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Octubre, 2008
NDICE
I. GENERALIDADES ..............................................................................................................................4
1.1 DE LA GUA DE AUDITORA AMBIENTAL GUBERNAMENTAL .............................................. 4
1.1.1 Antecedentes y Marco Legal ......................................................................................... 4
1.1.2 Objetivos de la Gua ...................................................................................................... 5
1.1.3 Campo de aplicacin de la Gua.................................................................................... 5
1.1.4 Alcance de la Gua ........................................................................................................ 5
1.1.5 Metodologa utilizada en la elaboracin de la Gua....................................................... 5
1.2 DE LA AUDITORA AMBIENTAL GUBERNAMENTAL.............................................................. 7
1.2.1 Tipos de Auditora Ambiental......................................................................................... 7
1.2.2 Definicin de Auditora Ambiental Gubernamental para el SNC ................................... 8
1.2.3 Principios ....................................................................................................................... 9
1.2.4 Objetivo de la auditora .................................................................................................. 9
1.2.5 Caractersticas del proceso de auditora ..................................................................... 10
II. GUA DE AUDITORA AMBIENTAL GUBERNAMENTAL ................................................................11
2.1 PLANIFICACIN ...................................................................................................................... 11
2.1.1 Revisin de informacin .............................................................................................. 12
2.1.2 Planificacin especfica. .............................................................................................. 15
2.1.3 Programacin............................................................................................................... 18
2.1.4 Integracin ................................................................................................................... 22
2.2 EJECUCIN ............................................................................................................................. 23
2.2.1 Acreditacin ................................................................................................................. 24
2.2.2 Desarrollo de procedimientos ...................................................................................... 25
2.2.3 Formulacin de hallazgos ............................................................................................ 29
2.2.4 Comunicacin de hallazgos ......................................................................................... 31
2.2.5 Cierre de campo .......................................................................................................... 33
2.3 INFORME ................................................................................................................................. 34
2.3.1 Evaluacin de comentarios y aclaraciones ................................................................. 35
2.3.2 Elaboracin del informe. .............................................................................................. 36
2.3.3 Aprobacin ................................................................................................................... 37
2.3.4 Remisin a la entidad .................................................................................................. 38
2.4SEGUIMIENTO DE MEDIDAS CORRECTIVAS. ..................................................................... 39
III. GLOSARIO ........................................................................................................................................41
IV.BIBLIOGRAFA..................................................................................................................................44
ANEXOS
...........................................................................................................................................45
Anexo 1:
Anexo 2:
Anexo 3:
Anexo 4:
Anexo 5:
Anexo 6:
Anexo 7:
Anexo 8:
Anexo 9:
I.
1.1
GENERALIDADES
Actualizar la Gua Metodolgica aprobada con Resolucin de Contralora N 1122000-CG del 22 de Junio de 2000.
mbito de Aplicacin de las Normas que emite la CGR del Per. Artculo 3 de la Ley 27785 Ley del Sistema Nacional de
Control y de la CGR.
2
WGEAINTOSAI. Working Group on Environmental Auditing International Organization of Supreme Audit Institutions.
Grupo de Trabajo sobre Auditora Ambiental de la Organizacin Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores.
2. Hacer: Una vez definido el esquema de trabajo y los aspectos que deba contemplar,
se procedi a elaborar la gua. Es importante sealar que esta gua se formul
teniendo en cuenta el concepto de enfoque de procesos. Para el proceso de
auditora, se delimitaron subprocesos; los subprocesos relacionados se han
mantenido agrupados en las fases convencionales de la auditora.
3. Verificar: Obtenido un primer resultado, se remiti el documento de trabajo al personal
vinculado con el control ambiental gubernamental, a fin de que comenten sobre el
contenido de la presente gua y brinden sus aportes para obtener un producto til para
la ejecucin de auditoras ambientales.
4. Actuar: Con el propsito de ejercer las prcticas de la mejora continua, en esta
primera fase se evaluaron e incorporaron las oportunidades de mejora alcanzadas por
los diferentes niveles. El resultado de esta planificacin y esfuerzo conjunto es la
presente Gua de Auditora Ambiental Gubernamental; la cual, en el marco de la
filosofa de la mejora continua, deber someterse peridicamente a revisin crtica.
Figura 1I. Ciclo de la Mejora Continua
Planificar
Actuar
Mejora
Continua
Hacer
Verificar
La presente gua ha sido redactada bajo el enfoque de procesos, es decir, presenta el
desarrollo de una secuencia lgica de actividades para la obtencin de un producto final,
el mismo que proporcionar informacin sobre posibles efectos ambientales.
El esquema bsico del enfoque se representa en la figura 1II:
Figura 1II. Enfoque de procesos
Productos
Insumos
Ii
PROCESO
Pi
i
SUBPROCESO i
(Actividades)
PROCESO: Actividad o grupo de acti vidades que utili zan recursos, los
cuales se gestionan con el fi n de permitir que los elementos de entrada
(insumos) se transformen en resultados (productos).
Por su naturaleza, cada una de ellas se ejecuta bajo una secuencia lgica y en algunos
casos interacta con otros procesos. Es por ello que se ha visto por conveniente presentar
el contenido de la presente Gua bajo este enfoque.
En general, se puede entender por insumos a todos aquellos elementos necesarios para
poder llevar a cabo un proceso o cada uno de los subprocesos que lo conforman, y que a
travs de actividades son transformados en productos, que a su vez, pueden constituir
insumos de otro proceso subsiguiente o concluir como producto final. Los subndices
sealan el orden lgico de cada subproceso dentro del proceso de la auditora.
En el Anexo 1 se presenta un diagrama de flujo de la Auditora Ambiental Gubernamental,
donde se muestran las secuencias e interrelaciones de los subprocesos que conforman el
proceso completo de la auditora. Se emplean los smbolos estndar que se muestran en
la figura 1III.
Figura 1III. Simbologa del diagrama de flujo de la Auditora Ambiental Gubernamental.
= Proceso o subproceso
= Documento
= Trmino
= Flechas de entrada y salida
Ii
= Insumo
Pi
= Producto
PF
= Producto Final
1.2
Mltiples actores.
En una auditora de conformidad, los criterios que utilice el auditor deben ayudar a
determinar si la entidad ha ejecutado las actividades relacionadas con el cuidado del
medio ambiente en conformidad con todas las regulaciones aplicables.
La auditora del rendimiento, en el contexto ambiental se encargar de evaluar:
o
Adems, la auditora del rendimiento de un asunto ambiental, puede evaluar los siguientes
aspectos:
o
En una auditora del rendimiento los criterios seleccionados deben permitir que el auditor
se forme una opinin sobre: a) la validez de los indicadores del rendimiento al ejecutar
una actividad ambiental, b) si la entidad ha llevado a cabo sus actividades ambientales de
manera efectiva, eficiente y econmica, considerando su poltica.
Dado que las Entidades Fiscalizadoras Superiores son las nicas que realizan auditoras
gubernamentales sobre la gestin del medio ambiente, cabe sealar que estas auditoras
se pueden denominar, indistintamente, Auditora Ambiental o Auditora Ambiental
Gubernamental.
1.2.3 Principios
El control gubernamental del Estado Peruano se basa en diecinueve principios 4 . La
auditora ambiental gubernamental recoge cada uno de ellos, sin embargo, hace nfasis
en cuatro principios y adiciona uno ineludible, el del Desarrollo Sostenible5.
Eficacia: Se refiere al grado en el cual un programa o actividad gubernamental logra
sus objetivos y metas u otros beneficios ambientales que pretendan alcanzarse,
previstos en la legislacin o fijados por la autoridad competente.
Eficiencia: Est referida a la relacin existente entre los bienes o servicios producidos o
entregados y los recursos utilizados para fines ambientales, en comparacin con un
estndar de desempeo establecido.
Economa: La economa est relacionada con los trminos y condiciones bajo los
cuales se invierten los recursos, para que la proteccin y conservacin del ambiente se
realicen con calidad y al menor costo.
Transparencia: Est referida a la difusin de la labor de auditora, con la finalidad de
sensibilizar y concienciar a funcionarios y pobladores sobre la necesidad de conservar
el ambiente y propender a su desarrollo sostenible.
Desarrollo Sostenible6: La gestin, los programas, proyectos y actividades del Estado
deben conducir al crecimiento econmico, la elevacin de la calidad de vida y al
bienestar social, sin agotar la base de los recursos naturales en que se sustentan, ni
deteriorar el medio ambiente o el derecho de las generaciones futuras a utilizarlo para
la satisfaccin de sus propias necesidades.
Estos principios, se desarrollan en el Captulo II de la presente gua, a manera de tablas
de afirmaciones ubicadas al inicio de cada fase de auditora.
Informar acerca del manejo de los fondos del Estado que las entidades sujetas a
control destinaron, en un periodo determinado, al manejo, cuidado y conservacin
del medio ambiente, en cumplimiento de las normas aplicables.
Los objetivos propuestos constituyen solo una referencia, por lo tanto, no se excluye la
posibilidad de formular otros. Inicialmente, estos objetivos estn planteados de manera
general en el Plan Anual de Control de cada rgano conformante del Sistema Nacional de
Control; sin embargo, en la fase de planificacin de la auditora, el objetivo deber ser
redefinido por el equipo auditor, adems de establecer objetivos especficos, segn el
caso.
4
10
II.
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
EJECUCIN
EJECUCIN
SEGUIMIENTO
SEGUIMIENTO
DE
DEMEDIDAS
MEDIDAS
CORRECTIVAS
CORRECTIVAS
ELABORACIN
ELABORACINDEL
DEL
INFORME
INFORME
2.1
PLANIFICACIN
La Planificacin es la primera fase del proceso de auditora, en ella se identifican
preliminarmente las reas crticas y componentes a ser auditados, a partir de los cuales se
determina el objetivo general, los objetivos especficos, el alcance, criterio y se establece el
equipo auditor, teniendo como resultado el Memorando de Planificacin o Plan de Auditora. En
su desarrollo se han delimitado cuatro subprocesos, tal como se muestra en la figura 2II.
Figura 2II. Fase de Planificacin
I2
I1
REVISIN DE
INFORMACIN
P1
I3
P2
PLANIFICACIN
ESPECFICA
P2
PROGRAMACIN
P3
I4
INTEGRACIN
Memorando de
Planificacin
11
Eficiencia
Economa
Transparencia
Desarrollo
Sostenible*
El manejo de las
diferentes actividades
en la fase de
planificacin ayuda a
establecer los tiempos
de planeamiento,
ejecucin e informe y
metas idneos para el
cumplimiento de los
objetivos de auditora.
Presenta objetivos
definidos a partir del
reconocimiento de la
problemtica a evaluar.
Identifica las reas
crticas donde existen
riesgos de control y
puntos de atencin, a
partir de los cuales se
elaborarn los
procedimientos de
auditora.
Una adecuada
planificacin ayudar
a minimizar el costo
de la auditora
ambiental
gubernamental,
permitiendo un uso
ptimo de todos los
recursos del equipo
auditor.
La posibilidad de
acceder desde un
inicio, a la mayor
cantidad de
documentacin en la
fase de planificacin,
contribuir a la
definicin clara de los
objetivos de la
auditora.
La auditora deber
enfocarse hacia la
contribucin en la
mejora de la gestin
ambiental de la
entidad o rea
auditada, con el fin de
consolidar el principio
del desarrollo
sostenible.
ACTIVID ADES:
PRODUCTOS:
Diagnstico preliminar de la
problemtica identificada.
Determinacin de puntos de
atencin
inform aci n
Anl isis d e datos
Pedidos de informacin
Visitas interinas
Hiptesis inicial
2.1.1.1 Insumos:
a. Marco normativo e institucional; los auditores, auditados y el mismo
proceso de auditora; estn sometidos a un marco normativo e institucional
formal que debe ser considerado a lo largo de toda la auditora.
b. Lineamientos establecidos en el Plan Operativo Institucional o el Plan
Anual de Control; el Plan Operativo Institucional de la CGR y el Plan Anual
de Control, en el caso del OCI, contiene los datos iniciales correspondientes
al objetivo, tipo de auditora, reas a ser examinadas, alcance, cronograma
de ejecucin, costos, nmero de integrantes y metas de la planificacin
general de la auditora. A partir del Plan se establece preliminarmente el
personal responsable de la planificacin de la auditora. En el caso de una
accin de control no programada, se debe establecer de manera general, qu
se espera lograr con la ejecucin de la auditora y definir los responsables.
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13
2.1.1.3 Productos:
a. Caracterizacin general; del mbito, de la entidad o del rea a auditar. Se
obtiene un conocimiento claro de su naturaleza, principales actividades,
funciones y procesos, as como algunas fuentes de criterio de auditora o
normativa.
b. Diagnstico preliminar de la problemtica identificada; documento inicial
donde los auditores responsables de la planificacin efectan un primer
anlisis de la problemtica a ser evaluada, identificando las reas crticas,
proveniente de la aplicacin de las herramientas de identificacin de
problemas, de la revisin de la documentacin y realizacin de las visitas
interinas. Este diagnstico ayudar a identificar el problema central para
establecer el enfoque a aplicar en la auditora y ajustar su objetivo principal.
Dicho documento es aprobado por el equipo, supervisin e instancia superior
correspondiente; luego se registra en el Archivo de Planificacin.
c. Determinacin de puntos de atencin; los pasos anteriores ayudan a
definir las unidades de la entidad y los temas de inters a ser examinados.
Esto no exime la posibilidad de auditar otras reas durante la fase de
ejecucin.
d. Pedidos de informacin; se establecen las necesidades de informacin
complementaria y se procede a requerirlas utilizando medios telefnicos, fax,
correo electrnico o documentos ms formales. En el caso de la CGR se
puede solicitar directamente o a travs de las sedes regionales o de los
rganos de control interno.
e. Visitas interinas; igualmente y solo de ser necesario, el auditor responsable
de la planificacin elaborar un documento proponiendo y sustentando estas
visitas interinas, que deber contener como mnimo:
I) Justificacin; la necesidad de la realizacin de la visita interina;
II) Objetivo de la visita; qu se desea obtener como resultado de la visita;
III) Puntos de inters; qu se requiere revisar durante la visita;
IV) Detalle del trabajo a realizar: actividades, rutas, tiempos, responsables;
V) Necesidades: movilidad, equipos logsticos, costos (viticos en el caso
de realizarse fuera del mbito geogrfico de la entidad auditora).
El documento final ser elevado a la instancia superior correspondiente para
su aprobacin y posterior archivo en los papeles de trabajo de la fase de
planificacin (ver Anexo 9: Papeles de Trabajo). En el caso de la CGR, es
necesario coordinar previamente con el OCI de la entidad y los funcionarios
responsables.
Al trmino de la visita interina, se evalan y analizan sus resultados. Esto,
sumado a la revisin de la documentacin inicial, tendr como resultado el
establecimiento de las hiptesis de control de la auditora.
f. Hiptesis inicial; culminado el subproceso de proceso de revisin de
informacin, el equipo auditor debe estar en condicin de formular las
hiptesis que permitan establecer los objetivos de control preliminares.
