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Metodos Deterministicos
Presentado a Tutor:
Leonardo Alzate
Presentado por:
Nasly Cristina Rodriguez Avendao
Cdigo: 20.957.902
INTRODUCCION
2. Reconocimientos Compaeros
Nombres y Apellidos
William Andres Arias Delgado
Fabiola Margoth Santa Cruz
Adriana Ximena Carvajal
Diana Karina Carrizales
2. 1 Actualizacion del Perfil
1. Sopa de Letras
Ciudad
Pitalito
Corozal
Bogota
Bogota
4. ESQUINA NORESTE: Es uno de los mtodos ms fcil para determinar una solucin
bsica factible inicial. Este tambin considerado por ser el menos probable para dar
una buena solucin de bajo costo porque ignora la magnitud relativa de los costos.
5. BRANCHANDBOUND: (RAMIFICACION Y ACOTAMIENTO) aborda la resolucin
de modelos de programacin entera a travs de la resolucin de una secuencia de
modelos de programacin lineal que constituirn los nodos o subproblemas del
problema entero. Si bien el procedimiento es entendible a un nmero mayor de
variables, para efectos prcticos ilustraremos su aplicacin para modelos de
programacin entera en 2 variables.
6. RUTA MAS CORTA: Es una red en la cual cada arco, tiene asociado un numero el
cual se interpreta como la distancia o talvez (el costo o el tiempo).
7. OPTIMIZACIN: Para saber que tan factibles son todos los mtodos anteriores se
ha desarrollado la prueba de optimalizad que determina si el mtodo es el que ofrece
el menor costo de envo.
8. COSTO MINIMO: Es uno de los mtodos ms fcil para determinar una solucin
bsica factible inicial. Este tambin considerado por ser el menos probable para dar
una buena solucin de bajo costo porque ignora la magnitud relativa de los costos.
9. RUTA CRITICA: Se calcula la duracin del proyecto determinando la ruta crtica
(camino crtico) para la red.
10. RESTRICCIONES: Limitaciones impuestas sobre los valores de las variables de
decisin, casi siempre en forma de ecuaciones o desigualdades. Pueden = > /< /
11. ASIGNACIN: Es un caso especial del modelo de transporte, en el que los recursos
se asignan a las actividades en trminos de uno a uno, haciendo notar que la matriz
correspondiente debe ser cuadrada.
12. RED PERT CPM: Proporciona una herramienta para controlar y monitorear el
progreso del proyecto. Cada actividad tiene su propio papel en ste y su importancia
en la terminacin del proyecto manifiesta inmediatamente para el director del mismo.
13. RECURSO: Es una fuente o suministro del cual se produce un beneficio
14. VOGEL: Este mtodo es considerado el ms cercano a una solucin ptima para
evaluar una solucin factible de bajo costo.
15. NODO: Son los crculos numerados que forman parte del diagrama de red y
significan las actividades en el proyecto.
2
3
14
9
R
11
12
15
10
O
15
16
CONCLUSIONES
Analizar la estructura del curso Mtodos Determinsticos, con el recorrido por el syllabus
del curso acadmico y su estructura.
Hacer un recorrido dinamico con la tematica a trabajar durante las actividades propuestas.
BIBLIOGRAFIA
Syllabus Metodos Deterministicos
http://ingenierosindustriales.jimdo.com/herramientas-para-elingenieroindustrial/investigaci%C3%B3n-deoperaciones/programaci%C3%B3n-lineal/
http://www.claseshistoria.com/general/confecc ionmapaconceptual.htm
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102016/
Archivos_en_AVA/AVA_2015_I/Crucigrama.jpg
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102016/
Archivos_en_AVA/AVA_2015_I/Sopa_de_letras. Jpg