PA-CVUDES-008

DOCUMENTO DE TRABAJO

C O M E N T A R I O

D E

T E X T O

TTULO DEL TRABAJO

GESTIN FINANCIERA
SNTESIS DEL TEMA O PROBLEMA PLANTEADO

La gerencia financiera, es un proceso que comprende la recopilacin,

interpretacin, comparacin y anlisis de los estados financieros y las
cifras operacionales y financieras de todo ente organizacional, permitiendo
con ello el suministro de una informacin que permita tomar decisiones de
manera confiable.
IDEA PRINCIPAL

En cualquier empresa, es necesario que haya una buena administracin de

los recursos que se tienen para asegurar que sern suficientes para cubrir
los gastos para que esta pueda funcionar, as como llevar un control
adecuado y ordenado de los ingresos y gastos. De ah la importancia de la
gerencia financiera en una empresa. Ya que cualquier decisin que se tome
donde implique el tema financiero va a depender de la informacin que este
proceso suministre.

IDEAS SECUNDARIAS

.
La gerencia financiera tiene vnculos con otras dependencias de la
empresa, como el rea contable, planeacin, finanzas, entre otros. As que
cualquier actividad estn condicionadas a la situacin financiera de la
empresa,
por este motivo todas las actividades desarrolladas en una
empresa se ven reflejadas en los movimientos y balances contables, con lo
cual las finanzas representan el recurso que hace posible el funcionamiento
de cualquier empresa, sin ellos los esfuerzos y todo lo que se pretendiera
realizar al interior de las organizaciones no sera posible.

Dentro de sus objetivos esta:

Velar con el uso eficiente de los recursos disponibles y de la liquidez para
honrar oportunamente los compromisos adquiridos, esto igual implica
buenas relaciones con los trabajadores, los proveedores y el sector
bancario.
Igualmente la maximizacin de la riqueza del accionista maximizando el
valor de la empresa.
El responsable de la gerencia financiera es la persona encargada de
planear, organizar, asignar, controlar y evaluar los presupuestos totales de
capital que requiere una organizacin o proyecto para su norman
funcionamiento.

Dentro de sus funciones podemos resaltar las ms importantes como:

Determinacin de los activos de la empresa, estableciendo

cuantitativamente, el valor, cantidad y tipo de activos que se
requieren, clasificndolos en corrientes, fijos o nominales.
Establecimiento de las polticas de endeudamiento de la empresa
acorde con la estructura de la misma y determinacin de las fuentes
de financiacin, para la consecucin de fondos o prstamos con las
mejores condiciones en cuanto a plazo e inters.
Fijacin de polticas de manejo de los activos de la empresa, para
darle un uso acorde a los activos corrientes, inventarios, bancos, y
cartera.
Verificar peridicamente los movimientos de la empresa, con el objeto
de evitar anomalas en los procesos.
Mantener la informacin financiera al da, para la toma de decisiones.
Actualizacin permanente de los cambios econmicos que se
presenten en materia nacional o internacional, para hacer frente a las
situaciones que se puedan presentar de manera oportuna.
Valorar los diferentes procesos de la empresa, para lograr disminucin
en los costos de funcionamiento y de operacin buscando incrementar
la rentabilidad, mediante el mejoramiento competitivo.

COMENTARIO(S)

1.1.1

La planeacin, procesamiento y anlisis de la informacin financiera, ayuda a los responsables

de la toma de decisiones a reducir los riesgos y evitar la improvisacin y tener la certeza de que
las decisiones que se tomen mejoren la riqueza de la empresa.

1.1.2

Los diagnsticos en la empresa son una herramienta que le permiten anticipar el futuro y
desarrollar actividades y procesos necesarios para lograrlo as como establecer los objetivos
empresariales y acoger los medios ms apropiados para cumplirlos.

1.1.3

En general podemos notar la importancia de la gerencia financiera dentro de las empresas, ya

sea para la toma de decisiones, para llevar control de sus activos, para disminuir los costos y
aumentar la riqueza, control de presupuestos, y control de costos.