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17/11/2013 elperuano.

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D. S. N 016-2013-IN - Aprueban Reglamento del Decreto Legislativo
N 1149, Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per - www.mininter.gob.pe
MINISTERIO DEL INTERIOR
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D. S. N 016-2013-IN - Aprueban Reglamento del Decreto Legislativo
N 1149, Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per - www.mininter.gob.pe
MINISTERIO DEL INTERIOR
Aprueban Reglamento del Decreto Legislativo N 1149, Ley de la
Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional del Per
DECRETO SUPREMO N 016-2013-IN

EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA

CONSIDERANDO:

Que, el artculo 168 de la Constitucin Poltica del Per, establece que las Fuerzas Armadas y la
Polica Nacional del Per se rigen por sus propias leyes y reglamentos;

Que, el Decreto Legislativo N 1149 - Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per, tiene por objeto normar la carrera y situacin del personal de la Polica
Nacional del Per, con el propsito de garantizar el desarrollo personal, profesional y tcnico de
sus integrantes, para el cumplimiento de la finalidad fundamental, misin y objetivos
institucionales al servicio de la sociedad;
Que, es necesario precisar los procedimientos administrativos aplicables al personal de la Polica
Nacional del Per, en lo concerniente a la captacin, seleccin e ingreso a la institucin,
formacin profesional y tcnica, asignacin de la especialidad funcional, capacitacin,
especializacin, perfeccionamiento e investigacin y desarrollo, asignacin de cargo y el trmino
de la carrera policial, asimismo los procedimientos administrativos relacionados con la situacin
del personal de la Polica Nacional del Per.

Que, la Stima Disposicin Complementaria Final del Decreto Legislativo N 1149, dispone que
el Poder Ejecutivo en un plazo de ciento ochenta (180) das hbiles emitir los Reglamentos
correspondientes;
De conformidad con los dispuesto en el inciso 8) del artculo 118 de la Constitucin Poltica del
Per y la Ley 29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo;
DECRETA:
Artculo 1.- Aprobacin
Aprobar el Reglamento del Decreto Legislativo N 1149, Ley de la Carrera y Situacin del
Personal de la Polica Nacional del Per, el mismo que consta de tres (3) Ttulos, dieciocho (18)
Captulos y ciento cuatro (104) Artculos, cuyo texto en anexo forma parte del presente Decreto
Supremo.
Artculo 2.- Vigencia
El presente Reglamento del Decreto Legislativo N 1149, Reglamento del Decreto Legislativo N
1149, Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional del Per, entrar en
vigencia a partir del da siguiente de su publicacin en el Diario Oficial El Peruano.
Artculo 3.- Refrendo
El presente Decreto Supremo ser refrendado por el Ministro del Interior.
DISPOSICIONES
COMPLEMENTARIAS FINALES
Primera.- Especialidades funcionales
El personal en actividad se incorpora a las especialidades funcionales, de acuerdo al Plan de
Implementacin de la Comisin sectorial a que se refiere la Cuarta Disposicin Complementaria
Final de la Ley y lo dispuesto en el Decreto Legislativo N 1151, Ley de Rgimen Educativo de la
Polica Nacional del Per y su Reglamento.
Segunda.- Personal con Estatus de Oficial
La causal de lmite de edad en el grado para el personal con Estatus de Oficial ser igual al que
se indica para Oficiales de servicios en el artculo 84 de la Ley.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
TRANSITORIAS
Primera.- Asignacin de cargos segn orden de antigedad
A excepcin del Director General, los cargos de Jefe de Estado Mayor General, Inspector
General, Director Nacional de Operaciones Policiales y Director Nacional de Gestin
Institucional, sern cubiertos por Oficiales de Armas en el grado de General, en estricto orden de
antigedad, en tanto no se cuente con Tenientes Generales.
Segunda.- Progresividad en la aplicacin

Lo dispuesto en el Artculo 44 inc. 1 del presente Reglamento, entrar en vigencia de manera


progresiva, para los grados de Comandante hasta Teniente General. A partir del Proceso de
Ascenso 2014, dicho personal estar apto para postular al grado inmediato superior con el
tiempo mnimo de servicios que se detalla a continuacin:
Ascenso a : 2014 2015 2016 2017 2018
Teniente General 4 4 4 4 5
General 5 5 5 5 6
Coronel 5 5 5 5 6
Comandante 5 5 5 5 6
Para el personal de Suboficiales, se requerir un tiempo mnimo de servicio de tres (3) aos en
el grado, para postular al grado inmediato superior; en un plazo que vencer indefectiblemente
en el proceso de ascenso 2017, Promocin 2018.
Los Artculos 45, 46, 55 numeral 2 y 56 numeral 2 de la Ley, entrarn en vigencia para todo el
personal, en el proceso de ascenso 2017, Promocin 2018.
Tercera.- Oficiales de Servicio que recibieron perfeccionamiento profesional
A los Oficiales de Servicio que recibieron perfeccionamiento profesional en la Escuela de
Posgrado de la Polica Nacional del Per, se les otorgar el puntaje que corresponde a Oficiales
de Servicios. Para tal efecto, ser excluyente el Curso de Oficial de Estado Mayor con el grado
acadmico de Doctor y/o Segunda Especialidad Profesional;
y, la Maestra Institucional con la Maestra relacionada con la profesin que origin su alta. Dicha
medida ser de aplicacin a partir del proceso de ascenso del 2014.
Cuarta.- Fiscalizacin posterior
En un plazo no mayor de cuarenta y cinco (45) das, la Direccin General de la Polica Nacional
del Per aprobar la Directiva de la Fiscalizacin Posterior Aleatoria para la verificacin de la
autenticidad de los documentos que obran en los legajos del personal policial.
Quinta.- De la formulacin de los reglamentos
En un plazo mximo de cuarenta y cinco (45) das calendarios, la Direccin General de la Polica
Nacional del Per presentar al Ministro del Interior los siguientes proyectos de Reglamentos:
a) Reglamento de Evaluacin y Desempeo del Personal de la Polica Nacional del Per.
b) Reglamento de Especialidades Funcionales de la Polica Nacional del Per.
c) Reglamento de Comisin de Servicio al Exterior, Misin de Estudios y Agregaduras de la
Polica Nacional del Per.
d) Reglamento de Incentivos para el Personal de la Polica Nacional del Per
e) Reglamento de Ascensos para el Personal de la Polica Nacional del Per
f) Reglamento de los Consejos de Investigacin para el Personal de la Polica Nacional del Per

