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Modelos productivos y capitalismo global: realidades y mitos

El cambio de modelo productivo es hoy un objetivo compartido por casi todos los
pases de la comunidad internacional. Se suele hablar de l cargado de
connotaciones ideales, casi como s fuera una referencia-meta, algo que encarna y
sustituye al "progreso".
Recuerda a los debates de los aos 70 sobre el desarrollo econmico planteado
como una meta nica que significaba dejar atrs el subdesarrollo. Entonces la
economa crtica se encarg de demostrar que, en el capitalismo, "el subdesarrollo
no era la etapa previa al desarrollo", que la mayora de los pases estaran siempre
encerrados en los crculos viciosos de la dependencia, que las relaciones
centro/periferia imponen un cors que reproduce desigualdades, que el control
sobre los flujos financieros internacionales y las relaciones de poder son las que
determinan los xitos econmicos, que las crisis tienen como funcin desplazar
hacia la periferia sus peores consecuencias y los auges retener en el centro las
mejores opciones.
Pareciera tambin que, dentro de cada pas, el cambio de modelo productivo fuera
un objetivo neutro con una meta nica y un camino tcnico, en el que las ideologas
y los intereses no influyeran o en el que el consenso social fuera evidente. Pareciera
tambin que una produccin de mayor calidad y el desarrollo de sectores intensivos
en I+D+i lleve aparejado automticamente el progreso social, una mejora del nivel
de vida y una idea revalorizada del trabajo. Nada ms errneo. Entre otras cosas
porque los sectores intensivos en tecnologa no lo son en trabajo y lo que hoy se
necesita es integrar la modernizacin productiva con la creacin de empleo que es
nuestra principal tragedia. Y porque el mejor incremento de productividad surgir,
simplemente, de convertir en ocupado y productivo lo que hoy est desocupado e
improductivo.
La realidad es que hay que afrontar el modelo productivo como parte de un nuevo
modelo social y que son los equilibrios y las hegemonas polticas las que
determinarn las jerarquas de las metas, quienes consiguen ventajas, de qu
modo, en qu medida y a costa de quin se consiguen.
Las siguientes lneas apuntan algunas reflexiones que ofrecen otra mirada sobre lo
que significa hoy afrontar el trnsito hacia un nuevo modelo productivo. Son
referencias que uno sabe que estn en el fondo de todo pero de las que no se suele
hablar, pero que hoy considero imprescindibles para construir un discurso
alternativo que evite que ese objetivo se convierta en una retrica vaca, un lugar
comn.
La nueva divisin internacional del trabajo y los modelos productivos
Mientras el capitalismo se haba caracterizado hasta los aos 80 del siglo pasado
por la concentracin territorial de recursos en los pases desarrollados, la

