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LOS PROCESOS PARA RECOMPENSAR A LAS PERsonas


constituyen los elementos
fundamentales para incentivar y motivar a los trabajadores de la organizacin, Las
organizaciones tienen sistemas de recompensas para sus miembros. Una recompensa es una
retribucin, premio o reconocimiento por los servicios de alguien. La recompensa ms comn es
la remuneracin.
el enfoque tradicional y el enfoque moderno de los procesos
para recompensar a las personas.
En el enfoque tradicional predomina el modelo de homo economicus, es decir, el supuesto de
que a las personas slo las motivan los incentivos salariales, econmicos y materiales.
En el enfoque moderno predomina el modelo del hombre complejo, es decir, el supuesto de que
las personas se sienten motivadas por una enorme variedad de incentivos, como el salario, los
objetivos y las metas que deben alcanzar, la satisfaccin en el puesto y en la organizacin, las
necesidades de realizacin personal, etc.
Las recompensas pueden ser econmicas o no econmicas. Entre las econmicas se encuentra
bsicamente la remuneracin y en las no econmicas se encuentran las prestaciones y
beneficios
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Concepto de remuneracin Nadie trabaja gratis. Como asociado de la organizacin, cada
trabajador tiene inters en invertir su trabajo, dedicacin y esfuerzo personal, sus conocimientos
y
habilidades, siempre y cuando reciba una retribucin conveniente.
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Cul es el enfoquede la remuneracin?
Entre tantas definiciones, lo ms conveniente es establecer cul es el enfoque de la
remuneracin, es decir, preguntar si se debe basar en los puestos o en las competencias
individuales. Cada vez son ms las organizaciones que abandonan el enfoque en los puestos
para
asumir el de las competencias.
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INSENTIVOS
No basta con remunerar a las personas por el tiempo que dedican a la organizacin, porque ello
es necesario, pero no es suficiente. Es necesario incentivarlas continuamente para que hagan el
mejor esfuerzo posible, superen su desempeo actual y alcancen las metas y los resultados
desafiantes que se han formulado para el futuro
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PRESTACIONES Y SERVICIOS
La remuneracin no slo pretende recompensar a los empleados por su trabajo y esfuerzo, sino
tambin hacer que su vida sea ms fcil y agradable.
Las prestaciones y servicios son pagos econmicos indirectos que se ofrecen en forma de pago
adicional de los salarios a sus trabajadores. e incluyen la salud y la seguridad, las vacaciones, las
pensiones, las becas para educacin, los descuentos en productos de la compaa, etctera.
Los planes de prestaciones se clasifi can en monetarios o extramonetarios segn su naturaleza.
Las prestaciones monetarias se pagan en dinero,
Vacaciones
Aguinaldo
Gratifi caciones
.
Las prestaciones extramonetarias se ofrecen en forma de servicios, benefi cios o facilidades
para los usuarios, como:
Atencin mdico-hospitalaria
Comedor
Atencin odontolgica
Seguridad social y asesora