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PM
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Pr nage
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Ma titut
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In
Presentacin
Fabio Muoz Jimnez
MSc - MBA - PMP
Jefe Sistemas de Informacin
Departamento Tecnologa de Informacin
Poder Judicial de Costa Rica
fmunoz@poder-judicial.go.cr
fmunozj05@yahoo.com.mx
Nueve (9)
OK
PMB
REAS DE CONOCIMIENTO
t
t
jec men
Pro nage
e
Ma titut
Ins
PROCESOS
PROCESOS
DE
DE
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
PROCESOS
PROCESOS
DESEGUIMIENTO
SEGUIMIENTO
DE
CONTROL
YYCONTROL
PROCESOS
PROCESOS
DE
DE
CIERRE
CIERRE
PROCESOS
PROCESOS
DE
DE
EJECUCIN
EJECUCIN
Gestin de Proyectos
4.Gestin Integracin del
Proyecto
7.Gestin de Costos
del Proyecto
8.Gestin de la Calidad
del Proyecto
9.Gestin de Recursos
Humanos
8.1 Planificacin de la
Calidad
8.2 Aseguramiento de la
Calidad
8.3 Control de Calidad
9.1 Planificacin de la
Organizacin
9.2 Adquisicin del Personal
9.3 Desarrollo del Equipo
10. Gestin de
Comunicaciones
11.Gestin de Riesgos
del Proyecto
12.Gestin Adquisiciones
del Proyecto
11.1 Planif.
Planif. Gesti
Gestin de Riesgos
11.2 Identificaci
Identificacin de Riesgos
11.3 An
Anlisis Cualitativo Riesgos
11.4 An
Anlisis Cuantitativo Riesgos
11.5 Planif.
Planif. Respuesta a Riesgos
11.6 Monitoreo & Ctrl Riesgos
PRODUCTOS y
SERVICIOS
PROVEEDORES
Gestin
de los
Recursos
Humanos
CLIENTES
Stakeholders
La explosin de opciones
Estilos - Modelos
1970s
Vehculos
Cereales
Microcomputadoras
140
160
0
2006
260
340
400
Web Sites
Pasta de dientes
27
Enjuages bucales
15
66
15
41
70
285
Tamao pantalla TV
Jeans
Zapatos de correr
85,757,894
La Industria de la Eleccin
Los Coristas
Billy Elliot
Coach Carter
La leyenda de Bagger Vance
En grupos
Analizar un mnimo de 2 pelculas
Hacer un Ensayo
Referencia documento Elaboracin del
Ensayo
Tratar los temas de:
Motivacin
Coaching
Mentoring
Mentor
Guardin de la casa de Odiseo (Ulises)
Un Gerente en rol de consejero
Qu es una Competencia?
El saber
El saber
hacer
El saber
actuar
Competencia
El Saber
El Saber Hacer
El Saber Actuar
Velocidad
Fuerza
Resistencia
Coordinacin
Agilidad
Conocimiento de reglas
Perseverancia
Optimismo
PERO LA SUMA DE ESTOS
SABERES NO VUELVE
COMPETENTE A UN
FUTBOLISTA
- Organizacin funcional
- Organizacin por proyectos
- Organizacin matricial
Concepto de empresa
Organizacin funcional
Organizacin
en equipos
de proyecto
Reduccin
de problemas de
coordinacin
Responsabilidades
centralizadas
claras y
Multiplicacin de funciones.
Dificultad para encontrar personal.
Necesidades adicionales de personal.
Costosa y prohibitiva para pocos proyectos.
No favorece la formacin de tcnicos
especializados.
Favorece a personas inclinadas a las
actividades administrativas.
Los tiempos muertos no se compensan.
Organizacin en matriz
Organizacin en
matriz
Inconvenientes de la organizacin
matricial