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LA MOTIVACIN AGENTE PRIMORDIAL EN EL TRABAJO

Las organizaciones, cualquiera que sea, se han convertido en el espacio de


vida de las personas. En ellas se educan, conviven, se relacionan en las ms
dismiles de las actividades. Esto sucede en cualquier contexto, ya sea educativo,
familiar o laboral. Es en ellos y a travs de ellos que somos formados,
controlados, recompensados e inclusive castigados. (Yeneysi, Bauz, Cruz y
Calvo, 2009. Prr 2)

La organizacin es una unidad social coordinada de forma consciente,


conformada por personas, y que funciona con una base de relativa continuidad
para llegar a sus metas trazadas. Pero para que exista una organizacin no basta
con el conjunto de personas; ni siquiera es suficiente que todas ellas posean un
propsito en comn. Lo realmente decisivo es que dichas personas se organicen
o coordinen sus actividades, ordenando la accin conjunta hacia el logro de unos
resultados que, aunque sea por razones diversas, estimen todas ellas lo que les
interesa conseguir. (Yeneysi et al., 2009. Prr 3.)

Frecuentemente se cuestiona el aspecto esencial de la gestin de la


motivacin de los empleados. Bastantes gerentes consideran como un fenmeno
temporal la atencin que se presta a la satisfaccin laboral. Algunos de ellos
incluso hablan de una moda y consideran que la gestin de la motivacin de los
empleados pasar a la historia en poco tiempo. No obstante, se considera que el
inters actual por la gestin de la satisfaccin laboral est alimentado por dos

factores: el deseo de corregir la gestin empresarial del ltimo periodo, enfocada


unilateralmente a ecacia y exibilidad, y querer responder a la nueva demanda
del mercado laboral. Ambos factores llevan a concebir una nueva lgica en el
trabajo. (Caraballo, 1986 Pg. 86)

La motivacin como aspecto importante en el estudio del Comportamiento


Organizacional (CO) es vital para lograr la permanencia de las personas en la
empresa. Este concepto como disposicin de la persona para emitir una accin,
involucra los motivos, que son los que determinan o mueven a la persona a actuar
en un sentido especfico. (Cruz, 2005, prr. 2)

La motivacin se refiere a los factores que activan y dirigen el


comportamiento de los seres humanos y de otros organismos; su complejidad ha
ocasionado una variedad de enfoques conceptuales, esto es, biolgicos,
cognitivos y sociales; todos estos enfoques buscan explicar la energa que gua el
comportamiento de las personas en direcciones especficas. Con todo esto nos
referimos al factor estmulo como energa interna que produce una respuesta en
un rgano sensorial. (Cruz, 2005, prr. 3)

Por lo tanto en el rea laboral es cada vez ms importante conocer aquellos


factores que repercuten en el rendimiento de las personas. Se sabe que ciertos
componentes fsicos y sociales influyen sobre el comportamiento humano, es all
donde la motivacin para el desempeo determina la forma en que las personas
perciben su trabajo, su rendimiento, su productividad, su satisfaccin, etc. La

motivacin y el desempeo laboral refleja los valores, actitudes y creencias de los


colaboradores de una organizacin. Adems existen evidencias de que los
trabajadores insatisfechos faltan al trabajo con ms frecuencia y suelen renunciar
ms mientras que los trabajadores satisfechos gozan de mejor salud y viven ms
aos. La satisfaccin laboral refleja la vida particular del trabajador (Robbins,
1999, p. 17)

Existen muchos factores por los cuales se pueden disminuir los niveles de
motivacin en los empleados siendo esto un aspecto que se debe cuidar en toda
organizacin, es por este motivo que se debe prestar especial atencin a la
motivacin en los colaboradores de Uniminuto para lograr en ellos satisfaccin
laboral y un adecuado desempeo en sus funciones.