Teora X y Teora Y de la escuela conductista segn McGregor.

Teora X, tambin llamada Hiptesis de la mediocridad

de las masas
Sus principios:

Una persona promedio tiene aversin al trabajo y lo

evitar en lo posible.

Los seres humanos tienen

que ser obligados, controlados, y a veces amenazados
con sanciones para que se
esfuercen en cumplir los
objetivos de la organizacin.

Que el ser humano promedio es perezoso y prefiere

ser dirigido, evita las responsabilidades, tiene ambiciones y ante todo desea
seguridad.

Teora Y

Repblica Bolivariana de Venezuela.

Sus principios:

Ministerio del Poder Popular para la

Educacin Universitaria

Que el esfuerzo fsico y mental que se realiza en el trabajo

es tan natural como el gastado en el juego, en el reposo.
El esfuerzo necesario para la
realizacin de los objetivos de
la organizacin est en funcin de las recompensas asociadas con su logro y no necesariamente con el control
externo y la amenaza de sanciones.

Instituto Universitario Pedaggico

Monseor Rafael Arias Blanco.
Ctedra: Gerencia de la Educacin.

ESCUELA CONDUCTISTA

El individuo medio, en condiciones deseadas, no slo

acepta responsabilidades,
sino tambin acude a buscarlas.
Profesora:
Aurora
Valladares

TSU:

Figueroa Indira
Martnez Rosangela
Prez Sthefanny

El Tigre, octubre de 2015.

Escuela Conductista

Caractersticas de la escuela conductista .

La escuela conductista esta referida a un grupo de estudiosos de la

Puntualiza el desarrollo de la tecnologa educativa.

Ofrece estrategias para lograr una

administracin, con estudios de socio-

secuencia programada de los actos

loga, psicologa y campos relaciona-

educativos.

dos, que usan sus conocimientos inter-

El conductismo ha dado la posibili-

disciplinarios para proponer formas

dad de planificar, organizar y regular

ms eficaces para dirigir a las perso-

la conducta humana,

nas en las organizaciones.

Surgimiento de la escuela conductista.
Surgi en parte, debido a que el

Esta teora trajo una nueva vi-

enfoque clsico no lograba suficiente efi-

sin de la prctica administrativa basa-

ciencia productiva ni armona en el centro

da en el comportamiento humano den-

de trabajo. Para frustracin de los geren-

tro de las organizaciones. Bajo este

tes, las personas no siempre seguan los

enfoque se plantea la relativa dificultad

patrones de conducta pronosticados o es-

encontrada al aplicar los conceptos de

perados. Por tanto, aument el inters por

las diversas teoras sobre la organizacin, cada cual con un enfoque diferente y, muchas veces, en conflicto
con los dems.

ayudar a los gerentes a manejar con ms

eficacia el lado personal de sus organizaciones. Varios tericos trataron de reforzar
la teora clsica de la organizacin con
elementos de la sociologa y la psicologa.

Pirmide de Maslow.

Segn
Maslow,
las
necesidades que quieren satisfacer
las personas tiene forma de
pirmide.
Las
necesidades
materiales y de seguridad estn en
la base de la pirmide y las
necesidades del ego (por ejemplo,
la necesidad de respeto) y las
necesidades de autorrealizacin
(como la necesidad de crecimiento
personal y de significado) estn en
la cspide.