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Per 2042: Sueo Mundial1

Per podra organizar un Mundial con bajo coste en estadios, pero debe aprovechar los
Panamericanos para avanzar en infraestructura dirigida al turismo.

ORIGEN

La FIFA impide que un mismo continente


organice la Copa del Mundo en los siguientes dos
Mundiales. Tras Brasil 2014, el evento no podr
volver a Amrica hasta el 2026.

Arturo Woodman:
Buscar un socio como Colombia, una
economa similar a la del Per, para
compartir gastos y evitar posible
competencia, y mirar al ao 2042.
Antes ser muy difcil traer un
Mundial al Per .

Lima organizar los Juegos Panamericanos


2019. Eso es ya un hecho. Sin embargo, traer
al Per algo ms grande como un Mundial
puede sonar a utopa tras el enorme gasto
que ha supuesto la Copa del Mundo de Brasil
2014. El desafo exige construir, al menos,
ocho estadios del ms alto nivel, habilitar la
infra-estructura necesaria para movilizar a
miles de visitantes y adems ofrecerles una
oferta hotelera apropiada.
No obstante, la propuesta puede ser ms real
de lo que parece si se atiende a otros
precedentes ms austeros que Brasil como el
Mundial de Sudfrica, cuya inversin en
estadios fue de US$ 2.000 millones.

As lo cree el ingeniero Arturo Woodman, la


persona encargada de organizar en el Per la
Copa Amrica 2004 y el Mundial Sub-17 del
2005. Tambin es el hombre que ms
esfuerzo ha hecho por traer el Mundial al
Per. En 1992 inscribi al pas en la lista de la
FIFA con los candidatos a albergar la Copa del
Mundo y cree que Per podra organizar un Mundial alejado de las deudas mastodnticas
de Brasil 2014.
De forma directa, los Mundiales no son tan caros, afirma Woodman, quien para evitar
sobrecostes y facturas desorbitadas plantea la siguiente estrategia: Buscar un socio
como Colombia, una economa similar a la del Per, para compartir gastos y evitar
posible competencia, y mirar al ao 2042. Antes ser muy difcil traer un Mundial al
Per.
La FIFA impide que un mismo continente organice la Copa del Mundo en los siguientes
dos Mundiales. Tras Brasil 2014, el evento no podr volver a Amrica hasta el 2026, pero
Uruguay y Argentina ya trabajan muy fuerte en una candidatura conjunta para el 2030.
Esta cuenta con el beneplcito de la FIFA para que el Mundial regrese a Uruguay en el
ao del centenario del torneo.
Lo primero sera escoger los estadios a construir o remodelar y su coste sera de US$ 600
millones en total, segn los clculos de Arturo Woodman. El exdirigente del IPD cree que
en el 2042 el Mundial requerir 12 estadios porque tendr 40 selecciones, en lugar de los
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Extrado en parte del Artculo Per 2042, sueo mundial Fernando Gimeno - Revista G de
Gestin Mayo 2014

