CIENCIAS Y TECNICAS AUXILIARES DE LA ADMINISTRACION

Ciencias sociales: son aquellas cuyo objetivo y mtodo no se aplican a la naturaleza

sino a los fenmenos sociales: la administracin cuyo carcter es eminentemente
social.
Relaciona y utiliza conocimientos de ciencias sociales tales como:
SOCIOLOGIA: La Sociologa es la ciencia social por excelencia que se ocupa del estudio
de las relaciones entre los individuos y las leyes que las regulan en el marco de las
sociedades humanas. El objeto de estudio de la misma son bsicamente los grupos
sociales, entendidos estos como el conjunto de individuos que conviven agrupados en
diferentes tipos de asociaciones humanas. Entonces, la Sociologa se ocupar de
analizar las diversas formas internas de organizacin que pueden presentar los
mismos, las relaciones que entre s mantienen sus componentes y con el sistema
dentro del cual se encuentran insertos y finalmente el grado de cohesin que existe en
la estructura social de la cual forman parte. Pero claro, todo esto lo sabemos
concretamente hoy que ya es ciencia la Sociologa, sin embargo, desde mucho tiempo
antes que la misma se convirtiese en tal y hubiese un nombre que la designase, ya se
hacan descripciones y se estudiaban a los diferentes pueblos y a sus costumbres. Por
ejemplo, el pensador Herodoto, ya en el siglo V A.C. haba efectuado concretos y
completos estudios sobre diferentes poblaciones humanas y sus ms tradicionales
maneras de relacionarse.
las tendencias mundiales de la administracin nos dicen que el principal recurso de la
empresa es el humano, ya que las organizaciones estan compuestas por personas, no
por mquinas, ni edificios, ni papeles. Ellos son los medios y las personas son los
motores que hacen funcionar y producir estos medios, por eso ha la hora de enfrentar
un cargo administrativo siempre hay que tener claro como saber influir en las personas
para hacer que los objetivos se cumplan, ya que el factor humano es el mas dificil
aunque hoy en dia es el mas abundante. Pero hay cosas que no se puede recuperar en
el personal que se desvincula de la organizacion que es la experiencia, la capacidades
en su trabajo, la inversion puesta, tiempo y dinero se necesita para incorporar personal
al cargo vacante. por eso hay que saber equilibrar dichos interes, entre lo que quiere la
organizacin y lo que quiere los miembros de esa organizacion, no nos podemos ir a los
extremos siempre hay que tener claro los objetivos en los que se ha propuesto la
organziacion, y entre ellos debe estar la motivacion al personal para que su trabajo lo
relize con efiencia, eficacia y a gusto.
Muchos de los principios administrativos fueron tomados de la sociologa y de la
sociologa industrial.
Otras aportaciones de esta ciencia a la administracin son: estudios sobre las
estructuras sociales de la empresa, socio gramas, etc.
ANTROPOLOGA: La Antropologa es una ciencia social cuyo principal objeto de estudio
es el individuo como un todo, es decir, la antropologa aborda la temtica del ser
humano a travs de los diversos enfoques que ofrecen disciplinas tales como las
ciencias naturales, sociales y humanas. La antropologa, entonces, es aquella ciencia
que nos permite conocer al hombre en el marco de la sociedad y la cultura a la cual
pertenece y tambin verlo como producto de estas, algo as como una radiografa

aguda, extensa y detallada acerca del proceso bio social que comprende la existencia
de la raza humana.
En un comienzo, el objeto de estudio de la antropologa, muchos crean, se reduca
nicamente a conocer y enfocarse en la cultura o civilizacin, entendiendo por esta, el
arte las costumbres, la moral, el derecho y las creencias, adquiridas y adoptadas por el
hombre una vez convertido en miembro de esa sociedad, sin embargo, esto va mucho
ms all, ya que la antropologa adems se centra en estudiar las respuestas que el
hombre da a ese medio al cual pertenece, siendo la cultura el elemento diferenciador
de cualquier ser humano.
En Administracin de empresas, la antropologa aporta grandes estudios de los seres
humanos sobre la cultura y dems percepciones que nos permite comprender, dentro
de un contexto laboral social, sus costumbres y comportamientos frente a una
economa internacional, donde su principal fundamento se basa en los diferentes
mbitos econmicos, sociales y polticos que explican la autonoma e identidad propia
que lo distingue al porque tomar decisiones frente a un servicio o bien que se est
propagando en una determinada organizacin u entorno, aspectos que son
considerados particulares y distintivos dentro de su rea geogrfica, centrndonos en
herramientas y estrategias que nos permitan acoplar cada una de las reas
administrativas para ejercer potencia competitiva tanto en su rentabilidad como en su
estabilidad econmica.

