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ELABORACIN DE EXPEDIENTES TCNICOS,

VALORIZACIONES Y LIQUIDACIONES DE
OBRAS POR CONTRATA Y ADMINISTRACIN
DIRECTA
MODULO I

ELABORADO POR:
CIUDAD:
HUANCAYO HUANCAYO - JUNIN
DIFERENCIAS ENTRE LA ELABORACIN DE UN EXPEDIENTE TCNICO
QUE SE EJECUTA POR ADMINISTRACIN DIRECTA Y UN EXPEDIENTE
TCNICO QUE SE EJECUTA POR LA MODALIDAD DE EJECUCIN
INDIRECTA
1. BASE LEGAL.- En este punto la elaboracin de un expediente tcnico para
una obra que se ejecutara por administracin directa y uno que se ejecuta
de forma indirecta es la siguiente:
1.1.

Ejecucin presupuestaria directa.- La entidad es el ejecutor


presupuestario y financiero de las Actividades y Proyectos, as como
de sus respectivos componentes. En esta modalidad La elaboracin
de expedientes tcnicos est regida por la R.C. N 195-88 C.G. ,
bajo esta modalidad la ejecucin de obras no est sujeta a la ley N.
1017 (Ley N. 30225(an no se publica su reglamento)).

1.2.

Ejecucin presupuestaria indirecta.- A la entidad distinta, sea por


efecto de un contrato o convenio celebrado por una entidad privada
o con una entidad pblica, sea a ttulo honroso o gratuito. Las obras
por contrata se rigen por la Ley N. 1017, esto si se trata de una
entidad privada, de ser una entidad pblica esto se puede resolver
mediante un convenio para lo cual el reglamento que se utiliza seria
definido, podra ser mediante la ley 1017 o tambin se podra la R.C.
N 195-88 C.G.

El siglo del proyecto ya sea por administracin directa o indirecta siempre


es el mismo.
2. ASPECTOS TECNICOS.- Los aspectos tcnicos de una obra no varan en
una obra por administracin directa o indirecta, as que en ese aspecto los
expedientes llevan el mismo contenido, ya sea estudios, clculos, planos,
especificaciones tcnicas, etc.
a. Memoria descriptiva,
b. Especificaciones tcnicas,
c. Planos de ejecucin de obra,
d. Metrados,
e. Valor referencial (presupuesto de obra),
f. Anlisis de precios unitarios,
g. Calendario valorizado de avance de obras,
3. PRESUPUESTO.- En este punto si difieren mucho los expedientes por
administracin directa e indirecta, ya que durante la elaboracin del
presupuesto se debe tener en cuenta los siguientes puntos:
Los costos que se ingresan para el caso de administracin indirecta
deben estar sin el IGV, el mismo que se calcula ya al final.
Para el caso de administracin directa los costos de insumos ya
incluyen el IGV.
Tambin habr que tener en cuenta que al hacer el anlisis de costos
unitarios, se deben tener en cuenta la maquinaria, equipos y otros con
los que cuenta la entidad pblica ya que para estos no se requiere el
pago de una alquiler solo la adquisicin de insumos para su
mantenimiento y funcionamiento.
As mismo los gastos generales de un presupuesto por administracin
directa deben estar clasificados de acuerdo a los clasificadores
presupuestarios del sector pblico.

As mismo para el clculo de gastos generales ya no se considera las


diversas fianzas.
Para el caso de los gastos generales para un presupuesto por contrata
se deben considerar las fianzas.
En el presupuesto por contrata se considera un porcentaje como
utilidad de la entidad privada, este mismo no se considera para un
presupuesto por administracin directa.
En el caso de un presupuesto por administracin indirecta se hace
necesario el uso de frmulas polinmicas.