globalizacin y el neoliberalismo ha trastocado ese paradigma al dar libertad


absoluta al movimiento de capitales.
Desde ese momento, la defensa de nuevos modelos productivos basados en la
innovacin y en un trabajo ms cualificado se ha convertido en un relato comn
para cualquier pas del mundo. La receta compartida es que hay que estar ms
preparados y ser ms flexibles para ganar competitividad y competir en el exterior
con productos de alto valor aadido.
Todos pueden aspirar a ese objetivo a condicin de que atraigan la compaa
transnacional adecuada para que tome posicin en los sectores en los que cada
pas tiene una preeminencia relativa. Al ser los agentes que mejor detectan las
ventajas comparativas de cada territorio (fiscalidad, salarios, cercana a grandes
mercados, integracin en bloques regionales, recursos naturales), se convierten en
determinantes en la configuracin de los deseados nuevos modelos productivos y
en el posicionamiento internacional de los pases, su actividad y el grado de
especializacin.
El reconocimiento de este papel parte de la evidencia de que existe una conexin
indiscutible entre las grandes transnacionales y el desarrollo de los flujos del
Comercio Internacional o los de la Inversin Exterior Directa (IED). Hasta finales del
siglo pasado UNCTAD informaba sobre una conexin que merece la pena recordar:
de un lado, a las grandes corporaciones se las reconoca una aportacion
determinante en los flujos de IED, inversin exterior directa: el 55% de la
generada en Alemania y Francia, el 65% de la originada en EEUU, Reino
Unido o Canad y el 75% de la procedente de los pases nrdicos (Suecia,
Noruega, Finlandia) parta de sus 50 principales transnacionales.
Los datos referidos al comercio internacional eran igualmente impactantes:
ms de dos tercios del comercio mundial se reconocan como intercambios
entre empresas transnacionales. Y no solo eso: la mitad de los intercambios
internacionales eran intraempresa, es decir, transferencias internas entre
sucursales de los mismos grupos empresariales.
Empresas norteamericanas o suecas, coreanas o brasileas, de capital pblico o
privado, sociedades annimas o cooperativas (incluida Mondragn) iniciaron el
mismo camino. Hoy forman parte de un paradigma econmico que, parece asumir,
implcita o explcitamente, que hay que facilitar la mejor integracin en las grandes
redes corporativas porque es la que define qu exporta, qu importa y qu produce
cada pas. Y, en ltima instancia, su posicin en el mundo.
La identificacin casposa de la Marca Espaa con nuestras transnacionales es solo
un ejemplo. Pero no es el nico: ese consenso incorpora a buena parte de la
izquierda. El autor del concepto de Socialismo del siglo XXI que identific a Chvez
y a Venezuela, y luego muy crtico con su modelo ineficiente, el socilogo

altermundista alemn, Heinz Dieterich Steffan, investigador de la Universidad


Autnoma de Mxico, UAM, se refera as a la necesidad de disponer de empresas
transnacionales propias:
Algunos quieren desplazarse econmicamente, pero con un vehculo sin
mquina ni energa. La funcin de las corporaciones transnacionales en la
aldea global es tan evidente como lo fue en su tiempo la funcin de los
galeones espaoles. Eran los vehculos que permitan acceder al plus
producto mundial. Quin no dispona de esos vehculos, estaba separado del
surplus mundial y, por lo tanto, tena que vivir en la miseria y la
dependencia.
Slo tres caminos para un cambio de modelo.
Ese consenso refleja, por tanto, una verdad econmica indiscutible, que las concede
un papel de actores imprescindibles comparables o predominantes incluso sobre el
que se concede a los propios estados.
Por ello, sin ms dilacin, conviene abordar los que considero los tres caminos
posibles:

El primero exige un poder poltico capaz de obtener recursos fiscales


suficientes para la financiacin de polticas pblicas directas. Requiere no
solo voluntad poltica sino una slida hegemona progresista capaz de
impulsar un gran consenso social y un esfuerzo continuado durante muchos
aos y con muchos recursos. Descansa en la conviccin que el impulso de la
competitividad de las PYMES es esencial para la actividad productiva y, por
eso, requiere un papel activo del Estado y polticas pblicas sectoriales
activas.

El segundo, implica el desarrollo de un modelo autocentrado capaz de


desarrollar empresas transnacionales propias que tengan peso especfico
en sectores con recorrido en su propia cadena de valor. Su desarrollo requiere
un proceso de acumulacin previo muy intenso, capaz de generar recursos
financieros y un consenso nacional que fomente elites empresariales
ambiciosas y msculo empresarial exterior, objetivo al que deben
sacrificarse otros como la transparencia, la competencia y, al menos en
alguna medida, los equilibrios sociales internos.

El tercero, requiere subordinarse a las demandas del mercado de capitales


y a las pautas de captacin de asentamientos de transnacionales ajenas
con la confianza que traigan consigo un mestizaje con las lites locales.
Significa ante todo, una fuerza de trabajo lo ms barata posible, capacitada y
no conflictiva, exenciones fiscales y seguridad jurdica para no perjudicar los
derechos del inversor.

