1.

Explique brevemente los elementos que conforman la empresa - EJEMPLO

Se consideran elementos de la empresa todos aquellos factores, tanto internos como
externos, que influyen directa o indirectamente en su funcionamiento.
Los principales elementos de la empresa son los siguientes:
a) El empresario: Es la persona o conjunto de personas encargadas de gestionar y dirigir
tomando las decisiones necesarias para la buena marcha de la empresa. No siempre
coinciden la figura del empresario y la del propietario, puesto que se debe diferenciar
el director, que administra la empresa, de los accionistas y propietarios que han
arriesgado su dinero percibiendo por ello los beneficios.
b) Los trabajadores: Es el conjunto de personas que rinden su trabajo en la empresa,
por lo cual perciben unos salarios.
c) La tecnologa: Est
constituida
por
el
conjunto
de procesos productivos
y tcnicas necesarias para poder fabricar (tcnicas, procesos, mquinas, ordenadores,
etc.).

d) Los proveedores: Son personas o empresas que proporcionan las materias primas,
servicios, maquinaria, etc., necesarias para que las empresas puedan llevar a cabo su
actividad.

e) Los clientes: Constituyen el conjunto de personas o empresas que demandan

los bienes producidos o los servicios prestados por la empresa.

f) La competencia: Son las empresas que producen los mismos bienes o prestan los
mismos servicios y con las cuales se ha de luchar por atraer a los clientes.

g) Los organismos pblicos: Tanto el Estado central como los Organismos Autnomos y
Ayuntamientos condicionan la actividad de la empresa a travs de normativas laborales,
fiscales, sociales, etc.
Ejemplo: cuando los clientes adquieren productos o servicios de la Empresa.
2. Cul es la incidencia contable y tributaria en una empresa individual y
jurdica? EJEMPLO
PERSONAS NATURALES, SOCIEDADES CONYUGALES Y SUCESIONES INDIVISAS

Si los ingresos brutos anuales no exceden de 100 UIT

- Libro de ingresos y gastos, Libro de Inventario y Balances,
- Registro de Ventas e Ingresos y Registro de Compras.

Si los ingresos brutos anuales exceden a 100 UIT

Contabilidad completa
Ejemplo: En caso de infracciones la multa es de una media UIT (1925.00)

PERSONAS JURDICAS
Deben llevar contabilidad completa (Incluidos los Registros de Compras y Ventas e
Ingresos)
Qu libros y registros contables relacionados con asuntos tributarios se deben legalizar?
Se deben legalizar los siguientes libros y registros:
a. Libro de Inventarios y Balances, Libro Mayor, Libro Diario, Libro de Caja, Libro de
Retenciones, Libro de Ingresos y/o Gastos, Libros Auxiliares de Control de Activos
Fijos, Registro de Ventas e Ingresos, Registro de Compras y Registro de
Inventario Permanente valorizado o no valorizado.
b. Libros de Actas, los de Junta General y de Directorio a que se refiere la Ley
General de Sociedades.
Ejemplo: En caso de infracciones la multa es de una UIT (3850.00)
3.

En qu se diferencia, la empresa comercial de la industrial? EJEMPLO

La diferencia bsica entre una empresa comercial y una industrial estriba en que la
comercial vende su producto ya terminado, lo que hace es comprar el mismo a un
distribuidor y venderlo exactamente como lo recibe; sin agregarle nada a dicho bien. Sin
embargo, la empresa industrial lleva un proceso de conversin: inicia con la materia prima
y le agrega un proceso, tanto de mano de obra directa como de gastos indirectos, que
conllevan a la terminacin del producto que desea vender en el mercado
Ejemplo: Es la produccin de bienes mediante la transformacin de la materia
o extraccin de materias primas.
o

Empresas que confeccionas prendas de vestir.