Sexta.- Implementacin del Sistema Integrado de Gestin de la Carrera Policial


La Direccin Nacional de Gestin Institucional es responsable de gestionar la implementacin del
Sistema Integrado de Gestin de la Carrera de acuerdo a Ley, con la participacin de la
Direccin Ejecutiva de Personal, la Direccin Ejecutiva de Tecnologas de la Informacin y
Comunicaciones, y otras, en un plazo mximo de ciento ochenta (180) das calendario.
La Direccin Ejecutiva de Personal una vez implementado el Sistema Integrado de Gestin de la
Carrera, deber digitalizar electrnicamente la Informacin del personal policial de manera
progresiva, empezando con el personal policial de reciente egreso de las Escuelas de Formacin
e incorporacin.
Sptima.- Aplicacin de la norma
Las disposiciones contenidas en el presente Decreto Supremo no son aplicables al Proceso de
Ascenso 2013, Promocin 2014.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los diecisis das del mes de noviembre del ao dos
mil trece.
OLLANTA HUMALA TASSO
Presidente Constitucional de la Repblica
WILFREDO PEDRAZA SIERRA
Ministro del Interior

MINISTERIO DEL INTERIOR POLICA NACIONAL DEL PER


REGLAMENTO DE LA LEY DE LA CARRERA Y SITUACIN DEL PERSONAL DE LA POLICA
NACIONAL DEL PER 2013
REGLAMENTO DE LA LEY DE LA CARRERA Y SITUACIN DEL PERSONAL DE LA POLICA
NACIONAL DEL PER
TTULO I
DEFINICIONES, ORGANIZACIN Y ESTRUCTURA
CAPTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto
El presente reglamento desarrolla y regula los procesos tcnicos, procedimientos y las normas
para la aplicacin del Decreto Legislativo N 1149, Ley de la Carrera y Situacin del Personal de
la Polica Nacional del Per, que en adelante para los efectos del presente reglamento se
denominar "la Ley".
Artculo 2.- mbito de aplicacin
Las disposiciones del presente reglamento alcanzan a Oficiales y Suboficiales de Armas y de
Servicios de la Polica Nacional del Per en situacin de actividad, disponibilidad y retiro, segn
corresponda.
Artculo 3.- De la carrera policial
La carrera del personal policial es el conjunto de principios, normas, procesos y condiciones que
regulan la captacin, el ingreso, la incorporacin, permanencia, desenvolvimiento y trmino de la
actividad profesional y tcnica del personal.
Artculo 4.- Componentes de la carrera
Conforme lo previsto en el Artculo 7 de la Ley, la carrera del personal policial se basa en la
aplicacin de los siguientes componentes:
a. La administracin de la carrera es el proceso constituido por el planeamiento, organizacin,
direccin, supervisin y control de los procesos tcnicos tendientes a que las actividades
relacionadas con la carrera del personal policial, se efecten de manera oportuna.
b. El enfoque por competencias, es la metodologa conformada por las competencias
institucionales y personales; entendindose las primeras como el conjunto de capacidades y
caractersticas relevantes que la Polica Nacional del Per aspira a que todos sus integrantes
posean y desarrollen y que les permitan contribuir con xito al cumplimiento de la misin; y las
ltimas, como las caractersticas subyacentes de los miembros de la institucin que estn
relacionadas a un modelo de efectividad en el desarrollo de las funciones, se expresan en
conocimientos, habilidades y actitudes.

