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Actividad

Mdulo 1. Introduccin a la manufactura esbelta

Introduccin del mdulo 1


Tarea 0: actividad de inicio

Cronograma y firmar el cdigo de tica de cursos en lnea a travs de Resp


Semana 1

Primera clase virtual al curso


Acceso al Canal PACSI

*Verifica si cumples con todos los requerimientos tecnolgicos necesarios


Semana 2

Tarea 1: Foro Caso de tica


Revisar el listado de equipos

Semana 3

Tarea 2: Investigacin sobre las empresas que han implementado Manufact

Semana 4

Examen de conceptos 1
Tarea 3: 8 Desperdicios
Sesin de Webex

Semana 5
Semana 6
Semana 7

Fase 1 del proyecto: Antecedentes y diagnstico inicial de la empresa


Coevaluacin de la fase 1
Caso 1: Toyota the accelerator crisis
Cierre del mdulo 1
Semana i

Modalidad

Fecha lmite de envo o


realizacin

ufactura esbelta
Individual

10 - 14 agosto

Individual

10 -14 de agosto

Individual

10 - 16 agosto
10 de agosto
1:30 a 2:30 pm

Individual

Individual

21 de agosto

Individual

21 de agosto

Individual

28 de agosto

Individual

3 - 4 de septiembre

Equipo

4 de septiembre

Individual

Favor de revisar la fecha en la


seccin de avisos

Equipo

11 de septiembre

Individual

11 - 13 de septiembre

Equipo

19 de septiembre

Individual

20 de septiembre

Actividad

Modalidad
Mdulo 2. Procesos estables

Semana 8

Semana 9

Introduccin del mdulo 2

Individual

Sesin de Webex

Individual

Examen de medio trmino

Individual

Tarea 4: 5s en tu casa

Cierre del mdulo 2

Equipo
Individual

Fecha lmite de envo o


realizacin

bles
28 de septiembre
Favor de revisar la fecha en la seccin de
avisos
2 de octubre
9 de octubre
11 de octubre

Actividad
Mdulo 3. Proceso de flujo continuo
Introduccin del mdulo 3

Semana 10

Fase 2 del proyecto: Reporte de avance del proyecto


Coevaluacin de la fase 2
Cierre del mdulo 3

Modalidad

Fecha lmite de envo o


realizacin

ulo 3. Proceso de flujo continuo


Individual

12 de octubre

Equipo

16 de octubre

Individual

16 - 18 octubre

Individual

18 de octubre

Actividad

Modalidad

Fecha lmite de envo o


realizacin

Mdulo 4. Procesos estandarizados

Semana 11

Individual4
Introduccin del mdulo

19 de octubre

Tarea 5:
Ejercicios de
Kanban

23 de octubre

Equipo

Individual
Examen de conceptos
2

22 y 23 de octubre

Cierre del mdulo Individual


4

25 de octubre

Actividad

Modalidad
Mdulo 5. Procesos confiables

Introduccin del mdulo 5Individual


Examen de conceptos 3 Individual
Semana 12
Equipo
Tarea 6: Ejercicio de Heijunka

Cierre del mdulo 5

Individual

Fecha lmite de envo o realizacin

ocesos confiables
26 de octubre
29 y 30 de octubre
30 de octubre
1 de noviembre

Actividad

Modalidad
Mdulo 6. Solucin de problemas

Introduccin del mdulo 6

Individual

Sesin de Webex

Individual

Semana 13 Fase final del proyecto

Equipo

Coevaluacin de la fase final del proyecto Individual


Semana 14

Tarea 7: Ejercicios de Poka Yoke


Cierre del mdulo 6

Individual

Autoevaluacin

Individual

Semana 15 Examen final


Semana 16

Equipo

Individual

Revisar calificaciones

Individual

Reporte de calificaciones

Individual

Cierre del curso

Individual

Fecha lmite de envo o


realizacin

mas
2 de noviembre
Favor de revisar la fecha en la seccin
de avisos
6 de noviembre
6 - 8 de noviembre
13 de noviembre
15 de noviembre
16 y 17 de noviembre
18 de noviembre
21 de noviembre
25 de noviembre
30 de noviembre

Evaluacin Primer Parcial


Actividad
Tarea: Foro Caso de tica
Tarea: Investigacin sobre las empresas que han
implementado Manufactura esbelta
Tarea: 8 Desperdicios
Examen de conceptos 1

Total

Evaluacin Segundo Parcial


Actividad
Fase 1 del proyecto: Antecedentes y diagnstico inicial de la
empresa
Coevaluacin de la fase 1 del proyecto
Caso 1: Toyota the accelerator crisis
Tarea: 5s en tu casa
Tarea: Ejercicios de Kanban
Fase 2 del proyecto: Reporte de avance del proyecto
Coevaluacin de la fase 2 del proyecto
Examen de conceptos 2

Total

Esta calificacin representa el 95% de tu evaluacin final, el


5% restante corresponde a la calificacin obtenida en las
actividades realizadas en la semana i.

