Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Planificacin de Mercadeo
Prof.:
Autores:
Armando Simanca
INTRODUCCION
El entorno que envuelve a las empresas es muy dinmico de manera que
las necesidades de los consumidores, las actuaciones de la competencia y las
iniciativas de otros actores cambian de forma constante.
Para poder aprovechar las oportunidades que se derivan del entorno, as
como hacer frente a las amenazas provenientes del mismo, es preciso que la
direccin de marketing desarrolle y mantenga un ajuste adecuado entre los
objetivos y recursos de la empresa y los cambios que se producen en el entorno.
La planificacin comercial es el centro de la actividad gerencial de una
organizacin. Sin un desarrollo correcto de esta funcin la empresa carece de
orientacin, definicin y direccin.
La planificacin estratgica es un proceso de decisin que persigue como
objetivo que la empresa est permanentemente adaptada a su entorno, de la
manera ms adecuada. Segn Kotler (1992) la planificacin consiste en decidir
hoy lo que va a hacerse en el futuro, es decir, comprende la determinacin de un
futuro deseado y las etapas necesarias para realizarlo.
La planificacin debe entenderse como un proceso de preparacin de las
decisiones empresariales y de los medios para llevarlas a cabo. Tiene por objeto
poner a disposicin de los dirigentes, en el momento oportuno y por el
procedimiento ms econmico, los medios de accin comercial que sean
necesarios para su implantacin en uno o varios mercados, asegurndole una
independencia permanente y una libertad de accin en el terreno comercial.
estructura,
tecnologa,
productos
servicios,
actividades
de
Visin
Es una descripcin imaginativa y alentadora del papel y objetivos futuros de
una organizacin que significativamente va ms all de su entorno actual y
posicin competitiva.
Anlisis Interno y Externo de la Organizacin.
-
Anlisis externo
Amenazas. Son las acciones potenciales de los actores del entorno cuyo
efecto podra resultar perjudicial para el normal desempeo de la
organizacin.
-
Anlisis interno
El anlisis FODA de igual forma permite llevar a cabo un anlisis interno con el
fin de detectar las fortalezas y debilidades de la organizacin que presenta en
relacin con la competencia.
La cartera de productos
La diferenciacin de productos
La marca
La presentacin
Comercializacin
La comercializacin es a la vez un conjunto de actividades realizadas
por organizaciones, y un proceso social. Se da en dos planos: Micro y Macro. Se
utilizan dos definiciones: Micro comercializacin y Macro comercializacin.
La primera observa a los clientes y a las actividades de las organizaciones
individuales que los sirven.
La otra considera ampliamente todo nuestro sistema de produccin
y distribucin
Canales de Distribucin
Canal de distribucin es el circuito a travs del cual los fabricantes ponen a
disposicin de los consumidores los productos para que los adquieran. La
separacin geogrfica entre compradores y vendedores y la imposibilidad de situar
la
fbrica
frente
al
consumidor
hacen
necesaria
la
distribucin
Los intermediarios son los que realizan las funciones de distribucin, son
empresas de distribucin situadas entre el productor y el usuario final; en la
mayora de los casos son organizaciones independientes del fabricante. Segn los
tipos de canales de distribucin que son "Directos" e "Indirectos" enfatizan los
canales cortos y largos mismos que traen beneficios diferentes, puesto que es
parte de la logstica buscar beneficio en ambas partes, es decir, dependiendo del
tipo de canal.
Estrategia de Distribucin
Estas estrategias estn basadas en la cobertura que le debemos dar a
nuestra distribucin de acuerdo al nmero de intermediarios.
Distribucin intensiva.
En una distribucin intensiva la empresa busca el mayor nmero de puntos
de venta posible, mltiples centros de almacenamientos para asegurar la mxima
cobertura del territorio de ventas y una cifra de ventas elevadas. Esta estrategia es
apropiada para productos de compra corriente, materias primas bsicas y
servicios de dbil implicacin. La ventaja de esta distribucin es la de maximizar la
disponibilidad del producto y proporcionar gran participacin en la compra del
producto debido a la elevada exposicin de la marca.
Distribucin Selectiva.
Es cuando se recure a un nmero inferior de intermediarios disponibles, es
decir solo algunos pueden vender tu producto. Esta estrategia es indicada para
productos de compra reflexiva, donde el comprador realiza las comparaciones de
precios y caractersticas de los productos. Algunas caractersticas para
seleccionas a estos intermediarios pueden ser su calidad de servicio, el tamao
el
consumismo
y al
tratar de
engaar a
los consumidores
comercial
es,
en
realidad,
una
combinacin
de
atributos:
diseo, color, calidad, costo, envasado, tamao, duracin, peso, etc. de muchos
productos.
Marketing
Se trata de la disciplina dedicada al anlisis del comportamiento de
los mercados y de los consumidores. El marketing analiza la gestin comercial de
las empresas con el objetivo de captar, retener y fidelizar a los clientes a travs de
la satisfaccin de sus necesidades.
CONCLUSION
El logro de un buen desempeo requiere de elegir la mejor estrategia, para
ello se debe de crear una cultura de Calidad en la organizacin que la lleve a la
prctica.
Para
que
una
Planeacin
Estratgica
sea
comprensible
por
BIBLIOGRAFAS
http://es.wikipedia.org/wiki/Consumidor
http://es.thefreedictionary.com/productor
http://www.ciberconta.unizar.es/leccion/marketing/100.HTM
http://www.economia48.com/spa/d/producto/producto.htm
http://www.gestiopolis.com/que-es-el-mercadeo/
http://www.economia.ws/mercado.php
http://estrategias-negocio.blogspot.com/2009/04/estrategia-marketingdistribucion.html
http://es.wikipedia.org/wiki/Canal_de_distribuci%C3%B3n
http://www.monografias.com/trabajos15/etica-mercadotecnia/eticamercadotecnia.shtml#ETICAMERCAD