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JHON FREDY QUIROGA ROJAS

GESTIN EMPRESARIAL(357178)
PRUEBA: GUA SEMANA 6
22/06/12 15:27
22/06/12 15:59
Completado
60 de 100 puntos
31 minutos de 35 minutos.

La prueba tiene lmite de tiempo.

Pregunta 1
10 de 10 puntos

El hilo conductor de las ideas que desarrollaron los tericos de la

administracin como Taylor, Frank y Lilian Gilbreth, Fayol y Weber fue
mejorar la eficiencia en las organizaciones en los finales del Siglo XIX
y prinicipios del XX. Esto se explica a partir de las condiciones que
imperaban en este periodo histrico:
Respuesta
Respuesta
seleccionada:

a.
Actividades no planificadas ni organizadas, responsabilidades de los
puestos vagas y ambiguas, gerentes sin formacin.

Comentarios para respuesta:

Felicitaciones!

Pregunta 2
10 de 10 puntos

La organizacin y la administracin deben estudiarse y tratarse de

modo cientfico y el empirismo y la improvisacin deben remplazarse
por tcnicas cientficas. La anterior afirmacin fue expuesta por los
autores de la teora:
Respuesta
Respuesta seleccionada:

a.

Clsica.
Comentarios para respuesta:

Felicitaciones!

Pregunta 3
0 de 10 puntos

La direccin que en su proceso de toma de decisiones tiene en cuenta

las condiciones especficas de la organizacin como son el tamao de
la organizacin, las caractersticas de su recurso humano, el tipo de
tecnologa empleada y la incertidumbre del entorno esta orientada
por supuestos de la teora:
Respuesta

Respuesta seleccionada:

d.

Productivista.
Comentarios para respuesta:

Puedes mejorar!

Pregunta 4
0 de 10 puntos

Henry Fayol propone disear la estructura organizacional a partir del anlisis e identificacin
de los rganos y funciones bsicas que componen la empresa: produccin, finanzas,
comercializacin, contabilidad y seguridad. Esto se explica a partir del supuesto de su teora
que dice:
Respuesta
Respuesta
seleccionada:

a.
Mejoramiento continuo mediante la aplicacin de principios, leyes o
reglas de administracin.

Comentarios para respuesta:

Puedes mejorar!

Pregunta 5
10 de 10 puntos

En el periodo de 1926 a 1937, Elton Mayo realiz estudios que

permitieron probar la tesis sobre la importancia de los grupos
informales en la productividad lo cual se constituy en el marco
terico bsico del enfoque de gestin basado en:
Respuesta
Respuesta seleccionada:

a.

Las relaciones humanas.

Comentarios para respuesta:

Felicitaciones!

Pregunta 6
10 de 10 puntos

El nivel de produccin depende de la integracin social", es una de

las grandes conclusiones de:
Respuesta
Respuesta
seleccionada:

b.

Experimento de Elton Mayo en Western Electric

Co.

Comentarios para respuesta:

Felicitaciones!

Pregunta 7
10 de 10 puntos

Es la corriente administrativa que inici Taylor y que enfatiza la

administracin de las tareas, es decir, que se enfoca en la
racionalizacin del trabajo operativo, en la estandarizacin y en el
establecimiento de principios bsicos de la organizacin racional del
trabajo.
Respuesta
Respuesta seleccionada:

b.

Administracin Cientfica.
Comentarios para respuesta:

Felicitaciones!

Pregunta 8
0 de 10 puntos

La preocupacin de Frederick W. Taylor por buscar un sistema de administracin que

permitiera la productividad, eficiencia y eficacia en las industrias norteamericanas a
principios del Siglo XX se explica por:
Respuesta
Respuesta seleccionada:

a.
La preocupacin gerencial por la satisfaccin del cliente.

Comentarios para respuesta:

Puedes mejorar!

Pregunta 9
0 de 10 puntos

Un empleado que trabaja en forma aislada tiene un rendimiento

menor que el empleado que trabaja en equipo. Esto se explica con
base en el concepto de:
Respuesta
Respuesta seleccionada:

d.

Negentropa.
Comentarios para respuesta:

Puedes mejorar!

Pregunta 10
10 de 10 puntos

De los 14 Principios de Fayol, uno de stos es el de Unidad de

direccin que implica que todo objetivo en un empresa deber pasar
por una serie de procesos, los cuales debern de ser dirigidos por una
persona:
Respuesta
Respuesta
seleccionada:

a.
Cada grupo de actividades de la organizacin que tengan el mismo
objetivo, debe ser dirigido por un administrador que utilice un plan.

