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Integrantes:
Ciclo:
VI
Chiclayo - 2012
INTRODUCCIN
Hoy en da el concepto de calidad en la industria muestra mayor nfasis que en dcadas
pasadas, que slo aspiraban a obtener la calidad en el producto final y no como ahora
donde: consumidores, proveedores, inversionistas, clientes internos y externos, etc.,
hacen a una organizacin ms exigente, lo que conlleva a que se controle la calidad en
Pgina 2
todas las etapas del proceso de produccin de un producto o servicio; esto permite a la
empresa una disminucin en costos y tiempo, lo que permite que sea ms competitiva.
La finalidad por la cual una organizacin aplique el control estadstico de calidad en un
determinado proceso no slo permite separar los productos defectuosos de los no
defectuosos, esto no significa corregir o reducir defectos, sino prevenir que estos sucedan
nuevamente.
Para evaluar el control de calidad en un determinado proceso, es necesario aprender el
uso adecuado de un conjunto de herramientas, lo que permite determinar las variaciones
que se dan en un proceso a travs de sus diferentes etapas.
En el presente trabajo se estudiar la calidad en la empresa Induamerica S.A.C., en la
cual se describir el proceso de produccin y se identificar cmo desarrollan el control de
calidad en dicha empresa, mediante la aplicacin de las herramientas mencionadas
anteriormente. Esto permitir corroborar si la organizacin lleva un control adecuado de la
calidad y si ofrece al mercado un producto de calidad.
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I.
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
Nombre de la empresa:
INDUAMERICA SL SAC.
Tipo de empresa:
Sociedad Annima Cerrada
Ruc:
20479729141
Direccin legal:
Panamericana Norte Km 775
Distrito/Ciudad:
Lambayeque
Resea Histrica
La historia de Induamerica se remonta al ao 1997 cuando sus fundadores: los
hermanos Nelly, Orfa, Celso y Sixto Perales Huancaruna juntos con Luis Mundaca
Cardozo incursionan en el acopio y comercializacin de arroz formando una
sociedad Familiar. En el ao 2000 implementaron un molino de mediana capacidad
para poder realizar el procesamiento del arroz con la finalidad de garantizar la
calidad y estandarizacin del producto final.
El desarrollo y crecimiento de Induamerica se fundamenta en el espritu
emprendedor de sus fundadores, visin empresarial y en la aplicacin de una nueva
filosofa de trabajo en equipo basada en la maximizacin de valor de la cadena
productiva del arroz desde el acopio hasta su comercializacin; xito que se
capitaliza gestionando un nuevo concepto de industria en el sector agrario.
INDUAMERICA, implementa en el ao 2003 una industria del arroz con tecnologa
de punta ubicada en el departamento de Lambayeque, la cual permiti administrar
grandes volmenes, perfeccionar los procesos de aseguramiento de calidad,
incursionar en nuevos mercados, afianzar la relacin con los agricultores y
convocar a profesionales para lograr el liderazgo del sector.
1.1.
Misin:
Integrar toda la cadena productiva y comercial del arroz, innovando y
asegurando productos de calidad para beneficio de nuestros clientes y
colaboradores.
1.2.
Visin:
Ser la primera empresa arrocera del Per
1.3.
Valores
Honestidad.- actuamos y promovemos su prctica en todos nuestros actos.
Lealtad.- priorizamos la fidelizacion con nuestros colaboradores y clientes.
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1.4.
Organigrama
DIRECTORIO INDUAMERICA
AUDITOR INTERNO
G. GENERAL
JEFE DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
G. PRODUCCION
PLANTA IA-CHICLAYO
G. COMERCIALIZACION
PLANTA TRADE-RIOJA
J. VENTAS
G. OPERACIONES
G. ADMINISTRADOR
OPERARIOS AUTOSERVISIOS
CONTABILIDAD
J. COMERCIALIZACION
JEFE DE PERSONAL
JEFE DE PERSONAL
J.AUTOSERVICIOS
SUPERVISORES
J. RR.HH
SUPERVISORES
J. ACOPIO
J. TESORERIA
Pgina 4
1.5.
Poltica de calidad
HACCP.
El sistema de HACCP, que tiene fundamentos cientficos y carcter sistemtico,
permite identificar peligros especficos y medidas para su control con el fin de
garantizar la inocuidad de los alimentos.
Es un instrumento para evaluar los peligros y establecer sistemas de control que
se centran en la prevencin en lugar de basarse principalmente en el ensayo del
producto final. Todo sistema de HACCP es susceptible de cambios que pueden
derivar de los avances en el diseo del equipo, los procedimientos de elaboracin
o el sector tecnolgico.
