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Tipos de empresas

[2.1] Cmo estudiar este tema?


[2.2] Roles que protagonizan la empresa y sus derechos
[2.3] La empresa individual
[2.4] La sociedad annima

TEMA

[2.5] Las empresas colectivas

Administracin de empresas I

Esquema

TEMA 2 Esquema

Administracin de empresas I

Ideas clave
2.1. Cmo estudiar este tema?
Para estudiar este tema lee el tema 2 (pginas 5780) del manual de referencia
de la asignatura: Introduccin a la Administracin de Empresas (6 edicin) de
lvaro Cuervo Garca (director) y Camilo J. Vzquez Ords (coordinador).
Es importante dedicar un tiempo a la lectura y anlisis de la tabla 2.1, que aporta
una sntesis de los distintos tipos de empresas y sus caractersticas ms relevantes.
En esta leccin consideraremos en primer lugar cul es el papel y cules son los
derechos del empresario en la empresa (ten en cuenta que el tema 6 se dedica
ntegramente a la figura del empresario, de forma que lo que ahora se estudie
sobre esa figura fundamental para la empresa slo es una introduccin al tema).
Es importante que tengas claro que en la empresa coexisten varios roles o papeles:
los propietarios, los directivos, los prestamistas financieros, los empleados,
Tambin debes saber que estos roles se reparten unas responsabilidades y
derechos fundamentales: coordinar el proceso productivo (direccin), asumir
compromisos con los que aportar los recursos necesarios para el proceso productivo
(retribucin al capital), introducirse en nuevos mercados (innovar), percibir la
remuneracin justa por coordinar el proceso productivo, contratar con los que proveen
las entradas (de bienes y servicios) que necesita el proceso productivo (retribucin a la
accin de direccin),
Luego, analizaremos los tipos de empresa ms importantes:
La empresa individual
La sociedad annima
Las empresas colectivas

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Administracin de empresas I

Despus de esto tendremos una idea clara de las formas societarias que se
pueden constituir en Espaa y de su marco general de responsabilidades y
derechos.

2.2. Roles que protagonizan la empresa y sus derechos


Cuando se habla de una empresa salen a la escena distintos protagonistas, a veces
se habla de los accionistas o de las empresas que han prestado capital a la empresa para
que pueda funcionar, en otras ocasiones se habla del equipo directivo (sobre todo de la
persona que hace cabeza de la empresa) y otras veces los protagonistas son los
empleados. En algunas empresas (de pequeo o mediano tamao generalmente,
aunque no necesariamente) se habla del propietario, al que tambin se le denomina el
empresario.
Tambin se habla de las grandes responsabilidades y derechos que se ejercitan
en la empresa. Una de las ms claras es la de coordinar las actividades de produccin
(aquellas que de no hacerse bien, no cumplen con el objeto primordial de la empresa
que es fabricar un producto o prestar un servicio). El ejercicio de esta responsabilidad
conlleva unos derechos fundamentales:
La retribucin de este trabajo (percibiendo el excedente residual que queda
despus de retribuir a todos los factores productivos, incluido el capital. Lo que
implica asumir el riesgo de que dicho excedente sea insuficiente).
El control y la reasignacin de todos los factores productivos (personas,
equipos, etc.).
El ser parte de todos los contratos con proveedores del proceso
productivo.
El poder vender los derechos anteriores.
Tericamente, estos derechos se pueden atribuir a cualquiera de los protagonistas que
se han citado. Por ejemplo: los trabajadores podran tomar en alquiler el resto de los
factores productivos (incluido el capital) y, en consecuencia, ejercitar el derecho a
percibir el excedente residual y a coordinar el proceso productivo.

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Pero en la prctica esta asignacin de derechos est regulada a travs de las distintas
formas societarias que admite la legislacin.

2.3. La empresa individual


La empresa individual es aquella que est en manos de una sola persona fsica (el
empresario individual) que, disponiendo de la capacidad legal necesaria, ejerce de
forma habitual y por cuenta propia una actividad comercial, industrial o profesional.
El empresario individual asume todas las decisiones en lo tocante a su empresa (dirige
su negocio como quiere y percibe la renta residual que consigue generar). Adems,
no existe separacin entre el patrimonio de la empresa y el del empresario,
por lo que la responsabilidad de este ser ilimitada, respondiendo con todo su
patrimonio presente y futuro de las obligaciones que contraiga la empresa.
Por lo dicho en el anterior prrafo, el empresario individual posee los cuatro derechos
explicados en el apartado anterior.