4. Qu ventajas proporciona el comerciante del comercio? EJEMPLO

Los comerciantes ganan un lugar ms ancho para vender sus productos y servicios,
dando por resultado ms clientes y ms ventas.
Los comerciantes pueden ganar a ms clientes sin tiempo valioso del gasto en buscarlos.
o

Un vendedor del goza del lujo de ser su propio jefe y trabajo sobre su propio
tiempo. l puede trabajar solamente por algunas horas o ms y generar la renta
dondequiera que l pueda ser situado en el mundo.
Ejemplo. Mayoristas: Venden a gran escala o a grandes rasgos.

5. Cules son los requisitos para aperturar una consultora, una asociacin,
una cooperativa?

CONSULTORIA
Constituye una empresa como Persona Jurdica (Puede ser una Sociedad
Annima Cerrada (S.A.C.).
Si vas a facturar menos de 525,000 al ao puedes inscribirte en la SUNAT y
acogerte al Rgimen Especial porque tus clientes (empresas) te pedirn factura.
Si vas a tener un equipo de trabajadores en un local debers solicitar una Licencia
Municipal de Funcionamiento como Oficina Administrativa

Si tienes programadores/analistas por proyectos ellos te pueden emitir recibos por

honorarios pero si tienes trabajadores en forma permanente los puedes poner en
planilla bajo La Ley Mype y Rgimen Especial Laboral
Si quieres darles servicios al estado te puedes inscribir en el RNP (Registro
Nacional de Proveedores) y buscar oportunidades en SEACE.
Si estas interesado en ofrecer servicios a empresas en el exterior puedes
convertirte en Exportador de Servicios
Para empresas de servicios te recomendara en el futuro buscar certificaciones y
participar en asociaciones como APESOFT. Entra a www.miempresapropia.com y
conoce nuestro programa de capacitacin en creacin de negocios y asesora
especifica en los pasos para crear una.
ASOCIACION:

Pasos para crear una asociacin:

Decidir el nombre de la asociacin y reservar el nombre en los registros pblicos

Redactar el acta, aprobar el estatuto social y redactar la minuta firmada por los
abogados colegiados
Elevar a escritura pblica el documento constituido
Inscribir la asociacin en la superintendencia nacional de administracin tributaria
(SUNAT)
COOPERATIVA:
Si desea crear una cooperativa debe tener en cuenta los requisitos de constitucin
que deben cumplir todas las cooperativas en general, las cuales son:
Acuerdo cooperativo. Articulo 3 ley 79 de 1988
Documento privado (donde se incorpora el acuerdo cooperativo) (articulo
13 ley 79 de 1988).
Asamblea de constitucin en la cual: se aprueban los estatutos, se nombra
en propiedad los rganos de administracin y vigilancia, se designa el
consejo de administracin). (Articulo 14 ley 79 de 1998).
Acta de la asamblea de constitucin,
firmada por los asociados
fundadores, anotando su documento de identificacin y el valor de los
aportes inciales.
Para fundar una cooperativa se necesita un nmero mnimo de veinte
personas que sern los fundadores. ( artculo 14, inciso 5 de ley 79 de
1988

6. Mediante un cuadro establezca las semejanzas y diferencias entre las

empresas unipersonales y las Empresas constituidas como sociedades.
SEMEJANZAS
EMPRESAS UNIPERSONALES
EMPRESAS SOCIETARIAS
- Tiene plazo indeterminado.
- Ambas son creadas por tener fines lucrativos.
- Es constituido por aportes dinerarios y/o no dinerarios.
DIFERENCIAS

EMPRESAS UNIPERSONALES
- Constituido por persona natural.

EMPRESAS SOCIETARIAS
- Tiene personalidad jurdica. Constituida por
2 o mas personas naturales o jurdicas.

- Slo requiere inscripcin al RUC.

