ANALISIS

Proyeccin de materiales
Para poder determinar el plan de adquisiciones es necesario realizar preliminarmente una proyeccin de ventas as
como los inventarios de productos terminados, ambos datos los podemos encontrar en los Anexos 1 y 3 del caso:

Una vez obtenidos los datos de proyeccin de ventas e inventarios finales es que se procede a determinar la
produccin para los prximos 12 meses. Para obtener la produccin se tom en cuenta el inventario actual y la
poltica de inventarios de productos terminados la cual menciona que se debe almacenar el 10% de productos
terminados que corresponden a la proyeccin del mes siguiente.

Una vez conocida la proyeccin de produccin es que se puede determinar el nivel de adquisiciones de materiales.
Para lograr esto vamos a hallar la cantidad de material por producto (la cual est en el anexo 2 del caso) y su
proyeccin.

Una vez que hemos determinado todos los materiales necesarios para atender la proyeccin de produccin hacemos
un cuadro consolidado con estos datos. Es importante tomar en cuenta que an no se han considerado los
inventarios actuales ni stocks de seguridad.

Una vez obtenido el plan de adquisiciones ya podemos determinar los stocks de seguridad necesarios segn las
siguientes polticas sealadas en el caso:

18% del plan de produccin del mes siguiente.

12% del plan de produccin en caso los materiales sean comunes a varios productos.

Segn datos del Anexo 5 la empresa cuenta con los siguientes inventarios de materiales de embalaje:

Una vez que se han descontado los materiales que se tienen en inventario y aplicando la poltica de
seguridad. La proyeccin de adquisiciones de materiales queda de la siguiente manera:

Lo mismo hacemos con las materias primas

Finalmente nuestro plan de adquisiciones de material prima queda de la siguiente manera:

Finalmente valorizamos el plan de adquisiciones tanto para materiales como materia prima: