ESTRATEGIAS PARA SER UN LIDER EXITOSO

Tratar de ser un gran lder hoy en da es una tarea que debe ser hecha
por alguien que tenga la capacidad, el deseo y la voluntad de lograr
objetivos con la ayuda de sus colaboradores, pues la virtud primordial de
un buen lder es saber escuchar, saber tomar sugerencias, saber valorar
las opiniones de los dems, todo esto con la finalidad de trabajar
conjuntamente con todo aquel que pueda aportar algo valioso al equipo
de trabajo.
Aqu te presentamos algunas estrategias bsicas por si tu labor es ser un
lder, recuerda que un verdadero lder se hace en base a sus
experiencias y en base al reconocimiento que ha logrado con dichas
experiencias:
SABER CUNDO LUCHAR:
En ocasiones surgen problemas que necesitan ser tratados con suma
cautela, en estas situaciones lo recomendable es tratar de ver las
posibles soluciones con delicadeza para quizs no aumentar ms las
consecuencias. Pero otras veces s se necesita salir con todo lo que se
tenga para poder contrarrestar cualquier obstculo que se nos presente
en el camino pues simplemente hay objetivos que cumplir y se debern
cumplir s o s. En otras palabras hay que ser prudentes en las
decisiones que tomemos para conseguir mejores resultados, pues hay
que tener presente que detrs de un lder hay muchas personas
tratando de salir adelante.
EQUILIBRAR LAS CAPACIDADES:
En todo grupo humano hay personas que son ms hbiles que otras, que
tienen ya sea ms experiencia, ms conocimientos y ms predisposicin
para trabajar grupalmente y con mayor ahnco, pero resulta que a la vez
tambin existe gente que no est a la par de estas personas por lo que
en primer lugar se debe ser condescendiente para entender tal
situacin, y despus ya viene la labor de tratar de poner en las mismas
condiciones a todo el grupo con el fin de que todos vayan por el mismo
camino.
INSISTIR EN LA MOTIVACIN:
Un gran lder sabe que un grupo altamente motivado puede lograr lo
que se proponga, gracias a sus capacidades y a la seguridad que est en

su mente para conseguir lo que se han propuesto. Mientras que un

grupo humano que se encuentra vacilante e inseguro de lo que tiene
que hacer para lograr alguna meta, es casi seguro que no consiga nada.
Todo lder debe ver a la motivacin como una herramienta fundamental
para nutrir a su equipo con la fuerza necesaria para no slo afrontar
problemas sino para alcanzar las metas ms difciles, esas que se creen
imposibles de lograr.
PLANIFICACIN PARA ACTUAR MEJOR:
Una de las virtudes de un buen lder es saber cundo es el mejor
momento para actuar de manera que se pueda anticipar a los problemas
y a la competencia. Un buen lder sabe leer la situacin por la que pasa
el grupo, sabe cul es el momento preciso para actuar y sabe cundo es
mejor esperar. De cualquier manera debe saber organizar a su equipo de
trabajo para que est listo para trabajar y para que lo haga bien pues lo
har en el momento correcto.
SURGIMIENTO DE INTERFERENCIAS:
Nunca falta alguna persona que quiera ponerse por encima de un lder
para de alguna manera llevarse el reconocimiento o para hacerlo quedar
mal ante sus colaboradores, eso nuca falta, pero como el lder se debe a
su grupo, entonces tiene todo el derecho tico, moral y justificado de
poner en su sitio cualquier interferencia que haga mella al trabajo ya
realizado. Quizs se trate del gerente general de la organizacin para la
que trabaja, aun as se debe mantener el respeto por las funciones ya
establecidas.
LA IMPORTANCIA DE CONOCER EL MERCADO:
Un buen lder hace el estudio pertinente del mercado por el cual han
apostado en su organizacin. Saber a qu nos enfrentamos nos ayudar
a tener mayores probabilidades de no equivocarnos, para ello el lder
debe conocer cules son sus propias fortalezas y las de sus
colaboradores, con la finalidad de utilizarlas correctamente en la
bsqueda de objetivos comunes. Pero si no sabe cmo es que estn las
tendencias del mercado ni tampoco tiene el pleno conocimiento de las
destrezas de los dems miembros del equipo, entonces es muy probable
que fracase en su afn de conseguir ms ventas, ms contratos de
distribucin, ms socios, etc.
OBSERVACIN:

Un buen lder debe apelar a la observacin continua del trabajo en

tiempo real para estar al tanto de cualquier problema que impida el
crecimiento del grupo. El lder debe tener una percepcin de la situacin
a otro nivel, con esto podr visualizar mejor qu le hace falta a su
equipo para ayudarlo a crecer, o qu pieza de su equipo est trabajando
mal. De la misma manera tambin su percepcin se debe extender hacia
el mercado para saber cmo es que se mueve y as idear las medidas
ms acertadas, en otras palabras, un buen lder es un profesional
completo que no solamente se dedica a motivar a las personas, pues de
esos hay muchos, se necesita de alguien capaz de entender sobre
muchos temas de la empresa como finanzas, gerencia, recursos
humanos, etc.
IDEAR MUCHAS POSIBLES SOLUCIONES A UN PROBLEMA:
una de las causas por las que las personas se rinden en el camino de
llegar a sus metas es su incapacidad para resolver un problema que
creen imposible de afrontar. Para resolver un problema se deben
plantear varias soluciones as las probabilidades de resolverlo sern
mayores, igualmente todo el equipo tendr que intervenir en vista de
que cuantas ms sean las propuestas, la resolucin ser ms rpida.
PENSAR POSITIVAMENTE:
Tener todas las habilidades y destrezas a nuestro favor no sern de gran
ayuda si es que el grupo de trabajo no est realmente motivado, pues
simplemente no se crear un ambiente positivo debido a que las propias
personas no cuentan con los pensamientos positivos que se necesitan
para poder hacer las cosas bien. Tambin hay que ser conscientes de
que todos tenemos problemas pero cuando se trata de trabajo, estos se
deben quedar en casa para poder cumplir con nuestras labores de la
mejor manera posible.
SABER USAR LAS HABILIDADES DE LOS DEMS:
Todo lder sabe que cada miembro de su equipo destaca por tener una
habilidad o conocimiento en particular, entonces el lder debe tener el
tino para decidir correctamente cuando usar cada habilidad, cada
destreza o cada conocimiento en determinada labor que necesite el
grupo para conseguir los objetivos comunes. El lder sabr cuando ser
el instante preciso para poner en prctica dichas capacidades.

La labor de un gran lder no slo depende de su carisma, la clave de su

xito radica en su capacidad de trabajar en grupo y de saberlo guiar
hacia objetivos compartidos, debe lograr que sus colaboradores se
comprometan a un solo fin de manera que se invierta toda la fuerza y
toda la capacidad en conseguir los objetivos de la empresa.