El sistema de HACCP puede aplicarse a lo largo de toda la cadena alimentaria,
desde el productor primario hasta el consumidor final, y su aplicacin deber
basarse en pruebas cientficas de peligros para la salud humana, adems de
mejorar la inocuidad de los alimentos, la aplicacin del sistema de HACCP puede
ofrecer otras ventajas significativas, facilitar asimismo la inspeccin por parte de
las autoridades de reglamentacin, y promover el comercio internacional al
aumentar la confianza en la inocuidad de los alimentos.
Pgina
7%
10%
0%
1%
0%
2%
1%
Pgina
7%
10%
0%
1%
0%
2%
1%
a) MI ARROZ (Nir)
Pgina
7%
10%
0%
1%
0%
2%
1%
Pgina
a) MI ARROZ (Capirona)
12% 0.5%
0.30%
5%
5%
41% 1 Kett
4% Max
0.3 0.1%
Guardado
7%
10%
0%
1%
0%
2%
1%
Pgina
II.
2.1.
Direccin de la Planta
Variedad
: NIR
Presentacin (es)
Registro Sanitario
: E1522209N MCIDAR
Especificaciones Tcnicas
Granos rojos
: 0% Max
Materia Extraa
: 0.15% Max
Mezcla varietal
: 2.5% Max
Quebrado
: 7%
: 0.5%
: 4.5%
Granos daados
: 0% Max
Blancura
: 35 1 Kett
Pgina
: Agradable
Olor
:Caracterstico
Color
Textura
: Bien Pulido
Tamao
3. Envase
3.1 Empaque
5 Kg Bolsa bilaminada PEBD-PEBD, de 4 mmpulg de espesor;
1 Kg Bolsa bilaminada PEBD-BOPP, de 65 g/m2 de gramaje
Nombre del producto; Declaracin de Informacin nutricional, Nombre y direccin del fabricante;
Nmero de Registro Sanitario, Nmero del Lote (palabra LOTE; seguido de un nmero de tres dgitos;
correlativo asignado segn produccin del producto); Condiciones de conservacin; Fecha de
Fabricacin (embolsado); Fecha de Vencimiento
3.2 Sobre empaque
Saco de polipropileno
4. Condiciones de transporte y almacenamiento
Conservar en un lugar fresco y seco
5. Tiempo de vida til del producto
8 meses
6. Informacin Nutricional (100g porcion)
Protenas 8,59 %; Carbohidratos 77,10%; Grasas 0,40% y Fibra Alimentaria 0,2 % ,Sodio 4.0 mg;
Calcio 12 mg; Fsforo 74.94 mg; Hierro 0.9 mg
7. Forma de Preparacin
1 Taza de agua por 1 taza de Arroz
Notas:
(*) Segn NTP 205.011
(**) Segn NTS 071-MINSA/DIGESA - V 01
2.2.
2.3.
Pgina
III.
3.1.3. Secado
En este proceso se combinan dos tipos de secamiento: el Natural y el
Artificial.
Pgina
3.1.6. Descascarado
El arroz con cscara es descascarado y se obtiene arroz integral y
cascarilla o pajilla que va como insumo para el secado industrial.
3.1.8. Pulido.
El arroz se somete a procesos de friccin, aire o agua en el que se
elimina la capa superior y se obtiene el arroz blanco o pulido.
3.1.9. Clasificacin:
Se utilizan equipos como zarandas tipo mesa, zarandas rotativas, y
cilindros clasificadores de trieurs. Con el objetivo de separar las
fracciones de grano ya sea arrocillo de , , llamado elen.
3.1.10.
Empaquetado
El producto final es empaquetado bajo condiciones adecuadas, limpias
y seguras para su posterior distribucin y comercializacin.
HERRAMIENTAS Y CONTROL ESTADISTICO DE LA CALIDAD
Pgina
3.2.
RECEPCION MP MP.
GRANO CON CASCARA
PESADO
PAJILLA
SEPARACION GRAVIMETRICA
PRELIMPIEZA
PULIDO
CONTROL DE HUMEDAD
POLVILLO
CLASIFICADO
SECADO NATURAL
AIRE CALIENTE
Sacos
EMPAQUETADO
ALAMACENAMIENTO DE MP.
TRASLADO AL ALMACEN
ALAMCENAMIENTO PT.
Pgina
Resumen
Actividad
Cantidad
Operacin
11
Inspeccin
Transporte
Almacenamiento
Total de actividades
17
CAPACIDAD DE PROCESO
La capacidad de proceso se utiliza para conocer la amplitud de la
variacin natural del proceso con respecto a las caractersticas de
calidad y qu medida debe ser satisfactoria para alcanzar la
homogeneidad de sus productos.
Las especificaciones del peso del producto son 50Kg 0.01 kg, de los
datos obtenidos se evaluar las medidas de tendencia central, y
dispersin utilizando el programa SPSS. Y se obtendrn los siguientes
resultados.