Segn lo dispuesto por el Artculo 9 de la Ley, el enfoque por competencias est sustentado en
los siguientes indicadores:
1. Competencias Institucionales:
- Servicio policial a la comunidad - Liderazgo - Responsabilidad social - Institucionalidad - Pro
actividad - Innovacin - Productividad - Transparencia 2. Competencias personales:
- Competencias de conocimientos - Competencias de habilidades - Competencias de actitudes
Los indicadores se desarrollan en el Reglamento de Evaluacin y Desempeo del personal de la
Polica Nacional del Per, que se aprobar mediante Resolucin Ministerial.
c. Los procesos tcnicos son campos de accin o conjunto de actividades que organizan y
estructuran la carrera policial, en sus distintas etapas, regulan su progresin, desarrollo y
determinan las acciones del personal en cada una de ellas.
Artculo 5.- Del rgano responsable
De conformidad con lo establecido en el Artculo 10 de la Ley, la Direccin Ejecutiva de Personal
de la Polica Nacional del Per, es el rgano rector de la carrera policial a nivel nacional;
establece normas y directivas de cumplimiento obligatorio.
Para la administracin de la carrera policial se emplea los siguientes instrumentos de gestin:
Cuadro de organizacin;
Cuadro de personal y Clasificador de cargos.
Artculo 6.- rganos que contribuyen a la carrera policial
Contribuyen a la administracin de la carrera policial, de acuerdo a su responsabilidad funcional,
los rganos siguientes:
a. La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina de la Polica Nacional del Per es responsable
de:
1. La formacin del personal de Armas a travs de la Escuela de Oficiales y las Escuelas
Tcnicas Superiores.
2. El proceso de asimilacin que comprende la admisin y los cursos de adaptacin institucional
dirigido al personal de servicios.
3. La capacitacin, especializacin, actualizacin y perfeccionamiento del personal, a travs de
los procesos de admisin a la Escuela de Posgrado y la Escuela de Educacin Continua.
4. Del registro en el Sistema de Gestin de la Carrera, de los participantes aprobados y
desaprobados en los cursos de capacitacin, especializacin, actualizacin, adaptacin
institucional y perfeccionamiento, dictados en las escuelas de posgrado y de educacin continua.
b. La Direccin Ejecutiva de Tecnologa de la Informacin y Comunicaciones, es responsable del
soporte tecnolgico del Sistema Integrado de Gestin de la Carrera.
c. La Inspectora General, es responsable de controlar el cumplimiento de las disposiciones
establecidas con relacin a los procesos tcnicos.
Artculo 7.- Sistema Integrado de Gestin de la Carrera

El Sistema Integrado de Gestin de la Carrera es administrado por la Direccin Ejecutiva de


Personal y contiene la informacin de la trayectoria laboral, desde el inicio al trmino de la
carrera del personal.
CAPTULO II
ORGANIZACIN Y ESTRUCTURA
Artculo 8.- Organizacin
La carrera policial se organiza en niveles de Oficiales y Suboficiales, contando cada uno de ellos
con sus categoras, jerarquas y grados. La pertenencia a estos niveles tiene una relacin directa
con el reconocimiento a los mritos, disciplina, desempeo, productividad y ubicacin en el
escalafn del personal policial; incide en una remuneracin adecuada y diferenciada.
Artculo 9.- Estructura
La carrera del personal policial, se desarrolla en forma ascendente en niveles.
Artculo 10.- Niveles
Los niveles estn determinados por categoras, jerarquas y grados, conforme lo sealado por el
Artculo 13 de la Ley.
TTULO II
PROCESOS TCNICOS DE LA CARRERA DEL PERSONAL POLICIAL
CAPTULO I
PROCESOS TCNICOS
Artculo 11.- Procesos tcnicos
Los procesos tcnicos de la carrera del personal policial son los siguientes:
a. Inicio de la carrera;
b. Capacitacin, especializacin, actualizacin y perfeccionamiento;
c. Empleo y cargo;
d. Evaluacin del desempeo;
e. Incentivos;
f. Ascensos; y,
g. Trmino de la carrera.
CAPTULO II
INICIO DE LA CARRERA
Artculo 12.- Inicio de la carrera
La carrera se inicia con la resolucin de alta en los siguientes grados:

a. Alfrez, con resolucin de la Direccin General.


b. Capitn de Servicios, con resolucin de la Direccin General.
c. Mayor de Servicios, con resolucin del Ministerio del Interior.
d. Suboficial de Tercera, de Armas o de Servicios, con resolucin de la Direccin Ejecutiva de
Personal.
Artculo 13.- Especialidades funcionales
Las especialidades funcionales son las ramas o campos ocupacionales de la Polica Nacional del
Per relacionadas con la finalidad fundamental sealada en el Artculo 166 de la Constitucin
Poltica del Per y que requieren de estudios y entrenamientos policiales durante toda la carrera.
Conforme lo dispuesto por el Artculo 16 de la Ley, las especialidades funcionales de la Polica
Nacional del Per son las siguientes:
a. Orden pblico y seguridad ciudadana.- Orientada a garantizar, mantener y restablecer el orden
pblico, prevenir los delitos y faltas, controlar el trnsito vehicular y peatonal e investigar los
accidentes de trnsito.
b. Investigacin Criminal.- Orientada a prevenir, combatir, investigar y denunciar las
trasgresiones a la ley penal y leyes conexas.
c. Seguridad integral.- Orientada a prevenir, garantizar, mantener y restablecer el orden interno,
velar por la proteccin y seguridad de las personas, dignatarios, personalidades y de los
establecimientos pblicos y privados; as como vigilar y controlar las fronteras.
d. Criminalstica.- Orientada al descubrimiento, explicacin y obtencin de indicios, evidencias y
pruebas de los delitos y faltas, la identificacin y verificacin de sus presuntos autores,
valindose de las ciencias forenses en apoyo de la investigacin criminal y de la administracin
de justicia.
e. Inteligencia.- Orientada a la bsqueda, obtencin, procesamiento y difusin de la inteligencia
estratgica, tctica y operativa.
f. Tecnologa de la informacin y comunicaciones.-Orientada a planificar, organizar, dirigir,
coordinar y controlar los recursos tecnolgicos de la informacin y comunicaciones de la Polica
Nacional del Per.
g. Administracin.- Orientada a planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar el capital
humano, as como los recursos logsticos, econmicos y financieros de la Polica Nacional del
Per.
Las especialidades de Orden Pblico y Seguridad Ciudadana; Investigacin Criminal; Seguridad
integral; y Criminalstica, se obtienen en la etapa de formacin policial.
Las especialidades de Inteligencia, Tecnologa de la Informacin y Comunicaciones y
Administracin sern de apoyo y se optarn durante el desarrollo de la carrera policial.
Artculo 14.- Vacantes por la especialidad

