Variable Dependiente e Independiente

VARIABLE DEPENDIENTE
IDENTIDAD CORPORATIVA
VARIABLE INDEPENDIENTE
DIRECC. DE RR. PP.
FORMULACIN DE PREGUNTAS AFIRMATIVAS SEGN EL ESTUDIO DE LINKEND

COMPROMISO
El compromiso de los trabajadores es importante para la empresa
Existe un compromiso ptimo por parte de los trabajadores
La Gerencia promueve un adecuado compromiso dentro de la empresa
CONFIANZA
La confianza es uno de los pilares de la empresa
Los trabajadores se relacionan con una adecuada confianza
La confianza genera buenas relaciones entre los trabajadores
COMUNICACIN
Existe una ptima comunicacin dentro de la empresa
Prevalece la comunicacin informal
La comunicacin formal es adecuada
TECNOLOGA
Los trabajadores utilizan tecnologas adecuadas
Es importante renovar las tecnologas de la empresa de manera peridica
Las tecnologas que se usan aumentan la productividad de los trabajadores
PLANIFICACIN
Los planes (a corto, mediano y largo plazo) se desarrollan de manera correcta

La planificacin es importante para la empresa
La planificacion genera un ambiente de tranquilidad para que los trabajadores cumplan
EVALUACIN
Los trabajadores son evaluados de manera correcta
La evaluacin es importante para la empresa
La evaluacin nos permite mejorar en funcin de los resultados obtenidos
GESTIN
La gestin es importante para la empresa
La gestin de la empresa es adecuada para conseguir los objetivos trazados
Los trabajadores realizan sus funciones de manera que permiten una gestin ptima
ESTRATEGIAS
Las estrategias permiten un buen desarrollo de la empresa

Hemos logrado nuestros objetivos porque los trabajadores han seguido correctamente l
Se emplean estrategias de manera inteligente
PRCTICA DE DIRECCIN DE
RELACIONES PBLICAS
TUDIO DE LINKEND
esa
empresa
a peridica
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Comunicacin
Tecnologa
Planificacin
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Gestin
Estrategias
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anera correcta
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en una gestin ptima
seguido correctamente las estrategias de la empresa
TABLA DE VALORACIN
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Variable Independiente
Planificacin
Evaluacin
Gestin
Estrategias
Variable Dependiente
Compromiso
Confianza
Comunicacin
Tecnologia
Los planes (a corto, mediano y largo plazo) se desarrollan de ma

La planificacin es importante para la empresa
La planificacion genera un ambiente de tranquilidad para que los
La evaluacin es importante para la empresa
La evaluacin nos permite mejorar en funcin de los resultados o
La gestin de la empresa es adecuada para conseguir los objetiv
Los trabajadores realizan sus funciones de manera que permiten
Hemos logrado nuestros objetivos porque los trabajadores han se
El compromiso de los trabajadores es importante para la empres
Existe un compromiso ptimo por parte de los trabajadores
La Gerencia promueve un adecuado compromiso dentro de la em
Los trabajadores se relacionan con una adecuada confianza
Es importante renovar las tecnologas de la empresa de manera
Las tecnologas que se usan aumentan la productividad de los tra
Los planes (a corto, mediano y largo

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40
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IDENTIDAD CORPORATIVA
DIRECC. DE RR. PP.
Variable Dependiente
Variable Independiente
Los planes (a corto, mediano y largo plazo) se desarrollan de

PlanificacinLa planificacin es importante para la empresa
La planificacion genera un ambiente de tranquilidad para que
Evaluacin La evaluacin es importante para la empresa
La evaluacin nos permite mejorar en funcin de los resultado
Gestin La gestin de la empresa es adecuada para conseguir los obje
Los trabajadores realizan sus funciones de manera que permi
Estrategias Hemos logrado nuestros objetivos porque los trabajadores ha
El compromiso de los trabajadores es importante para la emp
CompromisoExiste un compromiso ptimo por parte de los trabajadores
La Gerencia promueve un adecuado compromiso dentro de la
Confianza Los trabajadores se relacionan con una adecuada confianza
Comunicaci
n
Tecnologia Es importante renovar las tecnologas de la empresa de mane
Las tecnologas que se usan aumentan la productividad de los
PLANIFICACION
Los planes (a corto, mediano y largo plazo) se

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El compromiso de los trabajadores e

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La Gerencia promueve un adecuado com

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35
30
20
25
20
13
15
10
10
5
0
MA
confianza
MA
DA
NA/NA
ED
CD
TOTAL
porcentaje
20
15
25
23
17
100
DA
NA/NA
La confianza genera buenas relacion

25
25
20
20
15
15
10
20
20
15
15
10
5
0
MA
DA
NA/NA
ED
COMUNICACIN
comunicacinporcentaje
MA
10
DA
25
NA/NA
16
ED
24
CD
25
TOTAL
100
Existe una ptima comunicaci