NOTA: Puedes consultar peridicamente tu acumulado de


calificaciones en el botn CALIFICACIONES localizado en la
pgina a mano izquierda.
Cualquier duda, comentario o solicitud de revisin contacta de
inmediato a tu tutor.

luacin Primer Parcial


Ponderacin
4%
4%
5%
3%

16%

uacin Segundo Parcial


Ponderacin
8%
0%
5%
4%
3%
8%
0%
3%

31%

FECHA

8/21/2015

Unidad 1
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento

1M1
1M2
1F1
1F2
1E1
1E2
1T1
1T2

8/28/2015

UNIDAD 2
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento

2M1
2M2
2F1
2F2
2E1
2E2

UNIDAD 3
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento

3M1
3M2
3F1
3F2
3E1
3E2

8/4/2015

Experimento 3T1
Experimento 3T2

8/11/2015

UNIDAD 4
Experimentacin 4M1
Experimentacin 4M2
Experimentacin 4F1
Experimentacin 4F2
Experimentacin 4E1
Experimentacin 4E2
Experimento 4T1
Experimento 4T2
UNIDAD 5

Experimento 5MF1
Experimento 5MF2
Experimento 5MF3
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento

5MF4
5E1
5E2
5T1
5T2

UNIDAD 6
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento

6M1
6M2
6F1
6F2
6E1
6E2

UNIDAD 7
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento

7M1
7M2
7M3
7M4
7F1
7F2
7E1/7E2

UNIDAD 8
Experimento 8M1
Experimento 8M2
Experimento 8F1/8F2
UNIDAD 9
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento

9*1
9*2
9*3
9*4

UNIDAD 10
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento

10*1
10*2
10*3
10*4

Experimento 10*5
Experimento 10*6
Experimento 10*7
UNIDAD 11
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento

11M1
11M2
11F1
11F2
11E1
11E2
11T1/11T2

UNIDAD 12
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento

12*1
12*2
12*3
12*4

UNIDAD 13
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento

13*1/2
13*3
13*4/5
13*6
13*7

Unidad 14
Experimento
Experimento
Experimento
Experimento

14*1
14*2
14*3
14*4

FUERZA
Esfuerzo mecanico: su causa y su efecto
Medir Fuerzas
Medir la gravedad especifica
Medir Presin
Medir Voltaje
Circuitos Elctricos
Medir Temperaturas con termmetros
Medir temperaturas con termopares
TRABAJO
Trabajo producido por poleas
trabajo efectuado por montacargas
Trabajo efectuado por piston
trabajo producido por una bomba
Trabajo producido por un motor
Trabajo efectuado por un solenoide
MEDICIN
Medicin de
Medicin de
Medicin de
Medicin de
Medicion de
Medicin de

proporcion en bandas Transportadoras


velocidad angular con un estroboscopio
proporcin de flujo lquido en un canal
proporcin de flujo con un orificio
Corriente
Frecuencia

Establecimiento de condiciones de flujo trmico en estado


estable
Medicin de regimen de flujo termico
RESISTENCIA
Investigacin de la friccin
fuselaje de formas para reducir la resistencia del aire
Medicion de resistencia de fluidos en tubos
medicion de resistencia en filtros de aire
Ley de Ohm y circuitos en serie
Ley de Ohm y circuitos en Paralelo
Medicin de resistencias en el aislamiento trmico
Efecto del aislamiento trmico
ENERGA

