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PREMISAS Y RESTRICCIONES DE LA

influenciarn

PLANEACION

Las

premisas

ms

Externas:

Son

de

los

aquellas

condiciones que aunque no se suscitan

suposiciones previas ante la planeacin misma.

dentro de las empresas pueden influir

Las

en el desarrollo de sus actividades y

son

son

naturaleza

que

mismas

no

planes.
Premisas

la

suposiciones

sobre

circunstancias y condiciones futuras que puedan


afectar el curso en que va a desarrollarse los
planes. Se preparan antes de iniciar el proceso
de planeacin, o pueden ser desarrolladas,
durante el mismo plan. Al establecerse es
necesario

determinar

aquellas

que

sean

que

deben

tomarse

en

cuenta

*Tendencias de la legislacin de trabajo,


fiscal, etc.
*Intervencin

a profundidad y los recursos que deben incluirse

Negocios.

del

Estado

en

*Situacin y Tendencias del pas.

*Maquinaria y equipo.
*Sistema de trabajo, patentes, etc.
*Rapidez de los avances tecnolgicos.
*Nivel de capacidad del personal Disponible.

los
PRESUPUESTO, POLITICAS Y LINEAS DE

en su definicin. Por lo tanto, la planeacin


requiere de un amplio conocimiento de las
condiciones tanto internas como externas de la

ACCION DE LA PLANEACION

*Polticas Fiscales, Laborales,

Presupuesto de la Planeacin:

Premisas Econmicas:

empresa que puedan influir en su marcha


normal,

son

estas

las

premisas

cuyo

establecimiento y consideracin, resulta vital en


todo plan.
Clasificacin

El presupuesto es el esquema de un

*Deuda Pblica.

plan proyectado de una empresa, para un


periodo

*Fenmenos Inflacionarios.

de

tiempo

definido

.El

objetivo

fundamental de un presupuesto es el de ayudar


de

las

Premisas

de

la

Planeacin:

Premisas Tcnicas:

al

formular los planes.


Premisas de Orden Poltico y Legal:

realistas o aplicables, las que deben estudiarse

*Movilidad de la Poblacin.

Premisas Internas: Incluyen elementos


que se originan dentro de la empresa,
tales como la inversin del capital,
polticas,

programas

ya

decididos,

pronsticos de ventas desarrolladas y


aprobadas y muchos otros factores que

*Nivel

general

de

precios

su

a obtener el control de los diferentes aspectos

tendencia.

de un negocio.

*Nivel de salarios, capacidad adquisitiva

Objetivos del presupuesto:

de la poblacin general y sus sectores.

*Cambios en la demanda.

de

Demogrfica.

accin

preparacin

Premisas Sociales:
*Crecimiento

Planear y Predecir: Normas o polticas

Distribucin

de

la
de

futura

gestin,

las

mejores

estimaciones posibles.
Coordinacin: Para asegurar que la
empresa sea un conjunto unificado.

de

Al tener presente que un plan abarca

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

responsabilidades y la medicin de los

cualquier curso de accin futura, puede verse

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO

resultados

que los planes son variados.

Control:

Asignacin
para

alcanzar

metas

EXTENSION VALENCIA

ganancias previstas.

Polticas de la Planeacin:

de

declaraciones

Por su marco temporal, pueden ser de

ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

corto, mediano y largo plazo.

Las polticas tambin son planes en el


sentido

SANTIAGO MARIO

que

constituyen

uso, pueden ser especficos, tcnicos o

entendimientos

permanentes.

generales que orientan o encauzan el


pensamiento en la toma de decisiones.

Por su especificidad y frecuencia de

Por su amplitud, la planeacin puede


indicar la necesidad de planes: estratgicos,

Lneas de Accin de la Planeacin:

tcticos, operativos y normativos.


A veces, el proceso de planificacin
estratgica llega a definir las llamadas lneas de
accin.

GERENCIA INDUSTRIAL
PLANEACION

Las lneas de accin definen en forma


algo ms especfica el tipo de trabajo
que podra realizarse para implementar
una estrategia. Una estrategia puede
originar una o ms lneas de accin.

INTEGRANTES:
ZAVALA, Yusmely
C.I: 21.018.864
CALDERON, Yully

TIPOS DE PLANES Y CRITERIOS

C.I: 15.643.179

PARA SU EVALUACION

MOLINA, Jos
C.I: 15.722661

Una
necesitamos

vez

definida

conocer

el

la

planeacin,

"que"

de

las

actividades, es decir, que se va hacer. Conocido


lo

anterior

seguir,

como

se

va

hacer,

posteriormente en dnde se va a hacer y, por


ltimo, cuando se va a hacer.

Valencia, 09 de Mayo 2015