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MODELO INDEPENDIENTE Y GRAFICO DE ANALISIS

ANALISIS GRAFICO DE LA VARIACIONE EN PRECIO Y EFICIENCIA


La manera de calcular las variaciones en precio y cantidades puede crear un
problema entre los
Departamentos de compras y produccin. El problema puede visualizarse
mejor si estas dos variaciones se presenta en forma grafica.
EJEMPLOS:
Industrias Maxi Ltda. Usa 4 libras del material X en la fabricacin de una
unidad de producto. Durante el reciente periodo, la compaa produjo 450
unidades, en las que uso 200 libras de material X en el proceso. Las
variaciones para el periodo se resumen a continuacin.
Resumen de Datos material X
Precio estndar por libra: Ps
Precio Real por libra: Pr
Cantidad estndar permitida para 450 unidades
Producidas ( 4 libras por unidad x 450 unidades)
1800 lb
Cantidad real usada en la produccin de 450 unidades
2000 lb

Q 2.00
Q 2.20

Resumen de Variaciones . Material X


Variacin
Variacin
Variacin
Variacin

Precio = (2.20 -20.00) * 2000


precio = Q 400.00 desfavorable
Cantidad = (2000-1800) * 2.00
Cantidad = Q 400.00 desfavorable

Este problema representa una variacin mutua precio cantidad, la cual se


ha mostrado como parte de la variacin en el precio en los clculos previos.
El gerente de compras puede argir que seria injusto responsabilizarlo por los
Q 40.00 de la variacin mutuo precio cantidad representada, pues estar
variacin se causa solo por el uso ineficiente de los materiales en el
departamento de produccin. Si el departamento de produccin hubiese
trabajado al estndar y utilizado solo 1800 libras de materiales prescritas
para ello, entonces las 200 libras extras de materiales no serian utilizadas y
su compra no seria necesaria y los Q 40 adicionales de la variacin no se
hubiesen presentado. El departamento de compras puede discutir, por tanto,
que los Q 40.00 de la variacin mutua precio cantidad deberan cargarse a
produccin y no a compras.

ANALISIS GRAFICO DE LAS VARIACIONES EN PRECIO Y CANTIDAD.


INDUSTRIAS MAXI Ltda.

PRECIO
UNITARIO

2.50
2.20
2.00

VARIACION MUTUA PRECIO


0.20 200 lb = Q 40.00

VARIACION MUTUA PRECIO


(2.20- 2.00) * 2000 = 400

1.50
VARIACION CANTIDAD
(2000-18000)*2
= 400 DESFAVORABLE

1.00

MATERIAL X

0.50
0.00

500

1000

1500

1800

2000

CANTIDAD (LIBRAS)

El calculo de la variacin mutua precio cantidad se realiza como parte de la


variacin precio, o como parte e la variacin cantidad, y depende de lo que
la gerencia considere mas importante. En general, la variacin en cantidad se
considera ms relevante, puesto que las cantidades usadas tienden a ser
ms controlables por la empresa que los precios pagados. Por esta razn, la
mayor parte de las firmas consideran la variacin precio cantidad como
parte de la variacin precio, en un esfuerzo por mantener la variacin
cantidad tan limpia como sea posible.

Como puede observase, una disputa de este tipo es comn que surja solo si
las variaciones en el precio y en la cantidad se calculan en el mismo
momento. La situacin ideal es calcular la variacin precio en el momento de
comprar las materias primas y calcular la variacin cantidad luego, a medida
que se usan los materiales. As, cuando las dos variaciones se calculan en
momentos diferentes, es imposible que el departamento d compras pueda
cuestionarse sobre el uso eficiente de los materiales.
EJEMPLOS
MODELO GRAFICO PARA EL ANALISIS DE LAS VARIACIONES
La gerencia separa las consideraciones de cantidad de las consideraciones
sobre precios en el control de los costos, por medio del uso de un modelo
general que distingue entre estos dos elementos del costo y que proporciona
una base para el anlisis de las variaciones. Este modelo asla
las
variaciones de precio y cantidad y visualiza cada situacin, lo que permite su
rpida comprensin y manejo.
2

1
Cantidad Real de
insumos a precios
reales

Cantidad Real de
insumos a precio
estndar

3
Cantidad estndar
permitida de
insumos a precio
estndar

Variacin cantidad 2-3

Variacin precio 1-2


Variacin precio del material
Variacin salario de la mano
obra
Variacin Gasto de los costos
indirectos de fabricacin
variables.

Variacin cantidad del material


Variacin eficiencia de la mano
obra
Variacin eficiencia de los
costos indirectos de
fabricacin varibles..

Variacin Total

Tres aspectos que deben notarse.


