Clima laboral

Conceptos

Clima laboral
El clima laboral
comparable con
sentimiento
estado de nimo
una persona.

es
el
o
de

El clima laboral es el producto de las percepciones, las

cuales estn matizadas por las actividades, interacciones
y experiencias de cada uno de los miembros de la
empresa.

Clima laboral

El Clima, junto con las estructuras, las caractersticas

organizacionales y los individuos que la componen forman un
sistema interdependiente altamente dinmico que tiene un
impacto directo en los resultados de la organizacin.

Clima laboral
El clima Organizacional determina la forma en que un individuo
percibe su trabajo, su desempeo, productividad y satisfaccin.
Los modelos de estudio de clima de las organizaciones nos
plantean que existe una relacin entre clima organizacional y
productividad de la organizacin.

Clima laboral
El clima laboral es el medio ambiente, humano y fsico, en el
que se desarrolla el trabajo cotidiano.
Influye en la satisfaccin y por lo tanto en la productividad.
Tiene que ver con el "saber hacer" del directivo, con los
comportamientos de las personas, con su manera de trabajar y
de relacionarse, con su interaccin con la empresa, con las
mquinas que se utilizan y con la propia actividad de cada uno.

Clima laboral
Hay valores muy importantes en las organizaciones:
reconocimiento del trabajo, comunicacin, trato justo, formacin
de las personas y sentido del trabajo, que constituyen los
parmetros de un buen clima laboral.

El tejido empresarial moderno tiene claro que el activo ms

importante de cualquier compaa es su factor humano. Parece
claro, tambin, que el hombre que trabaja ha dejado de ser una
mquina generadora de dinero.
Partiendo de estas premisas, los directivos deben cuidar y
potenciar al mximo este activo, implantando en la compaa
un clima laboral propicio para los empleados.

Cimientos del clima laboral

La calidad directiva.- El xito de un proyecto de empresa
parcial o total depende del liderazgo de la direccin general y el
equipo directivo, quienes deben transmitir entusiasmo y crear
buenas relaciones con respeto y lealtad, adaptndose a las
habilidades y emociones de sus empleados.

Cimientos del Clima laboral

Un buen director general debe apostar por una estructura
horizontal en el organigrama de la empresa que facilite la
delegacin de responsabilidades. De ese modo, fomenta la
iniciativa de la persona que asume riesgos y gestiona su propio
trabajo tomando las decisiones oportunas, lo cual es clave para
lograr el cumplimiento de objetivos.
A cualquier persona le gusta que se reconozca su labor, con
dinero o sin l. El dinero es un factor motivador muy importante
y, al empleado hay que retribuirle su trabajo de forma justa, pero
el dinero no resulta necesario para felicitarle por un buen
resultado; y lo mismo ocurre a la hora de aconsejarle y ensearle
cuando comete errores.

La comunicacin debe permitir al trabajador:

a) Acudir a cualquier responsable con la mxima confianza para
exponerle los problemas que pueda tener o realizar cualquier
sugerencia, y adems, tenga la confianza y seguridad, de que lo
que exponga va a ser tenido en cuenta.
b) Que el empleado conozca la opinin que los responsables
tienen sobre su trabajo.
c) Que el empleado perciba la utilidad de su trabajo, transmitida
tambin por sus responsables.
d) Que el empleado perciba que la organizacin y sus
responsables directos le agradecen su trabajo.

Cimientos del clima laboral

Conciliacin del trabajo con la vida familiar .- La sociedad
est demandando cada vez ms la solucin de este problema.
En el siglo XXI existe una nueva realidad laboral y social en la
que los dos cnyuges trabajan y la disponibilidad de su tiempo
fuera del trabajo es escasa.
Es necesario:
a) Compaginar el horario de la empresa con los horarios de los
centros educativos de los hijos.
b) Horarios laborales flexibles.
c) Posibilidad de medias jornadas de trabajo y de empleo compartido.
d) Permisos de excedencias.
e) Flexibilidad en la forma de trabajar: lugares satlites de trabajo,
teletrabajo, rotacin de puestos, etc.
f) Programas de luces apagadas.
g) Servicios propios o subvenciones para guarderas y cuidado de
nios y ancianos.

