ANALISIS AL PLAN DE GOBIERNO DE MUNICIPIO DE VIOTA

DIEGO ARMANDO FAJARDO

MARISOL LUNA PIZA
JOHN FREDY MELO
LUIS FERNANDO SANCHEZ

MARIA PATRICIA DIAZ

DOCENTE

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA
PROGRAM DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACION FINANCIERA
FINANZAS Y GESTION PBLICA
XI SEMETRE
GIRARDOT
2.015
ANALISIS AL PLAN DE GOBIERNO DE MUNICIPIO DE VIOTA

DIEGO ARMANDO FAJARDO

MARISOL LUNA PIZA
JOHN FREDY MELO
LUIS FERNANDO SANCHEZ

MARIA PATRICIA DIAZ

DOCENTE

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA
PROGRAM DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACION FIANCIERA
FINANZAS Y GESTION PBLICA
XI SEMETRE
GIRARDOT
2.015

INTRODUCCION

Los planes de Gobierno que se han venido presentando en esta administracin y en las
anteriores administraciones, nos muestra una serie de beneficios que supuestamente se
van a cumplir, pero en el trayecto, no se cumplen , debido a que los organismos o entes
encargados , no tiene el compromiso de hacerlos cumplir , ya sea porque no les alcanza
el presupuesto o por que se presentaron una serie de inconveniente durante su ejecucin
, que no permitieran que estos proyectos se cumplan a cabalidad. Yo personalmente creo
que la falta de compromiso con la comunidad, falta de carcter de los funcionarios que
asumieron el control, y por dejarse seducir por algn contrato no les permite beneficiar al
pueblo sino a ellos mismos.
A continuacin se vern una serie de anlisis que permite que nos demos cuenta la
cantidad de dinero que llega a la Administracin Municipal, pero en realidad no se invirti
todo en los proyectos que supuestamente ellos iban a llevar a cabo.
Es triste pensar que el Municipio tiene todas las posibilidades para ser mejores en todo ,
sin embargo la avaricia y el hambre de poder no permite que este Municipio sea como
debe ser , ms prspero y ms eficiente y ms eficaz, claro est que en algunos aspectos
, solo en algunos que se ha lograr tocar el lumbral de cumplimiento en el presupuesto que
se le asigna en cada Proyecto.

ANALISIS INTERNO DEL MUNICIPIO DE VIOTA

De acuerdo a lo establecido, en el Plan de Gobierno Municipal de Viota, se puede

evidenciar, que a cabalidad, no se ha gestionado en su totalidad, lo que se propuso
inicialmente, como lo fue la estructura organizacional, que no se encuentra acorde, con
los procesos identificados a las necesidades institucionales.
Se debe fortalecer en un comit de control interno en trminos de lineamientos y polticas,
apuntndole a un sistema ms estricto, para que genere ms confianza, dentro del sector
municipal, esto es para evidenciar , transparencia, confianza, eficiencia y eficacia tanto al
interior como al exterior de la administracin Municipal.
Es indispensable establecer polticas de Talento humano ya que en este caso no se
evidencian, crear un plan de bienestar e incentivos, y polticas de desempeo y
evaluacin para todos sus colaboradores.
Se requiere de alta importancia la rotacin de personal, lo cual genera retrocesos y no se
garantiza la calidad en los procesos, esto con el fin de crear mejor expectativa y un muy
buen ambiente laboral.
La administracin municipal ha venido aumentado sus esfuerzos, para mejorar los
procesos internos y externos para mejorarlos. Ha intentado corregir oportunamente las
debilidades o falencias en el desarrollo de las actividades en la administracin.
Segn lo establecido por la Alcalda Municipal, se prev fortalecer los procesos tendientes
a la modernizacin, como lo es ajustar su planta de personal, actualizar el manual de
funciones y competencia laborales, fortalecer sus polticas de control con el fin de
minimizar el riesgo de su gestin.
En lo que tiene que ver con el plan de anticorrupcin, la administracin municipal dice que
ha venido trabajando, para que la fuerza pblica, preste una atencin oportuna ante los
requerimientos de los entes de control, sin embargo esto requiere de mayor compromiso
de ambas partes, para que exista una sinergia positiva, y en beneficio de la poblacin de
Viot.

