INTRODUCCION

Con todo lo relacionado al Caso Internacional de Ratan Tata,

con el presente escrito, se da a conocer un poco acerca del
sueo de esta compaa que tenia como idea desarrollar un
auto barato y eficiente, y como las estrategias utilizadas en
dicho caso, no han tenido los resultados esperados por Ratan,
pues se esperaba obtener un buen xito, por los costos bajos
del auto, mas sin embargo no se logro lo esperado y se
planean algunas otras estrategias que para el futuro se
puedan reflejar en las ganancias.
Por eso la importancia de tomar decisiones que a la larga
repercuten, y el valor que las mismas requieren para seguir
adelante y asi cumplir con los objetivos y metas establecidas
por la Empresa.

En este escrito tambin se dan algunos

ejemplos ilustrativos del auto para una mejor comprensin.

CASO INTERNACIONAL 5.1

De acuerdo al escrito mencionado en el capitulo 5 de nuestro libro de texto, Ratan
Tata, es una Empresa que concibi la idea de desarrollar un auto barato, eficiente
en el consumo de combustible. Idea que surgi para reemplazar las motocicletas
en dicho pas. Por lo que conoceremos algunas caractersticas del Auto, para
tener un mejor concepto acerca del auto.
El fabricante hind ha presentado hoy el nuevo Tata Nano, el nuevo utilitario que
ya es oficialmente el coche ms barato del mundo, con un precio de 2,500
dlares. Este utilitario representa una etapa totalmente nueva para los mercados
emergentes, que a partir de ahora lo tendrn ms fcil para viajar mucho ms
seguro que en moto, gracias a un coche que cumple las funciones bsicas y est
especialmente hecho para el trfico de las grandes ciudades.
El Nano cuenta con un motor de 624 centmetros cbicos y una potencia
de 33 caballos, cifras suficientes para alcanzar una velocidad mxima de 100
kilmetros por hora. Aunque sean cifras irrisorias para nosotros, en el mercado al
que est destinado son cifras ms que interesantes, puesto que ofrece lo mismo
que una moto pero con 4 ruedas y mucho ms espacio.
Tiene 5 plazas, y la versin bsica no tiene prcticamente nada de lo que
podemos esperar. No tiene aire acondicionado, elevalunas elctrico, direccin
asistida para ahorrar costes tambin han tenido que entrar en seguridad, por lo
que el Nano no lleva airbags.
Las dimensiones del Nano son las siguientes (valores aproximados):

Largo: 3 metros

Ancho: 1.5 metros

Alto: 1.5 metros

Al contrario de lo que pueda pensarse sobre sus emisiones, es ms limpio que

una moto de sus caractersticas, cumple con la normativa anticontaminacin Euro

4 y el consumo se estima en menos de 5 litros a los 100km. Una versin disel

est prevista para dentro de unos aos, dependiendo de cmo vaya el utilitario.

En cuanto a exportacin, est previsto que se venda en otros pases emergentes a

partir del 2011, y aunque no hay noticias para algunos pases de Europa,
personalmente dudamos muchsimo de que llegue a pases desarrollados.
Para terminar, Tata espera vender al ao unas 200,000 unidades, gracias a
que es un perfecto sustituto de una moto a un precio muy bajo. Al fin y al cabo, es
un coche y eso se agradece. Es ms seguro que una moto, y en las grandes
ciudades de India tambin se agradece, puesto que es pequesimo y no supone
obstculos para desplazarse con l.

Considerando todas las ventajas que la Empresa Ratan, ofrece al mercado,

facilitando a todas las personas la comodidad de tener un auto, creo que la
empresa debera mantener el auto a bajo costo, pues habra mas demanda en el
mercado y se obtendran mejores ganancias. A demas para mantener sus costos
bajos debera ofrecer un mejor servicio a su clientela y un mejor producto de

calidad. Ya que en un futuro piensan lanzar el producto al mercado en Estados

Unidos, y una buena estrategia seria conseguir la materia prima a costos mas
bajos y mejorando el sistema informativo para aumentar la clientela dentro de la
empresa. En la mayora del mercado los usuarios buscan productos de calidad y
con bajos costos, y la competencia siempre se mantiene activa, por lo tanto creo
que la empresa debe innovar en la planeacin del Marketing como una
herramienta que ayudara en la publicidad del producto teniendo en cuenta el
lanzamiento tambin del Jaguar de Lujo.

Pues no debe saalizar ningn

imperimento ya que la competencia nos ayuda a mejorar la calidad de los

productos y los resultados se reflejan en la ganancia obtenida a corto y largo
plazo.
En cuanto al lanzamiento de el auto en Estados Unidos, yo creo que seria muy
buena estrategia hacer ciertas mejoras, como agregar el Aire Acondicionado al
auto, ya que la tecnologa mejora cada dia mas, por lo tanto se debe de estar
innovando el producto para obtener mejores resultados, y considero que la
introduccin del auto en el mercado Estadounidense tendra mucho xito. Pues la
mayora de las personas busca su propia comodidad, de buena calidad y bajo
costo.
A dems creo que yo como persona si me interesara en este tipo de auto
econmico, pues no me generara mucho gasto en el futuro, y es una gran ventaja
para nosotros como personas.
Ejemplos de algunas otras caractersticas:

Se nota que es un Auto bastante comodo, con suficiente espacio, y a demas

contiene lo necesario para cualquier usuario.

Ratan, tambin esta aplicando la estrategia de realizar mejoras en el Modelo.

Se considera importante, realizar algunos cambios para alcanzar el xito esperado
por la empresa.