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INSU MOS :
Todas los produc tos de REVI SIN
de INFORMACIN
AC TIVID ADES :
PRODU C TOS :
Pedidos de informacin
Entrevistas preliminares
Normativ a
Juicio de expertos
Mtodos de ev aluac in
Anlisis de datos
Lineamientos de c alidad de auditora
2.1.2.1 Insumos:
a. Todos los productos de la REVISIN DE INFORMACIN; seccin 2.1.1.3.
b. Normativa; normas, acuerdos, convenios nacionales e internacionales que
sern utilizados para determinar si la entidad, programa o proyecto cumple
con sus objetivos y metas ambientales, la efectividad del control y proteccin
del medio ambiente, entre otras responsabilidades; conforme con la NAGU
2.20 Planificacin Especfica.
Asimismo, incluye las Normas de Auditora Gubernamental - NAGU, el
Manual de Auditora Gubernamental MAGU, directivas internas y otras
relacionadas con la fase de planificacin de la auditora.
c. Informacin semi detallada; corresponde a documentos especficos que se
encuentran directamente relacionados con la auditora, identificados en el
subproceso de revisin de informacin o posteriormente.
d. Lineamientos de calidad de auditora; intenciones y orientacin de la
auditora relativos a las especificaciones tcnicas del proceso y del producto
y a la calidad. Establecidos por el equipo auditor conjuntamente con la
supervisin y aceptada por la instancia superior; de conformidad con la
NAGU 1.60 Control de Calidad.
e. Restricciones; tales como personal, tiempos, disponibilidad de equipos
multimedia, comunicaciones y otras que puedan afectar el planeamiento.
2.1.2.2 Actividades:
a. Pedidos de informacin; teniendo como referencia las funciones de la
entidad o rea a auditar, se solicitan de manera formal los documentos
especficamente relacionados con la auditora.
b. Entrevistas preliminares; teniendo como base el anlisis de la informacin
preliminar y las hiptesis iniciales de auditora, el equipo auditor evaluar la
conveniencia de reunirse o no, con los funcionarios de la entidad o rea a
15
16
2.1.2.3 Productos:
a. Definicin del tipo de auditora a realizar; sobre la base de la informacin
disponible revisada, as como de la identificacin de las reas crticas, tal
como se seal en el punto 1.2.1, se define el tipo de auditora ambiental a
realizar: auditora financiera, examen especial o auditora de gestin.
b. Objetivos especficos; obtenidos sobre la base del tipo de auditora
ambiental a realizar y a partir del diagnstico inicial de auditora. Deben ser
precisos y enfocados a los temas priorizados. A partir de ellos se
establecern los procedimientos de auditora.
c. Enunciado del alcance; como resultado del anlisis de la informacin
evaluada se debe obtener el periodo, cobertura geogrfica y la dependencia,
rea o unidad a auditar.
d. Mtodos de evaluacin; establecidos los objetivos, el equipo auditor con la
ayuda de los especialistas debe seleccionar la metodologa necesaria y
adecuada para la obtencin de evidencias de auditora, tales como:
entrevistas, visitas de inspeccin, muestreo, anlisis estadstico, entre otros.
El equipo auditor podr establecer plantillas de evaluacin y llegar a obtener,
con el transcurso del tiempo, mtodos de evaluacin estandarizados.
e. Criterios de evaluacin; el equipo auditor al final de la fase de planificacin
obtendr una lista de criterios o normativa de evaluacin. Deben ser
verificables y en lo posible cuantificables (como los Lmites Mximos
Permisibles LMP y Estndares de Calidad Ambiental ECA).
f. Diagnstico ajustado de la fase de planificacin; documento resultante de
la evaluacin de la informacin obtenida. Tiene como base, las herramientas
de identificacin y anlisis de problemas, aplicadas en la revisin de la
informacin. El diagnstico debe ser aprobado por el equipo auditor, la
supervisin e instancia superior y tiene como fin, ayudar a identificar los
objetivos especficos, puntos de atencin y determinar las reas crticas a
auditar. Se registra en el Archivo de Planificacin.
g. Plan de Calidad de la auditora; documento interno del equipo auditor,
donde se identifica cada una de las actividades vinculadas a la calidad del
producto final de la auditora, es decir el informe, de preferencia a travs de
listas de verificacin. Debe ser conocido por todo el equipo de auditora; ver
Anexo 2.
h. Plan de Comunicacin de la auditora; documento interno del equipo
auditor, que contiene los tipos de informes, plazos, responsables, contenido y
la codificacin de los papeles de trabajo. Reconocido por toda la comisin de
auditora, cada integrante se har responsable de su cumplimiento.
El Plan de Comunicacin de la auditora debe tener un responsable directo,
preferiblemente el supervisor, en coordinacin con el auditor encargado.
Asimismo, debe estar documentado, aprobado por el nivel superior, debe ser
de conocimiento de todo el equipo auditor y ser registrado en el Archivo II:
Plan y Programa. Su estructura y contenido se presentan en el Anexo 3.
Este Plan deber incluir un acpite de codificacin de los papeles de trabajo,
estilos de presentacin y otros, teniendo como referencia las NAGU y el MAGU.
Cada integrante se har responsable de su cumplimiento. Aqu, se debe
considerar la necesidad de actualizar formalmente los cambios que pudieran
ocurrir a lo largo del desarrollo de la auditora en los diferentes documentos.
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2.1.3 Programacin
En este subproceso se establece el desarrollo de los procedimientos de la auditora, la
conformacin del equipo auditor, tiempos, costos, cronogramas, entre otros, que facilitan
el seguimiento y la ejecucin de la auditora.
Figura 2v.
Subproceso: Programacin
Fase: Planificacin
INSUMOS:
Calendario laboral
P ersonal disponible
Costo de recursos
Restricciones
Lineamientos
de Control
ACTIVIDADES:
Es tablec imiento de
proc edimientos
PRODUCTOS:
Cronograma
de auditora
P rograma de auditora
E quipo auditor
Requerimiento
de personal
Requerimiento
equipos
de materiales
Requerimiento
de recursos
Es timac in de c ostos
de riesgo en la A ccin
de la
2.1.3.1 Insumos:
a. Todos los productos de la PLANIFICACIN ESPECFICA; seccin 2.1.2.3.
b. Personal disponible; considerar el personal con que se cuenta para la
ejecucin de la auditora y sus caractersticas individuales, es decir
experiencias, habilidades y conocimiento.
c. Calendario laboral; se debe definir el calendario laboral de la auditora,
considerando das festivos y horario de trabajo.
d. Costo de recursos; establecer los costos por H/H del personal de planta y
de los especialistas requeridos; tarifas de viticos y pasajes; disponibilidad de
otros recursos econmicos que se podra requerir para el desarrollo de la
auditora.
e. Restricciones; de personal, tiempos, disponibilidad de equipos multimedia,
software, comunicaciones y otras que puedan interferir en la realizacin del
proceso de planificacin.
f. Lineamientos de riesgos de auditora; intenciones y orientacin de la
auditora respecto a los riesgos, establecidos por el equipo auditor
conjuntamente con la supervisin y aceptada por la instancia superior.
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2.1.3.2 Actividades:
a. Gestin de riesgos de la auditora; el equipo auditor debe ser capaz de
identificar los eventos que puedan comprometer el desarrollo de la auditora,
considerando experiencias anteriores, juicio de expertos, indicios de comisin
de delito u otros, que segn su probabilidad de ocurrencia puedan poner en
riesgo el cumplimiento de los objetivos de la auditora. Para ello, se debe
planificar la respuesta a riesgos, es decir, elaborar planes de contingencia
que anticipen el manejo, individual o combinado, que se les otorgar:
Evitar Riesgos; se refiere a modificar la planificacin de la auditora para
eliminar los riesgos o sus condiciones, o proteger los objetivos de la misma.
Transferir Riesgos; busca trasladar las consecuencias de un riesgo a
terceros calificados, conjuntamente con la responsabilidad de la respuesta.
No se elimina el riesgo, solo se transfiere la responsabilidad de su gestin a
otra instancia.
Mitigar; busca reducir la probabilidad o las consecuencias de los sucesos
adversos, a un lmite aceptable. Tomar acciones tempranas para reducir la
probabilidad de ocurrencia de un riesgo o su impacto en la auditora es ms
efectivo que reparar las consecuencias despus de que se ha manifestado.
Aceptar; significa que no se cambiar el plan, se admitir el riesgo, pero se
trabajar un plan de contingencia, en funcin a los recursos disponibles.
b. Establecimiento de procedimientos; el auditor encargado, conjuntamente
con su equipo y especialistas a su cargo, elaborar procedimientos
consistentes para el logro de cada objetivo especfico planteado.
El establecimiento de los procedimientos de auditora se basa en el enfoque
de Mejora Continua de los Sistemas de Gestin Ambiental, como se puede
apreciar en la siguiente figura:
Figura 2VI. Mejora Continua en el Sistema de Gestin Ambiental
SISTEMADE
GESTIN
AMBIENTAL
Ejecuciny
Funcionamiento
19
20
21
2.1.4 Integracin
Considerado como el ltimo proceso de la fase de planificacin. Es aqu donde se
consolida el total de la informacin generada, expresada documentalmente en el Plan y
Programa de Auditora Ambiental Gubernamental, conocido tambin como Memorando de
Planificacin.
Figura 2VII.
Subproceso: Integracin
Fase: Planificacin
INSUMOS:
ACTIVIDADES:
Desarrollo de la Estructura y
Contenido del Plan de auditora
Desarrollo de la Estructura y
Contenido del Programa de
Auditora
Restricciones
PRODUCTOS :
Memorando de
Planificacin
Orden de servicio
Papeles de trabajo
2.1.4.1 Insumos:
a. Todos los productos de PLANIFICACIN ESPECFICA; seccin 2.1.2.3.
b. Todos los productos de PROGRAMACIN; seccin 2.1.3.3.
c. Restricciones; factores externos a la auditora que puedan interferir en la
culminacin de la fase de planificacin y en el desarrollo de los siguientes
procesos de auditora.
2.1.4.2 Actividades:
a. Desarrollo de la estructura y contenido del Plan de Auditora; la
estructura y contenido del Plan de Auditora Ambiental Gubernamental se
presenta en el Anexo 5, conforme lo establecido en la NAGU 2.20
Planificacin Especfica.
b. Desarrollo de la estructura y contenido del Programa de Auditora; la
estructura y contenido del Programa de Auditora Ambiental Gubernamental
se presenta en el Anexo 6, conforme lo establecido en la NAGU 2.30
Programas de Auditora.
c. Elaboracin del documento de acreditacin; documento formal donde se
expresa el inicio de la Auditora Ambiental Gubernamental.
d. Registro en el Sistema de Control Gubernamental SAGU 8; el Sistema
Nacional de Control cuenta con software que se alimenta con los siguientes
datos: objetivo general, metas, horas/hombre, costos de auditora, nmero de
integrantes, recurso humano, fechas de inicio y fin de planificacin, ejecucin
e informe; con posibilidad de ser modificados hasta antes de la aprobacin
del Plan y Programa de Auditora.
La Resolucin de Contralora N 2672008CG del 5 de agosto de 2008, modifica la denominacin del Sistema de Auditora
GubernamentalSAGU por la de Sistema de Control GubernamentalSAGU.
22
2.1.4.3 Productos:
a. Memorando de Planificacin; se refiere al Plan de Auditora Gubernamental,
donde se describe el origen de la auditora, objetivos, alcances, criterios y
metodologas a utilizar. Se anexa al Plan, el Programa de Auditora, el cual
describe los procedimientos de auditora para la fase de ejecucin. En el
Anexo 5 se muestra su estructura y contenido tentativos.
En la CGR, el plan, programa y el documento de acreditacin son aprobados
por la Alta Direccin. En los OCI, el plan y programa son aprobados por el
Jefe de OCI.
b. Orden de servicio; con el nmero de oficio de acreditacin, el auditor
designado como operador del equipo de auditora, apertura la orden de
servicio, con la cual se regulariza el trmite de requerimiento de recursos,
materiales, equipos u otros.
c. Papeles de trabajo; de la fase de planificacin, correspondientes a la
culminacin de la primera etapa de auditora el equipo auditor debe tener
finalizado su archivo de Planificacin, donde quede registrado el desarrollo
de cada una de los procesos mencionados.
2.2
EJECUCIN
La fase de Ejecucin se lleva a cabo, generalmente, en los ambientes de las entidades o
unidades a auditar. Comprende la realizacin de pruebas, evaluacin de documentos y
recoleccin de evidencias suficientes, competentes y relevantes que permitan cumplir los
objetivos generales y especficos considerados en el Plan de Auditora Ambiental. En su
desarrollo se han delimitado cuatro subprocesos, como muestra la figura 2VIII.
Figura 2VIII. Fase de Ejecucin
PF1
PRODUCTOS FINALES DE LA
FASE DE PLANIFICACIN
I6
I5
ACREDITACIN
P5
I7
DESARROLLO DE
PROCEDIMIENTOS
P6
FORMULACIN
DE HALLAZGOS
P7
CIERRE DE
CAMPO
Carta de
Representacin
P8
COMUNICACIN
DE HALLAZGOS
I8
En esta fase, el equipo auditor realizar, de ser necesario, los ajustes al programa de auditora,
con el fin de lograr el objetivo de la auditora, registrando los cambios.
23
Eficacia
Eficiencia
Economa
Transparencia
Desarrollo
Sostenible
El equipo de auditora,
es responsable del
cumplimiento de los
objetivos dentro de los
plazos establecidos,
para ello, se orienta a
travs del desarrollo
de los procedimientos
contenidos en el
programa de auditora.
El equipo de auditora ha
alcanzado los objetivos
establecidos e identificado las
desviaciones antes
detectadas. Se ha asegurado
de obtener la evidencia
necesaria y ha elaborado y
comunicado los hallazgos
resultantes de la auditora,
convalidando o desechando
las hiptesis iniciales de
auditora.
Se ha hecho
uso ptimo de
los recursos
humanos,
materiales y
econmicos
asignados al
desarrollo de
la auditora
La ejecucin de la
auditora ambiental se
desarrolla de manera
conjunta con el auditado,
desde la acreditacin
hasta la comunicacin de
hallazgos; en especial, la
determinacin de las
causas de los hallazgos y
la formulacin de algunas
recomendaciones.
Los hallazgos
resultantes de la
auditora se
encuentran
relacionados con el
uso y conservacin
de los recursos y
respaldan la
necesidad de
mejorar la calidad de
vida de la poblacin
afectada.
2.2.1 Acreditacin
Es aqu donde se expone brevemente ante los auditados, objetivos, alcance y naturaleza
de la auditora a ejecutar.
Figura 2IX.
Subproceso: Acreditacin
Fase: Ejecucin
INSUMOS:
ACTIVIDADES:
Documento de acreditacin
Memorando de planificacin
PRODUCTOS:
Formalizacin de la auditora
Reunin inicial
Equipo auditor
Solicitudes de Informacin a terceros
2.2.1.1
Insumos:
a. Documento de acreditacin; obtenido como resultado de la aprobacin del
Plan y Programa de Auditora.
b. Memorando de planificacin; seccin 2.1.4.3 literal a
c. Equipo auditor; como mnimo, se debe contar con la presencia del auditor
encargado, acompaado de la supervisin, de la seccin 2.1.3.3 literal c
2.2.1.2
Actividades:
a. Reunin inicial; la reunin inicial es presidida por el auditor encargado y la
supervisin. Los auditores de la CGR, realizan la presentacin del equipo de
auditora, exponen los objetivos, alcance y naturaleza de la auditora y hacen
entrega del documento original de acreditacin ante el titular de la entidad.