Comentarios para respuesta:

Felicitaciones!

Pregunta 1
10 de 10 puntos

Es la corriente administrativa que inici Taylor y que enfatiza la

administracin de las tareas, es decir, que se enfoca en la
racionalizacin del trabajo operativo, en la estandarizacin y en el
establecimiento de principios bsicos de la organizacin racional del
trabajo.
Respuesta
Respuesta seleccionada:

a.

Administracin Cientfica.
Comentarios para respuesta:

Felicitaciones!

Pregunta 2
10 de 10 puntos

La direccin que en su proceso de toma de decisiones tiene en cuenta

las condiciones especficas de la organizacin como son el tamao de
la organizacin, las caractersticas de su recurso humano, el tipo de
tecnologa empleada y la incertidumbre del entorno esta orientada
por supuestos de la teora:
Respuesta
Respuesta seleccionada:

a.

Situacional.
Comentarios para respuesta:

Felicitaciones!

Pregunta 3
0 de 10 puntos

La preocupacin de Frederick W. Taylor por buscar un sistema de administracin que

permitiera la productividad, eficiencia y eficacia en las industrias norteamericanas a
principios del Siglo XX se explica por:
Respuesta
Respuesta
seleccionada:

c.
La alta capacidad de innovacin y creatividad de los
competidores.

Comentarios para respuesta:

Puedes mejorar!

Pregunta 4
10 de 10 puntos

El nivel de produccin depende de la integracin social", es una de

las grandes conclusiones de:

Respuesta
Respuesta
seleccionada:

b.

Experimento de Elton Mayo en Western Electric

Co.

Comentarios para respuesta:

Felicitaciones!

Pregunta 5
10 de 10 puntos

De los 14 Principios de Fayol, uno de stos es el de Unidad de

direccin que implica que todo objetivo en un empresa deber pasar
por una serie de procesos, los cuales debern de ser dirigidos por una
persona:
Respuesta
Respuesta
seleccionada:

b.
Cada grupo de actividades de la organizacin que tengan el mismo
objetivo, debe ser dirigido por un administrador que utilice un plan.

Comentarios para respuesta:

Felicitaciones!

Pregunta 6
10 de 10 puntos

En el periodo de 1926 a 1937, Elton Mayo realiz estudios que

permitieron probar la tesis sobre la importancia de los grupos
informales en la productividad lo cual se constituy en el marco
terico bsico del enfoque de gestin basado en:
Respuesta
Respuesta seleccionada:

a.

Las relaciones humanas.

Comentarios para respuesta:

Felicitaciones!

Pregunta 7
10 de 10 puntos

El hilo conductor de las ideas que desarrollaron los tericos de la

administracin como Taylor, Frank y Lilian Gilbreth, Fayol y Weber fue
mejorar la eficiencia en las organizaciones en los finales del Siglo XIX
y prinicipios del XX. Esto se explica a partir de las condiciones que
imperaban en este periodo histrico:
Respuesta
Respuesta
seleccionada:

c.
Actividades no planificadas ni organizadas, responsabilidades de los

puestos vagas y ambiguas, gerentes sin formacin.

Comentarios para respuesta:

Felicitaciones!

Pregunta 8
10 de 10 puntos

Un empleado que trabaja en forma aislada tiene un rendimiento

menor que el empleado que trabaja en equipo. Esto se explica con
base en el concepto de:
Respuesta
Respuesta seleccionada:

d.

Sinergia.
Comentarios para respuesta:

Felicitaciones!

Pregunta 9
10 de 10 puntos

La organizacin y la administracin deben estudiarse y tratarse de

modo cientfico y el empirismo y la improvisacin deben remplazarse
por tcnicas cientficas. La anterior afirmacin fue expuesta por los
autores de la teora:
Respuesta
Respuesta seleccionada:

a.

Clsica.
Comentarios para respuesta:

Felicitaciones!

Pregunta 10
0 de 10 puntos

Henry Fayol propone disear la estructura organizacional a partir del anlisis e identificacin
de los rganos y funciones bsicas que componen la empresa: produccin, finanzas,
comercializacin, contabilidad y seguridad. Esto se explica a partir del supuesto de su teora
que dice:
Respuesta
Respuesta seleccionada:

c.
Las relaciones de poder se fundamentan en la autoridad formal.

