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PROYECTO DE DESARROLLO E

IMPLEMENTACIN DE SISTEMA
DE VIAJES

Organigrama del Proyecto


Versin 1.0

Historial de Revisiones
Versin 1.0

Fecha

24/06/2015

Descripcin

Organigrama del Proyecto

Autor
Revisor de rea de
Calidad
Revisor(es) de rea
Usuaria

1. Propsito
El propsito del presente documento es introducir la organizacin de los
recursos humanos y otros aspectos que les compete y estn asociados al
desarrollo y consecucin del proyecto de anlisis, diseo, construccin, prueba
e implantacin del sistema de viajes.

En este contexto, el presente documento se detalla la Gestin de la


Organizacin. Debe tenerse en cuenta que este documento, por su
naturaleza, deber irse actualizando a medida que se avanza en el
anlisis y levantamiento detallado de las diferentes funcionalidades,
vindose impactado por aquellos consensos a los que se llegue en las reuniones mantenidas
en los diferentes equipos de trabajo que impliquen cambios de estructura organizativa.

2. Alcance
El presente documento alcanza a describir la estructura organizacional
de equipo de proyecto y sus principales roles.
3. Organigrama de Proyecto.

4.

5. Roles y Responsabilidades del equipo de proyectos


6.
7. A continuacin se explica de manera general la descripcin de los roles
de los miembros del equipo de proyectos:

Gerente de Proyectos
8.

Es el responsable de administrar la gestin del proyecto y

todo el seguimiento operativo del proyecto. Su rol clave es ser


interlocutor con COLTUR en la toma de decisiones que impacten en
alcance, costo o duracin en el proyecto.
Lder Funcional
9.

Ser el encargado de liderar el equipo de analistas

funcionales. Es responsable, de forma conjunta con el Gerente de


Proyecto, de asegurar la completitud funcional y adaptacin al
negocio de las soluciones resultantes.
Analista Funcional
10.

Es el responsable de asignar los procesos a evaluar por cada

analista funcional; as como administrar y controlar los recursos


que se asignen para el cumplimiento de sus labores.
Lder Tcnico
11.

Responsable

de

la

asignacin

de

actividades

cada

ingeniero de desarrollo de acuerdo a cada paquete de trabajo, DBA


y Arquitectos en Infraestructura.
Ingeniero de Desarrollo
12.

Sern los encargados de construir las distintas piezas de la

solucin final, tales como la lgica de presentacin, seguridad,


auditora, reglas de negocio, servicios web, entre otros.
DBA
13.

Es el encargado de realizar el modelamiento, el diseo fsico,

el enfoque, la preparacin y ejecucin de carga de datos en el


sistema de viajes, as como tambin la migracin de datos hacia el
nuevo modelo de datos definido.
4

Arquitecto de Infraestructura
14.

Es el responsable del diseo e implementacin de la

arquitectura tecnolgica que soporta la solucin.


Lder de Calidad
15.

Responsable de ejecutar el control de calidad durante el

proceso de implementacin.
Analista de pruebas
16.

Es el encargado de realizar toda la preparacin y ejecucin

de las pruebas del sistema y de la calidad de los productos


tecnolgicos (QA esttico, anlisis de cdigo fuente, cumplimiento
de lineamientos de arquitectura).
Especialista de Control de Calidad
17.

Revisar y analizar el ciclo del proceso de desarrollo de software y

asegurando un producto terminado, a fin de verificar el cumplimiento de la


metodologa de desarrollo de software.

18.