Los auditores de los OCI, deben cumplir las mismas acciones con el
responsable de las reas o unidades a auditar. El cargo del documento de
acreditacin se guarda en el Archivo de Correspondencia (ver Anexo 5).
24
2.2.1.3
Productos:
a. Formalizacin de la auditora; realizadas las presentaciones correspondientes
ante el titular de la entidad o el responsable del rea o unidad a auditar, se da
inicio al trabajo de campo correspondiente a la fase de Ejecucin.
b. Definicin del personal de contacto; al trmino de la reunin inicial, el
equipo de auditora presidido por el auditor encargado y supervisor, debe
haber establecido los canales de comunicacin a diferentes niveles para las
coordinaciones necesarias y atencin a los requerimientos de informacin.
c. Requerimientos complementarios; son requerimientos que se realizan a la
Entidad en relacin con informacin complementaria, acceso a la
documentacin a ser evaluada, definiciones sobre el apoyo al equipo de
auditora con infraestructura fsica y tecnolgica, entre otros.
d. Solicitudes de informacin a terceros; pedidos de informacin a terceros
(otras entidades pblicas o privadas) que puedan contribuir con la labor
auditora
ACTIVIDADES:
Programa de Auditora
Equipo de auditora
Materiales y equipos
Plan de Calidad de la auditora
PRODUCTOS:
Memorando de Control Interno.
Determinacin de puntos de control o
de no conformidad.
Obtencin de pruebas de
auditora.
Inspecciones
Plan de Riesgos de la auditora
Plan de Comunicacin de la auditora
Informes peridicos
Entrevistas
Papeles de trabajo / Evidencias
Reuniones de avances de
auditora
Informacin de terceros
2.2.2.1
Insumos:
a. Programa de Auditora; el cual describe los procedimientos de auditora que
se han de realizar durante la fase de campo; en seccin 2.1.3.3 literal a.
b. Equipo de auditora; seccin 2.1.3.3 literal c.
c. Materiales y equipos; que faciliten la realizacin de pruebas y obtencin de
evidencia.
d. Plan de Calidad de la auditora; seccin 2.1.2.3 literal f.
e. Plan de Riesgos de la auditora; seccin 2.1.3.3 literal g.
f. Plan de Comunicacin de la auditora; seccin 2.1.2.3 literal g.
25
Actividades:
a. Evaluacin del Control Interno; toda auditora ambiental ejecutada por los
rganos del SNC debe evaluar la estructura de control interno de la entidad
auditada, que tiene por base la Ley de Control Interno de las entidades del
Estado9, a efectos de lograr una opinin sobre la efectividad de los controles
internos y el riesgo de auditora. Los controles internos comprenden planes,
mtodos, procedimientos y otras medidas, incluyendo la actitud de
funcionarios y dems personal de la entidad, encargados de lograr los
objetivos de efectividad, eficiencia y economa; proteger y conservar los
recursos pblicos; y cumplir leyes, reglamentos y otras normas. En la
estructura de Control Interno se evalan sus cinco componentes: ambiente
de control, gestin de riesgos, actividades de control gerencial, sistemas de
informacin y comunicacin, y actividades de monitoreo sobre el propio
sistema de control.
b. Obtencin de pruebas de auditora; aplicando tcnicas de auditora. Las
pruebas dan relevancia a la evaluacin de control interno y procesos que
desarrolla la entidad o unidad a auditar. El auditor debe obtener evidencia
suficiente, competente y relevante, y aplicar pruebas de control y
procedimientos sustantivos, que le permitan fundamentar razonablemente los
juicios y conclusiones que formule respecto al organismo, programa,
actividad o funcin objeto de la auditora.
Las pruebas a realizar son:
Pruebas de controles, para confirmar que los controles han operado
efectivamente durante el perodo examinado.
Pruebas de cumplimiento, sobre el cumplimiento de las disposiciones legales
y reglamentarias vigentes.
Pruebas sustantivas, deteccin de errores significativos en la informacin
brindada por la Entidad. Dentro de ellas, se ubican las pruebas sustantivas
de detalle y los procedimientos analticos sustantivos.
Todas las pruebas deben incorporarse en los papeles de trabajo de la
comisin de auditora, con su respectivo anlisis y conclusin.
Las tcnicas de auditora, utilizadas para obtener la evidencia son:
Verificacin ocular
Comparacin, de resultados contra los criterios seleccionados.
Observacin, los auditores se cercioran personalmente, de manera
abierta o discreta, sobre hechos y circunstancias, en especial, cmo el
personal de la entidad ejecuta las operaciones.
Verificacin oral
Indagacin, averiguaciones o conversaciones con funcionarios de la
entidad. Varias respuestas relacionadas entre s, razonables y
consistentes, suministran un elemento de juicio satisfactorio.
Ley 28716, Ley de Control Interno de las entidades del Estado, aprobada por el Congreso de la Repblica y publicada el 18
de abril de 2006 para cautelar y fortalecer los sistemas administrativos contra actos indebidos o de corrupcin.
26
Objetivo
Actividades a desarrollar
Lugares a visitar
Recursos humanos
Apoyo logstico
Duracin
Responsable
27
Productos:
a. Determinacin de Puntos de Control o de no conformidad; representan
la eficacia o ineficacia de la entidad o rea auditada en la ejecucin de las
actividades y funciones en el tema especfico evaluado, las cuales se
comparan con los criterios de auditora seleccionados y que luego del anlisis
correspondiente, podran servir de base para la elaboracin de hallazgos; ver
seccin 2.2.3.
b. Informes peridicos; presentados por cada equipo de en las reuniones de
avances de las auditoras coordinadas. Los consolida el Jefe de Comisin
sobre los informes de actividades de los auditores.
c. Listas de verificacin de avances; como resultado de la aplicacin del Plan
de Calidad de la auditora; las listas de avances ayudarn a establecer el
estado real de la auditora. Se conducen a dos niveles: Supervisin y
Comisin de Auditora.
d. Manejo de riesgos; de detectar algn riesgo identificado en el Plan de
Riesgos de la auditora, que altere el programa en plazos y alcance, el
auditor encargado deber evaluar y gestionar su manejo segn sea el caso.
Por ejemplo, si se consider como riesgo la presunta comisin de delito, y
se han encontrado ciertos indicios, deben atenderse segn lo previsto en las
NAGU.
e. La evidencia; representada por las pruebas de control y procedimientos
sustantivos en los papeles de trabajo, permitir al equipo auditor
fundamentar los juicios y conclusiones que formule 10 . Se puede recopilar
evidencia de varias clases:
Fsica, puede estar representada en un memorando, fotos, grficos o mapas,
imgenes satelitales, tambin, los registros del muestreo de variables
ambientales.
Documental, informacin elaborada, obtenida de cartas, contratos y otros
instrumentos de gestin relacionados con el desempeo de la entidad, como
planes de manejo, programas de monitoreo y guas ambientales.
Testimonial, registro y evaluacin de las declaraciones de informantes.
Analtica, clculos, comparaciones, anlisis y tratamiento de la informacin.
10
Evidencia suficiente, competente y relevante, NAGU 3.40, Resolucin de Contralora N14199CG de 25.NOV.1999
28
ACTIVIDADES:
Productos de DESARROLLO DE
PROCED IMIENTOS
Fuentes de Criterio
Determinacin de causas
efectos
PRODUCTOS:
Hallazgos
Revisin y supervisin
29
2.2.3.1
Insumos:
a. Productos del DESARROLLO DE PROCEDIMIENTOS; seccin 2.2.2.3.
b. Fuentes de criterio; normativa general y especfica, documentos diversos
que sustenten las desviaciones detectadas.
c. Planes de Calidad y Riesgos de la auditora; para el monitoreo de la
calidad en la formulacin del hallazgo y deteccin de presuntas
irregularidades que puedan alterar el proceso de auditora.
2.2.3.2
Actividades:
a. Desarrollo del hallazgo; el auditor al momento de formular sus hallazgos
debe tener en cuenta las siguientes caractersticas:
o Debe ser importante o significativo, teniendo en cuenta la clase de
impactos ambientales generados.
o Debe estar basado en hechos y evidencias precisas debidamente
documentadas.
o Debe ser objetivo y completo.
o Debe estar basado en una razn suficiente para respaldar las
conclusiones.
o Debe ser convincente y claro para una persona que no haya participado
en la auditora.
De contener las caractersticas y atributos sealados, el hallazgo se redacta
segn la estructura: encabezado (sumilla), condicin, criterio, causa y efecto.
b. Anlisis del hallazgo; el auditor debe considerar los siguientes criterios para
analizar la viabilidad de un hallazgo.
Materialidad: para que un hallazgo sea lo suficientemente significativo debe
garantizar la recoleccin numerosa de evidencias. Se debe tener en cuenta
la magnitud de la desviacin respecto a un criterio y la frecuencia de su
ocurrencia.
Reportabilidad: Dependiendo de la suficiencia, relevancia, competencia y
materialidad de las evidencias del hallazgo, se determinar su inclusin o no
en el informe final. Sin embargo, si se considera poco relevante, debe ser
reportado a los niveles respectivos de la entidad auditada, por ejemplo, a
travs de un Memorando de Control Interno.
Consideracin de causas y efectos (conclusiones); un aspecto importante
de la auditora lo constituye el considerar las causas y los efectos, es decir,
las razones y la trascendencia de incorporar o no, un criterio de auditora.
Deben ser claras para facilitar las conclusiones y recomendaciones en el
informe final.
c. Determinacin de causas efectos; el auditor debe reconocer que una
determinacin precisa de las causas que desencadenan los efectos es muy
poco factible pues estos trminos son relativos y no absolutos. Para el
anlisis de la relacin causa efecto, se deben considerar los siguientes
aspectos:
o Existencia de interrelacin entre causa y efecto; la identificacin de las
causas ayuda a comprender mejor los efectos.
30
Productos:
a. Hallazgos; debidamente sustentados, analizados y revisados.
b. Papeles de trabajo / evidencias; correspondientes a la formulacin de
hallazgos. Se debe tener registro fsico de los avances en cuanto a hallazgos
y procedimientos con sus respectivas revisiones, archivados en el legajo (ver
Anexo 9). Evidencias, anlogas a seccin 2.2.2.3 literales e y f.
INSUMOS:
ACTIVIDADES:
Identif icacin de la participacin
o competencia en los hallazgos
Hallazgos
Relacin de funcionarios y
ex funcionarios de la
entidad
Normativa vigente
Exposicin y argumentacin de
los hallazgos
Preparacin de los documentos
Relacin de la inf ormacin
puesta a disposicin de la
comisin de auditora
PRODUCTOS:
Notificacin al titular sobre
inicio de comunicacin de
hallazgos
Relacin de funcionarios
involucrados en los hallazgos
Documentos de comunicacin
de hallazgos
Papeles de trabajo / Evidencia
Carta de representacin
31
2.2.4.1
Insumos:
a. Hallazgos; ver seccin 2.2.3.3 literal a.
b. Relacin de funcionarios de la identidad; el equipo de auditora debe
contar con nombre completo, documento de identidad, cargo y periodo de
trabajo, de los funcionarios que prestaron servicios en el periodo auditado.
c. Normativa vigente; la comunicacin de hallazgos se realiza de acuerdo a la
norma vigente, NAGU 3.60 Comunicacin de Hallazgos de Auditora y su
modificatoria.
2.2.4.2
Actividades:
a. Identificacin de la participacin o competencia funcional en los hallazgos;
se cotejan las fechas y circunstancias en que ocurrieron las deficiencias
detectadas con la relacin de funcionarios, atendiendo especialmente al cargo
o funcin que desempeaba, el rea o dependencia y periodo o fechas de su
actuacin. Los auditores buscarn la identificacin del deber incumplido y la
relacin causal, manteniendo la presuncin de licitud y la reserva.11
b. Exposicin y argumentacin de los hallazgos; ante los funcionarios y
servidores involucrados. El equipo auditor los convoca a una reunin donde
les exponen las deficiencias encontradas, otorgndoles la oportunidad de
emitir sus comentarios. Los hallazgos solo podrn ser desvirtuados, si la
entidad bajo examen o los involucrados,
11
Identificacin de la responsabilidad, literal e del artculo 15 de la Ley 27785, Ley Orgnica del SNC y de la CGR
32
2.2.4.3
Productos:
a. Notificacin al titular sobre la apertura de la comunicacin de hallazgos;
el inicio del subproceso de comunicacin de hallazgos ser puesto
oportunamente en conocimiento del titular de la entidad auditada, con la
finalidad de que disponga, se presten las facilidades a las personas
comunicadas para que presenten sus aclaraciones o comentarios
documentados. Para ese efecto, la comunicacin cursada por la Comisin
Auditora servir como acreditacin.
b. Relacin de funcionarios involucrados en los hallazgos; la informacin
completa de las personas competentes o con responsabilidad funcional,
quedar registrada en una cdula para su control y seguimiento.
c. Documentos de Comunicacin de Hallazgos; dirigidos a los funcionarios
relacionados con las irregularidades que motivaron los hallazgos, en los que
se solicitan los comentarios y aclaraciones correspondientes.
d. Papeles de trabajo / evidencias; correspondientes a la comunicacin de
hallazgos; a ser archivados y referenciados en el legajo correspondiente a
Comunicacin de Hallazgos (ver Anexo 9)
e. Carta de Representacin; documento donde el titular o nivel gerencial
competente de la entidad o unidad orgnica auditada, de acuerdo a lo
establecido en la NAGU 3.70 Carta de Representacin, reconoce haber
puesto a disposicin de la comisin de auditora, la informacin requerida, as
como cualquier hecho significativo ocurrido durante el perodo bajo examen y
hasta la fecha de terminacin del trabajo de campo. La carta debe colocarse
en el Archivo Resumen (ver Anexo 9)
33
2.3
INFORME
El informe es el producto ms importante del trabajo de la Auditora Ambiental Gubernamental,
por presentar los resultados obtenidos. El informe de auditora debe contener la expresin de
razonamientos o juicios fundamentados en las evidencias obtenidas en relacin a los objetivos
de la auditora. En su desarrollo se han establecido tres subprocesos procesos tal como se
muestra en la figura 2XIII.
Figura 2XIII. Fase de Informe
PF2
PRODUCTOS FINALES DE
LA FASE DE EJECUCIN
I10
I9
EVALUACIN DE
COMENTARIOS Y
ACLARACIONES
P9
ELABORACIN
P10
APROBACIN
Informe de
Auditora
REMISIN DEL
INFORME
De una auditora ambiental, pueden resultar hasta cuatro tipos de informes: de Gestin,
Administrativo y Especial (asumidos por cada comisin) y el Informe General (asumido por la
supervisin), este ltimo como resultado de la ejecucin de auditoras mltiples12.
La elaboracin de estos informes se ha establecido en la NAGU 4.40 Contenido del Informe y
la NAGU 4:50 Informe Especial.
Los informes han de redactarse para facilitar su comprensin, por lo tanto deben estar libres de
imprecisiones y ambigedades y conservar las caractersticas de independencia, objetividad,
justicia y contribucin.
Eficacia
Eficiencia
Economa
Transparencia
Desarrollo
Sostenible
El informe es el
producto final ms
significativo de la
auditora por
presentar los
resultados obtenidos
en su ejecucin, se
entrega en forma
oportuna.
El informe se elabora
teniendo en cuenta
los objetivos y los
requisitos de calidad
de la auditora.
Es claro,
independiente,
objetivo, justo y de
contribucin.