Las vacantes para cada especialidad funcional son establecidas por la Direccin General de la
Polica Nacional del Per, a propuesta de la Direccin Ejecutiva de Personal, de acuerdo al
Cuadro de Personal.
Artculo 15.- Reclasificacin de la especialidad funcional
Segn lo establecido por el Artculo 18 de la Ley, el personal de Armas podr solicitar por una
sola vez en toda su carrera el cambio de especialidad funcional despus de ocho (8) aos de
servicios reales y efectivos.
La reclasificacin est a cargo de la Direccin Ejecutiva de Personal, la que resolver de
acuerdo al Cuadro de Personal y al procedimiento establecido en el Reglamento de
Especialidades Funcionales de la Polica Nacional del Per.
Artculo 16.- Asimilacin de Oficiales y Suboficiales de Servicios
La Direccin General de la Polica Nacional del Per, a propuesta de la Direccin Ejecutiva de
Personal y de acuerdo al Plan Estratgico Institucional, aprobar el nmero de vacantes del
personal profesional y tcnico egresado de las universidades e institutos superiores requeridos y
establecer la oportunidad del respectivo proceso de convocatoria, seleccin e incorporacin, el
mismo que estar a cargo de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina.
Artculo 17.- Requisitos para la asimilacin
Los requisitos para la asimilacin de profesionales y tcnicos a la Polica Nacional del Per, se
establecen en el Artculo 19 de la Ley.
Adicionalmente, conforme lo sealado en el ltimo prrafo del mismo artculo, son requisitos
adicionales para la asimilacin, los siguientes:
a. Ser peruano de nacimiento.
b. No registrar antecedentes policiales, penales y judiciales.
c. No registrar sanciones por infracciones graves o muy graves, para el personal procedente o
que haya pertenecido a la Polica Nacional del Per o a las Fuerzas Armadas del Per,
acreditado con la respectiva constancia de la unidad de personal correspondiente.
d. Estar fsica y sicolgicamente apto, segn evaluacin mdica efectuada por la Direccin
Ejecutiva de Sanidad de la Polica Nacional del Per.
e. Tener ttulo tcnico aprobado por el Ministerio de Educacin, para la asimilacin como
Suboficial de Servicios.
f. Para la asimilacin como Suboficial de Servicios de las especialidades de chofer y msico, se
deber contar con estudios de secundaria completa y experiencia mnima de tres (3) aos
debidamente acreditada. Los choferes debern tener licencia de conducir para vehculo mayor y
los msicos debern acreditar experiencia, previa evaluacin.
g. Tener como edad mxima treinta y cinco (35) aos, computados al 31 de diciembre del ao del
proceso, para Oficial de Servicios de procedencia civil.
h. Tener como edad mxima cuarenta (40) aos, computados al 31 de diciembre del ao del
proceso, para Oficial de Servicios de procedencia de la Polica Nacional del Per o de las
Fuerzas Armadas del Per.