Cimientos del clima laboral

Carrera profesional.- Permite al empleado superar su reto
profesional, tanto en el terreno del conocimiento como en el de
su promocin.
La empresa, en la medida de sus posibilidades, debe tener
programas de formacin, con el fin de profesionalizar a sus
trabajadores y potenciar su capital intelectual. La formacin
supone una inversin, no un gasto.

Cimientos del clima laboral

Prestaciones de tipo social.- Se refiere a servicios como
comedor, guardera, becas de estudio para hijos de empleados,
celebraciones, acceso a acciones de la compaa, flexibilidad
horaria, planes de pensiones, premios y concursos diversos,
seguro de vida, transporte a la empresa, promocin de
actividades deportivas, prstamos financieros con ventajas
respecto a los del mercado e instalacin de zonas de descanso,
entre otros.
La misin de un buen lder, gerente o empresario, es crear una
atmsfera respirable y acogedora en el ambiente de trabajo. Su
prioridad es impulsar estrategias que integren y faciliten un
entorno agradable y positivo, lleno de humanismo y
satisfaccin.

Clima laboral
En todas las organizaciones, la Direccin de la empresa
es la que se hace cargo de promover un buen clima
laboral, mediante un sistema de gestin donde se
encuentran, entre otros temas, la poltica de personal y
recursos humanos, que se harn cargo de procurar un
ambiente lo ms ptimo posible.

Clima laboral
Cada persona en la empresa debe tener una autonoma individual, en
el sentido de poder tomar sus propias decisiones, que le permita
sentirse lo suficientemente capaz y responsable para realizar su
trabajo.
Los superiores deben informar correctamente de cmo quieren que se
realice el trabajo, as el grado de errores ser menor, y el trabajador
no tendr que suponer ninguna tarea, ya que se lo habrn definido y
delimitado claramente
El directivo debe proporcionar apoyo a sus empleados, haciendo que
mejore la calidad del trabajo y la relacin laboral.
La recompensa que proporciona el puesto de trabajo nos hace
sentirnos encajados perfectamente con l. Aspectos como el hecho de
sentirse satisfecho, que exista la posibilidad de promocin, de logro,
que haya beneficios y el no verse estancado en algo montono, hace
que la productividad y la satisfaccin personal aumenten.
El puesto de trabajo debe estar vivo, es decir, debe aportar un
crecimiento personal por medio de la adquisicin de nuevos
conocimiento y mtodos.

Clima laboral
Para crear un clima laboral favorable:
Factores fsicos adecuados como un lugar de trabajo confortable, tranquilo, en
el cual se encuentren todas las herramientas para desarrollar de una manera
eficiente la labor del trabajador. Adems, el puesto o lugar donde desarrollar
sus funciones debe estar bien iluminado y reunir condiciones higinicas
ptimas.
Factores sicolgicos los cuales deben incluir la forma cmo el superior se
refiere a sus colaboradores, cmo los trata, los incentiva y los
promueve. Adems, debe dar la confianza necesaria, para que las personas
puedan poner a prueba sus ideas y cometer errores sin temor.

Clima laboral
Para crear un clima laboral favorable:

Sistema de comunicacin interna y externa apropiados para que todos los involucrados
estn plenamente al tanto de las necesidades y metas de la organizacin y viceversa

Procesos que garanticen la retribucin de ideas potencialmente tiles que pueden

ayudar a los colaboradores a realizar sus funciones de una forma ms fcil y eficaz
mejorando, a la vez, los rendimientos de la empresa mediante sistemas de mritos
basados en premiar, ya sea con un aumento de salario o a travs de promociones o
capacitaciones, a aquellos empleados que puedan crear e implementar ideas
innovadoras.