Es una forma societaria que se ajusta a actividades con pocas economas de escala
(por ejemplo: servicios de consultora a medida) y donde el trato personalizado a
los clientes o el control directo del proceso productivo son aspectos
fundamentales del negocio.

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2.4. La sociedad annima


Es la forma societaria ms avanzada.
Su capital est integrado por las aportaciones de los socios y est dividido en acciones
que otorgan a sus propietarios derechos econmicos y polticos. Los socios tienen
responsabilidad limitada, esto es, responden frente a la sociedad del cumplimiento
de su obligacin de desembolsar el importe de las acciones suscritas, pero no asumen
ninguna responsabilidad personal por las deudas sociales.
Adems de la limitacin de responsabilidad, este tipo de sociedad diversifica ms los
riesgos, tiene ms capacidad de obtencin de financiacin y de crecimiento y
garantiza una existencia separada de su fundador.
Igualmente, la diversificacin de las fuentes de capital propicia la separacin de
responsabilidades (los accionistas que ponen el dinero y los directivos que aportan
su capacidad de gestin). Tambin es ms fcil para este tipo de empresa captar
recursos financieros y sobrevivir a su fundador (por la transmisibilidad de las
acciones).
Sin embargo, la separacin de responsabilidades tambin plantea problemas como el
peligro de una mayor ineficiencia en la gestin y la falta de incentivos para
controlar la gestin por parte de los pequeos accionistas.
La sociedad annima necesita para su gestin, administracin, representacin, etc., de
unas personas fsicas que se integran en los rganos de la sociedad:
La junta general de accionistas elabora y expresa la voluntad social.
Los administradores se ocupan de la administracin y representacin de la
sociedad y pueden organizarse en un consejo de administracin.
El consejo de administracin puede nombrar comits que se responsabilicen de
aspectos especficos del inters de la sociedad.

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Los accionistas

Los accionistas o propietarios de acciones pueden ser ordinarios o privilegiados.


Estos ltimos son propietarios de acciones que les atribuyen derechos especficos o una
mayor intensidad en la atribucin de los derechos propios de las acciones ordinarias.
Tambin, recientemente, se han popularizado las denominaciones de accionistas
minoritarios y accionistas mayoritarios. Estos ltimos, que saltan sin cesar a
las noticias de la prensa econmica, estn constituidos por bancos o familias, as
como empresas no financieras.
Esta divisin genera una nueva relacin de agencia que, en algunos casos, es fuente de
tensiones en la medida que los accionistas del ncleo duro o accionistas de
control pueden abusar de su situacin de poder y, pensando en su propio inters,
tomar decisiones a costa de la empresa y en perjuicio del accionista minoritario.
Separacin entre capital y direccin
Cuando la sociedad annima crece, aparecen en gran nmero los pequeos
accionistas que retienen los derechos de percepcin y venta de las rentas residuales,
los derechos de coordinacin de los factores productivos y los derechos de contratacin
con proveedores. De hecho, o bien alquilan los servicios de directivos, o bien delegan
en el consejo de administracin o en un nmero reducido de accionistas, para ejercer
estos dos ltimos derechos.
Se plantea entonces una situacin de separacin entre la propiedad y el
control de la sociedad (que es un tpico problema de agencia) en la que unos
(los directivos) gestionan en nombre de otros (los accionistas) los activos
productivos de la empresa en unas circunstancias en donde los accionistas no
disponen de la informacin suficiente para evaluar la gestin de los directivos, ni
tampoco tiene alicientes para conseguir la informacin que les falta.

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2.5. Las empresas colectivas


Dentro de este grupo se estudian las sociedades cooperativas y las sociedades
colectivas.
Las empresas cooperativas son aquellas que, con capital variable, estructura y
gestin democrticas, asocian, en rgimen de libre adhesin y baja voluntaria, a
personas que tienen intereses o necesidades socioeconmicas comunes para cuya
satisfaccin desarrollan actividades empresariales, imputndose los resultados
econmicos a los socios una vez atendidos los fondos comunitarios en funcin de la
actividad cooperativa que realizan.

