Programa Ejecutivo

ADAPTABILIDAD ESTRATGICA
Ser eficientes nos impide innovar?
"Los analfabetos del siglo XXI no sern aquellos que no sepan leer y escribir,
sino aquellos que no sepan aprender, desaprender y reaprender."
(Herbert Gerjuoy, citado por Alvin Toffler)

La volatilidad de los negocios como nuevo paradigma, la falta de trascendencia, el nimo mezquino por
sobrevivir y el aspirar ms al crecimiento que a la propia innovacin, hacen que se acelere vertiginosamente
la cada de la longevidad de algunas organizaciones. Frente a estos problemas los directivos no encuentran
mejor solucin que luchar para tratar de domar la volatilidad como si creyeran que realmente lo pudieran hacer.
Siguen peleando contra el pasado y cancelan cualquier otra oportunidad de solucin.
Aprender a adaptarse como empresa, como directivo y como profesional es una condicin necesaria para
adquirir ese pasaje al futuro. Para eso en este programa se abordaran temas nuevos, con conceptos de
gestin diferentes a los tradicionales, y haciendo hincapi en lo humano. Las capacidades para transformar
tienen que ver con una ideologa consciente, una pasin profunda y un mpetu innovador para hacer y
aprender.
Un nuevo liderazgo emerger de quienes se hagan cargo de su contexto, con herramientas diferentes y
valores firmes para crear realidades. La Adaptabilidad Estratgica se define como la competencia profesional
para cambiar junto al entorno, reconfigurando el negocio, la forma de dirigirlo y el perfil profesional.
Este Programa Ejecutivo nace de la colaboracin entre dos organizaciones especialistas en capacitacin y
conocimiento: Fundacin Denuo (Representante en el NEA de la UNIVERSIDAD DE BELGRANO) y Pep-Talk
(Especialista en Capacitacin en Management y bsqueda de personal)
Objetivos para el Alumno:
Buscamos que el asistente pueda adquirir nuevas perspectivas que le posibiliten entender, generar y evaluar
cambios en su entorno empresarial y profesional. Para lograrlo incorporar herramientas y conceptos que le
permitirn:
Analizar tendencias globales que provocan incertidumbres en los negocios.
Desarrollar una mirada comprensiva de las oportunidades de innovacin.
Repensar cmo hacer estrategia en escenarios complejos y turbulentos.
Aprender nuevas capacidades para gerenciar empresas dinmicas.
Liderar efectivamente personas y equipos desde el talento y los vnculos.
Transformarse en un profesional inteligente y resiliente.

Cultivar habilidades de automotivacin y tolerancia a los cambios y frustraciones.

Perfil del Participante:
Empresarios y emprendedores.
Profesionales y asesores.
Gerentes de alto rango y personal estratgico de Pymes
Directivos de empresas familiares en proceso de profesionalizacin.
Programa de Estudios:
El Cambio en el Mundo: Nuevos escenarios voltiles y competitivos. Dinmicas de la Innovacin.
Competencia y coopetencia. Redes globales. Desarrollarse en entornos caticos.
El Cambio en la Estrategia: Modelos dinmicos para construir la estrategia empresarial. Capacidades
estratgicas que importan ahora. Visin empresarial. Modelos de negocios. Adaptarse o morir.
El Cambio en la Gestin: Liderazgo inteligente. Gestin por competencias y el talento organizacional.
Relaciones en la empresa aplicadas a la conduccin de equipos. Evaluacin de los colaboradores.
Diversidad y las nuevas generaciones.
El Cambio en Un@. Inteligencia emocional. Teora de las cualidades. Capacidad de automotivarse y
tolerancia a la frustracin. Creencias movilizadoras. Resiliencia.
Metodologas de Aprendizaje:
Exposiciones tericas
Resolucin de casos y ejercicios
Discusin en clase
Talleres y trabajos interactivos
Tests personales y autoevaluaciones
Cpsulas para pensar
Prcticas de tcnicas y herramientas
Adaptacin al alumno