La antropologa social proporciona conocimientos profundos sobre el comportamiento

humano. Los intereses de grupos: religiosos, tnicos ,etc. influyen sobre la actuacin
del hombre en su trabajo; de ah la necesidad de conocer estos aspectos a fin de ubicar
adecuadamente al elemento humano dentro de las organizaciones.
PSICOLOGA: a psicologa es la ciencia que se ocupa tanto terica, como
prcticamente, al estudio de los aspectos biolgicos, sociales y culturales
del comportamiento humano, tanto a nivel social como individual, as como tambin
del funcionamiento y desarrollo de la mente humana.
En muchos mbitos de la vida cotidiana, como pueden ser los establecimientos
educativos o empresas puede encontrarse que dentro del staff institucional cuentan
con psiclogos. En las escuelas, son frecuentes este tipo de profesionales para abordar
las problemticas del nio, generalmente en relacin a su mbito familiar que impiden
muchas veces el avance o xito de ste en los procesos de aprendizaje. En el caso de
mbitos laborales, suelen incorporarse profesionales de la psicologa como sostn a los
empleados en relacin a problemticas de estrs o resolucin de situaciones
conflictivas, adems de intervenir en los procesos de seleccin de nuevo personal,
donde a travs de diversos test o evaluaciones pueden determinarse las actitudes y la
personalidad del candidato, y a partir de esto, determinar qu condiciones positivas, y
cules negativas, posee en relacin a su posible futuro puesto de trabajo.
La Psicologa y la Administracin son ciencias que poseen una relacin desde su
creacin, podemos mencionar que la Administracin surgi como
un impulso productivo para el desarrollo de diversos campos de la vida social; est
encaminado a la consecucin de objetivos superiores en la obtencin de metas
trazadas por el hombre.

La Psicologa tiene, dentro de su propsito, el estudio de la personalidad y el

desempeo del hombre en los diferentes mbitos de su vida, por tal razn, existen
derivaciones como lo es la Psicologa Social y Psicologa del Trabajo; que estn
orientadas a estudiar el dinamismo e interrelacin que se produce entre el equipo que
desarrolla un proceso; por tanto, la Psicologa constituye una herramienta ligada
directamente a la Administracin.

La Administracin toma decisiones a partir de datos y posibilidades logradas; la

Psicologa hace lo mismo. Desde el primer instante en que se manifiesta una teora
cientfica referente a la Administracin, la Psicologa, automticamente se expresa
ligado a la misma, de hecho, se est planteando actualmente, el integrar postulados de
Psicologa a las diferentes teoras Administrativas, esto da lugar a que toda teora o
corriente de las ciencias administrativas lleven consigo, un concepto bsico sobre el
comportamiento del ser humano, lo cual es objeto de estudio de la Psicologa.

Ahora, todo depende tambin como estemos orientando a la Psicologa, si estamos

empleando una de carcter "Objetivo" o la tambin llamada "Conductiva", estas se
parecern mucho ya que ambas buscan la obtencin de datos y establecer
posibilidades para luego predecir algn acontecimiento para luego, en base a lo
obtenido, tener las variables esperadas.

Aporta bases tcnicas para el establecimiento de los adecuadas relaciones humanas.

Dentro de la empresa, en reas tales como: seleccin del personal, pruebas
psicometras, recursos humanos, tcnicas de motivacin, incentivos, estudios sobre
ausentismos, etc.
DERECHO: El Derecho es el conjunto de normas jurdicas generales positivas que
surgen de la sociedad como un producto cultural generada dentro de leyes y que
tienen la finalidad de regular la convivencia entre los miembros de esa sociedad
las personasy de estos con el Estado.
el derecho le brinda a la administracion un marco legal sobre el cual manejarse, asi
tambien a traves de l la administracin delimita su quehacer para determinar las
relaciones que se estableceran dentro de la empresa, entre la empresa y su publico
directo e indirecto; y entre la empresa y el gobierno, ya sea este provincial o nacional.
es el derecho quien da tambien una base acerca de los derechos y obligaciones que
todo administrador que se respete debe seguir al pie de la letra.
Por lo expuesto, el Derecho proporciona a la Administracin, la base
y estructura jurdica indispensable para que cualquier organismo social o empresa
pueda ser administrado. A su vez, la Administracin da al Derecho la eficacia jurdica
de las normas, principalmente de aquellas que tienden directamente a las empresas y
la organizacin de la Sociedad. Sin embargo, la Administracin no es puramente
jurdica, sino que busca estimular la cooperacin espontnea, activa, precisa y, sobre
todo, eficaz de quienes forman una empresa u otro organismo social para lograr
eficiencia en la coordinacin. Finalmente decimos que, una Sociedad sin Derecho es

