MSTER UNIVERSITARIO OFICIAL en GESTIN DE LAS

TECNOLOGAS
DE
LA
INFORMACIN
Y
LAS
COMUNICACIONES
ASIGNATURA: Direccin y Gestin
6 Crditos ECTS
Profesores.
Dr. Juan Aurelio Tamayo (US)
Dr. Julian Hernandez (US)
Dra. Mara Jos Charlo (US)
Dr. Manuel Ayuso (US)
D Yolanda Hernndez (RRHH Sadiel)
D. Miguel Angel del Ojo (RRHH Dopp)
D. Jos E Garcia (RRHH Cegos)
D Carmen M. Estela (RRHH Everis)

Programa de la asignatura
MDULO I: LA CONTABILIDAD PARA LA TOMA DE DECISIONES
1. Introduccin al Concepto de Contabilidad
2. Los Estados Contables
a. El Balance
b. La Cuenta de Resultados
c. El Estado de Flujos de Efectivo
3. Casos Prcticos
MDULO II: LA INTERPRETACIN Y ANLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
1. Informacin y toma de decisiones.
2. La informacin para el anlisis.
3. Liquidez
4. Solvencia
5. Rentabilidad
MDULO III: SISTEMAS DE COSTES Y CONTROL DE GESTIN
1. CONCEPTOS BSICOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTES
a. Costes Variables y Costes Fijos
b. El Margen de Contribucin y el Punto de Equilibrio
c. Costes Directos y Costes Comunes
d. La Contribucin y el Resultado del Producto
2. ANLISIS DE LA INFORMACIN ECONMICA PARA LA TOMA DE DECISIONES
a. Decisiones sobre productos o servicios a corto plazo: el margen de contribucin por
unidad de recurso crtico
b. Decisiones sobre productos o servicios a largo plazo
c. Ingresos y costes diferenciales e ingresos y costes inalterados

3.

4.

SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTES

a. La necesidad de asignacin de costes comunes
b. Centros de costes: criterios de asignacin de costes
c. Cmo adecuar el sistema de costes a la estrategia y la estructura del negocio.
SISTEMAS DE CONTROL
a. La necesidad de un sistema de control
b. Naturaleza y elementos integrantes de un sistema de control
c. Centros de responsabilidad
d. Palancas que el directivo puede accionar para mejorar el control de la organizacin

MDULO IV: DIRECCIN DE EMPRESAS

1. Organizaciones, administracin y administradores.
Proceso administrativo. Funciones continuas. Naturaleza del trabajo directivo. Habilidades
directivas. Tendencias en la gestin y pensamiento Administrativo. Gestin de la calidad y modelo
EFQM.
2. Direccin.
Gestin de los recursos humanos. Ecuacin bsica del desempeo. Cultura organizativa.
Motivacin. Principales teoras y explicaciones de la motivacin.
3. Liderazgo.
Teoras contingentes. Liderazgo y empowerment. Direccin de grupos y equipos.
4. Organizacin.
Mecanismos de coordinacin. Partes de la organizacin. Parmetros de diseo. Principales
prototipos estructurales. Anlisis de la eficacia y la eficiencia organizativa.
MDULO V: RECURSOS HUMANOS
1. Evaluacin del rendimiento
2. Formacin y planes de carrera
3. Sistemas retributivos
4. Planificacin y Gestin RRHH y Direccin de equipos
5. Tcnicas de presentacin