Está en la página 1de 17

Caribbean International University

Trabajo Final Mercadeo de nuevo producto de lavado


Prospectiva

Lara, Gerardo

Septiembre 2015

INTRODUCCION
Como seres humanos el futuro nos genera incertidumbre y saber si vamos a estar
preparados para cuando un evento determinado llegue, siempre se desea predecir,
conocer y anticipar los eventos,

es una respuesta a nuestro instinto de

supervivencia y nuestra necesidad bsica de seguridad.


Desde hace ms de 30 aos la prospectiva ha sido desarrollada como una actividad
acadmica, en la actualidad se define y se caracteriza como una disciplina, tiene
sus propias publicaciones, organizaciones, teoras y metodologas que tienen como
objetivo mantener o mejorar la calidad de vida de las personas que trabajan para
lograr sus objetivos a travs del pensamiento futurista o visionario.
En el caso de las organizaciones, estos pensamientos generan escenarios del futuro
los cuales sern determinantes para la toma de decisiones estratgicas y logar la
sostenibilidad, les permite prepararse para el futuro pero ms importante es que
permita disear un futuro deseable, por tal motivo las estrategias de marketing
deben realizarse con mentalidad prospectiva con el fin de dirigir a la empresa en el
sentido que vaya con sus objetivos y prever posibles conflictos que esta pueda tener
en el camino.
Como parte de la asignatura correspondiente al programa de MBA, se desarrolla el
siguiente informe final, el cual presenta un estudio prospectivo para la empresa
Procter & Gamble Industrial. Se presenta una descripcin de la compaa, de las
tendencias asociadas a esta, descripcin de los actores involucrados, se aplica una
tcnica prospectiva y se elabora el mapa prospectivo correspondiente. Se cierra con
las conclusiones asociadas al proceso aplicado.

Identificacin de la Organizacin
Nombre de la Empresa: Procter & Gamble
Misin: Ofrecemos productos de marca y servicios de calidad y valor superior que
mejoran la vida de los consumidores del mundo entero. Como resultado, los
consumidores nos recompensan con liderazgo en ventas, ganancias y generacin
de valor, permitiendo que nuestra gente, nuestros accionistas y las comunidades en
las que vivimos y trabajamos prosperen.
Visin: Ser y lograr ser reconocida como la mejor compaa de productos de
consumo masivo y de servicios, en el mundo
Posicionamiento Internacional
Tendencias Globales
Tendencia Mundial Econmica
En este punto de la historia, al detenernos y observar lo que actualmente est
pasando en el globo, podemos identificar ciertos aspectos en la economa que son
comnes a la mayora de las naciones:

Regimen de gobierno Totalitario vs Conservador: histricamente las naciones


han pasado de gobiernos totalitarios a conservadores, lo que ha tenido un
gran impacto en las economa de sus pases, pues estas formas de gobierno
generan restricciones sobre la libertad personal o sobre la libertad econmica
de forma independiente sin tener en consideracin que ambas son
interdependientes. Los modelos que estn dando resultados son los que
generan un equilibrio entre ambas formas de regimen. La tendencia mundial
actual es el equilibrio, donde el gobierno funciona como rbitro y los
individuos pueden moverse con libertad dentro de un marco de referencia
jurdico.

Globalizacin: aunque se entiende que se puede utilizar este trmino en


mltiples dimensiones, en el caso de la globalizacin econmica se refiere al
aumento de la interdependencia entre los diferentes pases. En este aspecto
con el paso del tiempo las diferentes naciones dependern an ms entre

ellas para su supervivencia, pues cada una tendra una sere de productos
donde especializarse y los podr cambiar con las otras.

Comercio Internacional: este concepto va relacionado con la globalizacin y


viene por el aumento en las operaciones mercantiles entre pases, es una
tendencia que viene en auge y que seguir as por mucho tiempo.

Alianzas econmicas: un ejemplo muy claro es la Unin Europea, donde


mltiples naciones integran un bloque econmico que propicia las actividades
de comercio y que entra en competencia con otros bloques.