inconcebible, tambin para la Administracin. Hasta aqu hemos conocido que la

Sociologa y el Derecho, relacionados con la Administracin, son dos disciplinas base y
que la Administracin slo puede darse precisamente "en un organismo social o
empresa jurdicamente estructurado".
ECONOMA: es la ciencia social que estudia el comportamiento econmico de agentes
individualesproduccin, intercambio, distribucin y consumo de bienes y servicios,
entendidos estos como medios de necesidad humana y resultado individual o colectivo
de la sociedad. Otras doctrinas ayudan a avanzar en este estudio: la psicologa y
la filosofa intentan explicar cmo se determinan los objetivos, la historia registra el
cambio de objetivos en el tiempo, lasociologa interpreta el comportamiento humano
en un contexto social y la ciencia poltica explica las relaciones de poder que
intervienen en los procesos econmicos.
La literatura econmica puede dividirse en dos grandes campos: la microeconoma y
la macroeconoma. La microeconoma estudia el comportamiento individual de los
agentes econmicos, principalmente las empresas y los consumidores. La
microeconoma explica cmo se determinan variables como los precios de bienes y
servicios, el nivel de salarios, el margen de beneficios y las variaciones de las rentas.
Los agentes tomarn decisiones intentando obtener la mxima satisfaccin posible, es
decir, maximizar su utilidad. La macroeconoma analiza las variables agregadas, como
la produccin nacional total, la produccin, el desempleo, la balanza de pagos, la tasa
de inflacin y los salarios, comprendiendo los problemas relativos al nivel de empleo y
al ndice de produccin o renta de un pas.
La economa se preocupa, precisamente, de la manera en que se administran unos
recursos escasos, con objeto de producir diversos bienes y distribuirlos para su
consumo entre los miembros de la sociedad.

Ante todos los problemas que se plantean en el individuo ya las empresas, lo que
pretende la economa es ofrecer un mtodo para ordenar y establecer las prioridades,
a la hora de tomar decisiones sobre las necesidades individuales o colectivas que se
desea satisfacer.

El reconocido autor, Omar Atkouf, define la relacin entre estas dos materias con una
frase: "la administracin es el brazo armado de la economa".

La economa y la administracin, analizan conjuntamente las polticas monetarias,

crediticias y bancarias que toman en cuenta la inversin extranjera y el comercio
internacional. La economa y la administracin buscan, en ltima instancia la
maximizacin del beneficio. Como sabemos bien en la administracin se controla,
planea, dirige y organiza. De manera que la economa es la parte fundamental de esta
ya que se relacionan en las tomas de decisiones en cuanto a la economa nacional del
pas, de ellas tambin existen la relacin de la microeconoma por lo tanto es

evidente, ya que esta permite conocer el funcionamiento de la empresa, mediante el

cual el administrador puede lograr los objetivos de una organizacin a travs de una
toma de decisiones. La economa y la administracin actan ante la sociedad para
desempear un desarrollo econmico y social, comprende cada realidad econmica,
social, poltica y sobretodo cultural, en la que este nter influencia en una organizacin.

La economa se encarga adems de la interaccin y el anlisis de y entre MERCADOS,

la administracin de la interaccin y el anlisis a nivel EMPRESA. Claro que reducir la
economa y la administracin a algo tan sencillo no es tan cierto, pero puede ser til.

Desde la etimologa de la palabra economa se muestra cierta relacin con la

administracin, pues esta viene del vocablo griego Oikos que significa casa y
nomos que significa administracin, Administracin de la casa.

Tomando en cuenta su definicin, la economa estudia la relacin del hombre con los
bienes escasos que tiene usos alternativos (definicin de Lionel Robins).

Esos bienes escasos son transformados por las empresas en productos o servicios,
y distribuidos para el consumo de la sociedad.

La administracin busca primordialmente que todos los bienes propiedad de la

empresa sean utilizados al mximo adems de que lo que se produzca debe se ser al
mnimo costo, todo esto como producto de un esfuerzo coordinado entre personas que
buscan un fin comn.

