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1.1
iii
Dedicatoria (opcional)
iv
Resumen
vi
ndice general
vii
Lista de tablas
viii
ix
Introduccin
10
CAPITULO I EL PROBLEMA
1.1
Diagnostico participativo
1.1.1
1.1.2
1.1.3
Aspecto social
1.1.4
Aspecto institucional
1.2
1.3
1.3.1
1.3.2
Justificacin
1.3.3
Objetivo general
1.3.4
Objetivos especficos
1.4
Antecedentes
2.2
Bases tericas
2.3
Bases legales
2.4
Definicin de trminos
Tipo de investigacin
3.2
Diseo de la Investigacin
3.3
Estudio de factibilidad
3.3.1
Factibilidad tcnica
3.3.2
Factibilidad operativa
3.3.3
Factibilidad econmica
3.3.4
Factibilidad psicosocial
3.4
Plan de accin
3.5
Cronograma de actividades
3.6
3.7
Procesamiento de la informacin
4.2
4.3
1.2
5.1
Conclusiones
5.2
Recomendaciones
5.3
Referencias bibliogrficas
5.4
Anexos
Reconocimiento o agradecimiento
Esta pgina es opcional y se incluye a juicio del o los autor(es) del proyecto.
Consta de unas lneas como muestra de gratitud y reconocimiento a la(s) persona(s),
organizacin(es) o institucin(es), que han colaborado en la elaboracin del trabajo.
Debe ser breve y concreto. Mximo una pgina.
Resumen
Est constituido por el contenido esencial del proyecto, incluye brevemente el
planteamiento del problema, el mtodo, los resultados ms importantes, las
conclusiones principales y los descriptores. Se debe presentar en un solo prrafo,
debe ocupar como mximo una pgina a espacio sencillo entre lneas, y no debe
exceder de 300 palabras. (ver Anexo 5).
ndice general
Identifica las partes en que se divide el trabajo, en forma de captulos,
secciones, subsecciones y apndices, indicando el nmero de pgina de cada tema.
(ver anexo 6).
Lista de tablas
Es una relacin secuencial de las tablas y figuras con el nmero y ttulo que
aparece el texto del trabajo, indicando adems la pgina que se encuentran.
CAPITULO I EL PROBLEMA
Diagnostico participativo
Se redacta en forma discursiva, es decir; sin colocar ttulos y comprende,
conocer los aspectos relevantes a la organizacin (situacin actual para conocer qu
pasa en el objeto de estudio en situaciones favorables y desfavorables), Determinando
Sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (ver anexo 7), tiles para la
toma de decisiones que servir tambin para conocer las distintas etapas por las que
atraviesa el ente. Esta consiste en buscar, ordenar y volcar la informacin proveniente
de la misma, donde se encuentra inserta la necesidad a abordar.
Ubicacin (mapa satelital)
Indicar el rea geogrfica de influencia que tendr el proyecto a desarrollar, por
ejemplo se puede presentar un mapa de localizacin y su radio de accin.
Aspecto social
Consiste en determinar el contorno de la comunidad u organizacin es decir:
cantidad de personas, condiciones de vivienda, estudios, formas de esparcimiento,
nivel y condicin social, donde se desarrollar el proyecto.
Aspecto institucional
Radica en plasmar que tipo de organizacin tanto pblica como privada, cual
es su objetivo y las necesidades que atienden.
Responsables del proyecto
Se refiere a las personas encargadas de llevar a cabo y apoyar la realizacin
del proyecto teniendo en cuenta los responsables, directos, indirectos y vinculados.
planteada. Por ltimo, la formulacin (la interrogante general que sintetiza y dara
solucin al problema planteado y las sub preguntas que derivan de la interrogante
general para los objetivos especficos).
Anlisis de los objetivos (rbol de objetivos)
En este paso se construye el rbol de los objetivos, el cual lleva los aspectos
negativos presentes en el rbol del problema en sus causas y efectos a soluciones que
den respuesta positiva al proyecto planteado. Ver Metodologa del Marco Lgico (p.
75-76) gua anexa.
Objetivo general
Es el propsito central del proyecto, expresa el logro deseado y posible de
obtener frente al problema como un todo. Es el intento de responder las siguientes
preguntas: Qu queremos hacer?; Qu cambios deseamos lograr frente a la
situacin actual?.