i. Tener como edad mxima cuarenta (40) aos computados al 31 de diciembre del ao del
proceso, para Oficial de Servicios de procedencia civil, para la asimilacin de mdicos por
segunda especialidad profesional.
j. Tener como edad mxima treinta (30) aos computados al 31 de diciembre del ao del
proceso, para Suboficiales de Servicios de procedencia civil.
k. Tener como edad mxima cuarenta (40) aos computados al 31 de diciembre del ao del
proceso para Suboficiales de Servicios de procedencia de las Fuerzas Armadas del Per l. Tener
la talla y peso indicado segn la tabla antropomtrica.
Artculo 18.- Grados de incorporacin para Oficiales de Servicios
Los profesionales asimilados se incorporan como Oficiales de Servicios, con los siguientes
grados:
a. Los profesionales titulados y colegiados, en las especialidades que la institucin requiera, con
el grado de Capitn.
b. Los profesionales mdicos que acrediten una segunda especialidad, registrada en la
Asamblea Nacional de Rectores, con el grado de Mayor.
El Perodo de asimilacin es de dos (2) aos, al trmino del cual, se les otorga la efectividad en
el grado, previa evaluacin y aprobacin de los exmenes correspondientes al grado, en caso
contrario se cancela la asimilacin.
El Suboficial que no apruebe los exmenes correspondientes para obtener la efectividad como
Oficial de Servicios, podr retornar al grado que ostentaba.
Artculo 19.- Grados de incorporacin para Suboficiales de Servicios
Se incorporan como Suboficiales de Servicios, con el Grado de Suboficial de Tercera, los
tcnicos titulados de institutos superiores, con seis (6) semestres acadmicos, debidamente
inscritos en la correspondiente dependencia del Ministerio de Educacin, en las especialidades
que la institucin requiera.
Aquellos que teniendo estudios de secundaria completa, con experiencia mnima de tres (3) aos
en las especialidades de chofer con licencia de conducir, msicos y otros que por necesidad del
servicio la institucin requiera.
El Perodo de asimilacin es de dos (2) aos, al trmino del cual, se les otorga la efectividad en
el grado, previa evaluacin y aprobacin de los exmenes correspondientes al grado, en caso
contrario se cancela la asimilacin. Esta responsabilidad corresponde a la Direccin Ejecutiva de
Personal.
Artculo 20.- Curso de adaptacin institucional
Est a cargo de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina. Es de carcter obligatorio y tiene
por finalidad facilitar la integracin del personal asimilado a la mstica, usos, costumbres,
normas, principios, valores y doctrina de la Polica Nacional del Per con el fin de responder a
criterios de adaptacin y calidad en su desempeo.
Se dicta durante los tres (3) primeros meses del perodo de asimilacin. Su aprobacin
constituye requisito para continuar en la condicin de asimilado.

Artculo 21.- Restricciones en la condicin de asimilado


El perodo de asimilacin se acumula como tiempo de servicios para postular al grado inmediato
superior, solo conserva los atributos del grado mientras desempee sus funciones. No podrn
ser asignados a unidades policiales de zonas de emergencia, ni nombrados en misin de
estudios en el pas y en el extranjero hasta obtener su efectividad.
Los profesionales mdicos pueden postular al residentado mdico en el pas, despus de tener
como mnimo un ao de asimilacin y con autorizacin de su comando. Se encuentran sujetos a
la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per y Cdigo Penal Militar Policial.
Artculo 22.- rganos responsables de la asimilacin
La Direccin Ejecutiva de Personal a travs de la Direccin Nacional de Gestin Institucional
propone a la Direccin General de la Polica Nacional del Per las necesidades de incorporacin
de profesionales universitarios, tcnicos y personas que desempean otras actividades
ocupacionales. La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina es la encargada de administrar
los procesos de asimilacin que comprende la admisin y los cursos de adaptacin institucional.
CAPTULO III

CAPACITACIN, ESPECIALIZACIN, ACTUALIZACIN Y PERFECCIONAMIENTO

Artculo 23.- Capacitacin y especializacin

La capacitacin y especializacin profesional y tcnica, son procesos de aprendizaje del


personal que se materializan en nuevas habilidades, destrezas y aptitudes.

Los cursos de capacitacin y especializacin, institucionales y extra institucionales, estn


orientados al entrenamiento y operatividad del personal, con el lmite de un curso por ao, sin
afectar el servicio policial.

Se ejecutan a travs de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina y Universidades e


Instituciones Superiores, con la finalidad de garantizar el desarrollo profesional y tcnico, para
lograr un efectivo servicio policial.

Los cursos de capacitacin y especializacin debern estar orientados a fortalecer las


especialidades funcionales de la carrera policial.

Los requisitos y procedimientos se establecen en la Ley del Rgimen Educativo de la Polica


Nacional del Per y su Reglamento.

Artculo 24.- Curso de actualizacin

El curso de actualizacin es el proceso de reentrenamiento que se realiza para el personal


policial que reingresa a la institucin. Su implementacin es responsabilidad de la Escuela de
Educacin Continua.

Artculo 25.- Cursos de perfeccionamiento, Maestra y Doctorado

Los cursos de perfeccionamiento se imparten a travs de la Escuela de Posgrado que conduce


las Maestras, Programas y Diplomados, dirigidos a Oficiales de Armas, previa obtencin de
vacante en el proceso de seleccin respectivo.

La Escuela de Posgrado realizar el concurso de adjudicacin de becas para los Doctorados,


Maestras, Programas y Diplomados dirigidos a los Oficiales de Servicios en sus respectivas
especialidades, en Universidades pblicas o privadas, nacionales o extranjeras, de conformidad
al Manual de Becas de la Polica Nacional del Per.

Artculo 26.- Certificados y diplomas

La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina Policial a travs de la Escuela de Educacin


Continua es la nica entidad educativa policial autorizada para emitir certificados y diplomas de
capacitacin y especializacin.

CAPTULO IV

EMPLEO Y CARGO

Artculo 27.- Definiciones

El empleo es la condicin laboral del personal de la Polica Nacional del Per en situacin de
actividad, en funcin de su categora y grado.

El cargo es el puesto laboral especfico establecido en el Cuadro de Organizacin, Cuadro de


Personal y el Clasificador de Cargos, que se asigna al personal con empleo, de acuerdo a las
Listas de Rendimiento Profesional o Tcnico, especialidades funcionales, antigedad y
necesidad del servicio.

Artculo 28.- Precedencia en el grado

Sin perjuicio de lo dispuesto por el Artculo 24 de la Ley, la precedencia en el grado constituye


una condicin de acatamiento de carcter obligatorio en todo momento, lugar y circunstancia, se
determina en atencin a los criterios siguientes:

a. A mayor grado, mayor antigedad;

b. A igualdad de grado, prima el de mayor tiempo de servicios prestados en el grado;

c. A igualdad de grado y tiempo de servicios en el grado, prevalece la antigedad del grado


anterior y as sucesivamente; de persistir la igualdad, la antigedad se establece por el orden en
el cuadro de mrito de egreso de la escuela de formacin respectiva;

d. A igualdad de grado, el personal de Armas ser considerado de mayor antigedad que el


personal de servicios;

e. En los grados de Alfrez y Suboficial de Tercera, la antigedad se determina en atencin al


orden en el cuadro de mrito de egreso de la respectiva escuela de formacin; y,

f. Para el personal incorporado por asimilacin, la antigedad se determina en atencin al orden


en el cuadro de mrito.

Artculo 29.- Escalafn Policial

El Escalafn Policial es el ordenamiento jerarquizado del personal en situacin de actividad,


tomando en cuenta su categora, jerarqua, grado y antigedad.

Conforme lo dispuesto por el Artculo 26 de la Ley, el Escalafn Policial se clasifica en las


categoras de Oficiales de Armas, Oficiales de Servicios, Suboficiales de Armas y Suboficiales de
Servicios, segn corresponda.

Su administracin, actualizacin, mantenimiento y conservacin est a cargo de la Direccin


Ejecutiva de Personal.

La inscripcin en el Escalafn Policial de acuerdo a su clasificacin, se efecta a mrito de la


resolucin que otorga el grado, de acuerdo con los siguientes lineamientos:

a. La publicacin se realiza en el mes de enero de cada ao, a travs de la pgina web de la


Direccin Ejecutiva de Personal.

b. La Direccin Ejecutiva de Personal, considera en el Escalafn Policial, la especialidad


funcional y la Lista de Rendimiento Profesional o Tcnico en la que se ubica el personal.

c. La fecha de nacimiento que figura en el escalafn policial es la registrada al ingreso a la


institucin y consignada en el Registro Nacional de Identificacin y Estado Civil (RENIEC).

d. El personal de Oficiales y Suboficiales de Armas y de servicios que retorna de la situacin de


disponibilidad a la de actividad, ocupar en el escalafn respectivo el orden que le corresponde
en su grado por el tiempo de servicios prestados en situacin de actividad.

Para efecto de la elaboracin del Escalafn, la Direccin Ejecutiva de Personal, tendr en cuenta
el Registro del Personal Policial.

Artculo 30.- Instrumentos de gestin administrativa para la asignacin de cargos

La Direccin Ejecutiva de Personal propone al Estado Mayor General, para su aprobacin por
Resolucin de la Direccin General, los siguientes instrumentos de gestin administrativa para la
asignacin de cargos:

a. Cuadro de Organizacin: Contiene la estructura orgnica a nivel de detalle de todas las


unidades orgnicas.

b. Cuadro de Personal: Contiene los cargos definidos y aprobados sobre la base del Cuadro de
Organizacin.

c. Clasificador de cargos: Establece los cargos clasificados con las definiciones del propsito del
cargo, las actividades tpicas, las competencias personales y requisitos mnimos.

Artculo 31.- Lista de revista

Conforme lo sealado por el segundo prrafo del Artculo 27 de la Ley, la Lista de Revista es el
instrumento de registro de carcter oficial, de la presencia fsica y el ejercicio del empleo y cargo
del personal en situacin de actividad. Los Directores Ejecutivos, Directores, Jefes de Regin y
Jefes de Frentes Policiales sern responsables a travs de sus Oficinas de Administracin de la
actualizacin de la lista de revista del personal de su respectiva dependencia.

La Direccin Ejecutiva de Personal centraliza y administra la Lista de Revista.

Artculo 32.- Acciones de desplazamiento de cargos

Son acciones administrativas relacionadas con el desplazamiento del personal, las siguientes:

a. Asignacin: Cuando el personal es destinado a un cargo en funcin a la categora, jerarqua y


grado. La asignacin se efecta por un perodo establecido en el presente reglamento.

b. Reasignacin: Cuando se efecta el cambio de cargo del personal, funcional o


geogrficamente, durante su perodo de asignacin, considerando las causales establecidas en
el presente reglamento, orientada al cumplimiento eficaz de la misin institucional.

c. Destaque: Es el desplazamiento funcional o geogrfico de un cargo a otro, a solicitud del


interesado o por necesidad del servicio. Es de carcter temporal, prorrogable hasta noventa (90)
das. El cumplimiento y retorno de los efectivos es de responsabilidad de los Directores
Ejecutivos, Directores, Jefes de Regin, y Frentes Policiales donde se encuentra a disposicin, a
travs de las Oficinas de Administracin.

d. Comisin de servicio: Es el desplazamiento temporal y geogrfico del efectivo policial fuera o


dentro del territorio nacional, sea cual fuere su categora, jerarqua o grado, autorizada con
resolucin administrativa o por el Jefe de Unidad, segn corresponda, la cual no puede ser

mayor de veintinueve (29) das. Excepcionalmente, podr ser renovada, por el mismo perodo en
los casos de operaciones de maniobra en el interior del pas, para lo cual el Jefe de Unidad
deber fundamentarla con aprobacin del Director Nacional de Operaciones Policiales.