Esos vas o carriles implican prioridades polticas y sociales distintas. El primero, es


la opcin progresista: aspira a construir competitividad y valor aadido desde los
equilibrios internos entre lo pblico/privado y entre capital/trabajo y a hacer
compatible la competitividad con el progreso social y la mejora de la calidad de vida
de los ciudadanos. Es un camino contracorriente que revaloriza el papel del Estado
para vencer las resistencias de lobbies poderosos y requiere democratizar los
modelos econmicos. No reniega de las grandes transnacionales pero las pide una
apuesta clara y a medio plazo, sin privilegios fiscales.
A ese camino le faltan referentes actualizados y necesita superar obstculos de
todo tipo. No es el menor la crisis financiera de las cuentas pblicas, inducida
pero real, ni la debilidad poltica y social del mundo del trabajo, colocado a la
defensiva tanto por las condiciones de dispersin y precariedad en las que se
desarrolla como en los aspectos ideolgicos.
El segundo camino, prioriza lo privado sobre lo pblico pero tambin las soluciones
patrocinadas por empresas nacionales respecto a las forneas y las habilidades de
las lites nacionales representadas por los directivos, respecto a la aportacin
colectiva del trabajo. El Estado est presente pero en un papel subsidiario y de
apoyo a los intereses y programas avalados por las grandes corporaciones
dinamizadoras de la presencia exterior.
El tercero, la opcin ms conservadora, acepta un rol dependiente y
especializado, en el que las lites nacionales se subordinan al capital extranjero al
que someten toda la poltica econmica. El Estado acta de gendarme para
garantizar un orden estable, poco peso de la negociacin colectiva y recursos
humanos formados.
Por supuesto, caben posiciones intermedias mezcla de uno y otro. De alguna forma,
significan alianzas entre clases sociales, proyectos autnomos o compartidos, que
son el resultado de la madurez y posibilidades de unos y otros, de las dimensiones y
fuerza poltica y social, del sometimiento de unos principios a otros. Pero tambin
de la inteligencia de los programas de unos y otros. En mi opinin, esta cuestin
est en el fondo, es el debate esencial para el cambio de modelo productivo.
Algunas referencias. Modelos productivos y retorno social
Es obvio que el primer camino es el menos transitado. Hacia l intenta dirigirse hoy
Ecuador, ejemplo de un pas pequeo que, despus de sufrir toda clase de tropelas
y abusos en nombre de la modernidad neoliberal, ha encontrado en la figura del
presidente Correa un proyecto poltico solvente apoyado por amplias mayoras
sociales. Seguiremos su recorrido.
En el otro extremo, est representado por China, un capitalismo de Estado con
retrica social/nacionalista, que gobierna sobre el 20% de la poblacin mundial,

cuya autonoma sobre los mercados le permite ser referencia, en muchas


parcelas, a los llamados BRIC (Brasil, Rusia, India, China)
El desarrollado por Finlandia en los 80 podemos considerarlo un camino mixto entre
las dos opciones primeras pero sirve, tambin, para que lo tomamos como
referencia para comprender el tamao del reto: consumi una dcada y alrededor
del 50% del PIB en recursos acumulados en innovacin y formacin, en buena
medida pblicos, para pasar de una economa primaria basada en la pasta de papel
a otra basada en las nuevas tecnologas de la informacin. Su desarrollo gir en
gran medida alrededor de la empresa Nokia. Su desnacionalizacin reciente va
venta a la norteamericana Microsoft, es, sin embargo, un buen ejemplo a los limites
a la autonoma y dependencias en una economa globalizada.
En general, los grandes pases denominados BRIC representan una sntesis entre la
segunda y la tercera va, con la particularidad de que el tamao de su mercado
interior ha sido un factor suficiente para generar potentes grupos "nacionales" en
diferentes sectores y les permite negociar alianzas en condiciones favorables con
grupos extranjeros.
Su capacidad para producir productos y servicios avanzados se puede apreciar
haciendo un repaso a las ms diversas industrias desde automviles a trenes de
alta velocidad, desde software a terminales tecnolgicos o a nuevas energas y
materiales. Es as, entre otras cosas, porque, desde 2004, la mayora de las
transnacionales que ms invierten en I+D de todo el mundo han utilizado China, la
India u otros pases emergentes para desarrollar sus programas.
Sus modelos productivos se caracterizan por una explotacin intensiva del
trabajo, eso es cierto, pero con un trabajo de creciente cualificacin, con
ingenieros y cientficos dispuestos a trabajar 50 horas a la semana con salarios
nfimos, a los que, por cierto, nos acercamos rpidamente. La creciente salida de
capitales desde China a Bangladesh o Birmania, indica que nadie est a salvo de un
proceso de deslocalizacin y que an en los modelos ms dependientes, pueden
encontrarse pases capacitados para elaborar bienes y servicios de medio/alto valor
y no solo productos de baja gama.
El balance de estas experiencias permite a la globalizacin y a sus actores
principales, las transnacionales y la tecnoestructura del poder global, presentarse
como generadora de bienestar social global. Las dificultades de Occidente,
presentado como obsoleto y caduco, se compensan con las facilidades del mundo
emergente en donde 1000 millones de personas han salido del nivel de
subsistencia. Pero en conjunto, el modelo econmico y social se consolida. La
financiarizacin y la mercantilizacin de todo lo que significa bien comn se
convierte en norma, mientras lo que serva de contrapeso social se debilita.
Espaa, de un modelo dependiente a otro ms autnomo y autocentrado.