Objetivos especficos
Llamados tambin inmediatos o complementarios y sealan puntualmente las
acciones que se llevaran a cabo en el proyecto, los medios que se utilizarn y el por
qu o para que se realizarn as como logros o resultados que se aspiran alcanzar. La
necesidad de su formulacin vendr dada por el grado de complejidad que tenga el
objetivo general. Se debe tener en cuenta que todo objetivo debe ser medible y
realizable, que se pueda comparar con algn parmetro establecido, real.
Justificacin
Con esta, se explica las razones por las que se har el proyecto a travs de la
presentacin de criterios (argumentos lgicos), que justifiquen su realizacin.
Adems, se debe expresar el conjunto de ideas relacionadas con el beneficio del
como
los
diferentes
trabajos
realizados
por
otros
Estudio de factibilidad
Corresponde el establecimiento de criterios que permiten asegurar el uso ptimo
de los recursos empleados as como los efectos del proyecto en el rea o sector al que se
Factibilidad tcnica
En esta factibilidad se describen los recursos tcnicos necesarios para el buen
desarrollo del proyecto, al mismo tiempo, se deben determinar los requisitos tcnicos,
el cual se refiere a los elementos indispensables, entre estos tenemos: materiales,
equipos, institucional, entre otros.
Factibilidad operativa
Hace referencia a dos aspectos importantes, el primero constituye contar con
el personal capacitado para la operatividad del producto propuesto, en funcin de una
preparacin y capacitacin por parte de los desarrolladores, contando con un manual
de uso y manejo. En segundo lugar la herramienta elaborada debe ser prctica,
sencilla y amigable, para que los usuarios finales, los cuales puedan manipular el
producto sin inconvenientes. El investigador debe tomar en cuenta que antes de poner
en marcha el proyecto debe realizar las pruebas y validaciones correspondientes que
ayuden a optimizar el producto final.
Factibilidad econmica
Pretende determinar los gastos e inversiones las cuales deben cuantificarse,
esto se fundamenta a travs de un anlisis financiero en la implementacin de los
recursos necesarios para la puesta en marcha del proyecto. El investigador debe tener
claro la forma para obtencin de los recursos econmicos teniendo en cuenta si es por
Recomendaciones
Por recomendaciones se entiende las sugerencias que surgen de las
conclusiones del proyecto. En algunos casos estn dirigidas a instituciones en
especial y en otros casos pueden ser de tipo general. Al igual que las conclusiones,
deben ser expresadas en un estilo conciso, preciso y directo. Tambin en este apartado
se generan recomendaciones para otros investigadores, se analizan las implicaciones
del proyecto y si se cumplir con los objetivos formulados.
Referencias bibliogrficas
Corresponde solo a la lista de obras utilizadas por el autor para elaborar el
marco terico u otros propsitos se incluyen al final del trabajo en orden alfabtico.
(Ver modelo de referencias bibliogrficas)
Anexos
Constituye cualquier informacin adicional, necesaria para mejorar la
explicacin de algunos temas del contenido principal. Cada apndice debe tener un
ttulo descriptivo de su contenido y se debe numerar en forma consecutiva. Son
opcionales y se dejan a juicio del autor.
ANEXO 5 RESUMEN
UNIVERSIDAD POLITCNICA TERRITORIAL
RESUMEN
Xxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxx
x
xxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxx
x
xxxxxxxxxxxxxxxxx
x
xxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxx
x
xxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxx xxxx xxxxxxx xxxxxxxxx x xxxxxxxxxxx xxxxxx
xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx x xxxxxxxxxxxxx xxxxx xxxxxxxxxx
xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx x xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxx xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx x xxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxx xxxxxx x xxxxxxxxxxxxxxxx x xxxxxxxxxx xxxxx
xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxx
xxxxxxxxxx xx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx xxxxxxxx
xxxxxxxxxxx xxxxxxxxx xx xxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxxx xxxxxxx
xxxxxxxxxx x xxxxxxxxxxxx xxxxx xxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx
xxxxxxxxxx x xxxxxxxxx xxxxxxxxxxx x xxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxx.
Palabras claves:
CAPITULO IV
LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIN DEL PROYECTO
Normas Generales
Articulo 12. Los participantes en la elaboracin y evaluacin del proyecto
deben acatar las siguientes normas generales:
1 Los grupos de investigacin estarn formado como mnimo por 2
estudiantes y como mximo 4, dependiendo de la cantidad de alumnos
asignados a una seccin. El docente tendr la faculta de crear los grupos
de trabajo, en la cantidad y equidad de su criterio.
