INSTITTUTO TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE LA REGION

CARBONIFERA

COACHING Y EMPOWERMENT

INTRODUCION
A continuacin en el presente documento se planteara lo que es el Empowerment
y para que nos sirve esta herramienta, siendo una filosofa que puede aplicarse
dentro de las organizaciones y que consiste en delegar poder y responsabilidad a
los empleados para con ello lograr que se encuentren ms motivados y sean
comprometidos, tomando decisiones, responsabilidades para llevar a cabo todas
sus labores. Poco a poco podramos lograr canalizar los esfuerzos de cada
integrante dentro de la organizacin y de cada rea para que trabajen en conjunto
en alcanzar una meta comn.

DESARROLLO
Cuando a alguien se le proporciona Empowerment significa que se le asigna una
tarea pero tambin se le hace responsable de los resultados de la misma.
Empowerment es un cambio radical en la administracin el cual vino a las
empresas a ensearnos cmo enfrentar el mercado y tambin en la toma de
decisiones.
Ahora en las empresas los empleados ya no dependen de la disposicin de un
jefe o un supervisor para realizar sus labores, Ahora estos son responsables de
sus propias acciones, en estos tiempos se trabaja mejor en equipo y fungen como
piezas importantes en el modelo de liderazgo dentro de una empresa.
Los empleados cuentan con mejores herramientas de trabajo, la organizacin les
otorga la tecnologa e informacin necesaria para que hagan buen uso de ella de
forma ptima y responsable, alcanzando los objetivos propuestos. Participan en la
toma de decisiones, las opiniones del personal son escuchadas y tomadas en
cuenta, reconociendo sus contribuciones y desarrollando sus conocimientos y
habilidades. Mejorando tambin el cambio de actitud de tener que hacer una cosa
a realmente querer hacerla dando mayor compromiso de los trabajadores.

Generando mejor comunicacin entre subordinados y superiores obteniendo

procesos ms eficientes de toma de decisiones.
Se desarrolla con el empowerment un ambiente en el cual los empleados de
todos los niveles sientan que tienen una influencia real sobre los estndares de
servicio, calidad y eficiencia del negocio dentro de sus reas de responsabilidad.
Generando que se involucren por parte de los trabajadores para en si alcanzar las
metas con un sentido de compromiso y autocontrol.
Como bien pudimos observar el empowerment se aplica a las empresas
mejorando los puestos de trabajo para que los empleados se sientan ms
cmodos y puedan tener sentido de orientacin, posesin y responsabilidad para
poder desarrollar atributos de autoridad, diversidad, cambios en las asignaciones
de trabajo, rendimiento etc. Diseados planes de capacitacin integral para
desarrollar habilidades tcnicas de cada empleado.

CONCLUCIONES
Dar poder a la gente para decidir y actuar con responsabilidad y compromiso.
Motivndolos a mejorar la toma de sesiones en cuanto a cmo planificar,
organizar, seleccin de lder y rotacin de puestos. Entrenndolos y dndoles
planes de carrea y desarrollo.