ANALISIS DE LAS FINANZAS DEL MUNICIPIO DE VIOTA

De acuerdo estipulado en el informe de gestin del ao 2.013 se analiza que este

municipal ha tenido un supervit en algunos de los recaudos que hace la Administracin
Municipal , como lo son , el impuesto predial, el de industria y comercio y el de la
sobretasa a la gasolina. Por otro lado, los gastos emitidos por la Administracin Municipal,
la Secretaria de Ingresos Pblicos.
Los ingresos producidos por la oficina de Planeacin durante el ao 2.013, es demasiado
bajo, esto se debe a que se est construyendo sin el debido permiso, por el no pago de
las licencias, porque no existen los debidos controles por parte de la oficina de Planeacin
y por qu las tarifas que existen actualmente son demasiado bajas.
A continuacin, se evidencia una parte del presupuesto que se tena previsto para el ao
2013. Tiene adicionalmente otra serie de gastos e ingresos representativos en la
ejecucin de dicho presupuesto. Transferencia del Sistema General de Participaciones.

Esta es una dependencia que representa un gran dficit en los ingresos, esto es debido a
que la prestacin de servicios de Acueducto y Alcantarillado no es rentable, los servicios
prestados estn generando perdida. La Administracin Municipal debe subsidia la
prestacin de los servicios pblicos, y no hay acuerdo en el cobro de tarifas; en este caso
es necesario la reestructuracin de la Secretaria de Servicios Pblicos.
Al realizar un anlisis a los ingresos de libre destinacin ,que son la base para la
Categorizacin de los Municipios, se puede observar que este Municipio depende en gran
parte de las transferencias del Sistema General de Participaciones, ya que los ingresos
que produce son muy bajos que no alcanza a ser el 6% total del presupuesto.

ANALISIS EN EL TEMA DE SEGURIDAD

En el anterior recuadro se destaca el nivel de seguridad que lleva el Municipio de Viot a

la fecha , ya que ha desempeado una labor significativa, mediante concejos de
seguridad donde se ha logrado mantener un sistema efectivo de comunicacin ante
cualquier acto delictivo y terrorista , para continuar con este proceso , la Administracin
Municipal ha decidido adquirir medios de comunicacin, que permitan a los entes de
seguridad una mayor red no solo con las entidades sino con la comunidad en el evento
que se presente una denuncia y una rpida atencin.

QUE SE LE RECOMIENDA AL MUNICIPIO

Es necesario seguir realizando actividades de control y de mejoramiento continuo

que permitan la eficiencia y calidad en los procesos que se desarrollan en la
alcalda Municipal.
Fortalecer los compromisos por parte de los lderes de los procesos, con el fin de
dar a cabalidad el cumplimiento a las acciones correctivas de los planes de
mejoramiento a fin de cumplir con mayor efectividad.
Fomentar la cultura del control y autocontrol en cada una de las dependencias de
la Alcalda y lograr un mejoramiento continuo.
Incrementar las acciones de control en todos los niveles.
Almacenar en medios externos copias de seguridad del sistema de informacin.
Colocar en un lugar visible el buzn de sugerencias, esto con el fin de crear mayor
participacin del ente ciudadano y generar mayor confianza.
Fortalecer, en lo que tiene que ver la oficina de atencin al usuario.
Presentacin oportuna de los informes de gestin, atendiendo los lineamientos
nacionales.
Continuar trabajando en las actividades propuestas en el plan de anticorrupcin y
atencin al ciudadano.
Es muy necesario seguir implementando acciones tendientes al mejoramiento del
sistema del control interno del municipio.
Continuar con los procesos de apoyo y acompaamiento a todos lo proceso de la
Administracin Municipal con el fin de contribuir al cumplimiento de metas y
objetivos institucionales.
En cuanto al tema actual de sequa, debido al fenmeno del nio , es importante
recomendar que se debe concientizar a los pobladores del municipio en el tema de
ahorrar agua, en este caso sera de vital importancia que los entes encargados
sobre este tema, hiciera campaas masivas para ensear a los habitantes de este
municipio en cmo se be ahorrar tan preciado lquido, esto con el fin de crear
conciencia por que no solo se debe hacer en este tiempo de sequa , sino tambin
en cualquier momento poca del ao.
Fomentar de manera ms agresiva, el turismo ambiental, ya que este le
representa un ingreso adicional a este Municipio, y apoya de manera ms
representativa a los agricultores de la regin.