En trminos econmicos la tendencia que se observa es hacia la unificacin de


naciones, en conformar bloques ms amplios que permitan a los pases pequeos
competir contra otros pases grandes, estando dentro de un conjunto de naciones
aliadas que los soporten. El comercio seguir aumentando conforme la globalizacin
siga aumentando y hasta este punto no hay nada que contravenga esta tendencia.

Tendencia Mundial Demogrfica


En este aspecto la tendencia demogrfica actual se puede describir de la
siguiente forma:

Aumento de la cantidad de personas mayores a 60 aos, histricamente


hemos alcanzado el mayor segmento de la poblacin y con la mayor
tendencia a seguir creciendo, tenien casi un 25% de la poblacin total.

Disminucin de la tasa de fertilidad, donde cada familia tiene slo uno o dos
nios, en los ltimos 20 aos ha descendido desde 6 nios a 2.5 nios por
mujer, esto dado a que la edad de tener pareja se ha hecho ms avanzada.

Aumento de la esperanza de vida, viniendo de 50 aos hace 40 aos se ha


visto aumentada entre 67 a 77 aos en los ultimos 5 aos.

Aumento de la poblacin mundial de 7200 millones de personas en la


actualidad se espera que llegue a 8200 millones de personas para el ao
2025.

En lneas generales, la poblacin mundial est haciendose ms vieja, la tasa


de fertilidad est disminuyendo, por diversos factores y la poblacin mundial sigue
aumentando. Es estos trminos el mundo como lo conocemos debe dar un cambio
para poder mantener a esta cantidad de personas, de lo contrario podran llegar a
haber altas tasas de mortalidad por falta de insumos.
Tendencia Mundial Climtica
Gracias a las 4000 millones de toneladas que se generan en dixido de
carbono (CO2) al ao, estamos generando un efecto invernadero, a pesar de los
esfuerzos de reduccin a nivel mundial estamos siendo afectados seriamente,
teniendo fenmenos climticos no vismos anteriormente y que estamos apenas
entendiendo.
El CO2 permite que el calor generado por el sol quede atrapado en la
atmsfera terrestre, al generar este gas y dejarlo libre en el ambiente, se aumenta la
concentracin generando el efecto invernadero, dicho efecto se usa en sitios fros
donde se construyen estructuras especiales que permiten atrapar el CO2 y este a su
vez el calor que permite mantener una temperatura adecuada para la proliferacin
de las plantas.
En el caso de la tierra al aumentar la concentracin de CO2 en la atmsfera
aumenta la temperatura media del planeta, lo que ocasiona derretimiento de los
polos, aumento del nivel del agua de los ocanos y variaciones en las corrientes
marinas, que a su vez afectan el clima y ocasionan, inundaciones, sequas y
variaciones de las estaciones regulares.
En este caso la generacin de CO2 viene dada en su mayora por dos
fuentes, las plantas de generacin de energa a base de carbn y el uso de
vehculos. Se deben atacar estas dos fuentes para la reduccin global de emisiones.

Tendencia Mundial Tecnolgica


En este aspecto se puede verificar que existe mucho para describir respecto
a esta tendencia. Los prinicipales aspectos son los siguientes:

Avances militares: se busca el menor uso de personas y reemplazar la


exposicin de los soldados en el campo por algn tipo de robot que pueda
cumplir dicha funcin. Un ejemplo claro es el uso de drones escolta, donde
los pilotos que se encuentran en la comodidad de su pas pueden escoltar
grandes caravanas de suministros usando equipos armados controlados a
distancia.

Avance Mdicos: la medicina trata de ser ms preventiva y menos invasiva,


los tratamientos del futuro evitan la aparicin de las enfermedades antes de
que los sntomas se manifiesten. Un ejemplo de estos es el anlisis del ADN
para verificar que los fetos vienen sin problemas.

