Los objetivos de un proceso de planeacin se da en las organizaciones y
empresas Donde detallan las acciones requeridas para cumplir con sus metas. el proceso de planeacin financiera se da en una elaboracin, poniendo en marcha y dar un seguimiento de los planes que se conoce como la planeacin o planificacin. La planeacin financiera mantener el equilibrio econmico en una empresa, est presente tanto en el rea operativa como en la estratgica , la estructura en una planeacin financiera operativa se desarrolla en funcin de de su implicacin con la estrategia. El rea estratgica est formada por la mercadotecnia (marketing) y por las finanzas. La mercadotecnia es la encargada de formular alternativas estratgicas del negocio, mientras que el sector de finanzas cuantifica las estratgicas propuestas por la mercadotecnia. Tambin la planeacin financiera, por lo tanto, se encarga de aportar una estructura acorde de la base de negocio de la empresa a travs de la implementacin a travs de una contabilidad analtica y del diseo de los estados financieros Gracias a la planeacin financiera, los directivos pueden cuantificar las propuestas elaboradas por mercadotecnia y evaluar sus costos. En otras palabras, la planeacin financiera define el rumbo que tiene que seguir una organizacin para alcanzar sus objetivos estratgicos mediante un accionar armnico de todos sus integrantes y funciones. Su implantacin es importante tanto a nivel interno como para los terceros que necesitan tomar decisiones La planeacin financiera, que busca mantener el equilibrio econmico en todos los niveles de la empresa, est presente tanto en el rea operativa como en la estrat La planeacin financiera, por lo tanto, se encarga de aportar una estructura acorde a la base de negocio de la empresa, a travs de la implementacin de una contabilidad analtica y del diseo de los estados financieros. Gracias a la planeacin financiera, los directivos pueden cuantificar las propuestas elaboradas por mercadotecnia y evaluar sus costos. DESARROLLO DE LA PLANEACION FINANCIERA: Gracias a la planeacin financiera, los directivos pueden cuantificar las propuestas elaboradas por mercadotecnia y evaluar sus costos. En otras palabras, la planeacin financiera define el rumbo que tiene que seguir una organizacin para alcanzar sus objetivos estratgicos mediante
un accionar armnico de todos sus integrantes y funciones. Su implantacin
es importante tanto a nivel interno como para los terceros que necesitan tomar decisiones
Dentro del proceso de planeacin financiera existen diversas ramas, donde
cada una se encarga de desarrollar una determinada labor. Por ejemplo, el proceso de planeacin presupuestal es el encargado de atender las cuestiones que tienen que ver con el dinero que se posee y saber escoger dnde y cundo invertirlo correctamente en un largo plazo de tiempo. Por su parte, el proceso de administracin del flujo de efectivo es el que se encarga de la inversin de dinero a muy corto plazo, en un sentido meramente operativo e inmediato. El desarrollo del programa financiero comienza con una planificacin a largo plazo donde se intentan materializar los objetivos de la compaa, aquello que se desea alcanzar y la visin que se tiene en vistas al futuro. PLANIFICACIN FINANCIERA ESTRATGICA Se pueden contraer grandes sumas de pasivos, reduciendo, por tanto, la cantidad de recursos que hayan aportado los accionistas. Un segundo tipo de reduccin de riesgo ocurre cuando la inversin que se est realizando lleva consigo muy poco riesgo. Toda empresa disea planes estratgicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, dichos planes pueden ser a corto ,mediano y largo plazo, segn la amplitud y magnitud de la empresa. La planeacin financiera define el rubro que tiene que seguir una organizacin para alcanzar sus objetivos estratgicos