En sntesis la administracin y la economa se relacionan por que todos los bienes que
se producen en una sociedad, los cuales son escasos deben ser distribuidos eficaces y
eficientemente por las empresas, entre los ciudadanos.
La administracin tiene una estrecha relacin con la economa ya que esta se va a
encargar de administrar los recursos escasos y cul es la mejor manera de
administrarlos (eficiencia y eficacia) para que exista una buena productividad y no se
tenga muchos desperdicios o perdidas. Existe una llamada "ley de oro" la cual nos dice
que se debe desarrollar las actividades empresariales con eficiencia y eficacia, ser
certeros en lo que hacemos y as no ver perdidas y solo obtener ganancias.
Entender de manera amplia la economa como base de produccin u objeto de
conocimiento, implicando esto la identificacin de los diversos procesos econmicos.
Emplear las diversas formas del pensamiento econmico, tanto en su lenguaje terico
como en su instrumental analtico, para generar alternativas de solucin ante distintas
problemticas econmicas. Aplicar las tcnicas analticas necesarias, como son los
mtodos cuantitativos y computacionales modernos, para la configuracin de
proyectos y propuestas de solucin, con un alto grado de certidumbre. Utilizar los
fundamentos tcnico-metodolgicos que lo vinculan al entendimiento de la dinmica
socioeconmica contempornea, para ubicar con lgica y precisin el desarrollo con la

economa nacional y su papel en la economa mundial. Aplicar los fundamentos de la

organizacin empresarial as como los principales mtodos y tcnicas de control y
planeacin de la empresa conducente a lograr una mayor competitividad de la unidad
de produccin y la comercializacin.
La Economa le brinda al administrador la capacidad de comprender y describir la
forma en que se comportan los mercados nacionales e internacionales de bienes,
servicios y trabajo. La Economa estudia la asignacin de recursos de una sociedad por
va de sus decisiones de produccin, de consumo y de distribucin de los distintos
bienes y servicios que ella requiere. Estudia, adems, la incidencia que tales
asignaciones tienen sobre la forma en la que las empresas y las sociedades se
organizan y los niveles de bienestar y de calidad de vida que las personas alcanzan. El
funcionamiento y la regulacin de los mercados, la forma en la que las empresas e
industrias se insertan competitivamente en contextos internacionales, las decisiones
financieras, los procesos de desarrollo econmico y social, las polticas para superar los
problemas de pobreza y provisin de servicios pblicos, la evaluacin econmica de
proyectos de inversin y la valoracin de impactos ambientales son, entre otros,
desafos de hoy para el administrador.
La planeacin de sistemas productivos, la distribucin de recursos limitados, la
organizacin de relaciones humanas, el mejoramiento ambiental, los nuevos mtodos
que simplifiquen el trabajo, los sistemas de delegacin de autoridad, la coordinacin
del trabajo colectivo, etc., son elementos que pueden ser utilizados por el
administrador para mejorar el nivel de vida en el medio. Es precisamente la existencia
de una disciplina administrativa y la cada vez mayor complejidad de los procesos que
hacen necesario un profesional en esta rama para que responda a las necesidades de
un mundo competitivo cada vez ms exigente; en el cual se busca la optimizacin de
sus recursos, la conciencia de las implicaciones sociales de la utilizacin de tcnicas
modernas de administracin, esquemas autnticamente democrticos de autogestin,
la comprensin del contexto social de las interrelaciones entre grupos y las
organizaciones productivas, y el sistema social en su totalidad. La poca actual
requiere de un egresado que sea capaz de administrar profesionalmente las empresas.
Para la supervivencia y crecimiento de las organizaciones, no es suficiente la intuicin o
el sentido comn. Es necesario saber cmo (experiencia) y por qu (conocimiento) para
poder conducir o dirigir. El medio de la empresa plantea nuevos retos que significan
eliminar la improvisacin, la subjetividad y la visin a corto plazo. La preparacin
profesional pretendida capacita al administrador para que integre las distintas
funciones de la empresa a fin de diagnosticar y evaluar la interaccin y dependencia
entre sus funciones. Esta Carrera se distingue por su enfoque integral para analizar,
evaluar y generar propuestas que resuelvan la problemtica de las empresas en
cuestin. El plan de estudios hace nfasis en el desarrollo de la capacidad creativa, en
el anlisis de situaciones, en el liderazgo en la conduccin de personas, as como en la
actitud positiva de asumir el compromiso social inherente en la administracin ante
diferentes problemticas significativas del desarrollo sustentable.
La economa y la administracin, analizan conjuntamente las polticas monetarias,
crediticias y bancarias y toman en cuenta la inversin extranjera y el comercio
internacional.
La economa y la administracin buscan, en ltima instancia, la maximizacin del
beneficio.