- Debe ser constituida ante notario e inscrito
- No es obligatoria su inscripcin en en Registros Pblicos.
Registros Pblicos.
- Desde el punto de vista legal este
negocio se puede crear y liquidar - Para la extincin de una sociedad se dar
en tres etapas: disolucin, liquidacin y
fcilmente.
extincin.
- Decisiones recaen en socio nico.
- Decisiones recae en la Junta General.
- Se tiene unidad de mando y accin al - La unidad de mando se da de acuerdo a la
tener el control y administracin de la estructura de la sociedad.
empresa.
1. Explique brevemente contabilidad de la eficiencia.

2. En qu consiste la planificacin de gestin

3. Cmo definira Ud. A la contabilidad gerencial

Se encarga principalmente de la acumulacin y del anlisis informacin relevante para
uso interno de los gerentes en la planeacin, el control y la toma de decisiones.
4. Que objetivos generales debe tener de la contabilidad gerencial
Se puede inferir que los objetivos de la contabilidad Gerencial son entregar a los altos
ejecutivos de la empresa la informacin como herramienta necesaria para una correcta y
acertada toma de decisiones que le permitan lograr las metas, objetivos y misiones de su
responsabilidad, como tambin controlar las responsabilidades del personal a su cargo en
logro de los objetivos de la empresa y efectuar las correcciones necesarias en forma
oportuna.
La filosofa de la Contabilidad Gerencial, est constituida por cinco elementos bsicos que
a nuestro juicio seran:
1. LA EFICIENCIA._ que es el buen uso de los recursos de la empresa.
2.

LA EFICACIA ._que es llevar a buen trmino la realizacin de los

objetivos de la empresa.

3.

LA ECONOMICIDAD._ que es obtener el objetivo al menor costo posible

en beneficio de la utilidad y la rentabilidad de la empresa.

4. EL CONTROL GERENCIAL._ que tiene como finalidad asegurar que los

recursos son obtenidos y utilizados en forma efectiva y eficiente para el
logro de los objetivos de la organizacin.
5.

PLANIFICACIN ESTRATGICA._ que son conjuntos bien coordinados

de programas de accin que apuntan a asegurar una ventaja sostenible en
el largo plazo. Corresponde a los gerentes de negocios la formulacin e
implementacin de los planes y acciones estratgicas que sean

congruentes con las directrices generales corporativas, y que se ajusten al

presupuesto asignado a la unidad particular de la organizacin.
5. Qu ventajas proporciona la contabilidad financiera
Las ventajas ms significativas de la contabilidad financiera estn la informacin que se
revela acerca de un negocio. Esta informacin es til no solo para los lderes que usan los
datos de los ingresos, gastos, bienes y equidad para tomar decisiones para el futuro, sino
tambin a los inversionistas que examinan los resultados de la contabilidad financiera,
conocidos como los estados financieros, para decidir en cul negocio invertir. La
contabilidad financiera permite que los lderes de los negocios alteren sus presupuestos y
planes del futuro para dirigirse a nuevos problemas financieros o para tomar ventaja de
las fortalezas financieras que revela la contabilidad para crecer o ganar ventajas de
competitividad dentro de una industria.
6. Que desventajas proporciona de la contabilidad gerencial

Uso de sus propias reglas

No es obligatoria en las empresas
No puede determinar con precisin la utilidad generada, proporciona aproximaciones
o estimaciones