32 pases que participan actualmente. Al compartir sede con Colombia, Per


necesitara siete canchas como mximo, apunta.
Actualmente ya hay un estadio que cumple las condiciones de la FIFA para albergar
partidos de Mundial: el Nacional (55.000 espectadores), cuya remodelacin cost en el
2011 US$ 72 millones, y a finales de ao tambin habr otro: el Estadio Inca Garcilaso de
la Vega de Cusco (60.000 espectadores).
La inversin se concentrara en remodelar cinco canchas y Woodman plantea seguir el
esquema del Nacional: Invertir una media de US$ 80 millones en estadios como los de
Piura, Arequipa, Trujillo, Chiclayo, Iquitos o Tacna, y destinar US$ 150 para una cancha
emblemtica en Lima, o remodelar el Monumental.
El segundo gran foco de inversin, pero no el menos importante, sera toda la
infraestructura destinada a movilizar, acoger y atender a los miles de visitantes. Esto
realiza con motivo del evento, pero no es exclusivo para el evento, sino que queda a uso
de los propios habitantes una vez que el acontecimiento en cuestin finaliza. El Mundial
es el pretexto para realizarlos, puntualiza Arturo Woodman.
Antes de pensar en la Copa Mundial, el presidente de la Cmara de Comercio de Lima,
Csar Pearanda, pide centrarse en los Panamericanos, por considerarlos la ocasin
idnea para hacer un esfuerzo grande y ambicioso desde una visin integral que cambie
la imagen de la ciudad como Barcelona hizo con los Juegos Olmpicos de 1992.
Organizar bien los Panamericanos ser la mejor carta de presentacin para optar a un
Mundial o a unos Juegos Olmpicos, y en mi opinin, esto requiere unos US$ 30.000
millones de ahora hasta el 2019 para tener una infraestructura deportiva de primer
nivel, pero sobre todo mejores transportes, comunicaciones, accesos, y ms lugares de
ocio y espacios culturales, enumer.
Esto implica finalizar la Lnea 2 del Metro de Lima (US$ 6.200 millones) y el aeropuerto
de Chinchero en Cusco (US$ 420 millones). Tambin avanzar otras lneas del metro,
mejorar los terminales terrestres de autobuses en comodidad y seguridad, ampliar los
aeropuertos, instalar un Metropolitano en ciudades como Arequipa y Trujillo e incluso
plantear una va frrea desde Lima a otra ciudad, propone Pearanda.
De momento la candidatura peruana a los Panamericanos se comprometi a invertir US$
712 millones en mejorar la seguridad, el transporte, la infraestructura y la publicidad,
entre otros gastos como remodelar el estadio Miguel Grau para que pasen de 18.000 a
50.000 espectadores. Pero lo que ms necesita el pas son alternativas de ocio al
visitante, como el acuario que se construir en la Costa Verde, comenta el presidente
de la CCL.
El turismo debe ser as la principal finalidad de la inversin del Per para un Mundial,
segn el economista y profesor de la Universidad de Lima y Centrum Catlica, Carlos
Urrunaga. Se trata de conectar con buena infraestructura el tringulo formado entre el
aeropuerto, los hoteles y los estadios para promocionar los atractivos tursticos locales
como Machu Picchu o Kulap en estos espacios, afirma.
A juicio del economista, el Per tiene capacidad de asumir ese reto de inversin. Por lo
mnimo habr siete aos de margen para concretar los proyectos desde que se elige la
sede hasta el inicio del Mundial, y el presupuesto en inversin pblica del Per es de US$
11.000 millones por ao. Es factible si el gasto se reparte en ese perodo y no se
concentra en los ltimos tres aos, como hizo Brasil, aade. Para Urrunaga la clave
est en utilizar el Mundial para incrementar el nmero de turistas en los aos
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posteriores a la cita deportiva: El Per tiene solo 3,3 millones de turistas anuales. El
margen de crecimiento es grande y cada milln nuevo de turistas genera entre US$ 1.300
y US$ 1.500 millones que se quedarn aqu.
Con 38 aos por delante, la utopa no parece tan imposible, y
los Panamericanos son la prueba de fuego para dar un gran
paso adelante hacia esta meta.

PBLICOS
Para lograr la meta de conseguir la sede para el Per, el
Comit Organizador debera identificar los principales pblicos
clave, un primer borrador arroj la siguiente relacin y cules
seran sus principales expectativas respecto de que el Per
organice el mundial.
FIFA:
Espera que la sede cuente con todas las facilidades para un
evento deportivo de primera por lo que entre los principales
atributos se tiene: seguridad, instalaciones deportivas para
entrenamiento, centros de convenciones para eventos,
infraestructura de transporte para movilizar grandes
cantidades de personas, infraestructura de comunicaciones
para una gran cantidad de medios informativos, atracciones
tursticas que ayuden a asegurar una alta afluencia de pblico,
capacidad hospitalaria para atencin de emergencias.
EMPRESAS MULTINACIONALES:
Alta visibilidad de sus marcas, capacidad para facilitar
promociones exitosas (existencia de empresas locales de
merchandising, organizacin de eventos comerciales, etc.),
que la sede elegida sea muy atractiva para sus mejores
clientes, de tal manera que pueda invitarlos a los partidos.
ESTADO PERUANO:
Que la construccin de infraestructura arroje saldo positivo
para los intereses nacionales (infraestructura de turismo,
transporte, salud, educacin, comunicaciones, deportes,
etc.). Mayor reconocimiento en la esfera internacional para
lograr una mayor vinculacin poltica, econmica y social con
los dems pases.

