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ASIGNATURA:

ESTUDIO DEL TRABAJO I

Unidad 3
Estudio de
movimientos

FACILITADOR:
ING. VERNICA HIPLITO SALVADOR

Objetivo de la unidad

Aplicar los principios de la


economa de movimientos e
identificar los movimientos
efectivos e inefectivos.
Fuentes de informacin:
Niebel Benjamin W., Freivalds Andris, Ingeniera Industrial; Mtodos, Estndares y
Diseo del Trabajo, Ed. Mc Graw Hill, Duodcima Edicin, 2009
Ing. Vernica Hiplito Salvador

Unidad 3 Estudio de movimientos


3.1. Definicin de estudio de movimientos

3.2. Definicin y clasificacin de los movimientos


fundamentales Therbligs
3.3. Principios de economa de movimientos

3.4.
Anlisis del diagrama bimanual actual
propuesto
Ing. Vernica Hiplito Salvador

Criterios de evaluacin
Criterios

Porcentaje

Saber hacer:

50%

Video diagrama bimanual. CON SU RESPECTIVO DIAGRAMA


Investigacin bibliogrfica

40%
10%

Saber ser:

20%

Participacin
Asistencia a clases
ACTITUD

10
5%
5%

Saber:

30%

Examen

30%

Total

100%

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3.1. Definicin de estudio de movimientos

Diseo del trabajo manual

Introducido por los Gilbreth

Estudio de movimientos y principios


de la economa de movimientos
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Estudio de movimientos

Anlisis cuidadoso de
los
movimientos
corporales
que
se
emplean para realizar
una tarea

Eliminar
o
reducir
movimientos
ineficientes y facilitar y
acelerar movimientos
eficientes

objetivo

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Estudio de
movimientos

El trabajo puede
redisearse

Incrementar eficacia
y generar elevado
ndice de produccin

Pioneros en el estudio de movimientos manuales


y desarrollaron leyes bsicas de la economa de
movimientos

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Aplicacin

Movimientos
Micromovimientos

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3.2. DEFINICIN Y CLASIFICACIN DE LOS


MOVIMIENTOS FUNDAMENTALES THERBLIGS
El estudio de micromovimientos
se ha venido desarrollando
desde el siglo XVIII, y ha sido
optimizado por personalidades
como Taylor, sin embargo fue el
matrimonio
constituido
por Frank Bunker Gilbreth y
Lillian Moller Gilbreth quienes
ampliaron este trabajo y
desarrollaron lo que hoy se
conoce como estudio de los
micromovientos, dividiendo el
trabajo en 17 movimientos
fundamentales a los cuales
denominaron
therbligs (su
apellido al revs, asumiendo th
como una sola letra).
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ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS
En ciertas clases de operaciones, existen ciclos
muy cortos, regularmente estos ciclos son muy
repetitivos, lo cual constituye una fuente
importante de optimizacin de la operacin, por
lo tanto debemos analizar con ms detalle para
determinar dnde es posible ahorrar
movimientos, esfuerzos y ordenar la sucesin de
los
mismos.
El
estudio
de
micromovimientos tiene como objetivo dividir
la actividad humana en movimientos o grupos
de movimientos llamados therbligs.

THERBLIGS EFICIENTES

THERBLIGS INEFICIENTES

ALCANZAR

AL

BUSCAR

TOMAR

SELECCIONAR

S.E

MOVER

INSPECCIONAR

SOLTAR

S.L

DEMORA EVITABLE

D.E.T

ENSAMBLAR

DEMORA INEVITABLE

D.I

DESMONTAR

D.E

COLOCAR EN
POSICIN

USAR

DESCANSAR

D.E.S

PREPARAR POSICIN

P.P

SOSTENER

S.O

PLANEAR

P.L

Clasificacin Therbligs
Eficientes

Ineficientes

Estimulan el progreso del


trabajo y con frecuencia
pueden ser acortados, pero
por lo general no pueden
eliminarse por completo.

No representan un avance
en el progreso del trabajo y
deben eliminarse aplicando
los principios de la
economa de movimientos.
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CLASIFICACIN ADICIONAL
Mentales o Semimentales
buscar, seleccionar,
colocar en posicin,
inspeccionar y planear.

