
Capacidad de liderazgo en la
organizacin.

Actividades Acadmicas

Investigacin de un
tema de inters
comn.
Problema
encontrado que
necesite una
solucin
40% nota prctica
sometida a defensa
Se seguir un
protocolo
metodolgico