Directores:
Lic. Vernica Corba
Licenciada en Psicologa (USAL). Consultora en Programacin Neuro-Lingstica, con posgrado en
Management Estratgico (UB). Se ha desempeado en el rea de Recursos Humanos por ms de veinte aos
en diferentes empresas en la Argentina y otros pases. Titular de Pep-Talk, consultora de Recursos Humanos
especializada en seminarios de capacitacin sobre temas de ventas, management y desarrollo personal,
asesoramiento sobre conflictos con el personal y seleccin. Ha participado en diferentes publicaciones como
Revista Vnculos, Revista Fortuna e Infobae Profesional, entre otros. Autora de los libros: Hay un lder en
usted y Vacuna anti-crisis. Conferenciante nacional e internacional. Organizadora del Congreso
Latinoamericano De Gerentes y la Convencin para la Excelencia Empresaria.
Lic. Fernando Cerutti
Licenciado en Administracin (UBA), posgraduado en Identidad e Imagen Corporativa (UB). Director de Puro
Management (Capacitacin - Consultora Estratgica). Director Ejecutivo de la Fundacin Denuo. Dirige los
posgrados en Management Estratgico, la Diplomatura en Business Administration (DBA) el Posgrado
Ejecutivo en Identidad Corporativa (PIC) y el Posgrado Internacional en Direccin Estratgica (PIDE) de la
UNIVERSIDAD DE BELGRANO. Es Director Internacional de la Sociedad Latinoamericana de Estrategia
(S.L.A.D.E) y Director Ejecutivo y Miembro Fundador de S.L.A.D.E Argentina. Disertante internacional y
nacional ha dictado charlas y seminarios en 8 pases del continente. Asesor en Estrategia de negocios,
Management Estratgico, Marketing Estratgico, Cambio Organizacional e Identidad Corporativa, para
empresas de Argentina y Amrica latina. Autor del blog Management Estratgico
http://www.managementestrategico.blogspot.com.ar/
Coordinador acadmico:
Lic. Mariano Morresi
Licenciado en Comercializacin (UB). Posgrado en Conduccin Gerencial (UB). Asesor en Estrategia y
Marketing. Consultor Asociado a Puro Management (Capacitacin - Consultora Estratgica) Investigador y
autor en Management y Marketing Estratgico. Coordinador de cursos de grado y posgrado, actualmente a
cargo de la coordinacin acadmica de los Posgrados en Management Estratgico, DBA y PIDE de la
UNIVERSIDAD DE BELGRANO. Consultor y capacitador en diversas industrias como entretenimiento, web,
moda, salud, publicidad, mobiliario, periodismo, seguridad, sanitarios, educacin y textil.
Datos Administrativos:
Clases: martes de 18 a 22 hs, por un total de 10 encuentros.
Inicio: octubre 2015
Lugar: Diagonal Norte y Florida, ciudad de Buenos Aires
Inversin: inscripcin $1.000 y curso $5.700 (ms IVA)
Consulte beneficios para grupos
Incluye el material digital de todo el curso, coffee-breaks y certificacin final.

Medios de pago: Efectivo, Cheque, Deposito/ Transferencia Bancaria, Tarjetas de Crdito/ Debito
Certificacin: ttulo emitido en conjunto por Fundacin Denuo y Pep-Talk
Quienes somos:
Fundacin Denuo:
La Fundacin naci en 2009 con el objeto de llevar la innovacin y excelencia a distintos mbitos sociales,
productivos y de servicio de la comunidad, de la regin y de Latinoamrica. Busca lograr un impacto
provechoso en la sociedad a travs de la capacitacin y la investigacin que permita el aprendizaje, el
desarrollo y la transformacin social en un movimiento ascendente de superacin y progreso. Es representante
de la UNIVERSIDAD DE BELGRANO en el NEA de la Repblica Argentina y en el resto de Latinoamrica. Ha
desarrollado cursos y programas de posgrado en Argentina y pases limtrofes
http://fundaciondenuo.blogspot.com.ar/
Pep-Talk:
Es una Consultora en Recursos Humanos con sede en Buenos Aires Argentina - que desarrolla y dicta
Capacitaciones para un amplio espectro de asistentes (estudiantes universitarios, niveles gerenciales de
empresas, profesionales independientes, etc,). Se especializa en dos grandes reas: Management y Desarrollo
personal. Para cada una de las reas, ha creado diferentes actividades con distintos propsitos, lo que define
tanto su duracin como su contenido. Realiza seleccin de personal y bsquedas bajo su propia metodologa
en continuo desarrollo y con altsima eficacia, de acuerdo a los principios y procedimientos propios.
http://www.peptalk.com.ar/