Retardos o dilaciones
retraso evitable, retraso
inevitable, descansar y
sostener.

De naturaleza objetiva o
concreta

De naturaleza fsica o
muscular

usar, ensamblar
y desensamblar.

alcanzar, mover, soltar y


precolocar en posicin.
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Actividad definiciones de CADA THERBLIGH


Agregar su simbologa

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3.3. Principios de economa de movimientos


Adems de la divisin bsica de los movimientos, existen principios
de economa de movimientos, los cuales tambin fueron
desarrollados por Gilbreth.

Los principios de economa de movimientos son aplicables a


cualquier tipo de trabajo.

Se agrupan en tres subdivisiones bsicas:


Aplicacin y uso del cuerpo humano
Arreglo del rea de trabajo
Diseo de herramientas y equipo
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PRINCIPIO DE LA ECONOMIA DE LOS


MOVIMIENTOS

PRINCIPIO DE LA ECONOMIA DE LOS


MOVIMIENTOS

Conocidos como Principios de Economa de


Movimientos, son un conjunto de reglas que sirven
para mejorar la eficiencia de las operaciones y
disminuir la fatiga en el trabajo manual, aplicados
sistemticamente en los procesos productivos, se
pueden lograr reducciones significativas en los
tiempos de las operaciones, aumentando la
productividad.
No todos los principios pueden aplicarse a todas las
operaciones, debido a eso cada uno debera de
comenzar con la frase: Siempre que se pueda
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1. Aplicacin y uso del cuerpo humano

Las dos manos deben empezar y


terminar sus movimientos al mismo
tiempo, y no deben estar
simultneamente ociosas, excepto
en periodos de descanso.

Los movimientos de los brazos


deben hacerse de manera
simultanea en direcciones opuestas
y simtricas.

Los movimientos de las manos


deben ser confinados a su rango
mas bajo pero sin perjudicar la
eficiencia del trabajo realizado.

El ritmo es esencial para realizar


una operacin manual de manera
suave y automtica, procurando, en
cuanto sea posible, adquirirlo en
forma natural y fcil.

Se deben preferir los movimientos


suaves y continuos de las manos,
nunca en zigzag o en lneas rectas
con cambios bruscos de direccin.
Los movimientos libres son mas
fciles, rpidos y precisos que los
rgidos, fijos o controlados.

Ing. Vernica Hiplito Salvador

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2. Arreglo del rea de trabajo


Es imprescindible que se cuente con
un lugar fijo y determinado para
todas las herramientas, materiales y
controles, los cuales deben estar
localizados enfrente del operador y
lo mas cercano posible

Los materiales y las herramientas


deben colocarse de manera que
permitan una sucesin continua de
movimientos

La altura del banco de trabajo y la


silla deben adecuarse para alternar
fcilmente el trabajo parado o
sentado, por lo tanto, debe
proveerse a cada empleado de una
silla cuyo tipo y altura permitan
tomar una correcta postura.

Deben tomarse medidas para


asegurar adecuadas condiciones de
visibilidad, la buena iluminacin es
el primer requisito para lograr una
percepcin visual satisfactoria.

Ing. Vernica Hiplito Salvador

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3. Diseo de herramientas y equipo

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3. Diseo de herramientas y equipo


Deben usarse guas, sostenes o
pedales para que las manos
realicen mas trabajo productivo.

Se debe procurar que dos o mas


herramientas se combinen en
una y que junto con los
materiales queden en posicin
de ser utilizadas fcilmente.

En un trabajo tal como escribir a


maquina, en que cada dedo
efecta
un
movimiento
especifico, la carga debe ser
distribuida de acuerdo con la
capacidad inherente a cada uno.
Ing. Vernica Hiplito Salvador

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Muchas veces nos preguntamos por qu un operario no


cumple su estndar.
La definicin podra ayudarnos a darle respuesta:
a) Es un operario calificado, o le falta experiencia?
b) Est utilizando el mtodo correcto?
c) Est trabajando a una velocidad normal?
d) Estas condiciones de trabajo (iluminacin, ventilacin,
ruido), son aceptables?
Al darle respuesta a las preguntas anteriores, tendramos
una buena base para comenzar a hacer mejoras en las
operaciones.
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Economa de
movimientos

Diseo de
dispositivos

Consideraciones
econmicas

Consideraciones
funcionales

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Consideraciones
de seguridad

3.4. ANLISIS DEL DIAGRAMA BIMANUAL


ACTUAL Y PROPUESTO
El diagrama bimanual es probablemente la
mejor herramienta de registro escrita que
tiene el estudio del operario.