Por qu estudiar economa en la administracin?

Contiene un conjunto sistematizado de teoras, conceptos, principios y procedimientos,
mediante los cuales se analizan y modifican las formas que asume el trabajo colectivo
dentro de una organizacin.

k Los administradores se encargan bsicamente de maximizar los resultados de una

organizacin.
k Los administradores manejan los procesos econmicos fundamentales (produccin,
distribucin, circulacin) , deben de conocer su funcionamiento general.
k Los administradores manejan uno de los recursos bsicos que es el Trabajo.
k La organizacin o habilidad empresarial que desarrollan los administradores es
considerada como factor econmico.
k Estudiar a la empresa (unidad Productiva) como elemento bsico de desarrollo
econmico general, analizar las relaciones concretas de produccin en el contexto
social general y comprender la importancia de sus funciones determinantes:
produccin y distribucin de bienes y servicios.

La economa se preocupa, precisamente, de la manera en que se administran unos

recursos escasos, con objeto de producir diversos bienes y distribuirlos para su
consumo entre los miembros de la sociedad.

Ante todos los problemas que se plantean en el individuo ya las empresas, lo que
pretende la economa es ofrecer un mtodo para ordenar y establecer las prioridades,
a la hora de tomar decisiones sobre las necesidades individuales o colectivas que se
desea satisfacer.

Bsicamente los administradores se encargan de maximizar los resultados de

una organizacin, lo que constituye un principio econmico fundamental.

Los administradores manejan los procesos econmicos fundamentales:

produccin, distribucin, circulacin, por lo que deben conocer su funcionamiento
general. Los administradores tambin manejan uno de los recursos econmicos bsicos
que es el trabajo.

La organizacin empresarial que desarrollan los administradores tambin es

considerada como factor econmico.
La economa aporta valiosos datos a la administracin, disponibilidad de materia prima,
situacin de mercado, mercado del trabajo, problemas de exportacin, e importacin,
balanza de pago, etc.
CIENCIAS EXACTAS
Son aquellas que solo admiten hechos rigurosamente demostrables.

MATEMTICAS: La Matemtica (o las matemticas) es una ciencia, hallada dentro de

las ciencias exactas, que se basa en principios de la lgica
Mediante la abstraccin y el uso de la lgica en el razonamiento, las matemticas han
evolucionado basndose en las cuentas, el clculo y las mediciones, junto con el
estudio sistemtico de la forma y el movimiento de los objetos fsicos. Las
matemticas, desde sus comienzos, han tenido un fin prctico.
Las explicaciones que se apoyaban en la lgica aparecieron por primera vez con
la matemtica helnica, especialmente con los Elementos de Euclides. Las
matemticas siguieron desarrollndose, con continuas interrupciones, hasta que en
el Renacimiento las innovaciones matemticas interactuaron con los nuevos
descubrimientos cientficos. Como consecuencia, hubo una aceleracin en la
investigacin que contina hasta la actualidad.
Hoy en da, las matemticas se usan en todo el mundo como una herramienta esencial
en muchos campos, entre los que se encuentran las ciencias naturales, la ingeniera,
lamedicina y las ciencias sociales, e incluso disciplinas que, aparentemente, no estn
vinculadas con ella, como la msica (por ejemplo, en cuestiones de resonancia
armnica). Las matemticas aplicadas, rama de las matemticas destinada a la
aplicacin de los conocimientos matemticos a otros mbitos, inspiran y hacen uso de
los nuevos descubrimientos matemticos y, en ocasiones, conducen al desarrollo de
nuevas disciplinas. Los matemticos tambin participan en las matemticas puras, sin
tener en cuenta la aplicacin de esta ciencia, aunque las aplicaciones prcticas de las
matemticas puras suelen ser descubiertas con el paso del tiempo.
La aplicacin de las Matemticas a la Administracin se efecta a travs de LA
TEORA MATEMATICA.
La teora matemtica trajo una enorme contribucin a la administracin permitiendo
nuevas tcnicas de planificacin y control en el empleo de recursos materiales,
financiero y humano. Desarroll la aplicacin de tcnicas bastante avanzadas para
instrumentalizar la administracin de las organizaciones y concede sobre todo un
formidable soporte en la toma de decisiones pues optimiza la ejecucin de trabajos y
disminuye los riesgos envueltos en los planes que afectan el futuro a corto o largo
plazo
La teora matemtica aplicada a la solucin de los problemas administrativos se conoce
como Investigacin de operaciones (IO). La denominacin IO consagrada
universalmente es gentica e incierta. La teora matemtica no es propiamente una
escuela, al igual que la teora de las relaciones humanas, sino una corriente que se
encuentra en varios autores que enfatizan el proceso de decisin y lo tratan de modo
lgico y racional a travs de un enfoque cuantitativo, deterministico y lgico.

