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Cul
ser la tendencia probable en el promedio de duracin del proyecto?
- Porque ayudan a los administradores a evitar errores del pasado y a
provechar las formas organizativas mejoradas, las tcnicas de planeacin y
control y los diversos estilos de administracin tambin ayudan a que las
empresas diseen y administren los equipos con mayor efectividad para el
futuro.
- Que los proyectos son nicos en distintos aspectos, por lo tanto cada empresa
necesita tener un minucioso examen y por lo siguiente un buen anlisis y
comprensin.
2. Dos personas que comienzas un negocio de comidas preguntan qu
importancia podra tener para ellos la planeacin por red. Que se les
podra responder?
Que es muy importante porque ayuda a los administradores del proyecto que
separen y comprendan las relaciones, como que actividad deben terminar ante
de comenzar otras y cuales deben ejecutarse al mismo tiempo.
3. Al conocer la respuesta, las dos personas afirman que solo
necesitan un paquete de planeacin en red por computador para que
todo sea fcil. Que se podra responder a esta afirmacin?
Que estn equivocados, que primero deben completarse los requerimientos del
sistema, luego recin desarrollar los programas del computador, con este
mismo debe redactarse el manual del usuario y prepararse el material de
entrenamiento.
Y si existen suficientes recursos disponibles, el manual del usuario y el material
de entrenamiento pueden desarrollarse al mismo tiempo.
4. los proyectos tienen un punto de iniciacin y un punto de
terminacin. En qu condiciones podran alterarse estas reglas? Si se
hacen esto Qu repercusiones tendra para la administracin?
- En no tener un seguimiento en el progreso del proyecto, para ver si se
cumple con lo establecido, el no vigilar de cerca al equipo y el hacer cambios
propuestos en el trabajo sin haber hecho un anlisis detallado.
- Las percusiones que tendra en la administracin es la prdida de tiempo y
dinero.
5. Cul de las dos tcnicas de red es mejor: CPM o PERT? Cmo se
llega a esta conclusin?