El costo total de
auditora debe
reflejarse en el valor
aadido o la
contribucin que
representen
especialmente las
recomendaciones del
informe de auditora.
El resultado de la labor
de auditora es
difundido a fin de
sensibilizar y
concientizar a la
poblacin y
funcionarios al cuidado
responsable del medio
ambiente.
El informe de auditora,
acumula experiencias
y resultados que sern
utilizados en el
proceso de la mejora
de la gestin ambiental
de la entidad o rea
auditada.
12
Es el caso de la CGR, que ha venido realizando Auditoras de Gestin Ambiental a diferentes Entidades Sujetas a Control
que desarrollan sus funciones en un mismo mbito geogrfico o sobre un mismo recurso.
34
ACTIVIDADES :
PRODUCTOS :
Doc umentos ev aluados
Anlis is y ev aluac in de
c omentarios y ac larac iones
Papele s de trabajo
2.3.1.1 Insumos:
a. Cdula de comunicacin de hallazgos; controla el avance de la evaluacin
de los comentarios y aclaraciones, permitiendo identificar los atrasos,
ampliaciones y culminacin de su anlisis.
b. Comentarios y aclaraciones; producto de la comunicacin de hallazgos, se
proceder a la recepcin de los comentarios y aclaraciones correspondientes
dentro de los plazos establecidos (NAGU 3.60)
2.3.1.2 Actividades:
a. Anlisis y evaluacin de comentarios y aclaraciones; permite contrastar
con la mayor objetividad, lo comunicado en los hallazgos y los comentarios o
aclaraciones que efecten los funcionarios comprendidos en la observacin.
Lo realiza el equipo de auditora bajo responsabilidad del auditor encargado.
2.3.1.3 Salidas:
a. Documentos evaluados; es el resultado del anlisis realizado por el equipo
auditor y deber ser considerado en el resultado final de cada observacin,
conclusin y recomendacin e incluido en el informe de auditora a manera
de anexo.
b. Papeles de trabajo; el anlisis de los comentarios y aclaraciones debe estar
correctamente documentado y registrado en el Archivo IV: Comunicacin de
Hallazgos. (ver Anexo 9)
35
ACTIVIDADES:
Hallazgos
PRODUCTOS:
Informe de auditora
Desarrollo de la estructura y
contenido del informe
Plan y Programa de auditora
Sntesis Gerencial
Revisin
Informes de especialistas
Anlisis de datos
Papeles de trabajo
2.3.2.1 Insumos:
a. Productos de FORMULACIN DE HALLAZGOS; seccin 2.2.4.3.
b. Plan y Programa de auditora; actualizados, de ser el caso.
c. Informes de especialistas; de acuerdo a los lineamientos establecidos en el
Plan de comunicaciones, como parte del sustento de ciertos resultados.
d. Plan de Calidad de la auditora; debe contener los requisitos de calidad
con que se quiere el resultado final de la auditora. Para ello debe tenerse en
cuenta lo establecido en la NAGU 4.30 Caractersticas del Informe.
2.3.2.2 Actividades:
a. Desarrollo de la estructura y contenido del informe; la elaboracin del
informe est a cargo del equipo de auditora, conjuntamente con la
supervisin y debe ser redactado conforme a lo establecido en la NAGU 4.40.
Contenido del Informe. Mayor detalle se presenta en el Anexo 7.
Como se indic anteriormente, en el caso de auditoras mltiples, la
supervisin ser la encargada de elaborar el informe general conteniendo el
resultado integral de las auditoras, elaborar la conclusin macro de las
mismas y sobre ella, formular las recomendaciones pertinentes dirigidas a la
Presidencia de Consejo de Ministros y pondr en conocimiento de la
Autoridad Nacional del Ambiente las principales debilidades encontradas en
la gestin ambiental de las entidades auditadas.
b. Revisin; recae en la supervisin realizar el control correspondiente al
trabajo del auditor encargado y su equipo, para obtener un producto final de
calidad. Concluida la revisin por la supervisin, el informe es alcanzado al
Jefe del rea para proceder con la revisin, continuar con el control de
calidad y su posterior elevacin a las instancias correspondientes.
Antes de concluir la elaboracin del informe final de gestin, el equipo de
auditora, de ser posible, debe discutir el resultado final con los responsables
36
2.3.3 Aprobacin
Concluida la elaboracin del informe, este es elevado a las instancias correspondientes
para su aprobacin final y posterior remisin a la entidad o unidad auditada.
Figura 2XVI.
Subproceso: Aprobacin
Fase: Informe
INSUMOS:
ACTIVIDADES:
Informe de auditora
PRODUCTOS:
Revisin
37
2.3.3.1 Insumos:
a. Productos de EVALUACIN DE COMENTARIOS Y ACLARACIONES; en
seccin 2.3.1.3. Incluye adems los borradores del documento de remisin
del informe.
2.3.3.2 Actividades:
a. Revisin; proceso iterativo a cargo de las instancias superiores como etapa
final del control de calidad, para asegurar que el informe cumpla las
especificaciones conforme a lo planificado. Concluida la revisin, las
instancias correspondientes proceden a la aprobacin y disponen su remisin
a la entidad auditada o unidad auditada.
En el caso de informes de la CGR, el jefe auditor y la supervisin los elevan a
la Gerencia de Lnea, esta a su vez, a la Gerencia Central correspondiente y
finalmente esta ltima, al Despacho del Vicecontralor. Los informes
resultantes de las auditoras realizadas por los OCI son revisados y
aprobados por el Jefe del OCI y se remiten a la Entidad. Paralelamente, son
remitidos a la CGR para su revisin y posterior registro en el Sistema de
Control Gubernamental.
Durante la revisin, se debe cuidar, que las observaciones se encuentren
relacionadas con su conclusin y esta a su vez, con las recomendaciones
resultantes. Estas ltimas deben ser claras, precisas y limitarse a una sola
idea.
2.3.3.3 Productos:
a. Informe de auditora aprobado; el mismo que ser numerado y registrado
en el Sistema de Control Gubernamental.
38
Normativ a
ACTIVIDADES :
Actividades de seguimiento
PRODUCTOS:
Cumplimiento de recomendaciones
2.4.1.1 Insumos:
a. Sistema de Control Gubernamental; software que permite ubicar
sistemticamente
los
informes,
nmero
de
observaciones
y
recomendaciones, estado (pendiente proceso concluida no aplicable
retomada) y los formatos correspondientes de acuerdo a normativa.
b. Normativa; NAGU 4.60 Seguimiento de Recomendaciones de Auditoras
Anteriores, Directiva N 014-2000-CG/B150 Verificacin y Seguimiento de
Implementacin de Recomendaciones derivadas de Informes de Control,
como las principales.
39
2.4.1.2 Actividades:
a. Actividades de Seguimiento; en el caso de la CGR, las Gerencias de Lnea
deben establecer dentro de sus Planes Anuales de Control, actividades de
seguimiento que permitan verificar el nivel de implementacin de las
recomendaciones comprendidas en los informes de auditora ambiental. Esto
no excluye la revisin de otro tipo de informe. Para ello deber establecer
una metodologa de trabajo acorde a las caractersticas del caso. Para los
OCI el procedimiento es similar, este remitir semestralmente a la CGR la
evaluacin del seguimiento de sus informes, segn normativa.
b. Monitoreo a los OCI; - solo para la CGR - consiste en la vigilancia peridica,
de las actividades de los OCI relacionadas con el Seguimiento de Medidas
Correctivas; guarda relacin con la remisin semestral del informe de los OCI
a la CGR para evaluar el seguimiento de los diversos informes de auditora.
c. Capacitacin a los OCI; solo para la CGR, las Gerencias de Lnea deben
procurar capacitaciones a los rganos de Control o sus representantes, a fin
de mantener el control gubernamental a un nivel ptimo. Para ello, las
Gerencias de Lnea deben considerar responsables, tiempos, frecuencias y
mtodos.
2.4.1.3 Productos:
a. Cumplimiento de las recomendaciones; indicador de xito de la auditora
ambiental gubernamental.
b. Actualizacin de informacin; los avances registrados para el cumplimiento
de las recomendaciones, y por tanto el levantamiento de las observaciones,
debern ser actualizados en el software correspondiente del Sistema
Nacional de Control.
--ooOoo--
40
III.
GLOSARIO
Actividad. Trabajo realizado durante el transcurso de una auditora. Normalmente, tiene duracin,
costos y recursos requeridos ya previstos. Las actividades se pueden subdividir en tareas y
agrupar en procesos y subprocesos.
Alcance de la auditora. Marco o lmite de una auditora en el que se determina el tiempo que se va
a emplear, el periodo y las materias o reas que se van a cubrir, la profundidad de las pruebas
a realizar, los objetivos y la metodologa aplicable.
Ambiente. Entorno en el que opera una organizacin, que incluye aire, agua, suelo, recursos
naturales, flora, fauna, seres humanos y su interrelacin.
rbol de problemas, o diagrama de rbol. Herramienta empleada para ordenar de forma grfica las
distintas acciones o gestiones que se deben llevar a cabo para solventar el problema o
situacin sometida a estudio.
Auditora ambiental. Es el examen metdico y completo de las estructuras relacionadas con los
impactos ambientales que puedan ocasionar las personas o sus formas asociativas, pblicas o
privadas, incluyendo los objetivos, planes, polticas, estrategias, determinacin de funciones y
responsabilidades, sistemas y procedimientos, controles y asignacin de recursos; a fin de
evaluarlos, apreciar su efectividad general y detectar deficiencias o irregularidades para
solucionarlas.
Biodiversidad o diversidad biolgica. Se entiende como la variabilidad de organismos vivos de
cualquier fuente, incluidos los ecosistemas terrestres y marinos y otros ecosistemas acuticos y
los complejos ecolgicos de los que forman parte; comprende la diversidad dentro de cada
especie, entre especies y de ecosistemas.
Contaminacin. Es la alteracin directa o indirecta, de propiedades radiactivas, biolgicas, trmicas
o fsicas de una parte cualquiera del medio ambiente, que puede crear un efecto nocivo o
potencialmente nocivo para la salud, supervivencia o bienestar de cualquier especie viva. Es la
alteracin del ambiente con sustancias o formas de energa puestas en l, por actividad
humana o de la naturaleza, en cantidades, concentraciones o niveles capaces de interferir el
bienestar y la salud de las personas, atentar contra la flora y la fauna, degradar la calidad del
ambiente o de los recursos de la nacin o particulares.
Control de calidad. Es el proceso de supervisar los resultados especficos de la auditora para
determinar si cumplen o no las normas de calidad pertinentes e identificar formas de eliminar
las causas del rendimiento insatisfactorio.
Contralora General de la Repblica, CGR. Ente rector del Sistema Nacional de Control, Per.
Criterios. Son normas estandarizadas y opiniones de expertos usadas para evaluar la gestin
ambiental y determinar si un programa satisface o supera las expectativas, proporcionando el
contexto para entender los resultados de la auditora. Deben ser razonables y alcanzables.
Desarrollo sostenible. Es el desarrollo que satisface las necesidades de la generacin presente sin
comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias
necesidades. Se entiende por desarrollo sostenible el que conduce al crecimiento econmico, a
la elevacin de la calidad de vida y al bienestar social, sin agotar la base de los recursos
naturales renovables en que se sustenta, ni deteriorar el medio ambiente o el derecho de las
generaciones futuras a utilizarlo para la satisfaccin de sus propias necesidades.
Desempeo ambiental. Resultados mensurables del sistema de gestin ambiental de una
organizacin en funcin de su poltica, objetivos y metas ambientales.
Diagrama de flujo. Herramienta utilizada para representar, mediante la utilizacin de smbolos
estndar, las secuencias e interrelaciones de toda la informacin relevante que se genera en los
procesos.
41
Enfoque. Dirigir la atencin o el inters hacia un asunto o problema desde unos supuestos previos,
para tratar de resolverlo acertadamente.
Estndar de Calidad Ambiental (ECA). Concentracin o grado de elementos o sustancias en el aire,
agua o suelo en su condicin de cuerpo receptor, que no representa riesgo significativo para la
salud de las personas ni para el ambiente. Puede ser un parmetro fsico, qumico o biolgico.
Segn el parmetro, podr ser expresado en mximos, mnimos o rangos. El ECA es
obligatorio en el diseo de las normas legales y las polticas pblicas. Es un referente
obligatorio en el diseo y aplicacin de todos los instrumentos de gestin ambiental..13.
Estudios de Impacto Ambiental (EIA). Son instrumentos de gestin que contienen una descripcin
de la actividad propuesta y de los efectos directos o indirectos previsibles de dicha actividad en
el medio ambiente fsico y social, a corto y largo plazo, as como la evaluacin tcnica de los
mismos. Deben indicar las medidas necesarias para evitar o reducir el dao a niveles
tolerables.
Evidencia. Es el conjunto de hechos comprobados, suficientes, competentes y pertinentes que
sustentan las conclusiones del auditor. Es la informacin especfica obtenida durante la labor de
auditora a travs de la observacin, inspeccin, entrevista y examen de los registros.
Gestin ambiental. Es el proceso de toma de decisiones realizado por los organismos de direccin,
manejo y control del medio natural tanto a nivel pblico como privado, con base en los
principios y mtodos de la administracin.
Gua. Se define como el documento que describe en forma sistemtica y metodolgica, los objetivos,
tcnicas y procedimientos de las diferentes herramientas de control, para realizar estudios,
anlisis y evaluaciones a las entidades sujetas a control.
Hallazgo. Es toda situacin irregular encontrada durante el proceso de una auditora. En su
descripcin se debe incluir toda aquella informacin necesaria para que el lector pueda
entender y juzgar el hallazgo sin explicacin adicional.
Impacto ambiental. Cualquier cambio en el ambiente, sea adverso o beneficioso, resultante de
manera total o parcial de las actividades, productos o servicios de una organizacin.
Insumo. Toda materia prima empleada en la produccin de otros bienes.
Lmite Mximo Permisible (LMP). Concentracin o grado de elementos, sustancias o parmetros
fsicos, qumicos y biolgicos, que caracterizan a un efluente o a una emisin, que al ser
excedido puede causar daos a la salud, bienestar humano y al ambiente, a corto o largo plazo.
Su cumplimiento es exigible legalmente.
En tanto no se establezcan en el pas Estndares de Calidad Ambiental, Lmites Mximos
Permisibles y otros estndares o parmetros para el control y la proteccin ambiental, son de
uso referencial los establecidos por instituciones de Derecho Internacional Pblico como la
Organizacin Mundial de la Salud (OMS).
Lluvia de ideas, brainstorming o tormenta de ideas. Herramienta utilizada por un grupo de personas
para expresar el mximo nmero de ideas relacionadas con un concepto. Se basa en el respeto
de todas las ideas de los participantes con la finalidad de estimular la participacin y creatividad
de todos los miembros del grupo.
Mejora Continua. Proceso de intensificacin del sistema de gestin ambiental para la obtencin de
mejoras en el desempeo ambiental general, de acuerdo con la poltica ambiental de la
organizacin.
Meta ambiental. Requisito detallado del desempeo, cuantificado cuando sea posible, aplicable a la
organizacin o parte de la misma, que tiene su origen en los objetivos ambientales y debe ser
establecida y cumplirse a fin de alcanzar dichos objetivos.
13
42
43
IV.
BIBLIOGRAFA
ECUADOR. Contralora General del Estado de Ecuador. Normativa bsica del ambiente. 2002.
44
ANEXOS
Anexo 1:
I2
I1
Revisin de la
Informacin
P1
I3
Planificacin
especfica
P2
Programacin
P3
P2
Integracin
PLANIFICACIN
I4
P4
PF1 = PRODUCTOS FINALES
DE LA FASE DE PLANIFICACIN
Memorando de
Planificacin
I6
I5
Acreditacin
P5
I7
Desarrollo de
procedimientos
P6
Formulacin
de Hallazgos
P7
EJECUCIN
Cierre de
campo
I9
Evaluacin de
comentarios y
aclaraciones
P9
P8
Comunicacin
de Hallazgos
I8
Carta de
Representacin
I10
P10
Elaboracin
Aprobacin
Informe de
auditora
INFORME
PF3 = PRODUCTO FINAL
DE LA FASE DE INFORME
Remisin
Seguimiento de
Medidas
correctivas
POSTERIOR A LA AUDITORA
46
Anexo 2:
El Plan de Calidad de la Auditora, es un documento interno del equipo de auditora que orienta su labor a conseguir como
producto final, un informe que satisfaga o trascienda los requisitos del Sistema Nacional de Control. Su estructura y contenido
referencial se presentan a continuacin:
Figura 1I. Identificacin de puntos de control de calidad en el subproceso de aprobacin del informe
ELABORACIN
ELABORACINDE
DEINFORME
INFORME
REMITIR
REMITIRAA
GERENCIA
GERENCIALNEA
LNEA
no
s
APROBACIN
APROBACIN
REMITIR
REMITIRAA
GERENCIA
GERENCIACENTRAL
CENTRAL
no
s
REMITIR
REMITIRAL
AL
VICECONTRALOR
VICECONTRALOR
s
= Control de Calidad
2.
REMITIR
REMITIRAAENTIDAD
ENTIDAD
no
SEGUIMIENTO
Lista de verificacin
Fase
Informe
Subproceso
Aprobacin
Actividades relacionadas
Cumple
S
No
3.
Aprobacin
Este plan deber contar con el visto bueno de la supervisin y del auditor encargado y ser puesto en
conocimiento de todo el equipo de auditora y registrado en el Archivo II: Plan y Programa.
---oOo---
47
Anexo 3:
El Plan de Comunicacin, es un documento interno del equipo de auditora, que contribuye al establecimiento de canales de
comunicacin durante todo el proceso de la auditora. Su estructura y contenido se presenta a continuacin:
Plan de Comunicacin de [Nombre de la auditora]
1.
2.
Niveles de comunicacin
Considerando la lejana de la comisin de auditora con relacin a la oficina de control interno y las condiciones mnimas
para establecer canales de comunicacin (telefona fija, mvil, Internet), la supervisin, establecer conjuntamente con el
auditor encargado los documentos a elaborar y frecuencia como ejercicio de la auditora. A manera de ejemplo se
presenta el siguiente:
Tipo
Reporte
Reporte
Elaborado por:
Supervisin
Auditor encargado
Dirigido a:
Gerente
Supervisor
Auditor encargado
Cc: Supervisin
Informe
Especialista
Reuniones
Frecuencia
1 sola vez
Cronograma de visitas y
actividades a realizar al
equipo auditor.
(a eleccin)
Antecedentes
Avances
Requerimientos adicionales
Conclusin
Mnimo 1
ndice
Introduccin
Contenido (revisin
bibliogrfica y anlisis)
Conclusiones
Recomendaciones
(a eleccin)
Desde un inicio de la
auditora, se define el
responsable de registrar los
cambios al memorando de
planificacin y programa de
auditora.
1 sola vez
Se establece la codificacin
de los papeles de trabajo, tal
como se establece en el
Anexo 9.
3.
Actualizacin
de la
documentacin
Auditor encargado
Cdigos de
Papeles de
Trabajo
Supervisin y
Auditor encargado
Equipo de auditora
Contenido
Aprobacin
El plan debe ser visado por la supervisin y auditores encargados. Posteriormente, debe ponerse en conocimiento a todo
el equipo auditor y archivarse en el Archivo II: Plan y programa.
---oOo---
48
Anexo 4:
El Plan de Riesgos, es un documento interno del equipo de auditora, que contiene la orientacin de la auditora ante la
ocurrencia de un imprevisto. Su estructura y contenido referencial se presenta a continuacin.
2.
a.
b.
c.
d.
Huelga de trabajadores
e.
f.
Otros
Tratamiento
MITIGAR. Explicando adecuadamente al auditado cul es el fin de la
auditora, como parte de las acciones tempranas.
Rehso a la entrega de
informacin
Indicio de comisin de
delito
Recordar que la planificacin depender de la decisin que el equipo auditor tome ante la ocurrencia de un
riesgo y deber respetarse durante la ejecucin de la auditora con el fin de validad su utilidad.
3.
Aprobacin
Este plan deber contar con el visto bueno de la supervisin y del auditor encargado, puesto a conocimiento
de todo el equipo de auditora y registrado en el Archivo II: Plan y Programa.
----oOo---
49
Anexo 5:
El contenido del Plan de Auditora debe tener una extensin entre 6 y 10 pginas, sin considerar grficos, tablas, diagramas,
etc. Su estructura y contenido se presenta a continuacin:
TTULO
1.
Se debe indicar el origen formal de la auditora, es decir, se realiza en cumplimiento de los Planes Anuales de Control, de la
facultad asignada por Ley y otros como el cumplimiento de convenios, etc. Adems, se deben argumentar los problemas
ambientales generales que justifiquen la importancia de la realizacin de la auditora.
2.
Los auditores deben indicar cmo han realizado la fase de planificacin, en lo que respecta a mtodos de recopilacin de
informacin; es decir: entrevistas (indicar a quines), registros y estudios realizados, visitas interinas, otros.
3.
La informacin que se coloca en este captulo debe ser lo suficientemente clara y concisa para que el lector pueda informarse
sobre la organizacin y sus principales obligaciones y actividades. De igual modo se establece una caracterizacin general del
mbito geogrfico a auditar. La estructura y principales funciones de la entidad deben ser anexadas al presente Plan.
4.
Es aqu donde se presentan los resultados obtenidos en el proceso de planificacin o hallazgos preliminares (hiptesis de
auditora), en trminos de problemas identificados, especificando el problema principal. Para ello es necesario tomar en cuenta
los resultados obtenidos en la aplicacin de las herramientas de evaluacin de problemas, a travs de los cuales el equipo de
auditora ha identificado y priorizado la problemtica a evaluarse. El diagnstico inicial de auditora debe ser anexado al
presente Plan.
En general se debe colocar de manera precisa, las hiptesis de auditora o posibles hallazgos, los componentes a auditar, su
definicin y puntos de atencin.
5.
Objetivo de la auditora
Aqu la finalidad de la auditora es expresada en trminos de qu se pretende como objetivo general y cmo este se divide en
objetivos especficos.
6.
Alcance de la auditora
La auditora debe limitarse en tres niveles: a) unidad a ser auditada, b) perodo a evaluar y c) mbito geogrfico.
7.
Metodologas
Se describirn aqu los diferentes mtodos que el equipo de auditora emplear para el cumplimiento de los objetivos
especficos y por ende del objetivo general. La metodologa ser incluida en los procedimientos establecidos en el Programa de
Auditora.
8.
Criterios de evaluacin
Debe indicarse los posibles criterios con los cuales contar el equipo de auditora para la evaluacin de los hallazgos; estos
debern ser definidos como: a) generales y b) especficos.
9.
Organizacin de la auditora
9.1
Personal
Debe nombrarse a los miembros del equipo auditor y la funcin de cada uno de ellos durante la ejecucin de la
auditora. Es aqu donde deber indicarse la necesidad de contar con ayuda externa de expertos o consultores.
Recordar que los consultores solo deben emplearse en tareas muy especficas.
9.2
Cronograma de auditora
El cronograma incluye un plan concreto para el desarrollo de la auditora (ver Anexo 6: Programa de Auditora
Ambiental Gubernamental). Debe establecerse el nmero de horas-hombre necesario para ejecutar la auditora.
Las fechas propuestas para inicio y fin de cada fase deben ser indicadas. Tambin se debe sealar el nmero de
informes a emitir.
9.3
Presupuesto de auditora
El costo de la auditora debe incluir todos los gastos que se puedan prever dentro de la fase de planificacin,
considerar para ello todos los puntos de la Seccin 2.1.3.2 literal b. El detalle de los costos debe ser anexado al
Plan de Auditora.
9.4
Programa de auditora
Ver Anexo 6: Programa de Auditora Ambiental Gubernamental. El programa de auditora debe ser anexado al
Plan de Auditora.
De manera general, el Plan de Auditora Ambiental Gubernamental, debe contener una cartula, ndice, plan propiamente dicho
y anexos.
50
Anexo 6:
El Programa de auditora contiene el desarrollo lgico de la ejecucin de la auditora; es decir, a partir de los objetivos
especficos se elaboran procedimientos que garanticen su logro, siguiendo para ello el esquema ISO 14001 (Poltica
Planificacin Implementacin y Operacin Control y Accin Correctiva Revisin por la Direccin). Los procedimientos
deben ser exactos, simples y secuenciales. Se seala responsables y de ser posible se calculan las horas-hombres requeridas
para el desarrollo de cada procedimiento. La estructura y contenido se presentan a continuacin:
(Nombre de la Entidad Auditora)
(Nombre de la Unidad Auditora)
Programa de Auditora Ambiental Gubernamental
Entidad: (que se va a auditar - general)
Fecha: (de creacin del Plan)
Programado
Resp.
H/H
Ejecutado
Ref. P/T
Resp.
H/H
Objetivo General:
Procedimientos generales:
Poltica
1.
2.
51
Anexo 7:
El informe de auditora deber tener una redaccin sucinta y concreta y deber presentar la siguiente estructura y contenido:
TTULO
I. INTRODUCCIN
Comprende la informacin general concerniente al examen y a la entidad examinada. Su Estructura abarca los siguientes
puntos:
1.1 Antecedentes
Concordantes con los del Plan de auditora, es decir, todo aquello que dio origen a la realizacin de la auditora.
1.2 Objetivo de la auditora
Se coloca el objetivo general y los objetivos especficos.
1.3 Alcance de la auditora
Se indica claramente la cobertura y profundidad del trabajo, precisndose las reas evaluadas, el periodo
examinado y el mbito geogrfico donde se ha practicado la auditora. Incluir de ser el caso la emisin de Informes
Especiales y Administrativos, esbozando en forma general los motivos de ello.
1.4 Metodologa utilizada
Se debe explicar claramente la metodologa aplicada para la obtencin y anlisis de la evidencia que ayudaron al
cumplimiento de los objetivos.
1.5 Diagnstico de la entidad;
Aqu el equipo de comisin concluye de manera integral cmo es que la entidad viene ejerciendo su rol de
autoridad ambiental en el tema materia de evaluacin.
1.6 Comunicacin de Hallazgos
Se indica que se realiz la comunicacin de hallazgos a los funcionarios y ex funcionarios, servidores y ex
servidores de la entidad, de acuerdo a lo establecido en la Normativa. Se debe precisar los nombres y apellidos de
las personas que no dieron respuesta a la comunicacin de hallazgos. Anexar la relacin de funcionarios, cargo,
perodo y nmero de observaciones comunicadas.
1.7 Aspectos de importancia
Se coloca en esta seccin aquellos puntos que si bien no forman parte del objetivo central de la auditora, su
importancia merece ser revelada. Se recomienda que la informacin sea precisa y no abarque ms de una pgina.
Nota: En caso de generarse como resultado de la auditora un Memorando de Control Interno presentado a la entidad, se
anexar una copia al informe final.
II. RESULTADOS DE LA AUDITORA
Son principalmente, observaciones realizadas por el equipo auditor. Deben mantener la siguiente estructura: a) Sumilla, b)
Condicin, c) Criterio, d) Causa, e) Efecto, f) Comentario de la entidad, cuya interpretacin debe formar parte del Informe y
su anlisis debe ser anexado.
III.CONCLUSIONES
Toda observacin y todo aspecto de importancia generan una conclusin. Se recomienda que cada objetivo de la auditora
resulte satisfecho, al menos, por una de esas conclusiones. Las conclusiones constituyen la interpretacin del auditor del
hecho observado.
IV. RECOMENDACIONES
Se formulan a partir de cada una de las conclusiones. Las recomendaciones deben ser consistentes con la descripcin de
los hechos y contener la opinin y criterios tcnicos de los auditores como resultado del trabajo realizado. Para su
elaboracin, el auditor debe establecer claramente su relacin con la causa de la observacin. Lo recomendado debe
permitir eliminar o neutralizar la causa raz de lo observado.
V. ANEXOS
El equipo auditor deber anexar: a) relacin de funcionarios involucrados en las observaciones, b) estructura de la entidad
auditada, c) Diagnstico General Ambiental de auditora, que comprender el estado del problema ambiental, d) informes de
especialistas, relacionados directamente con los hechos observados; e) copia del cargo del Memorando de Control Interno,
en caso de haberse emitido uno; otros que el equipo crea necesario, sin caer en la redundancia ni en la extensin.
En general el informe resultante de la Auditora Ambiental Gubernamental, debe contener una cartula, ndice, informe
propiamente dicho y anexos.
---oOo---
52
Anexo 8:
El Memorando de Control Interno, tiene su estructura definida en el MAGU. A continuacin se presenta un ejemplo:
MEMORANDO DE CONTROL INTERNO
Seor
JAIME PEREZ
Cargo
De nuestra consideracin.Hemos efectuado una Auditora Ambiental a [ nombrar las reas ], de acuerdo con las normas legales vigentes, con el fin de
evaluar [ colocar el objetivo de la auditora y el perodo ].
En el planeamiento y ejecucin del presente examen, orientamos nuestros procedimientos de auditora a efectos de conocer el
funcionamiento de la estructura de control interno vigente en las reas antes mencionadas. Sin embargo, advertimos ciertos
asuntos relacionados con el funcionamiento de dicha estructura, que debemos incluir en esta comunicacin por no estar de
acuerdo con las Normas Tcnicas de Control Interno emitidas por la Contralora General de la Repblica.
Los asuntos que motivan nuestra atencin, estn relacionados con deficiencias importantes en el diseo y operacin de la
estructura de control interno, que a nuestro juicio, podran afectar en forma negativa la capacidad de la entidad para
[ mencionar los posibles efectos, por ejemplo, al registrar, procesar, resumir y reportar informacin ].
Es objetivo de una estructura de control interno, proporcionar a la administracin de la entidad, razonable seguridad de que las
operaciones se ejecutan con su autorizacin y se registran adecuadamente. Debido a las limitaciones inherentes a cualquier
estructura de control interno, pueden ocurrir errores o irregularidades y no ser detectadas.
La debilidad material es una condicin en la cual, el diseo y operacin de los elementos especficos de la estructura de control
interno, no logran reducir a un nivel relativamente bajo el riesgo de que errores o irregularidades en operaciones que podran
ser importantes en relacin a los aspectos examinados, ocurran y no sean detectados oportunamente. Notamos ciertos
aspectos que involucran la estructura de control interno y sus operaciones, considerados hallazgos, bajo las normas de
auditora establecidas en el Per y las Normas de Auditora Gubernamental emitidas por la Contralora General de la
Repblica.