Comunicacin: en este aspecto hemos tratado de tener comunicaciones ms


rpidas y efectivas, tratando de resumir todo lo que necesitamos en un slo
dispositivo personal, que pueda funcionar como agenda, cmara, agente
distractor, comunicador, etc. Los avances ms rpidos se han dado en los
ltimos 10 aos.
Respecto a las tendencias tecnolgicas el mundo se mueve bastante rpido

tratando de acercar lo ms posible a las personas para tener negocios ms rpidos


y efectivos y la posibilidad de realizar transacciones mercantiles internacionales ms
cercanas al tiempo real.
Al referirnos al mercado de detergentes, la tendencia global ha ido
moviendose a la venta de productos innovadores, que demuestren que el futuro es
ahora, por ejemplo, la desaparicin gradual de los detergentes en polvo en Europa,
dando paso a una generacin de detergentes lquidos y ms recientemente la
aparicin de los pods de lavado, una combinacin de detergente y suavizante
unidos en una cpsula que libera la dosis necesaria durante el lavado, ha forzado a
las compaas a la fabricacin de detergentes a comenzar a ser parte de este

cambio, las que no se han unido a esta tendencia, han desaparecido y las que
lideraron el cambio son ahora los dueos del mercado.

Fuerza de cambio
Para el caso de los detergentes las fuerzas de cambio han sido la cantidad de leyes
y regulaciones en cuestin de materia ambiental, adicional a esto la opinin pblica
respecto a las organizaciones verdes, que favorecen a las que cuidan o menor
impacto reportan en cuanto a materia ambiental. Los detergentes en polvo tienen un
alto contenido de fosfatos, estos son dainos al disolverse con agua, pues evitan el
normal desenvolvimiento de los seres vivos, en mares o ros. En vista de esta
situacin el primer movimiento hacia detergentes lquidos sin fosfatos fue la fuerza
del cambio.
En segundo lugar es respecto a la cantidad de recursos utilizados, usualmente la
adicin de detergentes en el lavado depender del usuario final, tpicamente las
personas adicionan cantidades extras a las indicadas en los empaques. Los Pods
de lavado traen la cantidad exacta para una lavadora, lo que obliga a usar una
lavadora completa, optimizando el uso de agua, energa y detergente.

Tecnologas Emergentes
Para el caso de los pods de lavado, la tecnologa de manufactura es en
comparacin a la fabricacin de detergente en polvo mucho menos compleja, ahora
si se compara con la tecnologa de detergente lquidos, slo requiere una etapa
adicional de procesamiento, es decir, con la misma tecnologa se puede producir
detergente lquido o pods. Dicha etapa adicional es la que transforma el detergente
lquido en un pod, siendo esta una etapa de pre-empaque.
En este punto las tecnologas estn orientadas al aumento de la velocidad en la tasa
de produccin, por lo que la limitante del volumen de produccin vendr
directamente asociada a la estrategia aplicada por los departamentos de mercadeo.
Las lneas de alta velocidad son capaces de producir todo el volumen necesario
para un pas pequeo.

Posicionamiento nacional, regional y local.


Tendencia Nacional Econmica
En Mxico la tendencia de gobierno es conservadora, asociada al libre
mercado, sin embargo, la libertad individual est mas restringida por temas de
seguridad. El comercio internacional, las alianzas econmicas y la globalizacin son
tendencias muy marcadas, siendo un pas exportador de mltiples productos y que
no slo depende del petrleo. La globalizacin se evidencia por el auge en la
inversin extranjera, generando empleo local a travs de compaas forneas.

Tendencia Nacional Demogrfica


El aumento de la poblacin local viene dado en mayor concentracin en las
reas cercanas a la capital, y muy similar a lo que pasa alrededor del mundo, los
estados de provincia rompen con la tendencia donde se llega a ndices de 6 nios
por mujer. El gobierno tiene polticas para apoyar la planificacin familiar y slo son
usadas por el 2% de la poblacin objetivo.

Tendencia Nacional Climtica


Ciudad de Mxico es considerada una de las ciudades ms contaminadas del
mundo. Las acciones para reducir la contaminacin estn enfocadas en las
industrias, con la generacin de leyes y reglamentos ambientales muy estrictos, y
con una fuerza de tarea para cumplirla altamente capacitada, ha logrado reducir en
un 60% las emisiones de contaminantes respecto al ao 2010. En el caso de los
vehculos existe un programa de evaluacin de emisiones, sin embargo, gracias a la
corrupcin es muy fcil saltar el sistema y un vehculo que no cumple puede circular
con mucha facilidad. A principios del ao 2015 hubo una propuesta para que los
vehculos anteriores al eo 2010 dejaran de circular ciertos das de la semana, esta
no tuvo popularidad y fue rechazada por el gobierno del distrito federal.