Los temas principales de la investigacion de operaciones son:

1. Operaciones.- Se enfoca a los procesos productivos y productividad, especialmente
cuando la globalizacin impone productos mundiales.
2. servicios.- Se trata de los sistemas de operaciones de servicios.
3. Calidad.- Involucra el tratamiento estadstico de la calidad, la mejora continua,
programas de calidad total y certificacin ISO.
4. Estrategia de operaciones.- Define la alineacin estratgica y la naturaleza
estratgica de la administracin de las operaciones.
5. Tecnologa.- L a utilizacin de la computadora en la administracin de las
operaciones.
La teora matemtica ha contribuido en todos los campos de la administracin,
permitiendo nuevas tcnicas de planificacin y control en el empleo de los recursos
materiales, financieros, humanos, etc. y sobre todo, dando un formidable apoyo en la
toma de decisiones para optimizar las realizacin del trabajo y disminuir los riesgos
involucrados en todos los planes que afecten el futuro a corto o largo plazo. Sin
embargo, la teora matemtica presenta enormes limitaciones desde el punto de vista
de una teora administrativa.
Se presenta aplicaciones individualizadas de proyectos o trabajos en que se involucran
organismo o grupos de personas, pero no presentan todava condiciones para
aplicaciones globales que involucren a la organizacin como conjunto en sus aspectos
mltiples y complejos. Es decir, la teora matemtica es perfectamente aplicable a
problemas especficos de la organizacin, pero no a los globales, por que no existen
condiciones para involucrarlas en todas sus variables en conjunto. En ese sentido, es
mucho ms un conglomerado de tcnicas de aplicacin individualizada, que
propiamente una estructura terica que abarque toda la organizacin.

*Se basa en la total cuantificacin de los problemas administrativos, abordndolos

exclusivamente desde una ptima estadstica o matemtica. Para resolver
adecuadamente todas las situaciones, debe reducirse a nmeros o expresiones
matemticas. Desde el punto de vista organizacional, no siempre es posible reducir la
mayor parte de los conceptos, situaciones o problemas a expresiones numricas o
simplemente cuantitativas, lo que imposibilita la aplicacin de la investigacin de
operaciones.

*Ofrece excelente tcnicas de aplicacin en los niveles organizacionales situados en la

esfera de ejecucin, pero pocas tcnicas en niveles mas elevados de la jerarqua
empresarial. Casi siempre las tcnicas de investigacin de operaciones ofrecen
recursos para la toma de decisiones cuando se pretende la ejecucin de proyectos o
trabajos. En otras palabras, la investigacin de las operaciones casi siempre est
restringida a la investigacin de las operaciones situadas en el nivel ejecutorio y
operacional.
DISCIPLINAS TECNICAS
Comprenden un cuerpo un conjunto de conocimientos que aun no se han conformado
como ciencia, pero que utilizan y aplican fundamentos cientficos. Su carcter es mas

bien prctico, que terica.

INGENIERIA INDUSTRIAL: es el conjunto de conocimientos cuyo objetivo es el ptimo
aprovechamiento de los recursos del rea productiva.
La administracin y la ingeniera industrial estn ntimamente ligadas, se
interrelacionan y se ha hecho valiosas aportaciones entre si.
CONTABILIDAD: se utiliza para registrar y clasificar los movimientos financieros de la
empresa, con el propsito de informar e interpretar los resultados de las mismas.
La contabilidad es un auxiliar en la toma de decisiones una tcnica de control y no
debe confundirse con la administracin.
ERGONOMA: estudia la interrelacin existente entre las maquinas, instrumentos,
ambiente de trabajo y el hombre.
La incidencia de los factores en su eficiencia.
CIBERNTICA: esta ciencia de recin origen es definida como la ciencia de la
informacin y del control, en el hombre y en la maquina.
Tiene gran aplicacin en los procesos productivos y consecuentemente en el campo de
la administracin donde aportan conocimientos, sobre todo en los que se refiere a
sistemas de computacin e informacin.