Comentarios para respuesta:

Pregunta 1

Puedes mejorar!

10 de 10 puntos

El nivel de produccin depende de la integracin social", es una de

las grandes conclusiones de:
Respuesta
Respuesta
seleccionada:

b.

Experimento de Elton Mayo en Western Electric

Co.

Comentarios para respuesta:

Felicitaciones!

Pregunta 2
0 de 10 puntos

Henry Fayol propone disear la estructura organizacional a partir del anlisis e identificacin
de los rganos y funciones bsicas que componen la empresa: produccin, finanzas,
comercializacin, contabilidad y seguridad. Esto se explica a partir del supuesto de su teora
que dice:
Respuesta
Respuesta
seleccionada:

b.
Desarrollo de una doctrina administrativa mediante la aplicacin del
mtodo cientfico.

Comentarios para respuesta:

Puedes mejorar!

Pregunta 3
10 de 10 puntos

La direccin que en su proceso de toma de decisiones tiene en cuenta

las condiciones especficas de la organizacin como son el tamao de
la organizacin, las caractersticas de su recurso humano, el tipo de
tecnologa empleada y la incertidumbre del entorno esta orientada
por supuestos de la teora:
Respuesta
Respuesta seleccionada:

c.

Situacional.
Comentarios para respuesta:

Felicitaciones!

Pregunta 4
10 de 10 puntos

De los 14 Principios de Fayol, uno de stos es el de Unidad de

direccin que implica que todo objetivo en un empresa deber pasar
por una serie de procesos, los cuales debern de ser dirigidos por una
persona:
Respuesta

Respuesta
seleccionada:

b.
Cada grupo de actividades de la organizacin que tengan el mismo
objetivo, debe ser dirigido por un administrador que utilice un plan.

Comentarios para respuesta:

Felicitaciones!

Pregunta 5
10 de 10 puntos

La organizacin y la administracin deben estudiarse y tratarse de

modo cientfico y el empirismo y la improvisacin deben remplazarse
por tcnicas cientficas. La anterior afirmacin fue expuesta por los
autores de la teora:
Respuesta
Respuesta seleccionada:

b.

Clsica.
Comentarios para respuesta:

Felicitaciones!

Pregunta 6
10 de 10 puntos

En el periodo de 1926 a 1937, Elton Mayo realiz estudios que

permitieron probar la tesis sobre la importancia de los grupos
informales en la productividad lo cual se constituy en el marco
terico bsico del enfoque de gestin basado en:
Respuesta
Respuesta seleccionada:

c.

Las relaciones humanas.

Comentarios para respuesta:

Felicitaciones!

Pregunta 7
0 de 10 puntos

La preocupacin de Frederick W. Taylor por buscar un sistema de administracin que

permitiera la productividad, eficiencia y eficacia en las industrias norteamericanas a
principios del Siglo XX se explica por:
Respuesta
Respuesta seleccionada:
Comentarios para respuesta:

c.
Los cambios vertiginosos en el entorno.

Puedes mejorar!

Pregunta 8
10 de 10 puntos

El hilo conductor de las ideas que desarrollaron los tericos de la

administracin como Taylor, Frank y Lilian Gilbreth, Fayol y Weber fue
mejorar la eficiencia en las organizaciones en los finales del Siglo XIX
y prinicipios del XX. Esto se explica a partir de las condiciones que
imperaban en este periodo histrico:
Respuesta
Respuesta
seleccionada:

c.
Actividades no planificadas ni organizadas, responsabilidades de los
puestos vagas y ambiguas, gerentes sin formacin.

Comentarios para respuesta:

Felicitaciones!

Pregunta 9
10 de 10 puntos

Es la corriente administrativa que inici Taylor y que enfatiza la

administracin de las tareas, es decir, que se enfoca en la
racionalizacin del trabajo operativo, en la estandarizacin y en el
establecimiento de principios bsicos de la organizacin racional del
trabajo.
Respuesta
Respuesta seleccionada:

d.

Administracin Cientfica.
Comentarios para respuesta:

Felicitaciones!

Pregunta 10
10 de 10 puntos

Un empleado que trabaja en forma aislada tiene un rendimiento

menor que el empleado que trabaja en equipo. Esto se explica con
base en el concepto de:
Respuesta
Respuesta seleccionada:

b.

Sinergia.
Comentarios para respuesta:

Felicitaciones!