En el caso de comisin de servicio para seguir cursos institucionales, el tiempo de duracin ser
hasta la culminacin de los mismos.

Artculo 33.- Formalizacin de los desplazamientos de cargos

Conforme lo establecido por el Artculo 28 de la Ley, los desplazamientos del personal se


aprueban de la siguiente manera:

a. La asignacin y reasignacin de los Oficiales Generales, Superiores y Subalternos, se


aprueba por Resolucin Suprema, Resolucin Ministerial del Ministerio del Interior y Resolucin
de la Direccin General de la Polica Nacional del Per, respectivamente.

b. La asignacin, reasignacin y destaque de los Suboficiales, se aprueba mediante Resolucin


de la Direccin Ejecutiva de Personal.

c. El destaque de Oficiales Generales, Superiores y Subalternos, se aprueba por Resolucin de


la Direccin General de la Polica Nacional del Per.

d. La comisin de servicio, se aprueba a travs de la respectiva Resolucin administrativa u


orden de comisin del Jefe de Unidad, segn corresponda.

En el caso de comisin del servicio o misin de estudios en el extranjero del personal policial de
carcter temporal, sern designados con Resolucin Suprema si implica gasto para el Estado y
con Resolucin Ministerial si no genera gastos al Estado.

Artculo 34.- Asignacin en cargos

Los cargos de Director General, Jefe del Estado Mayor General, Inspector General, Director
Nacional de Operaciones Policiales y Director Nacional de Gestin Institucional, sern cubiertos
por Oficiales Generales de Armas en el grado de Teniente General, en estricto orden de
antigedad.

Conforme lo dispuesto por el Artculo 31 de la Ley, los cargos de Director, Jefe de Divisin, Jefe
de Unidad, Subunidades operativas o administrativas, Comisarios y equivalentes, recaen en
Oficiales de Armas egresados de la Escuela de Posgrado o de cursos similares en el pas o el
extranjero, autorizados con resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional del Per, en
consideracin a su especialidad funcional, necesidad del servicio y que se encuentren en aptitud
psicosomtica "A".

En los lugares donde no se logre cubrir el cargo de Comisarios con Oficiales de Armas, se
asignarn Suboficiales de Armas en los grados de Suboficial Superior o Brigadier. Para ello, se
deber tener en cuenta la especialidad, el perfil profesional, el registro de informacin personal,
aptitud psicosomtica "A" y que no hayan sido sancionados por infracciones graves o muy
graves.

El personal que retorne a la situacin de actividad para ser asignado a un cargo deber aprobar
el curso de actualizacin correspondiente, el cual estar a cargo de la Direccin Ejecutiva de
Educacin y Doctrina.

Artculo 35.- Procedimiento para la asignacin de cargos de los Oficiales de Armas y de Servicios

La asignacin de los cargos se realiza anualmente mediante el procedimiento siguiente:

a. La Direccin General formular la propuesta de asignacin de los cargos para Oficiales


Generales de Armas y de servicios.

b. Mediante Resolucin Directoral de la Direccin General se designar a los integrantes de las


Juntas para la asignacin de cargos de Oficiales de Armas y de Servicios, las mismas que
entrarn en funcionamiento en el mes de noviembre de cada ao. La aprobacin del cronograma
de ejecucin ser a propuesta de la Direccin Ejecutiva de Personal, segn el siguiente orden:

- Coroneles

- Comandantes

- Mayores

- Capitanes

- Tenientes y Alfrez

- Oficiales de servicios

- Oficiales de servicios profesionales de la salud

c. Para la asignacin de cargo de los Oficiales de Armas y de Servicios, se tendr en


consideracin, el perfil profesional, la especialidad funcional, la antigedad en el grado y la
necesidad de servicio.

d. Los Oficiales de Armas y de Servicios podrn solicitar la asignacin de un cargo a travs del
formato de solicitud con alternativas de cambio de colocacin que se publica en la pgina web de
la Direccin Ejecutiva de Personal. Este documento ser vlido, cuando se encuentre
debidamente legalizado por notario pblico y tramitado por conducto regular a dicha Direccin
para su evaluacin y aprobacin, de considerarlo pertinente.

e. Los Coroneles de Armas, a partir del segundo ao podrn participar como discentes en la
Escuela de Posgrado-INAEP o equivalentes de las Fuerzas Armadas del Per o Centro de Altos
Estudios Nacionales-CAEN, previa aprobacin del examen de admisin y obtencin de vacante
en el proceso de admisin del INAEP, autorizados en todos los casos con resolucin de la
Direccin General.

f. Constituye requisito indispensable para ser Jefe de Unidad que los Comandantes o Mayores
de Armas, respectivamente, sean egresados del Curso de Oficial de Estado Mayor de la Escuela
de Posgrado o sus equivalentes en las Fuerzas Armadas en el pas o en el extranjero, previa
aprobacin del examen de admisin y obtencin de vacante en la Escuela de Posgrado,
autorizados en todos los casos con resolucin de la Direccin General.

g. Los Oficiales Subalternos de Armas debern desempearse en unidades operativas.

h. Los Oficiales de Servicios debern desempearse en cargos de acuerdo a la profesin con la


que causaron alta en la Polica Nacional del Per; en ningn caso podrn comandar unidades
operativas.

i. La Direccin Ejecutiva de Administracin a solicitud de la Direccin Ejecutiva de Personal,


deber prever la disponibilidad presupuestaria necesaria para la ejecucin de la asignacin de
cargos del personal.

j. Los Cambios de Colocacin se ejecutarn a partir del mes de Enero de cada ao, conforme a
la normatividad vigente.

