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Reclutamiento y Selección De Personal.

Este proceso tan común, ha ido evolucionando a tal grado que en la actualidad
existen métodos y/o procedimientos ya establecidos y que la mayoría de las
empresas usan como base para reclutar a los nuevos trabajadores; aunque
cabe señalar que las empresas ajustan ese modelo a sus necesidades. El
reclutamiento pude ser de varias maneras, pero el objetivo es el mismo,
encontrar a la persona idónea para el puesto; en la región las empresas
recurren a muchos medios para reclutar, desde pasar la voz entre las personas
hasta el uso del internet, y debido a que en la región no hay tantas empresas
como quisiéramos, si en alguna solicitan personal , la mayoría de las personas
se entera, sin necesidad del internet; bueno, el reclutamiento se realiza de
manera conjunta entre todos los departamentos involucrados en el puesto
vacante, cuando se tiene una descripción del puesto, entonces se procede a
buscar a la persona indicada, mediante técnicas antes mencionadas, cuando
ya se tiene a un número de personas definidas, se procede a seleccionar al
mejor, ¿cómo? Se comparan los candidatos a través de pruebas, tanto de
conocimiento como de habilidad, y el mejor o el que reúna el mayor de los
requisitos para el puesto será el contratado.

Aunque se sigue la misma metodología para contratar a una persona, en las


empresas, dependiendo el puesto será la manera de hacerlo; pues no es lo
mismo reclutar a un obrero, que a un experto en procesos químicos, al primero
lo reclutaremos de manera ordinaria, usando el radio, periódico, empleados,
etc; mientras que para el segundo lo más conveniente será buscar en
facultades de donde pudiéramos encontrar personas o profesores que reúnan
el perfil. Con lo anterior vemos que las empresas cuentan con personas muy
capaces dentro de sus filas, pues por lo general, para las jefaturas o puestos
de alta responsabilidad, se estudia muy bien a los futuros jefes, para que sean
los ideales para el puesto, con esto aseguran estabilidad en las jefaturas, lo
que se verá reflejado en seguridad para la empresa. El departamento de
recursos humanos es el encargado de realizar estas actividades, debe conocer
las verdaderas necesidades del puesto, analizar los perfiles de cada prospecto
y elegir al adecuado conjuntamente con los que serán los jefes inmediatos,
ahora que nos referimos a los jefes inmediatos, ellos son parte vital para el
proceso, pues son ellos quien mediante las entrevistas o platicas que tienen
con cada uno de los solicitantes dan el visto bueno al que será el dueño del
puesto vacante.

Como conclusión diré que el departamento de recursos humanos y el jefe del


que ingresara, son en conjunto la clave para encontrar al empleado con la
mayor capacidad y habilidad que desempeñara su trabajo de una manera
correcta y responsable, por ello los encargados de eta actividad deben tener
un conocimiento demasiado amplio y en varias aéreas para que el resultado
sea el esperado por la empresa, (o sea que no se equivoquen o seleccionen
mal a un empleado, o también a pasado que el empleado aparenta una cosa y
en la práctica es todo lo contrario, ahí es cuando la importancia de las
entrevistas con el jefe inmediato, para que no vaya haber fallas a la hora de la
hora, jajaja).

Miguel Ángel Herrera