Requisitos
para
organizar un mundial
1-Apoyo total del Gobierno
y la Administracin Pblica.
2- Ocho estadios bajo
calidad
FIFA
(mximas
garantas de seguridad y
comodidad). Uno de 80.000
espectadores,
dos
de
60.000 y el resto de un
mnimo de 40.000 asientos
3-Solvencia econmica para
invertir
en
las
obras
necesarias.
Economa
estable y en crecimiento.
4-Instalaciones deportivas
de primer nivel y centros
de prensa.
5-Mnimo
55.000
habitaciones de hotel de
estndar adecuado y precio
razonable
para
delegaciones y turistas
6- Experiencia positiva en
grandes
acontecimientos
deportivos
7-Instalaciones
mdicas
adecuadas cercanas a los
estadios
8- Presupuesto claro y
preciso con estimacin de
las
entradas
que
se
vendern
9Satlite
para
la
transmisin mundial del
evento.
10-Garantas de seguridad
en torno a los estadios
11- Apoyo de las empresas
privadas para la instalacin
de
los
centros
de
esparcimiento FIFA Fan Fest
en cada una de las ciudades
sede

AFICIONADOS INTERNACIONALES:
Ser espectadores de grandes partidos y aprovechar las bondades tursticas del pas
anfitrin.
TURISTAS INTERNACIONALES:
Conocer buenos destinos tursticos y de adems participar de las emociones de una Copa
del Mundo.
AFICIONADOS LOCALES:
3

X
X

Participar como espectador de importantes partidos y de todas las emociones del


campeonato.
NEGOCIOS LOCALES:
Crecimiento notable de las ventas y oportunidades para fidelizar a clientes.
PERIODISTAS:
Captar la mayor atencin posible de su audiencia, lo que se traduce en mayores
auspiciadores comerciales.
DEPORTISTAS LOCALES:
Mayor disponibilidad de recursos para desarrollarse competitivamente y ser convocados
como seleccionados nacionales.
DEPORTISTAS INTERNACIONALES:
Reconocimiento internacional y desarrollo profesional. Ganar la Copa del Mundo.
VOLUNTARIOS LOCALES:
Vivir experiencias con otros jvenes y ser buenos anfitriones para el pblico
internacional. Recibir reforzamiento en idiomas, servicio al cliente y otras capacidades.
CIUDADANOS DEL PAS ANFITRIN:
Revalorizacin de sus propiedades, disfrutar de mejor infraestructura y servicios
pblicos.
EMPRESAS CONTRATISTAS DE OBRAS:
Oportunidades de conseguir buenos negocios.
TRABAJADORES EVENTUALES DE OBRAS O SERVICIOS:
Oportunidades de obtener trabajo en la preparacin o en el desarrollo del evento.
ESTADO COLOMBIANO:
Intereses similares a los del Estado Peruano pero en su beneficio.

OBTENCIN DE FONDOS
Dada la experiencia negativa del gobierno de Brasil al endeudarse demasiado para la
organizacin de la Copa del Mundo, el Comit Per 2042 tiene la intencin de solicitar al
estado reforzar de manera agresiva el esquema de obras por impuestos e implementar
otros mecanismos para dos tipos de pblico:
Empresas locales: Ofrecer en venta el derecho de uso de los palcos de los estadios pero
con derecho a uso una vez que concluya el campeonato mundial (el derecho de uso
durante el mundial es propiedad de la FIFA).
Ciudadanos peruanos: Uso del DNI electrnico como tarjeta de fidelizacin (cada vez
que realizan compras con boleta de venta se registra su consumo con su DNI) y
autorizacin al Estado para disponer de la informacin como insumo para mejoras de
servicios pblicos y para venderla a empresas interesadas. Los puntos que se ganen con
consumos en determinados establecimientos servirn para canjear souvenirs del evento
y para participar en sorteos de entradas a los partidos. El mayor registro de
transacciones reducir la informalidad y permitir aumentar la recaudacin.
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MAYOR INFORMACIN DE LOS AFICIONADOS


Luego de mejorar sus mecanismos de seguridad de la informacin, la FIFA est lista para
implementar en 2042 la venta de entradas con informacin ms detallada de los
aficionados sobre diversas preferencias, informacin valiosa que le ayudar para
preparar espectculos ms atractivos para los aficionados y para que el pas anfitrin
brinde servicios enfocados mejor en las preferencias de los visitantes.

SELECCIN ANFITRIONA
Segn investigaciones realizadas en anteriores mundiales, las empresas y el pblico local
brindan un mayor apoyo a la organizacin en su pas cuando perciben que su seleccin
tiene posibilidades de obtener un buen resultado en la Copa del Mundo. Entonces, el
Comit Organizador ha identificado como un factor clave que su seleccin clasifique a
las siguientes Copas del Mundo antes del 2042. Ello implica desarrollar planes bajo un
horizonte mnimo de 8 aos para formar buenos jugadores y mejorar la estructura del
deporte en el pas as como la relacin con los clubes, los medios y los aficionados.