Tendencia Nacional Tecnolgica


Mxico es un pas que se encuentra a la vanguardia tecnolgica, no
escatiman en invertir en la ltima tecnologa en temas mdicos, militares o de
comunicaciones. Existe un pequeo retraso respecto a Estados Unidos, pero en
comparacin con el resto de los paises latinoamericanos se encuentran por delante
de todos.

Influencia en la Empresa donde Laboro


Tendencias Econmicas: estas tendencias influyen positivamente, pues
permite elaborar cierto tipo de productos en Mxico y el resto de los productos
traerlos de otra partes del mundo, y a su vez exportar a otros pases los productos
elaborados localmente. La empresa se aprovecha del comercin internacional y la
globalizacin para asegurar que este intercambio sea de forma satisfactoria.

Tendencia Demogrfica: En este aspecto el aumento de la poblacin


mexicana constituye en s un aumento de los posibles consumidores, se est
haciendo un esfuerzo para llegar a todos los segmentos de las diferentes clases,
donde el 80% de la poblacin se encuentra cercano a la pobreza. Por lo que se
disean productos pensados para este tipo de consumidor. Adicionalmente, se
trabaja la responsabilidad social, haciendo sentir a los consumidores que por cada
compra que realicen, tambin estn ayudando a alguno de los seres necesitados de
su pas.

Tendencia Climtica: en este aspecto la compaa se adelant y se


encuentra ejecutando un plan de reduccin de emisiones a la atmsfera, consumo
de energa, aguas residuales y desechos slidos. De manera que los objetivos
trazados por el gobierno local han sido sobrepasados. El plan es de largo plazo y se

espera cerrar en el ao 2020 con un 80% de reduccin por cada producto


elaborado.

Tendencia Tecnolgica: En este aspecto la compaa esta a la vanguardia


para desarrollar internamente la tecnologa necesaria para manufacturar ms
eficientemente los productos, y para desarrollar productos que cubran con menos
costos y recursos las necesidad de los consumidores actuales. La innovacin es un
pilar fundamental.

Descripcin de la Actitud Prospectiva


Los tomadores de decisiones analizados, los actores involucrados: Gerente
de Planta, Gerente de Operaciones, Gerente de Logstica, Gerente de Planificacin,
Gerentes de Departamentos, Gerentes de reas de Soporte, Lderes Claves de
Operaciones.Se pudo observar cuatro tipos de patrones para la toma de decisiones:

Lder del Proceso: Este actor, lideraba el proceso de formulacin del plan, el
cual era el objetivo de las actividades. En este caso este actor es el Gerente
de Planificacin, la actitud era colaborativa e invitaba a todos a participar del
proceso.

Aprobador: Esta persona indicaba que se inclua o que no del plan final, en
este caso este actor era el Gerente de Planta, siendo abierto a opciones pero
firme en no admitir lo que no va alineado con la direccin trazada

Contribuidor: En este caso los dems Gerentes eran los contribuidores al


proceso de construccin del plan. Su actitud era colaborativa cuando les
tocaba hablar al respecto o cuando eran expertos en un tema especfico. Los
lderes clave tambin tomaban en ocasiones este rol.

Ejecutor: En este caso los lderes claves de las operaciones se comportaban


como ejecutores de las decisiones tomadas, y estos aterrizaban a la realidad
operativa lo que se deba incluir en el plan.
En general todos los roles caen dentro de estos patrones, usualmente hay un

dueo o experto del proceso que ser el que lidera, el jefe de este o el gerente de
planta actua como aprobador y los demas roles se van ajustando a ser
contribuidores o ejecutores.
Para el caso de estudio el anlisis por actor es el siguiente:

