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Resumen del libro El Arte de la guerra

En la actualidad, la filosofa del arte de la guerra ha ido ms all de aspectos


militares, aplicndose a diferentes mbitos como los negocios, deportes, poltica y
el comportamiento personal.
El ncleo de esta filosofa se basa en dos principios:
Todo el Arte de la Guerra se basa en el engao. El supremo Arte de la Guerra
es someter al enemigo sin luchar.
Esta filosofa radica fundamentalmente en que es posible obtener lo que una
persona, empresa u organizacin desea con base en el ingenio, prudencia y
sabidura, utilizando el engao con los rivales o competidores que existan,
hacindoles creer que el objetivo que se busca es honesto, cuando en realidad se
llevando a cabo algo diferente.
El arte de la guerra, es un libro que ayuda a entender el origen de un conflicto y
con base en ello poder alcanzar la mejor solucin, ya que la mejor victoria es
vencer sin combatir, nos dice Sun Tzu, y sa es la distincin entre el hombre
prudente y el ignorante.
Sun Tzu menciona que la guerra debe entenderse y valorarse desde cinco
factores fundamentales, y con base en ellas realizar comparaciones para
determinar el mejor resultado.
Estos factores son la doctrina, el tiempo, el terreno, el mando y la disciplina.

La doctrina se refiere aquello que hace que el pueblo este en armona con su
gobernante, de modo que exista un seguimiento de las personas hacia su lder, sin
correr ningn peligro.
El tiempo, significa el ying y el yang, la noche y el da, es decir, una variable muy
importante tanto en el mbito de la guerra como en el de los negocios, ya que el
hecho de que las acciones se realicen a tiempo tiene gran incidencia en el
resultado esperado.
El terreno implica distancias, se refiere a donde es fcil o difcil desplazarse,
enfocado en los negocios, es el contexto en el cual opera una empresa u
organizacin, el conocer los aspectos bsicos para sobrevivir en determinado
mercado, as como analizar a la competencia y con base en dicho conocimiento
poder plantear la mejor estrategia.
El mando se refiere a cualidades como la sabidura, sinceridad, benevolencia,
coraje y disciplina, las cuales en todos los mbitos con caractersticas para un
mejor control sobre las acciones, ya que como lo menciona el autor, el arte de la
guerra se basa en conseguir o alcanzar determinado objetivo luchando a travs de
la inteligencia y sabidura para de esta manera someter sin luchar.
Por ltimo, la disciplina se entiende como la organizacin dentro del ejrcito, en el
mbito empresarial de la organizacin, as como las jerarquas y como se
relacionaron dentro de la misma.
Estos cinco factores fundamentales han de ser conocidos por cada general,
gerente o administrador. Aquel que los domina, vence; aquel que no, sale
derrotado. Por lo tanto, al trazar los planes, han de compararse los siguientes siete
factores, valorando cada uno con el mayor cuidado:

Qu dirigente es ms sabio y capaz?


Qu comandante posee el mayor talento?
Qu ejrcito obtiene ventajas de la naturaleza y el terreno?
En qu ejrcito se observan mejor las regulaciones y las instrucciones?
Qu tropas son ms fuertes?
Qu ejrcito tiene oficiales y tropas mejor entrenadas?
Qu ejrcito administra recompensas y castigos de forma ms justa?
Por medio de estos 7 cuestionamientos, se puede conocer cul de los dos bandos
saldr victorioso y cual ser derrotado.

Se podr seguir un camino fijo a donde quiere llegar la guerra que llevamos, en la
actualidad es de pensar que un general es el gerente de una empresa si l sabe el
camino

que

debe

llevar

se

lo

dar

conocer

sus

soldados

(trabajadores/empleados) para que as todos lleven el mismo camino a la victoria.