Per 2042, sueo mundial


Mayo 2014

Fernando Gimeno - Revista G de Gestin Nmero 42

Preguntas caso Per 2042


1-Considrese usted en el lugar de la SUNAT, podra entenderse como un factor de
fidelizacin el mecanismo de obtencin de fondos a travs del uso del DNI electrnico en
las transacciones con el fin de ganar puntos? S, no?, explique su respuesta..(5 puntos)
2-Suponiendo que usted es miembro del Comit Organizador y le han encargado la
comunicacin con el pblico clave: empresas multinacionales, qu tendra en cuenta
para implementar comunicaciones relacionales durante los prximos aos con los
funcionarios clave de dichas corporaciones?.....(5 puntos)
3-Con el mecanismo de obtencin de fondos a travs del uso del DNI electrnico se
obtendrn datos de los consumos de los ciudadanos. Si usted est a cargo del
Departamento de Marketing de una empresa de bebidas gaseosas qu tipo de
informacin le interesara? .......(5 puntos)
4-Si usted fuera el gerente en Per de una importante cadena hotelera internacional con
hoteles en las principales ciudades sedes (Lima, Cusco, Arequipa, Piura) qu datos
debera contener la base de datos de los aficionados que adquieren entradas de la FIFA
para que usted considere importante comprar esta base de datos? .......(5 puntos)

ANEXOS
Estadios que se utilizaran en un eventual Mundial en el Per
LIMA:
Estadio Nacional
- Capacidad actual: 55.000 espectadores.
- Finalizado en el 2011.
Estadio
Monumental
(80.000
espectadores)
- Por remodelar.
Tiene:
- Metropolitano.
- Tren elctrico.
- Terminal terrestre norte.
Falta:
- Va Parque Rmac.
- Metropolitano II en Av. Grau.
- Lnea 2 del Metro de Lima.
- Red dorsal de fibra ptica.
- Puentes peatonales.
- Tneles subterrneos.
- Ampliacin de la Va Expresa Paseo de la
Repblica.
- Prolongacin de Av. Javier Prado.
- Acuario de Lima (atraccin turstica).
- Hoteles de segmento alto.

TRUJILLO:
Estadio Mansiche
- Por remodelar.
- Capacidad actual: 25.000 espectadores.
-Capacidad
esperada:
45.000
espectadores.
Tiene:
- Terminal terrestre.
Falta:
- Autopista del Sol.
- Ampliacin del aeropuerto.
- Metropolitano.
- Tramo 2 de la carretera longitudinal de
la sierra (US$ 552 millones).

CUSCO:
Estadio Inca Garcilaso de la Vega (60.000
espectadores).
- Finalizar en el 2014.
Falta:
- Aeropuerto de Chinchero.
- Va de Evitamiento de 9 km.
- Va Expresa Sur.
- Proyecto Quintu (carretera).
- Puentes peatonales Av. Cultura y Av. 28
de julio.
- Telefrico Cerro Picol (atraccin
turstica).

PIURA:
Estadio Miguel Grau.
- Por remodelar.
- Capacidad actual: 25.000 espectadores.
Capacidad
esperada:
45.000
espectadores.
Falta:
- Mejoramiento de la Av. Snchez Cerro.
- Mejoramiento de la carretera andina
central.
- Mejora de las telecomunicaciones.
- Ampliacin del aeropuerto.

AREQUIPA:
Estadio UNSA (60.000 espectadores)
- Por remodelar.
Falta:
- Ampliacin del aeropuerto.
- Metropolitano.
- Monorriel (Tren elctrico).
- Terminal terrestre.

Poltica FIFA de rotacin de continentes


Tras la seleccin de las candidaturas de la Copa Mundial de Ftbol de 2006, la FIFA
decidi una nueva poltica para determinar los anfitriones de las futuras ediciones. Las
seis confederaciones del mundo - que corresponde aproximadamente a los continentes se rotaran para albergar los campeonatos, para una edicin especfica, dentro de sus
asociaciones nacionales. Este sistema se inici con la seleccin de Sudfrica 2010 y Brasil
2014, slo abierta a miembros CAF y Conmebol, respectivamente.
6

En septiembre de 2007, el sistema de rotacin fue objeto de examen cuando se propuso


que slo las dos ltimas confederaciones acogedoras de la Copa del Mundo no fuesen
elegibles. Esta propuesta fue aprobada el 29 de octubre de 2007, en Zrich (Suiza) por el
Comit Ejecutivo de la FIFA. En virtud de esta poltica, como Rusia (UEFA) obtuvo la
sede del 2018 y Qatar (AFC) consigui la sede del (2022) existiran ms probabilidades
que la Conmebol obtenga la sede el 2026 o el 2030 (centenario del primer mundial
realizado en Uruguay).