Pgina
Estadsticos
PESO
N
Vlidos
75
Perdidos
Media
Error tp. de la media
Mediana
Moda
0
50,00245
,000309
50,00300
50,003
Desv. tp.
,002673
Varianza
,000
Asimetra
-,870
,277
Rango
,015
Mnimo
49,994
Mximo
50,009
Suma
3750,184
Pgina
Frecuencia
Vlidos
Porcentaje
49,994
2,7
49,995
1,3
49,997
1,3
50,000
15
20,0
50,002
10
13,3
50,003
28
37,3
50,004
6,7
50,005
1,3
50,006
11
14,7
50,009
1,3
75
100,0
Total
ESTADSTICO
ANLISIS Y COMENTARIOS
CONCLUSIONES
Pgina
relativamente
similares
muy
Desviacin
Estndar
S: 0,002673
LRS: 50.01
La
variacin
real
del
proceso de embolsado de
arroz es mnima.
LRI: 49.99
razonable a la normal.
La
tendencia
central
se
ubica
con
respecto
las
especificaciones.
CONCLUSIONES FINALES
Pgina
El diagrama de Pareto, se usa para identificar cules son las causas que
se deben eliminar para que el proceso industrial trabaje correctamente.
En la produccin de arroz pilado, se muestra un alto porcentaje de
merma, esto se debe a una serie de problemas generados. Debido a que
no se conto con la frecuencia en que se da cada problema se mencionara
en forma directa cuales son las causas principales que hacen que
tengamos un producto de mala calidad, a continuacin se mencionaran
en orden jerrquico los principales problemas:
a) Porcentaje de arroz quebrado.
b) Humedad del grano.
c) Temperatura del grano.
d) Fallas mecnicos del molino.
4.3.
DIAGRAMA DE DISPERSIN
El diagrama de dispersin, es una representacin grafica del grado de
relacin entre dos variables cuantitativas. En Induamerica, se va a
determinar si existe o no una relacin entre el porcentaje de granos
quebrados y la humedad que este presenta. Para esto se ha tomado
una muestra de 150, mostrados en el anexo 02. Realizados con la hoja
de control anexo 3.
Coeficientes
150
Error
tpico
Estadstico t
Pgina
Intercepci
n
Variable X
1
59.4349367
5
6.77491595
6
Probabilid
ad
Inferior
95%
Superior
95%
Inferior
95.0%
Superior
95.0%
69.10666
53
5.871135
02
49.76320
82
7.678696
89
69.10666
53
5.871135
02
49.76320
82
7.678696
89
5.5657E24
5.0344E31
4.894296
14
0.457350
67
12.1437148
7
14.8133945
8
Pgina
4.4.
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
MEDIO
AMBIENTE
Estacin
MAQUINARIA
Falta de
Mantenimiento
Poca ventilacin
Paradas
Mala calibracin
% Humedad
Personal inexperto
Descuido
Grano inmaduro
Partculas extraas
Mal manejo de
tablero central
PORCENTAJE
DE ARROZ
% Humedad
QUEBRADO
Nuevo proveedor
Tipo de Arroz
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
Pgina
4.5.
DIAGRAMA DE CONTROL
Los grficos de control se definen como una comparacin grfica
tecnolgica de las caractersticas de calidad reales del producto para
determinar si un proceso est o no en un estado de control Estadstico.
Para empresa INDUAMERICA, se ha decido construir una grfico de
control para % de granos quebrados, para eso se ha tomado una
muestra de 30 unidades, sabiendo que el porcentaje mximo de
quebrado en el producto analizado es de 7%, se obtuvieron los
siguientes resultados mostrados en la tabla 4.5.
Muestra
% Quebrados
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
4,20
4,70
4,50
3,80
5,20
4,20
5,45
6,90
6,40
4,70
8,91
3,80
5,00
4,40
4,90
5,97
4,11
5,80
4,71
5,55
4,50
4,20
4,40
4,60
5,55
4,95
6,70
4,40
5,55
4,50
152.55
=5.085
30
LCS=5.085+3
5.085
=11.85
1
LC=5.085
LCI=5.0853
5.085
=1,68 0
1
controlados
en
el
embasado
cumplindole
con
las
V. CONCLUSIONES
Gracias a la ayuda de las herramientas de control estadstico de la calidad se
logro, hacer un estudio previo en la empresa Induamerica S.A.C, y afirmar lo
siguiente:
o
est
comprador.
El estudio del diagrama de dispersin que se
porcentaje de granos quebrado
realizo entre el
vs la humedad, el coeficiente de
VI. BIBLIOGRAFA
[1] Gutierrez Pulido, Humberto: Control Estadstico de la Calidad y Seis Sigma.
Ed. Mc Graw Hill. Mxico 2007.