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Las sociedades colectivas son aquellas que:


Son sociedades mercantiles personalistas basadas en la mutua confianza de sus
socios.
Tienen una responsabilidad ilimitada (respondiendo con su patrimonio particular) y
el derecho a participar en la direccin.
Pero no pueden transmitir su participacin (salvo que exista autorizacin de los
dems socios).
Es una forma muy usada entre profesionales.

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Lo + recomendado
Lecciones magistrales
Conceptos bsicos de organizacin
Para realizar trabajos complejos, las empresas

tienen que realizar agrupamientos

estratgicos y acciones de coordinacin de los grupos que han formado, tambin


estratgicas.
Esta conferencia analiza las principales estrategias de estructuracin que pueden
adoptar las empresas: diferenciacin, especializacin, integracin y coordinacin. As
mismo introduce el organigrama como modelo bsico de representacin de la
organizacin.

El vdeo est disponible en el aula virtual.

TEMA 2 Lo + recomendado

Administracin de empresas I

No dejes de leer
Tipos de empresas. Formas jurdicas de constitucin
Una de las primeras decisiones a adoptar por el promotor o promotores de una nueva
empresa, una vez estudiado el Plan de Negocio y analizada su viabilidad, es la eleccin
de la forma jurdica a adoptar (autnomo, sociedad civil, limitada, annima...).
Lo visto en este tema en relacin a los tipos empresas es complementado por este
documento preparado por Crear-Empresas.com. En l se presenta un cuadro
comparativo con las principales formas jurdicas, sus principales caractersticas y sus
trmites de constitucin y, en la parte inferior, algunos aspectos a tener en cuenta para
hacer la eleccin.
La documentacin est disponible en el aula virtual o en la siguiente direccin web:
http://www.crear-empresas.com/formajuridicadeconstitucion.htm

No dejes de ver
Constituidas ms de 100.000 sociedades en 2008
En el ao 2008 fueron constituidas en Espaa ms de
100.000 sociedades, lo que supone un descenso respecto
al ejercicio anterior. De las sociedades constituidas en
2008, un 97% fueron sociedades limitadas, mientras que
las sociedades annimas apenas supusieron un 1,17%.

El vdeo est disponible en el aula virtual o en la siguiente direccin web:


http://www.europapress.es/videos/video-constituidas-mas-100000-sociedades-200820090216165417.htm

TEMA 2 Lo + recomendado

Administracin de empresas I

+ Informacin
A fondo
La gran empresa espaola (1917-1974). Una primera aproximacin
Revista de Historia Industrial. N 3, pp. 127-175. 1993.
Artculo de Albert Carreras y Xavier Tafunell que nos muestra
una visin global sobre la evolucin histrica de la gran empresa
en Espaa en el periodo de 1917 a 1974, con la idea de desentraar
el comportamiento de determinados sectores de gran importancia
estratgica como son los de ferrocarriles, banca y siderurgia.

El artculo est disponible en el aula virtual o en la siguiente direccin web:


http://www.raco.cat/index.php/HistoriaIndustrial/article/viewFile/62482/84794

Los administradores de las sociedades annimas en un entorno de buen


gobierno
Revista Valenciana de Economa y Hacienda. N 7, pp. 51-77. 2003.
Las grandes sociedades annimas con un accionariado grande y
disperso se caracterizan porque sus gestores actan sin someterse
a un efectivo control de los accionistas. El debate en torno a la
corporate governance trata de garantizar una gestin eficaz y leal
de estas organizaciones empresariales.

El artculo est disponible en el aula virtual o en la siguiente direccin web:


http://portales.gva.es/c_economia/web/rveh/pdfs/n7/debate3-7.pdf

TEMA 2 - + Informacin

Administracin de empresas I

El empresario individual
Revista de Economa Pblica, Social y Cooperativa. N 52, pp. 201-217. 2005.
En este artculo se nos muestra cmo los avances en las TIC, los cambios en las
estructuras organizativas de las empresas, el incremento del sector servicios y las
nuevas formas de organizacin en el trabajo son factores que contribuyen a que se
incremente en trabajo independiente.
El artculo est disponible en el aula virtual o en la siguiente direccin web:
http://redalyc.uaemex.mx/pdf/174/17405211.pdf

Bibliografa
Se recomienda consultar la bibliografa del tema 2 (pginas 79 y 80) del manual de la
asignatura.
Como fuente complementaria se recomienda:
VARIOS AUTORES. Sociedades mercantiles. Memento prctico. Ed. Francis Lefebvre.
Madrid.