Importancia geopoltica del ftbol: La continuacin de la guerra


por otros medios?
Por qu le conviene a Sudfrica y al resto de los participantes postularse como pas
sede del Mundial de Ftbol? Segn Pascal Boniface (1998), el ftbol es un evento que
envuelve las esferas polticas, sociales, culturales, econmicas y diplomticas de cada
pas. Boniface expresa que actualmente el ftbol es un componente vlido de las
relaciones internacionales (). No hay ningn aspecto de las relaciones diplomticas que
no puedan ser aplicadas al ftbol tambin. Este fenmeno ha tomado una dimensin
universal que ni la democracia ni la economa de mercado han logrado alcanzar.
Para ilustrar lo anterior, cabe mencionar que mientras la ONU cuenta con 192 miembros,
la FIFA cuenta con 207 (Annan, citado por el Centro de Informacin de la ONU, 2006,
julio), incluyendo micro-Estados o Estados no reconocidos por la comunidad
internacional en general, tales como Aruba, las Islas Caimn, Tahit, Puerto Rico,
Palestina, entre otros. Resulta relevante resaltar la importancia del rol del presidente
de la FIFA comparada con la del Secretario General de las Naciones Unidas ya que la
FIFA ha tenido xito en reas donde la ONU y otras organizaciones internacionales han
fallado. La Repblica Popular de China es un ejemplo, ya que se logr reunirla dentro de
la misma organizacin junto a Taiwn. Segn Boniface (1998), la FIFA constituye un
marco legitimador para los nuevos pases independientes: No es casualidad que uno de
los primeros pasos de los nuevos estados independientes sea la solicitud de membresa
en la FIFA, esto en paralela importancia a la membresa de la ONU. De hecho, el mismo
Kofi Annan, entonces Secretario de la ONU, declar -al develar en Berln el emblema de
la Copa Mundial 2010- que este evento deportivo era motivo de envidia para la ONU: Es
el pinculo del nico juego verdaderamente global, practicado en todos los pases, por
7

todas las razas y religiones. Es uno de pocos fenmenos que gozan de la universalidad de
las Naciones Unidas e incluso ms que la anterior aclar- si se considera que cuenta
con ms pases miembros (discurso publicado por el Centro de Informacin de la ONU,
2006, julio).
Esto conlleva a una redefinicin, no oficial, de los tres elementos convencionales de un
estado territorio, poblacin y gobierno incrementando un cuarto componente que es su
equipo nacional de ftbol. Otra gran cualidad que tiene este deporte es el de unificar y
fortalecer la identidad nacional de cada Estado, especialmente la de aquellos aquejados
por la rivalidad de diversas etnias en su territorio, como en el caso de la sociedad
sudafricana despus del apartheid. Pascal Boniface (1998) aporta los argumentos
necesarios para justificar la importancia que tiene para un pas ser la sede de una copa
mundial del ftbol. Ms all de los beneficios econmicos que se consigan, el ser
anfitrin proporcionar al pas en cuestin influencia simblica a nivel internacional ya
que puede no ser un factor determinante, pero s de mucha ayuda, para proyectar la
imagen del pas universalmente y aumentar su popularidad.
Annan, K. (2006) La Copa del Mundo Que envidia! Discurso publicado por el Centro de
Informacin de la ONU. Consultado el 12 de noviembre de 2006. Disponible en:
http://www.cinu.org.mx/prensa/especiales/2006/fifa/fifa5.htm
Boniface, P. (1998). Football as a Factor (and a Reflection) of International Politics.
The International Spectator. 33 (4): 87-98.
http://www.sciencespo.fr/ceri/sites/sciencespo.fr.ceri/files/artpb.pdf
Garca Reyes, K. (2007) Olimpiadas y Copa Mundial de Ftbol: Competencias deportivas
o
instrumentos
polticos?
CONfines
3/6
agosto-diciembre
2007
http://confines.mty.itesm.mx/articulos6/GarciaK.pdf