Los hallazgos de auditora comprenden aspectos relacionados con deficiencias en [ citar las deficiencias ] y se detallan en el
anexo adjunto.
[ Ciudad ], .. de de 20
ANEXO AL MEMORANDO DE CONTROL INTERNO
1.
---oOo--Nota: Por cada desviacin detectada se redacta una observacin, teniendo en cuenta las cualidades de un hallazgo, es decir
la condicin criterio, causa y efecto. Adicionalmente al final de cada observacin se debe colocar la recomendacin.
53
Anexo 9:
Cada comisin de auditora debe organizar un registro completo, ordenado y detallado de la labor efectuada durante todo el
proceso de auditora. Para ello debe separar la documentacin de acuerdo al siguiente orden:
REF. P/T.
CONTENIDO
ARCHIVO Permanente
P1
P2
C1
C2
C3
II
ARCHIVO Plan y Programa (versiones del plan y programa, as como toda aquella informacin
que ha sido necesaria utilizar para su elaboracin, se incluye los planes de calidad, riesgo y
comunicacin de la auditora as como el diagnstico inicial)
III
AGA
ARCHIVO CORRIENTE:
TOMO I:
Desarrollo Objetivo Especfico 1 (Procedimientos)
TOMO II:
Desarrollo Objetivo Especfico 2 (Procedimientos)
Nota: Por cada objetivo especfico se desarrollar un tomo de archivo corriente.
IV
IV.100
IV.200
IV.300
COMUNICACIN DE HALLAZGOS
Comunicacin de Hallazgos (incluye ampliaciones)
Documentos de comentarios y aclaraciones
Evaluacin de comentarios y aclaraciones
Nota: La codificacin final la dar la Supervisin en coordinacin con el auditor encargado, y quedar
registrada en el Plan de Comunicaciones.
54
Octubre 2008
NDICE
INTRODUCCIN ................................................................................................................................4
ELABORACIN DE LA POLTICA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL. ......................................6
SISTEMA DE PLANIFICACIN MUNICIPAL. ....................................................................................8
ORGANIZACIN DEFINICIN DE ROLES Y RESPONSABILIDADES. .......................................14
ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Y DESARROLLO URBANO. ...........................................16
IMPLEMENTACIN DE INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIN MUNICIPAL CONCERTADA.......19
SUPERVISIN, FISCALIZACIN Y CONTROL. .............................................................................21
INTRODUCCIN
La planificacin territorial en el Per desde la dcada del noventa, con la desactivacin del
Instituto Nacional de Planificacin, queda a cargo de las municipalidades provinciales y
distritales, especializndose en la elaboracin de planes de acondicionamiento territorial y
de desarrollo urbano que buscan garantizar la ocupacin racional y sostenible del territorio,
en concordancia con las polticas nacionales, sectoriales y regionales1.
La problemtica urbana en el Per, surge del acelerado crecimiento en las mayores
ciudades del pas, que ha trado como consecuencia la aparicin de crecimientos urbanos
desordenados; la especulacin con la tierra urbanizable; el encarecimiento de la vivienda; la
tugurizacin en grandes sectores de la ciudad; al mismo tiempo, la incapacidad de proveer,
en la cantidad y calidad necesaria los servicios de agua, desage y transporte, as como
infraestructura y equipamiento para la educacin, salud y recreacin, y la degradacin del
medio ambiente y ocupacin de zonas de alto riesgo ante desastres naturales, entre otros.
La poblacin urbana en el Per es aproximadamente del 75 %. Se ubica preferentemente en la
costa, que alberga al 73 % de la poblacin urbana nacional; la sierra, al 22 %, y la selva, el
5 % restante2.
Los gobiernos locales tienen la responsabilidad de representar a la ciudadana y promover el
desarrollo de la comunidad. El espacio local debe ser armnico y democrtico, pero ello no
se limita solo a la convocatoria y participacin de la poblacin de la unidad poltico
administrativa (provincia o distrito), sino tambin al uso racional del espacio en el que se
llevan a cabo las diferentes actividades humanas.
En ese sentido, cuando se hacen obras en un distrito o provincia, no solo se est
beneficiando a la poblacin residente, sino que se est transformando el medio, el territorio,
plasmndose en el espacio las decisiones polticas, originadas en la voluntad de la
poblacin. Si bien es cierto, la planificacin de acciones del gobierno local es una tarea
importante, en la prctica se la pospone por el criterio inmediato de efectuar acciones u
obras de poco aliento y reducido impacto en el desarrollo local.
En el marco de los compromisos internacionales, la Conferencia de las Naciones Unidas
sobre el Medio Humano realizada en Estocolmo en el ao 1972, as como la Cumbre de la
Tierra realizada en Ro de Janeiro en 1992, consagran el derecho de la persona humana a
la libertad, la igualdad y al disfrute en condiciones de vida adecuadas, en un ambiente de
calidad que le permita llevar una vida digna y gozar de bienestar, teniendo la obligacin y
compromiso de proteger, conservar y mejorar el ambiente para las generaciones presentes
y futuras.
1
2
Artculo 2 y 3 del Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano Decreto Supremo N 027-2003-VIVIENDA.
El Catastro y el Planeamiento Urbano en el Per, Instituto de Investigacin y Capacitacin Municipal - INICAM
--ooOoo--
1.
POLTICAS.
Sub-etapa
1.1.
Actividad de la entidad
FUENTES DE CRITERIO
Ley N 28611, Ley General del Ambiente.
Ley N 28245, Ley Marco del Sistema Nacional de Gestin Ambiental y el Decreto
Supremo N 008-2005-PCM.
Literal h, del Artculo 6 de la ley; Artculo 46 y literal a del Artculo 54 del reglamento.
Procedimientos
especficos (P)
o
o
o
o
o
o
o
Riesgos (R)
Efectos (E)
R3
E1
E2
E3
R1
R2
2.
PLANIFICACIN.
Sub-etapa
2.1.
Actividad de la entidad
FUENTES DE CRITERIO
Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
Artculo 73 y 79.
Numeral 19.1 y 19.2 del Artculo 19 y literales a y b del Artculo 20 y Artculo 23.
Procedimientos
especficos (P)
Uso residencial, uso comercial , zona industrial, zona pre-urbana, zona de reserva para expansin urbana, zonas de recreacin, parque zonal, zona de reglamentacin especial, zona
residencial de tratamiento especial, zona de proteccin ecolgica
e. La ubicacin del equipamiento de servicios de salud, educacin, recreacin, esparcimiento, seguridad, cultura y administracin.
f. La identificacin de las reas de proteccin ecolgica, reas de riesgo para la seguridad fsica y las afectadas por fenmenos
naturales recurrentes.
1.2 Verificar la aprobacin mediante Ordenanza del Plan de Acondicionamiento Territorial por el Concejo Municipal, constatando su
publicacin y comprobando que se haya seguido los procedimientos siguientes:
a. Que la Municipalidad Provincial haya exhibido el proyecto del Plan en sus locales, en los Municipios distritales de su jurisdiccin
y en la pgina web, durante 30 das calendario.
b.
Que el proyecto de Plan de Acondicionamiento Territorial cuente con la opinin del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento y del Gobierno Regional correspondiente. Asimismo, verifique si el gobierno local ha subsanado las
observaciones y recomendaciones emitidas que existieran.
c.
Las personas naturales o jurdicas hayan formulado sus observaciones, sugerencias y recomendaciones, debidamente
sustentadas y por escrito.
d.
Que se haya realizado una Audiencia Pblica sobre el contenido del Plan, verificando la participacin de los representantes de
los organismos del gobierno nacional, regional y distrital, as como de las universidades, organizaciones de la sociedad civil e
instituciones representativas del sector empresarial, profesional y laboral de la jurisdiccin.
e.
El equipo Tcnico responsable de la elaboracin del Plan -en un plazo de 15 das calendario- haya incluido las sugerencias y
recomendaciones formuladas por las personas naturales o jurdicas, o en todo caso, el pronunciamiento fundamentado de su
desestimacin.
1.3 De ser el caso, examinar las modificaciones realizadas en el Plan de Acondicionamiento Territorial, teniendo en cuenta que se
hayan formulado solo por razones de riesgo de la poblacin o por el desarrollo de proyectos de transcendencia nacional o regional,
cumplindose, para su aprobacin por parte del Concejo Municipal, los pasos del procedimiento anterior.
1.4 Revisar las inversiones programadas y ejecutadas por la Municipalidad en el perodo auditado, a fin de evaluar su concordancia con
las acciones programadas en el Plan de Acondicionamiento Territorial vigente.
P2 Formulacin del Plan de Desarrollo Urbano
2.1 Revisar el Plan de Desarrollo Urbano formulado por la Municipalidad Provincial vigente por el perodo auditado, a fin de verificar su
concordancia con el Plan de Acondicionamiento Territorial. Examinar que se haya elaborado de acuerdo a los procedimientos
mnimos siguientes:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
10
Revisar el Plan Especfico , elaborado por la Municipalidad Provincial, a fin de examinar su contenido y verificar los siguientes
aspectos:
a. La delimitacin y caractersticas del rea;
b. Los objetivos del Plan respecto a:
La optimizacin del uso del suelo y de la propiedad predial;
La dotacin, ampliacin o mejoramiento de los espacios y servicios pblicos y la calidad del entorno;
c. El tipo de intervencin urbana a desarrollar: habilitacin, renovacin o reurbanizacin;
d. Los programas y proyectos urbansticos a ejecutar;
e. La propuesta de zonificacin y vas;
f. Las etapas de desarrollo del Plan, programas de ejecucin y de financiamiento;
g. El trazado general y caractersticas del espacio pblico y de las vas;
h. La localizacin de equipamientos urbanos (educacin, salud, recreacin).
11
3.2
Verificar la aprobacin del Plan Especfico, por parte del Concejo Municipal y mediante Ordenanza, constatando su publicacin y
examinando que se hayan seguido los procedimientos siguientes:
a.
Que la Municipalidad haya exhibido el proyecto del Plan en sus locales, en las Municipalidades Distritales de su jurisdiccin y
a travs de su pgina Web, durante treinta (30) das calendario;
b.
Que el proyecto del Plan haya sido remitido en consulta a las Municipalidades Distritales de su jurisdiccin, verificando que se
hayan tomado en cuenta las observaciones y recomendaciones emitidas por estos, dentro del plazo establecido;
Que la Municipalidad, dentro del plazo establecido, haya realizado exposiciones tcnicas del contenido del Plan, constatando
la convocatoria a las Municipalidades Distritales de su jurisdiccin, y a los propietarios de los inmuebles localizados dentro del
rea delimitada en el plan. Verificar la subsanacin de las observaciones, sugerencias y recomendaciones emitidas;
c.
d.
El equipo tcnico responsable de la elaboracin del plan, haya incluido las sugerencias y recomendaciones formuladas en un
plazo de quince (15) das calendario, posteriores al plazo establecido en el literal a, o en todo caso, indagar el
pronunciamiento fundamentado de su desestimacin.
12
4.3
Riesgos (R)
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
R1
R2
R3
Efectos (E)
E1
E2
E3
E4
Carecer de un Sistema de Planificacin Municipal Concertada: Planes de Acondicionamiento Territorial y de Desarrollo Urbano, o que
no se encuentren articulados con las polticas nacionales, regionales y locales.
No se encuentre regulada la Organizacin del Espacio Fsico y el Uso del suelo.
Carecer de recursos presupuestales para la implementacin de los planes municipales.
No se cumplan los objetivos y metas institucionales relacionadas a la temtica de acondicionamiento territorial y desarrollo urbano.
No se cumplan con los procedimientos mnimos establecidos, en materia de planeamiento y gestin de acondicionamiento territorial y
desarrollo urbano.
Carecer de Infraestructura y Servicios.
Crecimiento urbano-rural desordenado en relacin al uso y ocupacin del suelo.
13
3.
EJECUCIN Y FUNCIONAMIENTO.
Sub-etapa
3.1.
Actividad de la entidad
FUENTES DE CRITERIO
Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
Artculo 3.
Numeral 2 y 3.
Procedimientos
especficos (P)
a. La concordancia con el marco jurdico vigente para la formulacin de instrumentos de gestin institucional;
b. La competencia y permanencia del personal que labora en las unidades orgnicas sujetas a examen, revisando el perfil profesional
y experiencia laboral;
c. La modalidad de contrato del personal que labora en las unidades orgnicas sujetas a examen; verificando el cumplimiento de las
funciones y responsabilidades asignadas y que se encuentren articuladas con las funciones reveladas en los documentos tcnicos
normativos institucionales.
d. Los cargos que haya previsto la Alta Direccin como necesarios para el normal funcionamiento de la entidad, concordantes con la
estructura orgnica.
14
Riesgos (R)
o
o
o
o
o
o
R1
R2
R3
R4
Efectos (E)
E1
E2
E3
15
3.
EJECUCIN Y FUNCIONAMIENTO.
Sub-etapa
3.2.
Actividad de la entidad
3.2.1.
EJECUCIN DE PROGRAMAS Y
ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL.
PROYECTOS,
EN
MATERIA
DE
DESARROLLO
URBANO
FUENTES DE CRITERIO
Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
Artculos 73 y 79.
Artculos 6, objetivos a nivel ambiental, 20, 40, literales a, b, c, f y h del Artculo 42.
IMPLEMENTACIN DE ACCIONES Y ACTIVIDADES PARA LA ORGANIZACIN DEL ESPACIO FSICO Y USO DEL SUELO
Verificar que la Municipalidad Provincial haya implementado los mecanismos necesarios para ejecutar y regular las acciones y
actividades relacionadas con la organizacin del espacio fsico y uso del suelo, a fin de examinar su concordancia con los objetivos y
metas establecidos en los documentos de gestin institucional.
Procedimientos
especficos (P)
P3
16
3.2 Indagar si la Municipalidad Provincial ha celebrado convenios de cooperacin tcnica con el Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento, verificando lo siguiente:
a) Haber recibido capacitacin y propuestas tcnicas, en materia de desarrollo urbano, adecuadas a las necesidades de las
municipalidades y a las funciones que autnoma y descentralizadamente deben llevar a cabo en su mbito.
b) Que se haya aplicado la metodologa adecuada para la preparacin, armonizacin o actualizacin del Plan de
Acondicionamiento Territorial, Plan de Desarrollo Urbano y Plan Especfico, de conformidad con las necesidades locales
establecidas.
P4 Revisin de Opiniones Tcnicas
Examinar las opiniones tcnicas, para el perodo auditado, emitidas por la Municipalidad Provincial, en relacin a los procesos de
cambio o modificacin de zonificacin de usos de suelo y los procesos de habilitaciones urbanas, a fin de determinar el cumplimiento de
los documentos tcnicos normativos aprobados, relacionados con el acondicionamiento territorial y desarrollo urbano.
P5
P6
Riesgos (R)
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
R1
No contar con documentos tcnicos normativos para la organizacin del espacio fsico y uso del suelo, como son: Plan de
Acondicionamiento Territorial, Plan de Desarrollo Urbano, Plano de Zonificacin Urbana, Reglamento de Zonificacin e ndices de Usos.
17
Efectos (E)
R2
R3
R4
E1
E2
E3
No se cumplan los objetivos y metas relacionados con la organizacin del espacio fsico y uso del suelo.
Crecimiento urbano-rural desordenado en relacin al uso y ocupacin del suelo.
No se cumpla con el marco jurdico vigente sobre el acondicionamiento territorial y desarrollo urbano.
18
4.