Volvemos a Occidente. Tambin Espaa es, en mi opinin, un alumno aventajado de


la segunda va. O mejor, del trnsito relativamente exitoso del tercer carril, smbolo
de un desarrollo dependiente de la entrada constante de capital extranjero, al
segundo, smbolo de un desarrollo ms autocentrado con los rasgos que luego
analizo.
En nuestro caso, las burbujas financiero/inmobiliarias han sido un factor
determinante de la configuracin de nuestro capitalismo y nuestras actuales
estructuras productivas. Los millones de operaciones de venta masiva de suelo en
nuestras costas y en la periferia y en el subsuelo de nuestras ciudades han
alimentado durante 25 aos una acumulacin originaria de capital
(probablemente muy superior al 50% del PIB) imprescindible desde la lgica
capitalista para impulsar el tamao de nuestro sistema financiero y el desarrollo de
nuestras grandes corporaciones y su expansin internacional.
Las plusvalas inmobiliarias han sido la contrapartida a la prdida de un recurso
nico agotado para siempre, (la venta de nuestro suelo y subsuelo urbano, nuestra
costa) pero que aliment un sistema financiero hipertrofiado capaz de financiar el
asentamiento y la expansin global de ncleos duros de poder "nacionales" que se
asentaron en las empresas privatizadas. Nuestra singularidad se ha cimentado en
una renta de situacin con dos ventajas conocidas, nuestra pertenencia a la UE y la
identidad cultural y lingistica con la mayor parte de Latinoamrica, que han
multiplicado la posibilidad de que nuestras incipientes transnacionales ganaran
msculo.
Para entender lo que ello ha significado merece la pena repasar el cambio radical
de los flujos de inversin exterior producido en los 25 aos transcurridos desde
1980 hasta 2006, poco antes de la crisis. Espaa particip en ese cuarto de siglo de
flujos de inversin exterior, IED, con un saldo casi equilibrado, con un neto positivo
de slo el 0,7% del PIB, pero ese saldo fue el resultado de unas entradas de capital
equivalentes, en promedio anual, al 6.9% el PIB y unas salidas del 6.2% del PIB. Lo
importante, sin embargo, es su comportamiento temporal, opuesto en su signo y
paradjicamente simtrico. La mayor parte de las entradas se localizaron entre
1980 y 1998, periodo en el que Espaa recibi anualmente alrededor de un 6% en
trminos netos por IED (casi 50 mil millones de euros) mientras las salidas se
localizaron entre 1999 y el 2006, en los que invirti una cifra neta relativa similar,
un 6% tambin, (casi 60 mil millones de euros).
Esa operacin refleja un consenso nacional implcito, en clave PSOE/PP. En el primer
periodo, 1980-98, gobernado esencialmente por el PSOE, se facilita la entrada de
capital extranjero mientras se inicia una operacin de privatizacin y musculacin
de nuestras corporaciones aunque reservndose un cierto control pblico de estas.
El segundo, periodo, gobernado por el PP, se acelera y culmina el proceso,
expulsando al Estado de sus posiciones de control y patrocinando una elite
empresarial cercana al poder. Lo que era una posicin relativamente tibia en el