7. Explique por medio de 4 ejemplos las responsabilidades del contador gerencial.

Posiciones Contador Gerencial
Un contador por lo general comienza su carrera como entrenador en un trabajo de
contable en una firma de contabilidad pblica o una empresa privada. Certificacin
profesional como Contador Pblico Certificado (CPA) y Certificado de Gestin Contable
(CMA), ayudar en la progresin profesional. Una vez que el individuo adquiere experiencia
y formacin en el lugar de trabajo, en movimiento hacia una carrera en toda regla se
centr en la contabilidad se hace posible - por lo general un movimiento tanto al mundo de
los negocios o de las agencias gubernamentales. Posiciones como la tesorera y
contabilidad de gestin de efectivo, contable, gestin de la propiedad de la contabilidad
empresarial, lo que representa mayor contabilidad de gestin y de control de gestin son
las posibles opciones.
Supervisar y mantener las metas financieras
El papel de la contabilidad de gestin conlleva responsabilidades, tales como el
seguimiento y el mantenimiento de los objetivos financieros de la empresa. Un contador
de gestin debe estar calificado para identificar las anchas avenidas de gastos, analizar
diversos gastos e interpretar los resultados. Desarrollar y mantener el costo de los
productos agrcolas, los comentarios sobre los informes financieros, las revisiones de los
gastos e ingresos de generacin y cierre mensual de cuentas forman parte de la funcin
de trabajo.
La responsabilidad de las plantas
Un contador de gestin tiene que medir el rendimiento del sistema mediante el uso de
tcnicas de prediccin y generacin de informes. El trabajo consiste en el anlisis y la
validacin de las distintas transacciones instalaciones relacionadas. El titular ser

responsable de mejorar el sistema de control de la nave existente, estableciendo el

control de inventario y documentacin de control de inventario. Debe ser coherente con
los objetivos de gestin y los objetivos y las previsiones de ingresos del negocio Estos
puestos de trabajo.
Suministro de informacin financiera crtica
Y la responsabilidad de la gestin contable de proporcionar informacin financiera
crtica, para contribuir a la gestin para tomar decisiones informadas con respecto a las
funciones de administracin. Dependiendo de las actividades comerciales de la empresa y
el tamao, la contabilidad de gestin ayuda a proporcionar cotizaciones, manejar sus
impuestos, administrar los recursos, trabajar juntos para preparar los paquetes de compensacin
y beneficios, y ayudar en la planificacin estratgica para mejorar las instalaciones y la
productividad en la oficina. Otras funciones incluyen la presentacin de informes, seguimiento y
control de todas las actividades en las estructuras locales.

8. Mediante un cuadro establezca las semejanzas y diferencias entre la contabilidad gerencial

y la contabilidad financiera

SEMEJANZAS
CONTABILIDAD GERENCIAL
CONTABILIDAD FINANCIERA
Parten de los mismos datos.
Ambas responsabilizan a los administradores.
Presentan la salud general de un negocio.
Ambos se apoyan del mismo sistema contable de informacin pero
cada uno agrega o modifica ciertos datos segn las necesidades a
cubrir.
Las mismas consideraciones que hacen los PCGA para propsitos de
contabilidad financiera, son comunes a los propsitos relevantes de
la gerencial.
La informacin operativa se usa tanto en la presentacin de los EEFF
como en la contabilidad gerencial.
DIFERENCIAS
CONTABILIDAD GERENCIAL
CONTABILIDAD FINANCIERA
Sistema de informacin al
Sistema de informacin
servicio de necesidades de la
orientada a terceras personas
gerencia, destinada a facilitar
relacionadas con la empresa,
funciones de planeacin,
como accionistas,
control y toma de decisiones.
instituciones de crditos,
inversionistas, etc. Para toma
de decisiones.
Se relaciona con otras
No se relaciona con otras
ciencias.
disciplinas.
Es opcional, flexible,
Es obligatoria para empresas
confidencial.
de sociedad mercantil.

Se presenta por rangos (de

prdidas y ganancias). Se
ajusta a las necesidades de

Sigue criterios de la
normatividad contable.

cada rea de la empresa.

Se presenta internamente.
Enfoca hacia el futuro, ya que
una de las funciones
esenciales de ejecutivo es la
plantacin dirigida al diseo
de acciones que proyectan a
la empresa hacia el porvenir.
Sus informes son ms
informales ya que se usan
dentro de la misma empresa.

- Prefiere informes globales.

Es histrica (se enfoca en el
pasado).Es decir, genera
informacin de hechos
histricos de la organizacin.
Los informes son ms
formales y tienen un formato
estricto.