25
25
20
16
15
10
10
5
0
MA
MA
12
DA
26
NA/NA
39
ED
15
CD
8
DA
NA/NA
La comunicacin forma
39
40
35
30
25
20
26
39
40
35
TOTAL
100
26
30
25
20
12
15
10
5
0
MA
DA
NA/NA
TECNOLIGA
tecnologia porcentaje
MA
13
DA
19
NA/NA
30
ED
15
CD
23
TOTAL
100
Los trabajadores utilizan tec

30
30
25
19
20
13
15
10
5
0
MA
MA
25
DA
34
NA/NA
25
DA
NA/NA
Las tecnologas que se usan aumentan la p

34
35
30
25
20
25
25
34
35
ED
CD
TOTAL
9
7
100
30
25
25
25
20
15
10
5
0
MA
DA
NA/NA
ED
PRCTICA DE DIRECCIN DE
RELACIONES PBLICAS
Compromiso
Confianza
Comunicacin
Tecnologa
Planificacin
Evaluacin
Gestin
Estrategias
largo plazo) se desarrollan de manera correcta

para la empresa
biente de tranquilidad para que los trabajadores cumplan sus funciones
s de manera correcta
ara la empresa
orar en funcin de los resultados obtenidos
la empresa
decuada para conseguir los objetivos trazados
unciones de manera que permiten una gestin ptima
uen desarrollo de la empresa
vos porque los trabajadores han seguido correctamente las estrategias de la empresa
nera inteligente
ores es importante para la empresa
por parte de los trabajadores
cuado compromiso dentro de la empresa
res de la empresa
con una adecuada confianza
laciones entre los trabajadores
n dentro de la empresa
rmal
ecuada
logas adecuadas
ologas de la empresa de manera peridica
umentan la productividad de los trabajadores
orto, mediano y largo plazo) se desarrollan de manera correcta
40
30
Porcentaje
10
NA/ND
10
ED
CD
mbiente de tranquilidad para que los trabajadores cumplan sus funciones

35
30
Column C
15
DA
NA/NA
ED
CD
DA
NA/NA
ED
CD
jadores son evaluados de manera correcta

40
26
Column C
14
10
DA
NA/NA
ED
CD
os permite mejorar en funcin de los resultados obtenidos

45
30
Column C
20
MA
DA
NA/NA
ED
CD0
stin es importante para la empresa

40
30
Column C
10
5
DA
NA/NA
ED
CD
ealizan sus funciones de manera que permiten una gestin ptima

30
25
20
Column C
15
10
MA
DA
NA/NA
ED
CD
MA
DA
NA/NA
ED
CD
gias permiten un buen desarrollo de la empresa

25
20
20
15
Column C
DA
NA/NA
ED
CD
mplean estrategias de manera inteligente

39
Column C
19
11
1
DA
NA/NA
ED
CD

29
20
18
Column C
13
DA
NA/NA
ED
CD
mueve un adecuado compromiso dentro de la empresa

41
Column C
20
15
9
DA
NA/NA
ED
CD
DA
NA/NA
ED
CD
onfianza es uno de los pilares de la empresa

42
Column C
20
15
10
DA
NA/NA
ED
CD
nera buenas relaciones entre los trabajadores

25
23
17
15
Column C
17
15
DA
Column C
NA/NA
ED
CD
ptima comunicacin dentro de la empresa

25
24
25
16
Column C
DA
NA/NA
ED
CD
comunicacin formal es adecuada

39
26
Column C
15
39
26
Column C
15
8
DA
NA/NA
ED
CD
ajadores utilizan tecnologas adecuadas

30
23
19
Column C
15
DA
NA/NA
ED
CD
e se usan aumentan la productividad de los trabajadores

34
25
Column C
34
25
Column C
DA
NA/NA
ED
CD
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
MA
DA
NA/ND
ED
CD
10
20
15
10
19
20
15
20
25
20
10
30
20
10
15
13
15
20
10
19
12
13
20
25
40
15
30
40
20
30
30
10
30
20
15
19
18
26
15
10
29
15
25
34
26
19
25
34
30
35
35
26
30
45
40
50
20
20
40
39
29
37
41
20
35
25
16
36
39
30
19
25
10
20
15
14
20
5
5
20
15
25
20
11
20
20
20
15
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23
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10
15
15
20
9
10
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5
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0
10
0
10
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15
1
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6
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25
1
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16
7
La planificacin es importante para la em

35
30
Planificacin Porcentaje
MA
20
DA
15
NA/ND
35
ED
20
CD
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TOTAL
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25
20
15
10
35
20
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15
10
5
0
MA
DA
NA/ND
ED
CD
La evaluacin es importan
evaluacion
MA
DA
NA/NA
ED
CD
TOTAL
porcentaje
19
20
30
20
11
100
30
30
25
19
20
20
15
10
5
0
MA
DA
NA/NA
gestin
MA
DA
NA/NA
ED
CD
TOTAL
porcentaje
20
10
50
20
0
100
La gestin de la empresa es adecuada para con

50
50
45
40
35
30
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20
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20
10
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5
0
MA
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NA/NA
ED
MA
10
DA
15
NA/NA
40
ED
20
CD
15
TOTAL
100
Hemos logrado nuestros objetivos porque los trabajador
40
35
30
25
20
15
15
10
10
5
0
MA
DA
NA
MA
10
DA
26
NA/NA
37
ED
20
CD
7
TOTAL
100
Existe un compromiso ptimo por

37
40
35
26
30
25
20
15
10
10
5
0
MA
DA
NA/NA
Los trabajadores se relacion

confianza
MA
DA
NA/NA
ED
CD
TOTAL
porcentaje
15
29
35
15
6
100
35
35
29
30
25
20
15
15
10
5
0
MA
DA
NA/NA
MA
19
DA
34
NA/NA
36
ED
10
CD
1
TOTAL
100
Prevalece la comunicac
40
34
36
35
30
25
19
20
15
10
5
0
MA
DA
NA/NA
MA
20
DA
25
NA/NA
19
ED
20
CD
16
TOTAL
100
Es importante renovar las tecnologas de la e

25
25
20
19
20
20
15
10
5
0
MA
DA
NA/NA
ED
TOTAL
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
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100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
in es importante para la empresa
Porcentaje
35
20
10
NA/ND
ED
CD
aluacin es importante para la empresa

30
20
20
Column O
11
DA
NA/NA
ED
CD
esa es adecuada para conseguir los objetivos trazados

50
Column O
20
10
DA
NA/NA
ED
CD0
stros objetivos porque los trabajadores han seguido correctamente las estrategias de la empresa
40
40
35
30
25
20
15
Column O
20
15
15
10
10
5
0
MA
DA
NA/NA
ED
CD
promiso ptimo por parte de los trabajadores

37
26
Column O
20
DA
NA/NA
ED
CD
ajadores se relacionan con una adecuada confianza

35
29
Column O
15
15
DA
NA/NA
ED
CD
valece la comunicacin informal

34
36
Column O
10
DA
NA/NA
ED
CD
var las tecnologas de la empresa de manera peridica

25
19
20
16
Column O
DA
NA/NA
ED
CD

Variable Dependiente e Independiente

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DIRECC. DE RR. PP.

FORMULACIN DE PREGUNTAS AFIRMATIVAS SEGN EL ESTUDIO DE LINKEND

Los planes (a corto, mediano y largo plazo) se desarrollan de manera correcta

Las estrategias permiten un buen desarrollo de la empresa

os trabajadores cumplan sus funciones

seguido correctamente las estrategias de la empresa

Los planes (a corto, mediano y largo plazo) se desarrollan de ma

Los planes (a corto, mediano y largo

La planificacion genera un ambiente de tranquilidad

Los trabajadores son e

La evaluacin nos permite mejor

Los trabajadores realizan sus funcione

Las estrategias permiten

El compromiso de los trabaja

El compromiso de los trabaja

La Gerencia promueve un adecu

La confianza genera buenas r

Existe una ptima comun

Los trabajadores utiliz

Las tecnologas que se usan aumen

se desarrollan de manera correcta

conseguir los objetivos trazados

orto, mediano y largo plazo) se desarrollan de manera correcta

mbiente de tranquilidad para que los trabajadores cumplan sus funciones

jadores son evaluados de manera correcta

os permite mejorar en funcin de los resultados obtenidos

stin es importante para la empresa

ealizan sus funciones de manera que permiten una gestin ptima

gias permiten un buen desarrollo de la empresa

mplean estrategias de manera inteligente

de los trabajadores es importante para la empresa

mueve un adecuado compromiso dentro de la empresa

onfianza es uno de los pilares de la empresa

nera buenas relaciones entre los trabajadores

ptima comunicacin dentro de la empresa

comunicacin formal es adecuada

ajadores utilizan tecnologas adecuadas

e se usan aumentan la productividad de los trabajadores

La planificacin es importante para la em

La gestin de la empresa es adecuada para conse

Hemos logrado nuestros objetivos porque los trabajadores

Existe un compromiso ptimo por p

Existe un compromiso ptimo por p

Los trabajadores se relaciona

Es importante renovar las tecnologas de la em

ortante para la empresa

n es importante para la empresa

ecuada para conseguir los objetivos trazados

s porque los trabajadores han seguido correctamente las estrategias de la empresa

o ptimo por parte de los trabajadores

o ptimo por parte de los trabajadores

s se relacionan con una adecuada confianza

cnologas de la empresa de manera peridica

DIRECC. DE RR. PP.

Los planes (a corto, mediano y largo plazo) se desarrollan de

Los planes (a corto, mediano y largo plazo) se

La planificacion genera un ambiente de tranquilidad para que lo

Los trabajadores son evaluad

La evaluacin nos permite mejorar en fun

Los trabajadores realizan sus funciones de man

Las estrategias permiten un bu

El compromiso de los trabajadores e