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Cmodirigirseaunperiodista

Enlaeradelasaturacindeinformacin,llamarlaatencinnosiempreessencillo.Estonoes
unaciencia,puescadapersonaesunmundoEsperoqueosayude!!

0.Antesdenada,algunosmelopreguntasteisCundoeselmejormomentoparaempezar
abuscarlavisibilidadenmediosdecomunicacin?Estafuemirespuesta(muypersonal).

Laempresatienequeestaryaconstituidayllevaralmenosunosmesesderodaje.Lo
fundamentalalprincipioesquetecentresencrearunproductodecalidad,tenermuyclaro
quinestuclienteyculestupropuestadevalor.Todoasudebidotiempo.

Tienequehaberindiciosdequelaempresavaporbuencamino:traccin,clientes,
ingresos,experienciadelosfundadores,buenoscontactos,aserposibleinversoresqueya
hayanconfiadoenelproyecto,etc.Siundatoeconmicodelastartupnosequierehacer
pblico,lorespetamos.Losofftherecordsonsagrados.

Elmodelodenegociotienequeparecerslidooalmenosviable.Siesunaempresa
tecnolgica,quetengapatentes.Apriori,soyescpticaconlasappsdemuyrecientecreacin.

Lacercanavende:sielequipooeldesarrolloesespaol,mejor.Ysilahistoriaes
bonita(elproductoesllamativo,etc.),mejorquemejor.

1.Atravsdequcanal?Elmsusadoeselemail,aunqueeltelfonoestilparaasegurar
queuncorreosehayavisto,solicitarunencuentroparaponersecarasopedirayudade
cualquiertipo.Llamaaltelfonofijo,nuncaalmvil,salvoquelopongaenlafirmadesuse
mails(seentiendeentoncesquetienenmvildeempresa).Estopuedeparecerunatontera,
perohayaquiennolegustanadaquelellamenasutelfonopersonal,sobretodosilepillan
ensudalibreMejorprevenir!
MuchosperiodistasusamosLinkedIn(dehechofuncionamuybien),peronotodos.Twitter,
asimismo,puedesermuyefectivo.Pidetodoslosretweetsquequieras,nocuestanada!
2.Ssimpleyconciso:unmensajefcildeentenderydirecto.EnPeriodismosesuelehablar
dequeunainformacindecalidaddeberesponder(casisiempre)alas5W(olas5WylaH):

What
Who
When
Where
Why
How

3.Notepasesconloconceptual:noesnecesarioextenderseexplicandounatendenciasocial,
lamotivacinquediolugaralacreacindelacompaa,etc.Spodisincluirunprimer
prrafogenricoyentraracontinuacinenmateria,perolopreferible,entodocaso,esdejar
esaparteparaelfinal.Setratadeque,asimplevista,elreceptordeuna
invitacin/comunicado/llamadatelefnica,entiendaquseleestofreciendo.
4.Shonesto:haymotivosmuydiversosquetellevanaacudiraalguien.Escomnpor
ejemploobviarqueanteshabaspedidoayudaaotraspersonas,oqueteinteresahacer
pblicaunainformacineneseprecisomomentoporqueeljueveshayuneventoyvienen
todostusjefesinternacionales.Nolecuentestodatuvida,peronomientas.Loqueapriories
unapequeamentirapiadosapuedevolverseentucontra,nomerecelapenaarriesgarse.
5.Enqudestacas?Empiezaporaquelloquetehacediferente.Tienesclientes?Alguno
importante?Tienesinversores?Noticiasquedar?
6.Sienvasunemail,adjuntasiempreunanotadeprensa/dossierdelacompaa:nunca
estdems.Lohabitualescopiarenelcuerpodelcorreoelectrnicolos2primerosprrafos,
olasprincipalesideas,ascomolosdatosdecontacto.Evitaparecerspam:HolaJuan,me
presento,mejorqueBuenosdasatodos.
7.Noadjuntesfotografasdemsde2MB:algunosbuzonesdecorreotienenpocacapacidad
yhayquienborraelemailautomticamenteparahacersitio.Opciones:comprimirlasenun
ZIPoincluirunenlaceaunapginadesdelaquedescargarfotosenmediayaltaresolucin.
8.Lasnotasnoslocomunicannoticias.Puedescomunicarunanovedaddeproductoo
negocio,ounprximoevento(savethedate),osimplementequehayunpostinteresanteen
vuestroblogcorporativo.Dehecho,escadavezmsfrecuentequelasempresas(Google,

BBVA,etc.)haganpblicosestudios,noticiasolaversinoficialdelaempresasobreunasunto
deactualidadatravsdesublog.
9.Insiste,ensujustamedida.Notemasenviarvariasvecesunmismocorreosieldestinatario
noteresponde.Mirecomendacinpersonal:mandacadanotadeprensa2veces,
preferiblementeenunmismoda,alas9.00hyalas12.00h.Sinohatenidorepercusin,
reenvaladenuevootrodadeesamismasemana.Notemasescribirollamardirectamentea
alguien,obuscarleenunaredsocial.
10.Eltonoesindiferente.Notepreocupesporlasformalidades,usauntononeutro.
11.Loqueatiteparecerelevante,puedequealperiodistano.Estacuestinsiemprecausa
controversia.Imaginemosqueunperiodistatehaceunaentrevistatelefnica,tlehablasde
lofantsticoqueestunuevoproductoyaldasiguienteenelperidico,horror!,apenas
mencionaelproducto,hapuestountitularqueigualmosqueaaalgunodetussociosyseha
centradoenunaideaqueniesnueva,niparatiesestratgicaenabsoluto.Posiblescausas:

ltienerazn:elperiodistahatratadodebuscarunpuntodevistaqueinteresaal
granpblico,ynosloalagentedetusectorenconcreto.Tenencuentaqueun
artculoperiodsticonoesunaformagratuitadepublicidad,elredactoreslibrede
aplicarsucriteriocomoquiera.
Ttienesrazn:elperiodistanoesespecialistaenelsector,tienepoca
experiencia,tuvounmalda,esvagooidiota,sujefecambieltitularparahacerlo
msatractivo,osimplementeestatopedetrabajoyapenastuvo20minutos
paraescribirelartculo.

Llegadosaestepunto,qupuedeshacer?

Pedirunarectificacin:slosihayunerror.
Pedirlealperiodistaqueteenveeltextoantesdepublicarlo:sepuede
insinuareducadamente,perolohabitualesquenoacepte.Lamayorade
mediosdecomunicacinsenieganaadelantarlostextos(seesunprivilegio
paracontenidospatrocinadosopublirreportajes).Lamejoralternativaes
ponerteasudisposicinparacualquierduday,encasodequetedediquesa
algomuytcnicoocomplejo,proponerlequeteenvesloaquellasfrases
dondehabladetuempresa,paraconfirmarlequelainformacinescorrecta
(sinentraravalorarelestilo,etc.).
Resignarse.Eseartculopuedeserelcomienzodeunagranamistad.Llmale,
dalelasgraciasyponteasudisposicincomofuenteparafuturosreportajes.
Cadaciertotiempo,envaleunemailconupdatesopropuestasdereportajes.
Tenerunanotadeprensa(aunqueseauncopypastedetudossierde
presentacin)reduceelriesgodequecometaerroresenladescripcindetu
compaa.

12.LastbutnotleastHazlosdeberes,debessaberaquintediriges:porejemplo,ques
Expansin,sialgunavezhapublicadoalgosimilaraloquequieresproponerles,cmosellama
lapersonaalaquellamas