PSOE se convierte en discurso explcito: recuerdo una intervencin en 2001 de


Rodrigo Rato, superministro de Aznar, en la que deca que no le importaba sacrificar
la competencia en el mercado interior espaol (en energa, telecomunicaciones,
banca, construccin... ) si con ello "nuestras empresas" ganaban tamao.
Conviene repasar y revisar ese proceso por cuanto de su valoracin depender el
aprendizaje hacia el futuro. Ese consenso implcito y las plusvalas financieras
conseguidas en la venta de suelo, permiti a Espaa un salto cualitativo en la
proyeccin y especializacin internacional. La hegemona del proceso acab
fortaleciendo una lite empresarial nacional, pero asimilada a otras tantas
equivalentes, perfectamente insertada en los circuitos financieros globales,
dispuesta a acercarse o alejarse de los intereses patrios siempre que les
convenga.
Con todo, significa ese paso un cambio de modelo productivo o, al menos, un
paso adecuado en la direccin adecuada? Por qu no? Por qu s?
Transnacionales y sector servicios: nueva especializacin, nuevo modelo?
En ese periodo Espaa profundiz en su condicin de una economa de servicios,
pero empez a ser considerada, por su presencia creciente en Iberoamrica, como
candidata a un liderazgo en una nueva especializacin: la gestin internacional de
servicios pblicos o utilities. O mejor an y de forma ms precisa y amplia,
candidata a liderar la gestin de servicios "no comerciables" que son, segn lo
define la Contabilidad Nacional, aquellos que se prestan in situ y no pueden ser
exportados desde un pas ajeno: telecomunicaciones, electricidad, sistema
financiero (seguros y algunos de banca), correos, aguas, infraestructuras y energa
(gas y electricidad).
Qu significa esa especializacin? Pues en primer lugar que, por su condicin de
servicios no comerciables, se trata de un tipo de inversin que se concentra en
sectores sin capacidad de arrastre sobre los flujos de comercio. Ello explica, entre
otras cosas, que Latinoamrica, la regin a la que se destinaron casi en exclusiva
las primeras inversiones no haya mejorado su contribucin al comercio
mantenindose en torno al 6% de las exportaciones espaolas. Y es que mientras
los modelos de internacionalizacin basados en la industria aportan, casi desde el
comienzo, una gran capacidad de arrastre sobre las exportaciones, no solo va
filiales/matriz como afirmaba UNCTAD sino va las PYMES que actuaban como
proveedores habituales y estratgicos en su pas de origen, nuestra especializacin
en servicios no comerciables no tiene ese tirn.
Pero haramos mal en dejarnos llevar por el significado aparentemente marginal del
nombre. La denominacin servicios no comerciables no debe confundir: se trata de
sectores estratgicos esenciales tanto para el sistema en su conjunto como para los
pases. Por un lado, en ellos se juega buena parte del futuro del poder global
capitalista, por cuanto estn en la frontera de lo pblico y lo privado; por otro,