 En el tema de salud, seria de vital importancia que los entes encargados,

ejercieran mayor presin en cuanto a la solicitud de recursos, para el nico
hospital de la regin, ya que actualmente dicha entidad presta los servicios de
salud, no solo al municipio de Viot, sino que tambin a las poblaciones de
alrededor. Esto con el fin de afianzar y mejorar la prestacin de servicios de salud
de primer y segundo nivel. El incumplimiento de los pagos de las entidades
prestadoras de salud, hacen que exista un retroceso tanto en la prestacin del
servicio como en el pago de nmina de sus colaboradores tanto de planta cmo
los prestadores de servicios.

PLANES PENDIENTES POR GESTIONAR DEL MUNICIPIO DE VIOTA

Implentacion de sistemas productivos que garanticen la sustentabilidad

agropecuaria y sostenibilidad ambiental en el marco la estrategia para la reduccin
de la pobreza extrema.
Apoyos financieros agropecuarios.
Incentivar, promover y apoyar el emprendimiento para la creacin y/o

conformacin de empresa asociativas de produccin agropecuaria.

Implementacin de las cadenas productivas.
Implementacin de tecnologas limpias y sostenibles.
Implementar herramientas tcnicas o tecnologas para aumentar la productividad.
Empoderamiento juvenil campesino.
Apoyos y fortalecimiento de la mujer rural
Apoyo a las iniciativas de mercados campesinos.
Formulacin del diagnstico agropecuario y ambiental del municipio de Viot
Gestionar el diseo, construccin, dotacin, capacitacin, y comercializacin para
la puesta en marcha del centro de acopio frutcola regional y el parque
agroindustrial del municipio

CONCLUSIONES

El Municipio de Viot ha venido adelantando planes de desarrollo que tratan de beneficiar

a la comunidad, sin embargo an se debe trabajar mucho ms, para poder cumplir los
compromisos adquiridos durante este periodo.
Este compromiso, debe ser avalado e inspeccionado por entes de control interno y
externo, quienes sern los encargados de hacer cumplir todos los objetivos propuestos
por esta Administracin Municipal. Cabe resaltar que nosotros como ciudadanos podemos
llevar a cabo planes de inspeccin a este Gobierno, para por as decirlo, vigilar de manera
oportuna como se estn desarrollando estos procesos.
Todo este anlisis de este plan de Gobierno nos permite conocer cules son los proyectos
que se estn llevando a cabo, si se estn cumpliendo y como los estn elaborando, para
analizar si es para bien de nuestra comunidad o no.
Velar por el compromiso que adquirieron los servidores pblicos, ya que nosotros los
ciudadanos fuimos lo que los elegimos, y por ello tenemos todo el derecho de exigir que
estos proyectos o planes se desarrollen de manera efectiva y eficaz

BIBILOGRAFIA

Plan de Desarrollo Viot Territorio de Paz y Prosperidad 2.012 2.015

www.viota-cundinamarca.gov.co
Plan de Desarrollo Cundinamarca.
www.cundinamarca.gov.co
Plan de ordenamiento Territorial