UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MXICO

FACULTAD DE CONTADURA Y ADMINISTRACIN

PROCESO ADMINISTRATIVO Y
SUS DIVERSOS AUTORES

BADILLO MARTNEZ LAURA IVONNE

EQUIPO 2

GRUPO: 1106

El proceso administrativo es un conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar

a cabo una actividad; este proceso est conformado por 4 etapas, planeacin,
organizacin, direccin y control. Existen diversos autores que dan una definicin
del proceso administrativo y cada una con diferentes etapas, algunos son los
siguientes:

Henri Fayol

Para Fayol, la administracin es un todo y un conjunto de procesos. Define el acto

de administrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Planificacin: Postulacin de tareas a realizar.
Organizacin: Brindar y movilizar recursos para poner en marcha el
plan.
Direccin: Dirigir, seleccionar y evaluar a los empleados con el propsito
de lograr el mejor trabajo para alcanzar lo planificado.
Coordinacin: Integracin de los esfuerzos y aseguramiento de que se
comparta la informacin y se resuelvan los problemas.
Control: Garantizar que las cosas ocurran de acuerdo con lo planificado
y ejecucin de las acciones correctivas necesarias de las desviaciones
encontradas.

Agustn Reyes Ponce

Defini a la administracin como un conjunto sistemtico de reglas que llevan a

lograr la mxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo
social. Tambin defini su propio modelo de proceso administrativo en dos
etapas: la mecnica o esttica, que engloba previsin, planeacin y organizacin,
y la dinmica, en la que contempla la integracin de recursos humanos, la
direccin y el control.
Previsin: Participacin de ideas en cuanto a los acontecimientos que
tendrn lugar en la organizacin. Dentro de ella, se fijan objetivos,
investigan factores y coordinan los distintos medios de accin.
Planeacin: Consiste en fijar medidas concretas de accin con la mayor
precisin posible.
Organizacin: Su objetivo es la estructuracin tcnica de las relaciones
entre funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y
humanos de un organismo.
Integracin: Consiste en coordinar los elementos materiales y humanos
necesarios en la organizacin para su adecuado funcionamiento.

 Direccin: En esta etapa, se lleva a cabo todo lo planeado por medio de la

autoridad, comunicacin y supervisin del administrador.
Control: Es la ltima etapa del proceso administrativo, en la que se miden
los resultados actuales, en relacin con los esperados, con el fin de
corregir, mejorar y formular nuevos planes.

Jos Antonio Fernndez Arenas

Define la administracin de la siguiente manera: Es una ciencia social que

persigue la satisfaccin de objetivos institucionales por medio de una estructura y
a travs del esfuerzo humano coordinado. En su obra El proceso administrativo,
divide al proceso administrativo en tres etapas: planeacin, implementacin y
control.
Planeacin: Bocetos o Innovacin en el proceso administrativo.
Implementacin: Consiste en la toma de decisiones, las motivaciones y la
comunicacin en el proceso.
Control: Nos habla sobre los resultados del proceso, as como
determinacin de diferencias, su anlisis y su correccin.

George R. Terry

Dice que el proceso administrativo es el ncleo esencial de la administracin.

Planeacin: Es la seleccin y relacin de hechos, as como la
formulacin y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualizacin
y formulacin de las actividades propuestas que se cree sean
necesarias para alcanzar los resultados deseados.
Organizacin: Establecer relaciones efectivas de comportamiento entre
las personas, de manera que puedan trabajar juntas con eficiencia y
obtengan satisfaccin personal al hacer tareas seleccionadas, bajo
condiciones ambientales para lograr lo planeado.
Ejecucin: Es la aplicacin de los planes de acuerdo con la estructura
organizacional mediante la gua de los esfuerzos del grupo social a
travs de la motivacin, la comunicacin y la supervisin de todo el
personal.
Control: El proceso para determinar lo que se est llevando a cabo,
valorizndolo y si es necesario, aplicando medidas correctivas, de
manera que la ejecucin se desarrolle de acuerdo con lo planeado.

Harold Koontz y Cyril O'Donnell

Definen la administracin como la direccin de un organismo social y su

efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus
integrantes.
Planeacin:
Organizacin: Agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos
objetivos, asignar a cada grupo un administrador con la autoridad
necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como
vertical toda la estructura de la empresa.
Direccin: Funcin ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados.
Control: La medicin y correccin del desempeo con el fin de asegurar
que se cumplan los objetivos de la empresa y los planes diseados para
alcanzarlos.