representan una contribucin altsima al PIB de las ms diversas naciones: Brasil


48%, Argentina 53%, Mjico 59%. Ese peso elevado no es rasgo especial de
Iberoamrica sino que se mantiene o incrementa en todos los pases, incluidos los
ms desarrollados: Blgica 67%, Japn 63%, Estados Unidos 69%, Corea del Sur
46%. Ello explica que, una vez que Latinoamrica permiti a las grandes empresas
ganar msculo y experiencia en la gestin de riesgos y de recursos, pudieran
disear el salto a otros mercados tan maduros y difciles como el europeo, del que
las operaciones entre Santander y Abbey, BBVA y BNL, Telefnica y O2 fueron
primeros pasos.
Desde la liberacin de los servicios aprobada en 1995, en la Ronda de Uruguay de
la OMC, ha quedado claro que para que una economa avanzada consolide su
posicin exterior resulta cada vez ms necesaria una participacin relevante en la
internacionalizacin de los servicios, algo que puede lograr va el comercio y,
cuando no es posible como en el caso de los servicios so comerciables, a travs de
la inversin directa en el extranjero.
El caso es que los directivos de las nuevas-grandes empresas espaolas formaron
parte del grupo de empresarios que ms rpido y mejor comprendieron la
oportunidad de ganar tamao internacional en servicios. Su agresividad en las
pujas fue reconocida y su rol de nuevos conquistadores, asociada por supuesto a
capacidad de corromper, fue denunciada en muchos pases latinoamericanos. Pero
llegaron a tiempo ( gato negro, gato blanco que ms da que dira Felipe
Gonzalez; tenamos un problema y lo hemos resuelto, que dira Aznar) al reto de
la internacionalizacin de los servicios.
Todava en 1994 no haba ninguna empresa de servicios entre las 50 megaempresas
transnacionales ms grandes del mundo elaborado por la revista Fortune y, sin
embargo, a partir de esa fecha, las empresas manufactureras pierden peso
progresivamente a favor de empresas del sector terciario. En 1998 suponan ya el
36% en ese grupo y en los primeros aos del milenio se situaron alrededor del 50%.
Las espaolas empezaron pronto a escalar puestos en ese "selecto" club.
En los servicios descansan sectores estratgicos y de futuro.
Con ello, Espaa profundiz en su condicin de pas de servicios un trmino que
cada vez que se plantea el debate sobre cambio de modelo productivo se sigue
considerando una carencia, algo absolutamente incomprensible a no ser por la
obsesin con un modelo como el alemn, cuyo xito radica en su especializacin en
una industria de tecnologa media/alta.
La denominacin servicios es, simplemente, una denominacin imprecisa y
nebulosa que agrupa en un mismo cajn el 66% del PIB y el 70% del empleo total,
aunque lo compongan actividades de alto valor econmico y alta capacidad de
traccin futura, precisamente la ms vinculada a la economa del conocimiento, con
otras secundarias y marginales para el devenir econmico.

En la contabilidad nacional de EEUU, Google (aplicaciones) es una empresa de


servicios e Micrososft tambin y Appel (dispositivos) una industrial y, ambas, son
referencia de la nueva economa global. Tambin en EEUU la industria del ocio y la
cultura, (Disney, Comcast, Time Warner) aporta ms valor que la automovilstica.
En Espaa esa industria aporta el 3,3% al PIB, tanto como el sector primario
(agro, ganadera y pesca) y el doble que la energa, pero la mitad de lo que aporta
en Mxico (entre otras razones por el peso de Televisa y Azteca en la produccin de
telenovelas) y la tercera parte de lo que aporta en EEUU, si incluimos la industria
del juego electrnica.
Servicios y mercancas se fusionan en la nueva economa: el vino es industria pero
lo es ms cuando se asocia a la gastronoma y al ocio; el turismo es servicios y es
industria pero lo es ms cuando se apoya en la cultura. Esa fusin genera entornos
estratgicos en los que no siempre la manufactura es el paradigma de lo
deseable. En Andaluca, por ejemplo, los servicios intensivos en conocimiento
aportan (segn datos de Eurostat) un 25,4% a su PIB mientras que la industria de
alta y media tecnologa slo aporta un 2,4%. Nos debemos de preocupar o
alegrar?
Servicios tampoco es equivalente a turismo. El peso de los servicios no tursticos en
las exportaciones espaolas ha aumentado sensiblemente, duplicndose desde
1995 hasta superar el 20% del total. En ese grupos de actividades mientras Francia,
Italia y EEUU pierden peso mundial, Espaa junto a China e India ganan cuotas de
forma consistente, segn informaba recientemente el Banco de Espaa. Hemos
multiplicado por cuatro nuestra presencia en servicios de ingeniera y arquitectura
asociados a la construccin y aumentado consistentemente nuestra cuota en
servicios destinados a empresas (B2B), y tambin al transporte y servicios
financieros y el resto de servicios. Solo perdemos cuota de forma acelerada, y eso s
es de preocupar, en los servicios tecnolgicos.
Conclusiones muy provisionales
Ests mejoras y otras (diversificacin geogrfica) que afectan a industrias y
servicios se estn produciendo en un contexto de falta de financiacin y ausencia
de polticas industriales sectoriales. La intervencin del Estado se limita al apoyo a
los grandes grupos existentes y a favorecer a los nuevos nacidos, una vez ms, de
la privatizacin de los bienes pblicos, especialmente de la sanidad. Como
sealaba Gabriel Flores en una intervencin anterior, los "recortes y la austeridad
conllevan una poltica industrial implcita" y un plan de reindustrializacin
destinado a ensanchar la especializacin productiva ya existente.
La mejora de esa especializacin, ms intensiva en conocimiento, se produce al
tiempo que se mantiene un nivel de desempleo del 26% y se fomenta el
hundimiento de los salarios y el nivel de vida de la poblacin. Ganamos cuotas en
sectores con alta productividad pero no encontramos las actividades que puedan