[2] Kume Hitoshi: "Herramientas Estadsticas Bsicas para el mejoramiento de
la calidad" ED. Norma, Colombia 1992.
[3] Montgomery, D.
Mxico 1995.
VII. ANEXOS
ANEXO 01.
LOTE
PESO
LOTE
PESO
LOTE
PESO
A 0357 x
50.005
A 0357 x
50
A 0357 x
50.006
A 0357 x
50.003
A 0357 x
50.002
A 0357 x
50.002
A 0357 x
50
A 0357 x
50.002
A 0357 x
49.997
A 0357 x
49.995
A 0357 x
50
A 0357 x
50.003
A 0357 x
50.009
A 0357 x
50
A 0357 x
50
A 0357 x
50.003
A 0357 x
50.002
A 0357 x
50.004
A 0357 x
50.003
A 0357 x
50.003
A 0357 x
50.006
A 0357 x
50.002
A 0357 x
50.006
A 0357 x
50.002
A 0357 x
50.003
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
50.003
50
50
50.002
50.002
50.006
50.003
50
50.003
49.997
50.002
50.007
50.003
50.003
50
50
50
50
50
50.002
50.003
50.002
50.01
50.002
50.006
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
x
A 0357
50.003
49.994
50.003
50.006
50
50.002
50.003
50.006
50.003
50.004
50
50
50.003
50.002
50.006
50.003
50.003
50.004
50.003
50.006
50.003
50.003
50.003
50
50
A 0357 x
50.3
x
A 0357
x
x
50.3
ANEXO 02.
Muestra
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
%
Quebrado Humeda
s
d
11,20
4,2
8,42
10,40
11,92
10,50
10,00
13,2
12,00
20,15
9,00
4,2
11,64
10,60
24,60
12,00
11,50
26,00
12,20
36,7
8,91
10,60
12,52
11,00
11,00
17,0
11,30
29,82
12,00
35
9,40
5,2
8,83
10,40
11,55
9,90
11,50
18,0
12,00
28,75
9,50
4,5
10,16
10,50
Datos Molino
Producto final
%
%
Quebrado Humeda
Quebrado Humeda
Muestra s
d
Muestra
s
d
10,30
101
4,95
9,70
51
8,01
11,97
10,80
102
10,00
52
7,00
13,20
11,00
103
11,00
53
12,50
11,70
104
11,40
54
17,6
17,50
11,80
105
17,90
11,50
55
18,3
9,00
106
9,60
56
3,8
4,86
5,23
9,80
107
10,00
57
5,80
6,40
11,30
108
10,40
58
10,13
10,80
109
11,80
59
10,37
19
11,00
110
24,90
10,00
60
14,6
9,70
111
9,50
61
5
4,51
10,50
112
10,40
62
11,1
9,80
11,20
10,60
113
12,10
10,80
63
11,00
114
10,40
64
12,10
19,4
11,40
115
11,00
65
18,8
24,84
11,00
116
9,00
66
7
4,20
10,70
117
9,50
67
10,50
4,7
14,43
11,70
118
11,00
68
12,75
11,10
119
12,00
69
16,00
20
11,80
120
25,83
10,00
70
18,5
9,60
121
9,50
71
4,7
4,00
9,80
122
9,90
72
11,27
4,71
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
20,50
29,88
34
6,80
12,18
13,44
18
41
5,45
6,90
16,9
17,90
18
4,40
4,7
8,43
14,80
15,50
10,08
10,94
12,2
12,40
15,90
4,5
4,90
7,30
11,9
13,20
12,00
12,00
11,40
10,00
10,80
11,00
11,20
12,10
9,70
10,40
11,00
11,50
11,40
9,00
9,50
10,40
10,50
10,50
10,00
10,50
10,80
10,80
10,90
10,60
9,70
11,00
10,70
11,00
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
13,78
17,20
17,4
5
7,41
10,15
18,90
19,5
7,00
8,40
10,26
12,8
19,4
4,11
4,9
7,80
12,70
19,20
5,97
8,00
8,46
18
18,20
4,40
7,60
9,46
17
19,00
11,40
11,00
11,40
9,80
10,00
10,40
11,70
12,00
10,20
10,40
10,50
11,00
11,90
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9,70
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10,00
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10,00
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11,70
9,60
11,00
10,40
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123
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17,60
20,5
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20
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4,70
4,72
12,00
12,6
17,21
4,23
4,55
11,8
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4,4
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11,3
12,40
17,50
5,55
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12,00
12,20
17,90
10,90
11,00
12,00
9,00
9,50
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12,00
11,20
9,60
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10,50
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9,00
10,60
11,00
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9,50
10,60
10,90
11,40
9,90
10,50
10,80
11,50
11,40
ANEXO 03.