Actor

Intereses

Gobierno
Nacional

Obtener
impuesto
aumentar
volumen
produccin

Rol

Actitud

ms Contribuidor Asegurador / Proactiva


al
de

Mercadeo

Cambio
mentalidad
consumidor
detergente
polvo a lquido

de Lider
del Inspirador / Proactiva
del Proceso
de
en

Ventas

Aumentar
las Ejecutor
ventas
de
detergente lquido

Conspirador
Asegurador

Plantas

Arrancar
para
producto
disponible

lneas Ejecutor
tener

Asegurador

Centros
de
Distribuci
n

Asegurar
la Ejecutor
correcta
distribucin en las
principales
cadenas

Asegurador
Conspirador

Identificacin de Variables a Estudiar


La definicin de estas vienen asociadas a las metas que se desean estudiar
de incremento de ventas para detergente lquidos.
Variable

Hipotesis Tendencial

Hipotesis
Probable

ms Hiptesis deseable

1) Aumento del
%
de
participacion
de
mercado
para
los
detergentes
lquidos

No hay datos de
tendencia en la regin
por ser un producto
nuevo.
Usando
los
datos de tendencias
de otras regiones hay
buena aceptacin por
parte del consumidor y
el % de aumento es
del 20% para el primer
semestre.

Buena acepatacin
por
parte
del
consumidor
alcanzando
%
dentro del +/- 2%
segn
otras
regiones.

Variable

Hipotesis Tendencial

Hipotesis
Probable

2) Distribuir a
travs de los
canales
regulares

Los
canales
de
distribucin siempre se
han abierto a los
nuevos productos

Al
tener
un
producto
que
pueda sustituir a
otro, en ocasiones
se ha perdido el
canal del producto
menos innovador

Seguir
distribuyendo
ambos detergentes
por los canales de
distribucin
regulares.

3) No perder
participacin
de mercado en
detergentes en
polvos

Los
consumidores
fieles de detergentes
en polvo se mueven a
usar
detergentes
lquidos como parte de
la
evolucin
del
producto

Los consimudores
fieles se movern
a
detergente
lquido y no se
perder
participacin total
en el mercado

Los consumidores
fieles
y
los
consumidores de la
competencia
se
mueven
a
detergente lquido,
se gana mercado
en detergente en
polvos.

4) Entregar el Las plantas han podido


volumen
adaptar rpidamente
requerido en el la tecnologa actual a
tiempo
la
demanda
del
correcto
mercado

Adaptacin de la
planta
en
el
tiempo
correcto
para la entrega de
volumen.

Adaptacin de la
planta
en
el
tiempo
correcto
para la entrega de
volumen.

5) Apertura de
nuevos canales
de distribucin
y ventas.

Colocar ventas a
granel
en
las
principales
cadenas
de
distribucin.

Colocar ventas a
granel en todas las
cadenas
de
distribucin
y
venta.

El nuevo producto ha
permitido que pueda
ser vendido a granel,
luego del lanzamiento,
las personas pueden
llevar su recipiente y
el producto se vende

Obtener el 20% de
participacin
de
mercado
en
el
primer trimestre.

ms Hiptesis deseable

por peso a gusto del


consumidor.

Tcnica Prospectiva
En el caso de estudio, la tcnica prospectiva a utilizar ser el anlisis a travs
de una matriz FODA. Dicha matriz nos permite integrar en un anlisis la perspectiva
externa e interna y a su vez el punto de vista de las dimensiones segn su
favorabilidad para lograr los objetivos propuestos.
En la siguiente matriz, se resumen los aspectos identificados como parte de
anlisis, se usa esta tcnica porque es necesario entender la situacin actual y de
las condiciones potenciales del mercado para entender si es el momento correcto de
introducir un nuevo producto, que puede cambiar el entorno.
Fortalezas

Se tiene el
producto
diseado,
desarrollado
y listo para
produccin.

Oportunidades

No
hay
productos
similares en
el mercado.

El
lanzamiento
creara
nuevos
puestos de
trabajo
lo
que
favorecera
los trmites
gubernamen
tales.