Primero: Se observa que una variacin precio y una variacin cantidad
pueden calcularse para la porcin de los tres elementos del costo: materiales
directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin variables,
aunque la variacin no recibe el mismo nombre en todos los casos. Por
ejemplo, la variacin precio se llama variacin precio en el caso de los
materiales directos: variacin salario o tasa en el caso de la mano de obra y
variacin gasto componente variable en el caso de los costos indirectos de
fabricacin variables.
Segundo: Aunque la variacin en precio puede denominarse con diferentes
nombres, esta se calcula de la misma forma, aunque se trate de los
materiales directos, la mano de obra o los costos indirectos de fabricacin
variables. Lo mismo ocurre con la variacin en cantidad.
Tercero: El anlisis de las variaciones en realidad es una anlisis de insumo
producto. Los insumos representan la cantidad real de materiales directos,
mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin variables usados; el
producto se representa en la produccin buena del periodo, expresada en
trminos de cantidad estndar ( en horas estndar) permitidas en su
elaboracin.
Por cantidad estndar permitida a horas estndares permitidos se quiere
indicar la cantidad de materiales directos, mano de obra directa o costos
indirectos de fabricacin variables que debern usarse para producir lo fijado
durante el periodo. Esto puede ser ms o menos de lo que fue realmente
usado, dependiendo de la eficiencia o ineficiencia de las variaciones.

ANALISIS DE VARIACIONES. MATERIAL DIRECTO

Cantidad Real de
insumos a precio
real

2000 libras * 2.20 =


4,400

Cantidad Real de
insumos a precio
estndar
2000 libras *2 =

Variacin precio del material


Q400 D

Cantidad estndar
permitida para el
producto a precio
estndar
18000 libras * 2 =
3,600

Variacin cantidad del material


4000 D

Variacin Total Q
800 Desfavorable

Las variaciones son desfavorables (D) puesto que el precio real y la cantidad
real exceden los estndares de precio y cantidad; una variacin es favorable
si el precio real o la cantidad real es menor que los respectivos estndares.

Si se quiere aislar la ocurrencia de las dos variaciones, se proceder como a


continuacin se indica.

ANALISIS DE VARAICIONES. MATERIALES

Cantidad Real de
insumos a precio
estndar

Cantidad Real de
insumos a precio
real

Cantidad estndar
permitida para el
producto a precio
estndar

10000 libras *2 =
20,000

2875 libras * 20 =
57,500

10000 libras * 25 =
Variacin Precio
250,000
Q 50,000 (D)

3000 libras *
Q20

Variacin Cantidad
Q 2,500 (D)

Q 60,000

La variacin total no puede calcularse en esta situacin puesto que la


cantidad de material A comprado (10 libras) difiere de la cantidad de
materiales usados en produccin (3000 libras)
EJEMPLOS
ANALISIS GRAFICO DE LAS VARIACIONES Y TASA Y EFICIENCIA
El anterior anlisis de la mano de obra puede visualizarse en una grafica. En
ella, primero se traza el grafico del costo de la mano de obra, a su precio
estndar de Q 40/hora mano de obra directa. Despus se sealan los costos
totales de la mano de obra para las horas reales y las horas permitidas de
mano de obra, as como los costos reales para las horas reales y se restan los
costos para hallar las variaciones, de la siguiente manera:

Variaciones mano de obra. Anlisis Grafico.

Costos
estndar a
razn de un
salario
estaar de Q
40/hora
HMOD
651,000,
costos totales
reales
Variacin Salario Q 31000 D
620,000,
horas reales a
precio
estndar

Variacin Total Q
51,000 D
Variacin eficiencia
Q 20,000 D

600,000,
costo total
estndar

Volumen de actividad
HMOD
15,000

15,500

Horas reales invertidas


Horas Estndar permitidas para
la produccin real

Variacin
Variacin
Variacin
Variacin
Variacin
Variacin
Variacin
estndar
Variacin
Variacin

total
total
total
Salario
Salario
Salario
Eficiencia
Eficiencia
Eficiencia

=
=
=
=
=
=

Costos Totales reales costos totales estndares


Q651, 000 600,000
Q 51,000 D
Costos Totales reales costos totales estndares
Q 651,000 Q 620,000
Q 31,000
= horas reales a precio estndar costo total
= Q 620,000 Q 600,000
= Q 20,000 D

A continuacin se presenta el otro tipo de anlisis grafico


ANALISIS DE VARIACIONES. MATERIAL DIRECTO

Cantidad Real de
insumos a precio real
15,500 horas * Q42 =
Q 651,000

Cantidad Real de
insumos a precio
estndar
15,500 horas * Q40
=

Cantidad estndar
permitida para el
producto a precio
estndar
15000 horas * Q 40
=
Q 600,000

Variacin precio del material


Q 31, 000 (D)

Variacin eficiencia Q 20,000


(D)

Variacin Total Q
51,000 Desfavorable

BIBLIOGRAFIA
Cuevas Villegas, Carlos Fernando,
Contabilidad de Costos,
Tercera Edicin, Editorial Pearson Educacin,
Colombia 2010.