ser tractoras en la creacin de empleo. La lgica productivista del sistema nos


lleva a un debate absurdo que fomenta la dualidad de nuestra economa: pone el
foco en la mayor calidad de la creacin de valor en la poblacin ocupada, que es lo
que mide la productividad, sin tener en cuenta que, en el conjunto, el mejor
incremento de productividad se obtiene, conviene insistir en ello, en convertir en
ocupado y productivo lo que hoy est desocupado e improductivo. l
No tiene sentido ni es posible mejorar el modelo productivo deteriorando el
modelo social. Europa, a la defensiva, pierde posiciones mientras desiste de
exportar los valores democrticos, los consensos internos, los sistemas fiscales
progresivos que eran la base de su xito.
Por ello, la profundizacion y puesta al da del modelo europeo en los aspectos ms
cercanos al sistema productivo se convierte en el debate esencial. Es imprescindible
afrontar nuevos modos de crear y organizar la riqueza que enlacen la nuevas
pautas innovadoras con la necesaria democratizacin econmica y la
profundizacin del modelo social. Dejo en la agenda la necesidad de un discurso
que integre los siguientes puntos:

La innovacin reclama fortalecer los consensos internos y aumentar la


participacin del trabajo en las empresas (en la gestin, en el
accionariado, en los beneficios). Es la nica va que permite ganar
competitividad exterior mientras desarrolla las demandas internas.

La economa colaborativa (un nombre ms adecuado que el de economa


social) es la que ms se adapta a la innovacin que favorecen las TIC. Es
necesario profundizar en las diferentes experiencias orgnicas, desde el
papel de las PYMES concebidas, en buena medida, como empresas de trabajo
asociado a la experiencia del Grupo Mondragn.

La creacin de valor en el capitalismo financiero conlleva el desprecio al


trabajo considerado como una commodity, algo imprescindible pero
indiferenciado. Es necesario explicar cuales son sus pautas y desmontar sus
argumentos para integrarlas en el discursos poltico y sindical.

Profundizar en los problemas de agencia derivados del control de gestin


interna en las empresas y organizaciones. Para acabar con el monopolio del
poder del primer ejecutivo en las empresas es necesario fomentar los
discursos sobre el buen gobierno y la funcin de contrapoder de los
llamados stakeholders, (usuarios, instituciones, proveedores, trabajadores) y,
en particular estos ltimos. (Imprescindible el anlisis de la experiencia de las
Cajas).

El anlisis sistemtico de otras experiencias predistributivas de la


socialdemocracia europea.

Sobre la valoracin del papel de las transnacionales se necesita profundizar sobre


los siguientes puntos. Alejarse de la importancia de la nacionalidad de los titulares
de las acciones y analizar el valor real del efecto sede; preocuparse por el valor
aadido generado y su evolucin con independencia de si se trata de
transnacionales propias y ajenas; analizar la experiencia de algunos pases
latinoamericanos basada en la necesidad de "domesticar" el capital (en el sentido
de hacerlo propio).
En fin, mucho trabajo.