Medicin de la energa potencial en un resorte


Energa conservada en un acumulador Hidrauilico
Empleo de energa de aire comprimido para operar un motor de
aire
Medicion de la energia cintica de un volante de rotacin
Energa almacenada en un capacitor
Conversin de energa Hidraulica a energa Elctrica
Temperatura de equilibrio de una mezcla
Energa termica y calor especifico de un metal
POTENCIA
Medicin de potencia mecanica lineal
potencia en un sistema mecanico en rotacin
Potencia de fluidos en sistemas hidraulicos
Potencia de motores de aire
Medicin de energa elctrica con un vatihorimetro
motores y generadores Electricos
TRANSFORMACIN DE FUERZA
El montacargas manual
EL tornillo
Engranajes
Sistemas de Bandas y poleas
El gato Hidraulico
El intensificador de presin
Transformadores electricos

IMPETU
IMPULSO E IMPETU EN SISTEMAS LINEALES
Distrubucin de Peso e Impetu en sistemas Rotantes
Impulso e Impetu en Sistemas Fludicos
ONDAS Y VIBRACIONES
La Frecuencia Natural de un Cuerpo Vibrante
El aislamiento de Vibracin
La resonancia de Ondas de Sonido en Tubos Huecos
Medir Diferencia de Fase
CONVERTIDORES DE ENERGA
Concentrar Energa
Cambiar Energa de Viento a Energa Elctrica
Cambiar Luz a Electricidad con paneles solares
Cambiar Energa Elctrica a Energa de Luz en Lmparas

Cambiar energa con un Motor de Vapor


El generador Termoelectrico
Sistemas Mltiples de Cambiar Energa
TRANSDUCTORES
Transductores de Fuerza
Transductores de Vibracin
Calibrar un indicador de Presin
La celula de Presin Diferencial
Medir Flujo de un Transductor
El transformador Lineal variable Diferencial
Disear y construir un sistema para controlar temperatura
RADIACIN
El espectro Electromagnetico
Fuentes de Luz
La radiacion Nuclear
La radiacin de laser
SISTEMAS OPTICOS Y DE LUZ
La Reflexin de Luz
La Refraccin de Luz
Experimentos con lentes
Experimentos con Prismas
La polarizacin
CONSTANTES DE TIEMPO
Constantes de tiempo en Vibraciones Amortiguadas
Constantes de tiempo en vaciar Tanques
Constantes de tiempo en Circuitos de RC
Tiempo de Respuesta en Sensores de Temperatura

SISTEMAS MECANICOS
SISTEMAS DE FLUIDOS
SISTEMAS ELECTRICOS
SISTEMAS TERMICOS

SISTEMAS MECANICOS
SISTEMA DE FLUIDOS
SISTEMAS ELECTRICOS

SISTEMAS MECNICOS
SISTEMA DE FLUIDOS
SISTEMAS ELCTRICOS
SISTEMAS TERMICOS

SISTEMAS MECNICOS
SISTEMA DE FLUIDOS
SISTEMAS ELCTRICOS
SISTEMAS TRMICOS

http://www.unioviedo.es/DCIF/IPFabricacion/M

SISTEMAS MECNICOS

SISTEMA DE FLUIDOS

SISTEMAS ELCTRICOS
SISTEMAS TRMICOS

SISTEMAS MECNICOS
SISTEMA DE FLUIDOS
SISTEMAS ELCTRICOS

SISTEMAS MECNICOS

SISTEMA DE FLUIDOS
SISTEMAS ELCTRICOS

SISTEMAS MECNICOS
SISTEMA DE FLUIDOS

SISTEMAS MECNICOS
SISTEMA DE FLUIDOS
SISTEMAS ELCTRICOS
SISTEMAS TRMICOS

edo.es/DCIF/IPFabricacion/Metrologia_y_Calidad/Calibracion_ME2C.pdf

evaluacion de prcticas
Elemento a
evaluar
Portada

Criterio para evaluarlo


Contiene a los integrantes del equipo, nmero de equipo,
matrculas, correos, y datos del equipo docente.
Se da una explicacin amplia y bien fundamentada acerca de
las oportunidades de error en la situacin actual presentada.

Desarrollo

Se da una explicacin detallada de cmo se puede evitar el


error humano.
Se proporcionan 2 alternativas de solucin, las alternativas
estn claramente explicadas, bajo fundamento.
Presenta conclusiones que muestran alta capacidad de anlisis

Conclusiones y sntesis, adems de reflejar un valor agregado al conocimiento


y aprendizaje del tema.

Bibliografa

Todas las referencias bibliogrficas estn en formato APA.

Total

Valor
Cumple/No
cumple

80

20

*Requisito
Hasta -5 puntos
si no se cumplen

100