Plantas
de
otras
localidades
ya
operan
con
esta
tecnologa.
Los canales
de
distribucin
ya
estn
establecidos
en
otros
pases.
Hay fuertes
relaciones
con
los
distribuidore

La
competencia
est
perdiendo
mercado
producto de
una
iniciativa de
mejora en el

Debilidades

No
hay
canal
desarrollado
para
distribuir
grandes
cantidades a
los clientes
minoristas.
La
capacidad
tcnica
no
est
disponible
en
planta
para
la
produccin.

Amenazas

La
competencia
debe lanzar
una
nueva
iniciativa en
los prximos
meses.

Por
la
formulacin,
se necesitan
mayores
permisos
para
produccin,
venta
y
transporte.

s
que
pueden ser
utilizadas.

producto en
polvo.

El producto
no contiene
fsforo,
ambientalm
ente
es
amigable

Basado en lo descrito anteriormente, pareciera que el momento es favorable


para lanzar el producto aprovechando que la competencia est perdiendo mercado,
se puede ganar ese mercado antes de que lancen una nueva iniciativa, por otra
parte el crear nuevas posiciones de empleo favorece las polticas gubernamentales,
lo que se puede aprovechar para que los permisos sean expedidos de manera ms
rpida, y por ltimo se puede aprovechar los grandes canales de mercado para que
crear nuevos canales en los minoristas cuando sean ellos los que deseen vender el
nuevo producto.

Estrategias
En base al anlisis previo, se propone desarrollar las siguientes estrategias
para lograr un lazamiento exitoso al mercado del nuevo producto:

Alianza Win-Win con el Gobierno, la expedicin de los permisos en tiempo


acelerado ayudar a crear mas puestos de trabajo.

Fortalecer los canales de distribucin, priorizando los de mayor volumen,


pero sin restar importancia al pequeo comerciante, de forma que el producto
este disponible en todos los anaqueles.

Acelerar el lanzamiento del producto, iniciar la produccin inmediatamente


y las campaas para tener el lanzamiento en el corto tiempo.

Con estas tres estrategias, se busca habilitar el lanzamiento del producto,


aumentar la disponibilidad en todos los anaqueles y acelerar el lanzamiento de
manera que la competencia tenga que comenzar nuevamente a pensar en una
iniciativa diferente y as ganar todo el mercado posible en el corto plazo.

CONCLUSIONES

La prospectiva es una herramienta que no solo sirve para analizar los


escenarios futuros, adicional a esto, el verdadero poder est en poder crear el futuro
que se desea a travs del anlisis global de las variables involucradas en los casos
estudios.
Existen diferentes tipos de tcnicas prospectivas que pueden ser aplicadas
conforme al caso objeto de estudio, para el caso actual las variables estn
orientadas en conocer la potencialidad del mercado para la introduccin de un
nuevo producto, por lo que la matriz FODA se ajusta como herramienta prospectiva
a este tipo de anlisis.
Finalmente, las estrategias sern ganadoras en la medida de que el anlisis y
las herramientas aplicadas sean las correctas, tambin se debe considerar que los
anlisis prospectivos deben ser ejecutados en equipos multidisciplinarios, que
conozcan del tema y de procesos prospectivos, as se le dar el ajuste correcto para
obtener el objetivo deseado.

BIBLIOGRAFIA
Enric Bas. Prospectiva, Como Usar El Pensamiento Sobre El Futuro.2008.
Barcelona. Editorial Ariel SA.
Fuentes, Alix (2011) Vision Gerencia. Prospectiva de Gestin y Estrategia
Empresarial. Lulu.com
Michel Godet, Philippe Durance. (2011) La prospectiva estratgica para las
empresas y los territorios. UNESCO
Ortegn, Edgar. (2007) Manual de Prospectiva y Decisin Estratgica. United
Nations Publications.
Ortiz De Mendivil, Enrique. Anlisis Del Entorno Y Prospectiva. 2013. Instituto
Mediterrneo Publicaciones.
Belohlavek, Peter. Antropologa Unicista Del Mercado. 2005. Buenos Aires. Blue
Eagle Group.
Valls, Josep-Francesc. Estrategias Y Tcticas De Marketing. 2014. Barcelona. Profit
Editorial.

También podría gustarte