PRUEBAS E INSPECCIONES.
Sub-etapa
4.1.
Actividad de la entidad
FUENTES DE CRITERIO
Ley N 27785, Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora
General de la Repblica y su modificatoria Ley N 28422.
Resolucin de Contralora N 112-2000-CG, Gua Metodolgica de Auditora de
Gestin Ambiental.
Procedimientos
especficos (P)
INSPECCIONES FSICAS
Efectuar selectivamente inspecciones fsicas a las actividades ejecutadas por la Municipalidad, en relacin al acondicionamiento
territorial y desarrollo urbano, a fin de verificar el cumplimiento de los documentos tcnicos normativos emitidos.
P1
P2
Objetivo
Actividad a desarrollar
Lugares a visitar
Recursos humanos
Apoyo Logstico
Duracin
Responsable
19
o
o
o
Documentos por revisar
o
o
o
o
o
El cumplimiento del Reglamento de Zonificacin e ndices de Uso para la ubicacin de actividades urbanas.
Que las licencias de construccin otorgadas sean compatibles con la zonificacin urbana establecida.
El estado situacional de las viviendas asentadas en zonas declaradas como de riesgo y alta vulnerabilidad ante desastres
naturales.
Riesgos (R)
R1
R2
R3
Efectos (E)
E1
E2
No se implementan acciones correctivas oportunas para la organizacin, ocupacin y uso del suelo.
No se cumplan los objetivos y metas institucionales.
20
5.
CONTROLES Y REVISIONES.
Sub-etapa
5.1.
Actividad de la entidad
FUENTES DE CRITERIO
Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
Procedimientos
especficos (P)
P2
21
P3
P4
Riesgos (R)
Efectos (E)
o
o
o
o
o
o
o
o
o
R1
R2
R3
E1
No se implementan acciones correctivas oportunas para la organizacin, ocupacin y uso del suelo.
E2
22
NDICE
INTRODUCCIN ................................................................................................................................4
POLTICA LOCAL DE DEFENSA CIVIL. ............................................................................................6
PLANEAMIENTO DE DEFENSA CIVIL. .............................................................................................8
ORGANIZACIN - DEFINICIN DE ROLES Y RESPONSABILIDADES. .......................................11
PREVENCIN Y ATENCIN DE DESASTRES...............................................................................14
INSPECCIONES. ..............................................................................................................................18
SUPERVISIN, FISCALIZACIN Y CONTROL. .............................................................................20
INTRODUCCIN
El Per se ubica en el denominado Cinturn de Fuego del Pacfico, caracterizado por su alta
sismicidad, por lo que estamos expuestos permanentemente a la ocurrencia de terremotos,
sismos y maremotos de diferente intensidad. En esta regin se registra el 85% de los
movimientos ssmicos a nivel mundial. Durante los ltimos 95 aos (1913 2007),
aproximadamente 35 sismos han sido registrados en el pas, la mayora en la costa, con
magnitudes entre 5,9 y 8,41 grados en la escala de Richter.
La vulnerabilidad de los asentamientos humanos ante los peligros naturales y
antropognicos ha ido configurndose conforme se aceler el crecimiento demogrfico. Las
ciudades han recibido, desde la dcada de los 50, grandes flujos migratorios debido a la
reduccin de las condiciones de vida en las zonas rurales. La ocupacin espontnea del
suelo urbano, sin planeamiento previo ni control, ha caracterizado la formacin de ciudades
y centros poblados en zonas consideradas de alto riesgo como son las riberas de los ros,
las terrazas de inundacin, los lechos de quebradas secas, los conos aluvionales de las
microcuencas, zonas propensas a derrumbes o de escasa estabilidad de los suelos. Como
consecuencia de ello, se identifica una gran vulnerabilidad de los asentamientos con
respecto a cambios climticos severos del tipo del fenmeno del Nio, que trae lluvias
intensas, activacin de las quebradas y ros con caudales extraordinarios, peligros naturales
asociados que no se han tomado en cuenta al momento del emplazamiento y la expansin
de los pueblos2.
Entonces, prevenir es anticiparse o avizorar la ocurrencia de algn hecho, lo que conlleva a
tomar medidas o decisiones pertinentes. La prevencin en desastres naturales comprende
la preparacin y la educacin; as como el conjunto de medidas de ingeniera y legislacin
diseadas para proporcionar proteccin y seguridad a la poblacin.
Los fenmenos ssmicos son recurrentes, han ocurrido en el pasado y es de esperar que se
repitan en el futuro. Entonces, el desarrollo de una cultura de prevencin, pasa por tomar en
cuenta y participar, a nivel personal e institucional, en las actividades que el sistema
nacional de defensa civil (SINADECI) prepara en el marco del Plan Nacional de Prevencin
y Atencin de desastres.
Es preciso saber que la buena organizacin, preparacin, educacin y, en general, una
buena gestin de los desastres a nivel institucional, debe ser considerada como una
inversin invalorable, ya que lograr salvar vidas humanas y ahorrar gastos en obras de
reconstruccin de infraestructura daada.
La Constitucin Poltica del Per establece en el artculo 163 que el Estado garantiza la
seguridad de la Nacin mediante el Sistema de Defensa Nacional. La Defensa Nacional es
integral y permanente y se desarrolla en los mbitos interno y externo. Por su parte, en su
artculo 164 seala que la direccin, la preparacin y el ejercicio de la Defensa Nacional se
realizan a travs de un sistema cuya organizacin y funciones son determinadas por ley.
1
2
Por una Cultura de Prevencin contra desastres naturales, Rodolfo Rodrguez, Universidad de Piura. Mayo, 2007.
Plan de Prevencin de Prevencin y Atencin de Desastres, Ene.2004 Instituto Nacional de Defensa Civil.
Por otro lado, mediante el artculo 1 del Decreto Ley N 19338, se cre el Sistema Nacional
de Defensa Civil, como parte integrante de la Defensa Nacional, con la finalidad de proteger
a la poblacin, previniendo daos, proporcionando ayuda oportuna y adecuada, y
asegurando su rehabilitacin en caso de desastres o calamidades de toda ndole, cualquiera
que sea su origen; constituido dentro del mbito de los gobiernos locales por la Oficina de
Defensa Civil.
Para el cumplimiento de las funciones descritas en la normativa precedente, es
determinante que los gobiernos locales formulen un plan estratgico integral, as como los
correspondientes Objetivos, Estrategias y Programas que dirijan y orienten el planeamiento
para la prevencin, mitigacin de riesgos, preparacin y atencin de emergencias, as como
para la rehabilitacin en caso de desastres, permitiendo reducir los daos, vctimas y
prdidas que podran ocurrir a consecuencia de fenmenos naturales o tecnolgicos
potencialmente dainos, mediante medidas de ingeniera, legislacin adecuada, formacin
ciudadana, organizacin, desarrollo cultural e inclusin del concepto de prevencin en todas
las actividades del pas, comprendido el desarrollo sostenible.
Finalmente, siendo el control y la fiscalizacin herramientas necesarias en todo acto de
administracin para garantizar la correcta aplicacin de las normas legales y recomendar la
implementacin de medidas correctivas cuando el caso lo amerite, se formula este
documento de orientacin, indispensable para auditores y personal relacionado con la
Auditora Gubernamental, que proporciona una metodologa para la evaluacin y control de
la gestin de la prevencin de desastres, con base en las tcnicas de auditora, a fin de
sistematizar los procedimientos para la optimizacin de la ejecucin de la auditora de
gestin ambiental por los rganos conformantes del Sistema Nacional de Control, SNC.
--ooOoo--
1.
POLTICAS.
1.1.
POLTICA LOCAL DE DEFENSA CIVIL.
1.1.1. FORMULACIN Y APROBACIN DE LOS LINEAMIENTOS DE POLTICA LOCAL DE DEFENSA CIVIL.
FUENTES DE CRITERIO
Artculo 6 de la Ley, modificado por el literal a del artculo 2 del D.L. N 735.
Ley N 19338 - Ley del Sistema Nacional de Defensa Civil y su modificatoria
Decreto Legislativo N 735.
Literal a del Artculo 6 del reglamento.
Decreto Supremo N 005-88-SGMD, Reglamento del Sistema de Defensa Civil.
Artculo 1, Seccin Poltica Nacional de Prevencin y Atencin de Desastres del Plan
Decreto Supremo N 001-A-2004-DE/SG, Plan Nacional de Prevencin y
Nacional de Prevencin y Atencin de Desastres.
Atencin de Desastres.
DESARROLLO DE LOS PROCEDIMIENTOS ESPECFICOS DE AUDITORA
Procedimiento General
VERIFICAR LA EXISTENCIA DE LINEAMIENTOS DE POLTICA DE DEFENSA CIVIL
Examinar si el Gobierno Local (Provincial y Distrital) ha formulado e implementado lineamientos de poltica, objetivos y estrategias en
materia de Defensa Civil, Prevencin y Atencin de Desastres Naturales, concordantes con el marco poltico institucional nacional y
regional.
P1 Incorporacin de Lineamientos de Poltica en Defensa Civil
Procedimientos
especficos (P)
Verificar que el Gobierno Local (Provincial y Distrital) haya incorporado lineamientos de poltica, objetivos y estrategias en materia de
Defensa Civil, Prevencin y Atencin de Desastres, en los documentos de gestin institucional como: Plan de Desarrollo Concertado
Local, Plan Estratgico Institucional, Presupuesto Institucional y Plan Operativo Institucional, a fin de comprobar su implementacin.
P2 Coordinacin con el Gobierno Regional e Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI
Indagar si el gobierno Local ha realizado las coordinaciones necesarias con el Gobierno Regional correspondiente e INDECI,
relacionadas a la formulacin y aprobacin de los Lineamientos de Poltica de Defensa Civil (Prevencin y Atencin de Desastres).
P3 Revisin de Acuerdos de Concejo Municipal en materia de Defensa Civil
Revisar y analizar los acuerdos tomados en el Concejo Municipal de la Municipalidad, en relacin a la temtica de Defensa Civil
(Prevencin y Atencin de Desastres), a fin de verificar la implementacin de los lineamientos de poltica de Defensa Civil.
P4 Difusin de los Lineamientos de Poltica de Defensa Civil
Indagar si los lineamientos de poltica -objetivos y estrategias- han sido difundidos a los trabajadores de todas las dependencias del
Gobierno Local y a la poblacin de su jurisdiccin.
Documentos por revisar
o Plan de Desarrollo Local Concertado vigente;
o Plan Estratgico Institucional vigente;
o Plan Operativo Institucional vigente en el perodo auditado;
o Poltica Regional de Defensa Civil vigente;
o Plan Nacional de Prevencin y Atencin de Desastres;
o Ordenanzas Municipales;
o Acuerdos de Concejo Municipal;
Riesgos (R)
Efectos (E)
2.
PLANIFICACIN.
Sub-etapa
Actividad de la entidad
FUENTES DE CRITERIO
Ley N 19338, Ley del Sistema Nacional de Defensa Civil.
Artculo Primero, Captulo III del Manual de Conocimientos Bsicos para Comits de
Defensa Civil y Oficinas de Defensa Civil.
Procedimientos
especficos (P)
P2
P3
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
Riesgos (R)
R1
R2
R3
R4
R5
Efectos (E)
E1
E2
E3
E4
No se cumplan los objetivos y metas institucionales relacionados a la temtica de prevencin y atencin de desastres.
Ausencia del componente de prevencin en los documentos de planificacin de desarrollo.
Incumplimiento del propsito, funciones, responsabilidades y programas de Defensa Civil promovidos por las entidades a nivel
nacional, regional y local.
10
3.
EJECUCIN Y FUNCIONAMIENTO.
Sub-etapa
Actividad de la entidad
3.1.1. ESTRUCTURA Y CAPACIDAD OPERATIVA DEL GOBIERNO LOCAL, EN RELACIN AL SISTEMA DE DEFENSA
CIVIL.
FUENTES DE CRITERIO
Ley 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
Artculo 3.
Artculo Primero, Captulo III del Manual de Conocimientos Bsicos para Comits de Defensa
Civil y Oficinas de Defensa Civil.
11
Procedimientos
especficos (P)
P1
P2
P3
o
o
o
o
o
R1
R2
12
R3
Efectos (E)
R4
R5
Carencia en la identificacin de los roles y responsabilidades especficas de la unidad orgnica a examinar, concordantes con el
marco jurdico vigente.
No se priorice y optimice el uso de los recursos pblicos.
Incumplimiento del propsito, funciones y responsabilidades en materia de Defensa Civil.
E1
E2
E3
E4
13
3.
EJECUCIN Y FUNCIONAMIENTO.
Sub-etapa
Actividad de la entidad
FUENTES DE CRITERIO
Ley N 19338, Ley del Sistema Nacional de Defensa Civil y su modificatoria
mediante Decreto Legislativo N 735.
Artculos 2, 3, 4, 9, 10.
Artculos 3, 8, 14 y 15
Captulos III, IV y V.
Procedimientos
especficos (P)
P2
14
P4
P5
P6
15
d)
e)
f)
g)
P7
P8
P9
Ordenanzas Municipales;
Poltica Ambiental aprobada;
Plan Nacional de Prevencin y Atencin de desastres;
Acuerdos de Concejo Municipal;
Manual de Conocimientos Bsicos para Comits de Defensa Civil y Oficinas de Defensa Civil;
Otros que el equipo de auditora considere necesarios.
16
Riesgos (R)
R1
R2
R3
R4
R5
Efectos (E)
E1
E2
E3
E4
E5
17
4.
PRUEBAS E INSPECCIONES.
Sub-etapa
4.1.
INSPECCIONES.
Actividad de la entidad
FUENTES DE CRITERIO
Ley N 27785, Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora
General de la Repblica y su modificatoria Ley N 28422.
Resolucin de Contralora N 112-2000-CG, Gua Metodolgica de Auditora de
Gestin Ambiental.
Procedimiento General
Procedimientos
especficos (P)
P1
P2
18
El cumplimiento de la zonificacin del grado de vulnerabilidad para diferentes magnitudes de fenmenos identificados;
Ejecucin de los programas y proyectos establecidos en los Planes de Prevencin y Atencin de Desastres formulados por el
Gobierno Local;
Manejo Integral de Asentamientos Humanos en zonas de alto riesgo a desastres;
Las edificaciones, industrias e instituciones inspeccionadas por los Inspectores Tcnicos en Seguridad de Defensa Civil;
La evaluacin de la estabilidad de laderas, la erosin de las mrgenes de los ros, entre otros;
La logstica y recursos humanos con que cuenta la Oficina de Defensa Civil implementada por el Gobierno Local;
Otros que el equipo de auditora considere necesario verificar.
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
Riesgos (R)
R1
R2
R3
R4
Efectos (E)
E1
E2
E3
Escasa incorporacin del componente prevencin en los documentos de planificacin municipal formulados.
Ausencia de una cultura de prevencin a nivel de autoridades locales.
Elevada concentracin poblacional en zonas calificadas como de alto riesgo.
19
5.
CONTROLES Y REVISIONES.
Sub-etapa
5.1.
Actividad de la entidad
FUENTES DE CRITERIO
Ley N 19338, Ley del Sistema Nacional de Defensa Civil y su modificatoria
Decreto Legislativo N 735.
Artculo 10
Captulo IX.
Numeral 2 del Captulo III: Funciones Especficas de las Oficinas de Defensa Civil
Regionales y de los Gobiernos Locales y Numeral 2 del Captulo IV: Principales Funciones
de los Comits de Defensa Civil.