TEMA 2 - + Informacin

Administracin de empresas I

Actividades
Lectura: Poner en marcha una empresa individual en Alicante
Esta actividad consiste en que elabores una lista (s, como la lista de la compra) de
todas las gestiones y decisiones que tendras que hacer y tomar para poner en
marcha una empresa individual. Aunque el proceso es bastante semejante en todas las
localidades de Espaa, para mayor concrecin, se te indica que debe ser en Alicante.
Tienes que tener en cuenta que los ayuntamientos de las ciudades y pueblos ms
importantes disponen de unidades expresamente dedicadas a informar sobre los
procesos de constitucin de sociedades mercantiles. Esto lo hacen con la idea de
propiciar el desarrollo econmico de su zona de competencia. En ciudades importantes
se han llegado a crear, a estos efectos, Agencias de Desarrollo Local.
Para acceder a la informacin de estos entes de desarrollo econmico tendrs que usar
Google. Con los datos que te aporta el enunciado de la actividad la estrategia de
bsqueda es fcil de definir.
En la lista que elabores seala con una (G) lo que son gestiones y con una (D) lo que
son decisiones a tomar.
No olvides que de lo bien pensada que est la lista depender el xito de tu
iniciativa empresarial. Si omites gestiones o decisiones importantes habrs
puesto en peligro el xito de la empresa y, en consecuencia, la calificacin que
recibas por la realizacin de esta actividad.

TEMA 2 - Actividades

Administracin de empresas I

Test
1. Cules de las siguientes afirmaciones son atribuibles a la empresa individual?
A. Est en manos varias personas fsicas.
B. Los responsables de la empresa tienen responsabilidad limitada.
C. No existe separacin entre el patrimonio de la empresa y el del empresario.
D. Es una forma societaria que se ajusta a actividades con pocas economas de
escala.
2. Cules de las siguientes son tipos de sociedades mercantiles?
A. Las sociedades annimas.
B. Las asociaciones.
C. Las sociedades cooperativas.
D. Las fundaciones.
3. En cules de estas formas societarias tienen los socios responsabilidad limitada?
A. La sociedad individual.
B. La sociedad colectiva.
C. La sociedad annima.
D. La A y la C.
4. Cul es la forma de sociedad ms avanzada?
A. Las sociedades cooperativas.
B. Las sociedades individuales.
C. Las sociedades de cartera.
D. Ninguna de las tres anteriores.
5. Cules de los siguientes son grandes protagonistas de la empresa?
A. El propietario.
B. El equipo directivo.
C. Los empleados.
D. La A y la B.

TEMA 2 - Test

Administracin de empresas I

6. Cules de los siguientes son derechos que conlleva el ejercicio de las actividades de
produccin?
A. La retribucin del trabajo.
B. La emisin de acciones.
C. El control del trfico.
D. La reasignacin de todos los factores productivos.
7. Qu ventajas tiene la sociedad annima frente a la empresa individual?
A. Limita la responsabilidad de los impulsores de la sociedad.
B. Facilidad para captar recursos financieros.
C. Facilidad de control para los pequeos accionistas.
D. Ms independencia del fundador y ms facilidad de sobrevivirle.
8. Qu es la accin?
A. Todo el capital que la sociedad ha desembolsado.
B. La parte alcuota de la cifra de capital social.
C. Un privilegio extraordinario de los accionistas.
D. La suma de A y B.
9. Los accionistas son
A. Los propietarios de las acciones.
B. Los bancos o familias que controlan el capital de la sociedad.
C. El ncleo duro de la sociedad.
D. Ninguna de las tres anteriores respuestas.
10. Qu plantea la separacin entre capital y control en la sociedad annima?
A. Un conflicto de intereses.
B. Una fuente de problemas laborales.
C. Un peligro de falta de control econmico.
D. Un tpico problema de agencia.

TEMA 2 - Test