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Universidad Seor de Sipan

Alumno:
Snchez Alarcn David
Docente:
Armando Chirinos
Tema:
Escoger un artculo y comentar
Asignatura:
Tcnicas de seleccin, anlisis y evaluacin del puesto
Fecha:
11/09/2015
Fuente:
RR.HH

Chiclayo-Per

Cmo evitar la fuga de talentos en tu empresa

1. Flexibilidad laboral
Tienes que ofrecerles una flexibilidad que les permita compaginar su vida laboral con su
vida personal. Cada vez son ms las empresas que instauran este modo de trabajo, por lo
que si t te quedas atrs, corres el riesgo de que busquen otra en la que les ofrezcan
mejores condiciones. Es muy importante para un trabajador sentirse cmodo en su
empresa.
2. Reconocimiento a su trabajo
No es suficiente con una palmada en la espalda cuando uno de los grandes talentos de tu
empresa saca adelante un importante proyecto. Debes reconocerlo realmente con tu
respeto, con bonificaciones, con posibilidades de promocin
3. Incentivos
Todos los trabajadores necesitan incentivos que les hagan sentir ms a gusto en sus
lugares de trabajo: una cultura empresarial adecuada, actividades complementarias, otras
que fomenten la cohesin entre los empleados es importante que se sientan dentro del
grupo que forma tu empresa. Esa sensacin de pertenencia a una "gran familia" es muy
importante.
4. Promocin y crecimiento
Debes darles la oportunidad de crecer y evolucionar como profesionales porque si no lo
haces puede ser uno de los principales motivos de su marcha. Todos necesitamos sentir
como vamos creciendo y adquiriendo nuevas responsabilidades. Necesitamos ver que se
nos valora en todos los sentidos.
COMENTARIO:

En el primer punto lo que bebe hacer la empresa es que el trabajador talentoso


compagine su vida laboral con su vida personal; en el segundo punto reconocerlo
realmente con respeto y con bonificaciones el desempeo desarrollado; en lo que
respecta a los incentivos la empresa debe hacer que el trabajador se sienta a gusto en su
lugar de trabajo y por ultimo hacer que el trabajador siga creciendo tanto como persona y
como profesional y que poco a poco vaya adquiriendo nuevas oportunidades en la vida.
La empresa de una manera u otra tiene la responsabilidad de siempre estar ah cuidando
al talento porque de ello depender muchas veces la economa de esa empresa y si no es
tratado debidamente puede que este termine por marcharse de la empresa; otro aspecto
importante para tomar encuentra seria que si el talentoso estaba produciendo bien solo y
por cambios que se pueden producir en la empresa el rendimiento de este haya bajado
en los ltimos meses, pues hay deben ver que es lo que le est afectando y/o ver otros
aspectos que le pueden incomodar o hagan sentir, ah la empresa debe de tomar medidas
en bien para su beneficio.