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Instituto Politecnico Nacional

Escuela Superior de Computo


Grupo: 2CM6
Materia: Analisis y Diseno Orientado a
Objetos
Profesora: Maldonado Castillo Idalia
Alumno: Pacchiano Aleman Alain

BPMN (Business Process Model and Notation)

27 de Abril del 2015

Indice
1. Objetivo

2. Introducci
on

3. Contenido

4. Conclusiones

5. Referencias

1.

Objetivo

Definir que es el BPMN (Business Process Model and Notation), sus objetivos, los usuarios que interfieren en su creacion. Que es el Business Process Diagram(BPD), cuales son sus elementos y describir su funcionalidad.

2.

Introducci
on

La Business Process Management Initiative (BPMI), desarrollo un estandar llamado Business Process Model and Notation (BPMN) La meta principal de este
estandar(BPMN), es proveer una notacion facil de entender por todos los usuarios
del negocio, desde los analistas del negocio, a los desarrolladores responsables de
implementar la tecnologa que ejecutara el proceso, y finalmente, las personas del
negocio quiene administraran y monitorizaran el proceso. Por lo tanton el BPMN
crea un puente que une la brecha entre el dise
no del proceso del negocio y el proceso
de su implementaci
on.
Tambien el BPMN define un Business Process Diagram(BPD). El cual usa diagramas parecidos a diagramas de flujo, para crear modelos graficos que representan
las operaciones del proceso del negocio.

3.

Contenido

Un BPD esta hecho de un conjunto de elementos graficos. Estos elementos


permiten un facil desarrollo de diagramas simples que se veran familiares a la mayoria
de los analistas del negocio. Estos elementos fueron escogidos para que fueran
distinguibles entre si. Debe enfatizarse que uno de los objetivos del BPMN es crear
un mecanismo simple para realizar modelos de proceso del negocio. Para realizar un
BPD se usan ciertos tipo de objetos estos objetos se dividieron en cuatro categorias,
las cuales son:
Objetos de Flujo
Objetos de Conexi
on
Canales de nado
Artefactos

Objetos de Flujo
Un BPD tiene tres elementos n
ucleo, lo cuales son objetos de flujo, con eso los
modeladores no tienen que aprender un gran n
umero de figuras. Los tres obejtos de
flujo son:

Evento
Un evento se representa con un crculo y es algo que pasa durante el curso de
un proceso del negocio. Estos eventos afectan el flujo del proceso y usualmente
tienen una causa(disparador) o un impacto(resultado). Los eventos son crculos con
un centro en blanco, que permite colocar marcadores para diferenciar diferentes
tipos de disparadores o resultados. Existen tres tipos de eventos basados en cuando
afectan el flujo: Inicio, Intermedio y Final (ver la siguiente figura de izquierda a
derecha).

Actividad
Una actividad se representa con un recatangulo de esquinas redondeadas (Ver
siguiente la figura) y es un termino generico para el trabajo que la compa
na realiza.
Una actividad puede ser at
omica o no atomica(compuesta). Los tipos de actividad
son: Tarea y subproceso. Un subproceso se distingue mediante un signo de mas en
el centro de la parte inferior del rectangulo.

Entrada
Una entrada se representa mediante una figura en forma de diamante (Ver la
siguiente figura) y es usuada para controlar la divergencia y convergencia del flujo
de secuencia. Por lo tanto una entrada determina decisiones, como tambien bifurcaciones,fusiones y uniones de rutas. Con marcadores internos se indica el tipo de
comportamiento de una entrada.

Objetos de Conexi
on
Los objetos de flujo son conectados en el diagrama para crear el esqueleto de
la estructura. Existen tres tipos de objetos de conexion que proveen esta funcion.
Estos conectores son:

Flujo de Secuencia
Un flujo se representa mediante una lnea solida con una cabeza de flecha solida
(Ver la siguiente figura) y se usa para representar el orden( de secuencia)con el que
las actividades se realizaran en un proceso.

Flujo de Mensaje
Un flujo de mensaje se representa mediante una lnea discontinua con una cabeza de flecha sin fondo (Ver la siguiente figura) y se usa para mostrar el flujo
de los mensajes entre dos procesos participantes diferentes(entidades del negocio
o roles del negocio). En el estandar BPMN dos piscinas separadas en el diagrama
representaran dos participantes.

Asociaci
on
Una asociaci
on se representa mediante una lnea punteada con una cabeza de
flecha abierta (Ver la siguiente figura) y se usa para asociar datos, texto y otros artefactos con objetos de flujo. Las asociaciones son usadas para mostrar las entradas
y salidas de las actividades.

Canales de nado
Los canales de nado son un mecanismo para organizar actividades en categorias
visuales separadas para ilustrar diferentes capacidades funcinales o responsabilidades. BPMN soporta canales de nado con dos constructores principales. Los dos tipos
de canales de nado en el BPD son:

Pool
Una piscina representa un participante en el proceso. Ademas actua como un
contenedor grafico para separar un conjunto de actividades de otras piscinas(Ver
siguiente la figura).

Carril
Un carril es una subparticion dentro de una piscina que se extiende en toda la
longitud de la piscina. Los canales son usados para organizar y categorizar actividades(Ver siguiente la figura).

Las piscinas son usadas cuando el diagrama incluye dos entidades o participantes
del proceso. Las actividades que estan en una de las piscinas son consideradas
subprocesos. Por lo tanto el flujo de secuencia no debe cruzar los lmites de una
piscina. El flujo de mensaje es le mecanismo para mostrar la comunicacion entre
dos participantes y este conecta las piscinas.
Los carriles son usados para separar la activiades con un especfico rol en la
compa
na.

Artefactos
BPMN fue dise
nado para que los modeladores puedean tener flexibilidad al extender la notaci
on. Cualquier cantidad de artefactos pueden ser agregados a un
diagrama. BPMN predefine solo tres tipos de artefactos, los cuales son:

Objeto de datos
Los objetos de datos son un mecanismo para mostrar como los datos son producidos por las actividades, se conectan con las imagenes mediante asociaciones (Ver
siguiente la figura).

Grupo
Un grupo se representa mediante una rectangulo de bordes redondeados no continuo (Ver siguiente la figura). El agrupamiento puede usarse para documentacion
o propositos de analisis. No afecta el flujo de secuencia.

Notaci
on
Las notaciones son el mecanismo que usa el modelador para dar informacion
adicional para el lector del diagrama (Ver siguiente la figura).

4.

Conclusiones

Gracias al estandar BPMN podemos representar cualquier proceso del negocio, de una manera que los stakeholders puedan entenderlo, un consecuencia de
esto puede llevar a una mejor comunicacion entres los stakeholders y a
un mejor
entendimiento del proceso del negocio. Y con el BPD podemos realizar un grafico estandarizado de como funciona el proceso del negocio, al igual que se puede
visualizar como interactua cada uno de los participantes del negocio.

5.

Referencias

Stephen A. White. (2004). Introduction to BPMN. 26/04/2015, de Object Management Group Sitio web: http://www.omg.org/bpmn/Documents/Introductiont oB P M N.pdf

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