POR QUE APLICAR LA MANUFACTURA ESBELTA?

Realiza un
resumen de los siguientes 5 puntos
1) Por la necesidad de responder a clientes ms exigentes y
rivales ms agresivos, seguir siendo rentable; lo que implica:
- Reducir costos
- Reducir tiempos de entrega
- Incrementar la confiabilidad
- Mejorar la flexibilidad
- Mejorar la velocidad de respuesta
- Tener una calidad de producto y servicio excelente
- Mejorar la productividad del Sistema Total
2) Porque proporciona a las compaas herramientas para
sobrevivir en un mercado global que exige calidad ms alta,
entrega ms rpida a ms bajo precio y en la cantidad requerida.
Especficamente, Manufactura Esbelta:
Reduce la cadena de desperdicios dramticamente
Reduce el inventario y el espacio en el piso de produccin
Crea sistemas de produccin ms robustos
Crea sistemas de entrega de materiales apropiados
Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad
3) Los sistemas de produccin Lean son tiles para todas las
empresas porque todas desarrollan operaciones para dar valor al
cliente.
4) Empresas productivas y de servicios ven en los sistemas de

produccin giles la oportunidad para mejorar sus operaciones.

5) gil significa mejorar reduciendo dinero, personas, equipos
grandes, inventario y espacio, con dos objetivos: sin despilfarro y
reduciendo la variabilidad (Seis Sigma). SEIS SIGMA es una metodologa de
mejora de procesos, centrada en la reduccin de la variabilidad de los mismos, consiguiendo
reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente.

A QUIENES ESTA DIRIGIDO? copiar

A aquellos que tiene la responsabilidad de Dirigir, Administrar y
Ejecutar el proceso de creacin de valor para el cliente en las
organizaciones: Directivos, Gerentes, Mandos intermedios, Personal
Operativo, Servicios de Apoyo
QUE IMPLICA UN SISTEMA DE PRODUCCIN LEAN?
Imprimir, leer y subrayar lo ms importante y pegar en el
cuaderno.
La implantacin de un Sistema de Produccin Lean implica:
Asumir tres revoluciones conceptuales: redescubrir el papel
fundamental del producto, crear un sistema de produccin pulsante
con el mercado, y la mejora en un brevsimo plazo de tiempo.
Una nueva filosofa en la organizacin: enfoque centrado en la accin
y perseguir la perfeccin a travs de la reduccin del MUDA
(despilfarro o desperdicio en las actividades humanas).
Una nueva organizacin: una nueva estructura basada en las familias
de productos y un nuevo papel del personal operativo.
Las consecuencias de la implantacin del Lean Manufacturing son

benficas desde los puntos de vista industrial, comercial y financiero.

Lean Manufacturing: Implicaciones financieras:
Reduccin de los activos circulantes (stocks y saldos): reduccin de
los capitales utilizados, aumento de tesorera y mejora de la
recuperacin sobre las inversiones (RO).
Trabajo sobre la productividad y la rentabilidad: mejora de la cuenta de
prdidas y de ganancias por reduccin de los costes de produccin.
Lean Manufacturing: Implicaciones industriales:
Reduccin de las inversiones para la misma produccin.
Aumento de la produccin a inversin constante.
Produccin ecolgica, fbricas ms compactas.
Mejora de la calidad.
Lean Manufacturing: Implicaciones comerciales:
Produccin en adecuacin con la demanda del cliente, reduccin de
los plazos de entrega, mayor satisfaccin del cliente.
CUESTIONARIO UNIDAD I RESOLVER CUESTIONARIO
1.- Qu es manufactura esbelta?
2.- Cules son los objetivos de aplicar una manufactura esbelta?
3.- Menciona 3 beneficios que ofrece la manufactura esbelta?
4.- En qu te basas para generar un pensamiento esbelto?

5.- Cules son los principios de la manufactura esbelta?

6.- Con una oracin describe cada principio de la manufactura
esbelta?