El diagrama bimanual es un cursograma en


que se consigna la actividad de las manos (o
extremidades) del operario indicando la
relacin entre ellas. Este diagrama registra la
sucesin de hechos mostrando las manos y en
ocasiones los pies del operario ya sean en
accin o en reposo. Tal como se expresa en
el estudio de movimientos el diagrama
bimanual es empleado para registrar las
operaciones repetitivas de ciclos
relativamente cortos.

Podra decirse que el diagrama bimanual


aumenta el grado de detalle que aborda un
cursograma analtico, pues lo que en un
cursograma analtico es una operacin, en el
diagrama bimanual puede descomponerse en
varios movimientos elementales.
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Diagrama bimanual

Diagrama bimanual

Muestra todos los


movimientos realizados por la
mano izquierda y por la mano
derecha y la relacin que
existe entre ellos.

Sirve principalmente para


estudiar operaciones
repetitivas

En los smbolos se atribuye un


sentido ligeramente distinto
para que abarquen mas
detalles

Para representar las


actividades se emplean los
mismo smbolos que se
utilizan en los diagramas de
proceso

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Los smbolos utilizados en el diagrama


bimanual son los siguientes:
Operacin
Se emplea para los actos de asir, sujetar, utilizar soltar,
etc., una herramienta, pieza o material.
Transporte
Se emplea para representar el movimiento de la mano (o
extremidad) hasta el trabajo, herramienta o material; o
desde uno de ellos.
Espera
Se emplea para indicar el tiempo en que la mano o
extremidad no trabaja. (Aunque quiz trabajen las otras
extremidades).
Sostenimiento
Se emplea para indicar el acto de sostener alguna pieza,
herramienta o material con la extremidad cuya actividad
se est consignando.

Al elaborar diagramas bimanuales es


conveniente tener presente estas
observaciones:
Estudiar el ciclo de las operaciones varias veces antes de comenzar las
anotaciones.

Registrar una sola mano cada vez.

Registrar unos pocos smbolos cada vez.

El momento de recoger o asir otra pieza al comienzo de un ciclo de trabajo se


presta para iniciar las anotaciones.
Conviene empezar por la mano que coge la pieza primero o por la que ejecuta
ms trabajo. Da el mismo punto exacto de partida que se elija, ya que al
completar el ciclo se llegar nuevamente all, pero debe fijarse claramente.

Al elaborar diagramas bimanuales es


conveniente tener presente estas
observaciones:
Luego se aade en la segunda columna la clase de trabajo
que realiza la segunda mano.

Registrar las acciones en el mismo rengln cuando tienen


lugar al mismo tiempo.

Las acciones que tienen lugar sucesivamente deben


registrarse en renglones distintos. Verifquese si en el
diagrama la sincronizacin entre las dos manos corresponde
a la realidad.
Procure registrar todo lo que hace el operario y evtese
combinar las operaciones con transportes o colocaciones, a
no ser que ocurran realmente al mismo tiempo.

Como es costumbre, el analista pone el titulo


y le aade la informacin de identificacin
necesaria, entre ella el numero de diagrama,
descripcin, mtodo, fecha y nombre de la
persona que lo hizo. Debajo de la informacin
de identificacin, el analista bosqueja la
estacin de trabajo dibuja a escala.
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Despus de que se ha diagramado las actividades de


ambas manos, el analista genera un resumen en la
parte inferior de la hoja, en el cual indica el tiempo
de ciclo, las piezas por ciclo y el tiempo por ciclo.
Una vez que se ha elaborado el diagrama de proceso
bimanual de un mtodo existente, el analista puede
determinar que mejoras puede implantar.

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P83 y p152

Diagrama bimanual

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Resumen

Ing. Vernica Hiplito Salvador