2 Los docentes asesores de la unidad curricular de Proyecto, al inicio de
cada trayecto debern presentar por escrito a la coordinacin de
proyectos, los ttulos de los trabajos con sus respectivos autores y
responsable comunitario.
1 Los dos representantes institucionales u organizacionales del rea de
proyecto sern asignados por cada coordinador de proyectos de los
programas nacionales de formacin al trmino del segundo modulo
de cada trayecto.
3 La unidad de proyecto, deber fijar junto con los docentes coordinadores
de proyecto el cronograma de presentacin y defensa de los trabajos, el
cual deber ser publicado al trmino del modulo dos de cada trayecto.
4 La presentacin y defensa de los trabajos deben realizarse por lo menos
dos semanas antes de la culminacin del ltimo modulo de cada
trayecto.
1 Al culminar el primer y segundo modulo de cada trayecto se deber
realizar una pre-defensa de los captulos correspondientes del
proyecto, la cual el profesor asesor deber contemplar en plan de
evaluacin dicha actividad acadmica.
5 Cada trabajo, al momento de la presentacin y defensa debe quedar
constancia en acta firmada y sellada por los involucrados en la
evaluacin del proyecto.
6 Los profesores asesores deben revisar y constatar el cumplimiento de
lineamientos en los proyectos, antes de ser entregados a la coordinacin
de proyecto de cada PNF y la unidad de biblioteca.
7 Los asesores y grupos de trabajo debe acatar y cumplir con las normas y
lineamientos establecidos en esta gua de formulacin de Proyecto de
cada PNF.
8 El proyecto debe estar orientado en las lneas de investigacin
9
10 La
elaboracin
del
proyecto
se
realizar
segn
los
parmetros
la
primera
corresponder
al
abordaje,
planteamiento
institucionales
asignados
por
la
coordinacin
de
Tipos de letra:
a) Ttulos: Arial
CAPITULO I
Espacios:
a) Entre lneas: 1 1/2
b) Entre prrafos: 1 1/2 espacios
c) Entre prrafo y Ttulo: 3 espacios
d) Entre Ttulo y prrafo: 3 espacios
e) Entre prrafo y tablas o figuras: 3 espacios
9. Sangra.
a) Cinco (5) espacios (valor estndar del procesador de Texto) al
inicio de cada prrafo.
10. Encuadernacin.
a) Para la cartula se debe utilizar pasta dura de color azul, para las
carreras de Ingeniera y color vinotinto para la licenciatura acorde
a la especialidad, con letra tipo Arial 16 puntos negrilla y en
dorado. El empastado debe llevar el logo de la institucin en la
parte superior centrado. (ver anexo B)
Norte del Tchira Manuela Senz (UPTNTMS), una vez que hayan
sido presentadas con anterioridad.
Articulo 16. Para la presentacin del trabajo de forma digital deber cumplir con la
siguiente forma:
a) Los participantes entregarn dos (2) copias digitales del trabajo
final, utilizando CD o DVD. El trabajo final deber estar contenido
en un solo archivo digital en versin actualizada en formato PDF
para la fecha de entrega, identificado con el ttulo del trabajo y la
fecha del mismo. Un CD debe quedar sujeto al encuadernado final
para evitar su extravo y el otro deber ser entregado a la
coordinacin de proyecto. El CD se identificar con una etiqueta
(se debe usar el tipo de etiqueta especial para CD) adherida en la
cara superior de acuerdo con el diseo especificado en gua de
empastado. El logotipo de la institucin es obligatorio. Anexo al
archivo digital del trabajo final se debe entregar el resumen del
proyecto en formato de texto (Word) (ver anexo D).
CAPITULO V
EVALUACIN DEL PROYECTO
Normas Generales de evaluacin del Proyecto
ANEXO A MRGENES
3 cm
4 cm
3 cm
3 cm
ANEXO B ENCUADERNACIN
UPTNTMS
Mes
T I T U L O
Ao
4 cm
TITULO DEL PROYECTO
(Centrado en la pgina y en Mayscula, Arial negritas 16 puntos
con las letras doradas)
Lugar y fecha
Grado de instruccin,
Apellidos y Nombres
Profesor Asesor
Grado de instruccin,
Apellidos y Nombres
Representante Institucional
Grado de instruccin,
Apellidos y Nombres
Representante de la
comunidad u organizacin
Grado de instruccin,
Apellidos y Nombres
Representante Institucional
Grado de instruccin,
Apellidos y Nombres
Profesor Asesor
ANEXO 12 (CONT.)