Procedimientos
especficos (P)
20
d) Si cuentan con el Certificado de Inspeccin Tcnica de Seguridad en Defensa Civil vigente, previo al otorgamiento de autorizacin,
permiso o licencia de apertura o funcionamiento.
P2
Revisin de las atribuciones y responsabilidades de los Inspectores Tcnicos de Seguridad en Defensa Civil
Verificar que los Inspectores Tcnicos con los que cuenta el Gobierno Local para efectuar las inspecciones tcnicas, hayan cumplido
los requisitos exigidos en la normativa vigente, tales como:
a) Haber aprobado el curso de capacitacin para Inspectores Tcnicos de Seguridad en Defensa Civil;
b) Haber sido autorizado mediante Resolucin emitida por la Direccin Nacional de Prevencin del INDECI;
c) Encontrarse inscrito en el Registro Nacional de Inspectores Tcnicos de Seguridad en Defensa Civil, teniendo en cuenta, tres (3)
aos de experiencia como tcnico, bachiller o profesional, contados desde la obtencin del ttulo a nombre de la nacin, para
ejecutar la inspeccin bsica.
P3
P4
Riesgos (R)
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
R1
R2
R3
R4
R5
21
Efectos (E)
E1
E2
E3
E4
22
Octubre 2008
NDICE
INTRODUCCIN ................................................................................................................................4
FORMULACIN DE LA POLTICA AMBIENTAL. ..............................................................................6
PLAN INTEGRAL DE GESTIN DE RESIDUOS SLIDOS - PIGARS. ............................................8
ORGANIZACIN - DEFINICIN DE ROLES Y RESPONSABILIDADES. .......................................10
MANEJO DE RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES RSM. ..........................................................12
INSPECCIONES DE VERIFICACIN. .............................................................................................15
SUPERVISIN, FISCALIZACIN Y CONTROL. .............................................................................17
INTRODUCCIN
La gestin de los residuos slidos en el pas tiene como finalidad su manejo integral y
sostenible, mediante la articulacin, integracin y compatibilizacin de las polticas, planes,
programas, estrategias y acciones de quienes intervienen en su gestin y manejo, aplicando
los lineamientos de poltica establecidos en el Artculo 4 del Decreto Legislativo N 1065,
que modifica la Ley 27314, Ley General de Residuos Slidos, entre los que figura:
Establecer un sistema de responsabilidad compartida y de manejo integral de los residuos
slidos, desde la generacin hasta su disposicin final, a fin de evitar situaciones de riesgo e
impactos negativos en la salud humana y en el ambiente.
Las municipalidades provinciales y distritales son las responsables de asegurar el desarrollo
de un adecuado sistema de gestin de residuos slidos desde la recoleccin hasta la
disposicin final. La municipalidad provincial debe desarrollar participativamente el PIGARS,
Plan Integral de Gestin de Residuos Slidos, y remitir a la autoridad ambiental nacional sus
informes de gestin de residuos slidos. Adems, las municipalidades distritales y centros
poblados menores deben elaborar sus planes del sistema de gestin de residuos slidos en
coordinacin con la municipalidad provincial.
En el ao 1997, con el apoyo de la Organizacin Panamericana de la Salud, OPS, se
desarroll en el Per el anlisis sectorial de residuos slidos. A partir del diagnstico de la
gestin y manejo de residuos en nuestro pas, se formul una serie de medidas y estrategias
que iniciaron un proceso de reforma en la gestin de los residuos. As, en el ao 2000 se
promulg la Ley General de Residuos Slidos, Ley N 27314, marco que defina las polticas
y las competencias y atribuciones institucionales en materia de residuos slidos.
Actualmente, ha sido modificada por el Decreto Legislativo N 1065, con la finalidad de
promover el desarrollo de la infraestructura de residuos slidos, para atender la demanda
creciente de la poblacin y del propio sector privado que constituye una fuente importante de
generacin de residuos 1. As tambin, en julio del 2004 se promulg el reglamento de la
Ley General de Residuos Slidos2; normas de gran importancia que permiten emprender
con seguridad jurdica una serie de esfuerzos conducentes a mejorar la gestin de los
residuos slidos en nuestro pas.
En el Per se generan aproximadamente trece mil toneladas diarias de residuos slidos
municipales y menos de la quinta parte recibe disposicin final adecuada. As mismo, solo la
cuarta parte de las casi doscientas municipalidades provinciales ha elaborado su plan de
manejo de residuos slidos. Esto denota la importancia de establecer una gestin adecuada
de residuos slidos por parte de las municipalidades, debido a que su ausencia o
ineficiencia afecta directamente la salud de los ciudadanos y contribuye a la contaminacin
del medioambiente.
1
2
Decreto Legislativo N 1065 del 27 de junio de 2008, que modifica la Ley N 27314, Ley General de Residuos Slidos.
Decreto Supremo N 0572004PCM, que aprueba el Reglamento, en vigencia a la fecha, de la Ley N 27314.
La cobertura de los servicios es muy baja; solo el 19,7 % de los residuos se dispone en
rellenos sanitarios y el 46 % en botaderos controlados; se recicla el 14,7 % y se deriva al
ambiente el 19,6 % que es vertido en ros, playas, espacios pblicos, espacios naturales,
entre otros3.
Los residuos slidos estn compuestos por un alto porcentaje de materia orgnica que
constituye el 54,5 % del peso, mientras que los materiales altamente reciclables como el
papel, cartn, plsticos, metales, textiles, entre otros representan el 20,3 % y los materiales
no reciclables constituyen 25,2 % del peso4.
La situacin actual del manejo de los residuos slidos en nuestro pas tiene una estrecha
relacin con la pobreza, las enfermedades y la contaminacin ambiental. El an significativo
crecimiento poblacional, sumado a hbitos de consumo inadecuados, procesos migratorios
desordenados y flujos comerciales insostenibles, incide en una mayor generacin de
residuos slidos. Su incremento, excede cualquier financiamiento a las inversiones en la
prestacin de los servicios, colocando en una situacin de riesgo la salud de las personas y
reduciendo las oportunidades de desarrollo.
Es entonces que, siendo el control y la fiscalizacin herramientas necesarias en todo acto de
administracin para garantizar la correcta aplicacin de las normas legales y recomendar la
implementacin de medidas correctivas cuando el caso lo amerite, se formula este
documento de orientacin, indispensable para auditores y personal relacionado con la
Auditora Gubernamental, que proporciona una metodologa para la evaluacin y control de
la gestin de los residuos slidos, con base en las tcnicas de auditora, a fin de sistematizar
los procedimientos para la optimizacin de la ejecucin de la auditora de gestin ambiental
por los rganos conformantes del Sistema Nacional de Control, SNC.
--ooOoo--
3
4
Gua para la Elaboracin de Ordenanzas para la Gestin Ambiental de Residuos Slidos, CONAM, Per. Julio-2006.
Gua Tcnica para la Formulacin e Implementacin de Planes de Minimizacin y reaprovechamiento de Residuos Slidos
en el nivel Municipal, CONAM, Per, 2006.
1.
POLTICAS.
Sub-etapa
1.1.
Actividad de la entidad
FUENTES DE CRITERIO
Ley N 28245, Ley Marco del Sistema Nacional de Gestin Ambiental, y el
Decreto Supremo N 008-2005-PCM.
Procedimientos
especficos (P)
P2
P3
Riesgos (R)
R1 No se hayan establecido lineamientos de poltica para la gestin de los residuos slidos revelados en la Poltica Ambiental Local
aprobada por la entidad.
Efectos (E)
E1 Se efecten programas, proyectos y actividades que no son concordantes con las prioridades ambientales establecidas en la Poltica
Ambiental aprobada que debe guiar la gestin de la calidad ambiental al aprovechamiento sostenible, la conservacin de los recursos
naturales y el bienestar de la poblacin.
2.
PLANIFICACIN.
Sub-etapa
2.1
Actividad de la entidad
FUENTES DE CRITERIO
Decreto Legislativo N 1065, que modifica la Ley N 27314, Ley General de Residuos Slidos,
y D.S. N 057-2004-PCM
Artculos 80 y 97 de la Ley.
Procedimientos
especficos (P)
P2
P3
P4
P5
Riesgos (R)
o
o
o
o
o
o
R1 Carecer de objetivos y alcances a corto, mediano y largo plazo para el manejo integral de los RSM.
R2 Carecer de un diagnstico de la situacin actual de los RSM.
R3 No se cumplan con los lineamientos de la poltica ambiental aprobada por la municipalidad, referidos a la gestin y manejo de los
residuos slidos.
R4 No se hayan identificado programas y proyectos para el manejo de los residuos slidos.
Efectos (E)
E1
E2
E3
E4
Inadecuada prestacin de los servicios de limpieza pblica; desde la generacin hasta la disposicin final.
Incremento de puntos informales para la eliminacin de los RSM.
Contaminacin de fuentes de agua por acumulacin de RSM.
Afectaciones a la salud de la poblacin cercana al depsito de RSM.
3.
EJECUCIN Y FUNCIONAMIENTO
Sub-etapa
3.1
Actividad de la entidad
FUENTES DE CRITERIO
Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
Artculo 3.
Numerales 2 y 3.
Procedimientos
especficos (P)
10
Riesgos (R)
o
o
o
o
o
o
o
Efectos (E)
E1 No se cumplan las funciones establecidas para la efectiva gestin de los residuos slidos municipales.
E2 No se logren los objetivos y metas institucionales.
E3 No se ejecuten planes, programas y proyectos relacionados con la gestin de los residuos slidos.
11
3.
EJECUCIN Y FUNCIONAMIENTO.
Sub-etapa
3.2
Actividad de la entidad
FUENTES DE CRITERIO
Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
Artculo 80.
Procedimientos
especficos (P)
Recoleccin
1.1 Indagar si la prestacin del servicio de limpieza pblica, viene siendo ejecutada por administracin directa o por una Entidad
Prestadora de Servicio de Residuos Slidos (EPS-RS).
1.2 En el caso de ser una EPS-RS, indagar si se encuentra debidamente registrada en la Direccin General de Salud Ambiental
DIGESA del Ministerio de Salud y si cuenta con los servicios de un ingeniero sanitario colegiado.
1.3 Indagar sobre los recursos humanos con que se cuenta para el servicio de limpieza pblica, a efectos de conocer:
a) La cantidad de operarios que laboran directamente en el servicio;
b) Capacitacin y entrenamiento al personal sobre manejo de residuos y medidas de seguridad e higiene;
c) Si cuentan con seguro de salud.
1.4 Verificar si la Municipalidad ha realizado un anlisis al sistema operativo de recoleccin de los residuos slidos. Constate lo
siguiente:
a) Existe un plan establecido y difundido de las zonas, rutas, frecuencias y horarios de recoleccin?
b) Las zonas, rutas, frecuencias y horarios de recoleccin establecidas son idneas, en especial, para el usuario?
c) Existe un mecanismo de control y optimizacin sistemtico de rutas?
d) Se realiza mantenimiento, preventivo y correctivo a las unidades de recoleccin?
e) Los operarios conocen las medidas de seguridad e higiene laboral?
f) El usuario colabora con la recoleccin de RSM? Existen zonas de difcil acceso con recoleccin de RSM? Existen zonas
de difcil acceso con recoleccin de contenedores ubicados estratgicamente?
12
g)
h)
i)
P2
Almacenamiento
Examinar que los puntos de almacenamiento (puntos de acopio, contenedores pblicos) se hayan establecido en zonas diseadas
para tal fin, verificando que sean concordantes con la zonificacin urbana aprobada en el Plan de Desarrollo Urbano.
P3
Transporte
Revisar si la Municipalidad cuenta con rutas de transporte de RSM, representadas sobre la cartografa, verificando adems que
cuente con informacin bsica como: nmero y tipo de unidades, tiempo, distancia y volmenes de residuos recolectados.
P4 Disposicin Final
4.1 Revisar las licencias de funcionamiento de infraestructura de RSM, si las hubiera, otorgadas en el mbito de su jurisdiccin, por el
perodo auditado.
4.2 Verificar que los lugares donde se disponen los RSM hayan sido autorizados por la autoridad competente (DIGESA del Ministerio
de Salud), teniendo en cuenta, que se haya diseado e implementado siguiendo los procedimientos tcnicos del caso como son:
a) EIA aprobado mediante Resolucin Directoral de DIGESA;
b) Opinin Tcnica favorable de DIGESA y de la Oficina de Medio Ambiente del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento;
c) Ttulo de propiedad;
d) Seguimiento al EIA.
4.3 Indagar qu volumen y tipo de RSM se recepciona en cada uno de los sitios de disposicin final establecidos, qu mtodos se
emplean para el tratamiento, asimismo, averiguar si el personal destacado en dichos lugares cuentan con implementos de trabajo,
examinando los riesgos ambientales y a la salud en que se encuentran expuestos.
4.4 Revisar el presupuesto institucional destinado para la disposicin final de RSM.
Documentos por revisar
o
o
o
o
o
o
o
o
o
13
Efectos (E)
E1
E2
E3
E4
E5
Inadecuada prestacin de los servicios de limpieza pblica; desde la generacin hasta la disposicin final.
Incremento de puntos informales para la eliminacin de los RSM.
Contaminacin de fuentes de agua por acumulacin de RSM.
Afectaciones a la salud de la poblacin cercana al depsito de RSM.
Incremento de enfermedades, proliferacin de vectores trasmisores de enfermedades.
14
4.
PRUEBAS E INSPECCIONES.
Sub-etapa
4.1
INSPECCIONES DE VERIFICACIN.
Actividad de la entidad
FUENTES DE CRITERIO
Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
Artculo 80.
Procedimientos
especficos (P)
o
o
o
o
o
o
o
15
o
o
o
o
Riesgos (R)
R1 Carecer de procedimientos y metodologas para el manejo de los RSM, desde la recoleccin hasta la disposicin final.
R2 Carecer de evaluacin tcnica del manejo de los RSM.
Efectos (E)
E1 Dificultad para evaluar el desempeo de la unidad orgnica correspondiente en el manejo de los RSM.
16
5.
CONTROLES Y REVISIONES.
Sub-etapa
5.1
Actividad de la entidad
FUENTES DE CRITERIO
Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
Artculo 80.
Decreto Legislativo N 1065, que modifica la Ley N 27314, Ley General de Residuos Slidos, y
D.S. N 057-2004-PCM.
Artculos 10, 34, 35, 38 y numeral 7 del artculo 49 del Decreto Legislativo, y
artculos 8, 22, 118, 120 y 129 del reglamento.
Procedimientos
especficos (P)
17
P7
Revisin de las tarifas establecidas por la prestacin del servicio de residuos slidos
Revisar, en caso de Administracin Directa, la tasa o tarifa (cobro) establecida por la prestacin del servicio de residuos slidos,
examinando -en funcin de su costo real, calidad y eficiencia- los ingresos recaudados y egresos por la prestacin del servicio.
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Carecer de mecanismos de control y supervisin en el manejo de los RSM y establecer criterios de mejora continua.
Limitada asignacin presupuestal para realizar las actividades de fiscalizacin y control en el manejo de los RSM.
Carecer de marco jurdico local concordante con la normativa general vigente.
Carecer de mecanismos de monitoreo y evaluacin en el manejo de los RSM.
Riesgos (R)
R1
R2
R3
R4
Efectos (E)
18