Artculo 36.- Asignacin de cargos de los Suboficiales de Armas y de Servicios

La asignacin de los cargos de los Suboficiales de Armas y de Servicios se realiza mediante los
criterios siguientes:

a. Los Suboficiales de Armas en los grados de Suboficiales de Tercera hasta Tcnico de


Segunda, debern ser asignados a unidades operativas. En los dems grados pueden
desempearse en unidades operativas o administrativas.

b. Los Suboficiales de servicios sern asignados en cargos que tengan relacin directa con la
especialidad o carrera tcnica, con la que fueron dados de alta.

En ningn caso pueden comandar subunidades operativas.

Artculo 37.- Impedimentos para la asignacin de cargos

No podrn prestar servicios en una misma Unidad o Subunidad policial a rdenes directas del
mismo superior jerrquico, el personal que tenga entre s parentesco hasta el cuarto grado de
consanguinidad, segundo de afinidad o vnculo de convivencia.

El personal asignado o reasignado, no podr hacer uso de vacaciones o permisos, hasta


despus de haberse incorporado y relevado en su nueva unidad policial de destino.

El personal asignado a cargos con pago de viticos, no podr solicitar permutas o


reasignaciones antes de los dos (2) aos de servicios reales y efectivos en su unidad de destino.
Los casos debidamente justificados y aprobados por el Comando requerirn la devolucin de los
viticos, salvo necesidad de servicio con la resolucin correspondiente.

El personal con aptitud psicosomtica B o C, cualquiera sea su grado, solo podr ser asignado a
cargos administrativos segn su calificacin profesional, tcnica, especialidad funcional o
necesidad del servicio.

Artculo 38.- Formas del ejercicio del cargo

El cargo es desempeado en condicin de titular, encargado o interino.

a. En condicin de titular, se confiere para el ejercicio de una funcin por designacin expresa
mediante la resolucin correspondiente. El cargo no puede quedar sin titular por un tiempo
mayor a tres (3) meses.

b. En condicin de encargado, es temporal no mayor de tres (3) meses, es desempeado por el


ms antiguo en lnea de comando y requiere designacin escrita. Se ejerce en igualdad de
condiciones que el titular.

c. En condicin de interino, tiene carcter transitorio por ausencia o impedimento del titular o
encargado; es desempeado por el ms antiguo en lnea de comando, quien no tiene facultad
para cambiar la organizacin, ni las disposiciones permanentes impartidas.

Artculo 39.- Causales de asignacin y reasignacin

La asignacin y reasignacin del cargo se produce, segn corresponda, en los casos siguientes:

a. Al egreso de las Escuelas de Formacin, por asimilacin o reingreso a la institucin.

El personal de Armas egresado de las Escuelas de Formacin ser asignado a Unidades


Operativas a partir del nivel de Comisaras y Puestos Fronterizos.

El personal asimilado ser asignado a unidades de acuerdo a la profesin o estudios tcnicos


que origin su alta.

El personal que haya pasado a la situacin de disponibilidad por medida disciplinaria o sentencia
judicial, y que reingrese a la institucin, no deber ser asignado a la Unidad donde pas a

disponibilidad. Para su asignacin debe seguir un curso de actualizacin a cargo de la Direccin


Ejecutiva de Educacin y Doctrina - Escuela de Educacin Continua.

b. Por necesidad del servicio

Es la accin de comando que en uso de su facultad discrecional dispone el cambio de cargo al


personal, en atencin al cumplimiento de la misin asignada.

c. Por ascenso

Se realiza cuando el personal es promovido al grado inmediato superior y el cargo que


desempea no corresponde al Cuadro de Personal.

d. Por la especialidad funcional

Se realiza en atencin a la especialidad profesional o tcnica del personal.

e. Por lmite de permanencia en el cargo

Se presenta cuando se cumple el tiempo mnimo o mximo de permanencia en el cargo del


personal, conforme al detalle siguiente:

1. Los Oficiales de Armas prestarn servicios en una misma unidad, por un perodo no mayor de
dos (2) aos, excepcionalmente por necesidad del servicio debidamente justificada, podr
extenderse por un perodo adicional de un (01) ao autorizado por resolucin de la Direccin
General.

Los Oficiales de Servicios sern asignados, reasignados o destacados en cargos que tengan
relacin directa con la profesin con la que fueron dados de alta.

El tiempo de permanencia estar sujeto a las necesidades del servicio.

2. Los Suboficiales de Armas y de Servicios prestarn servicios en una misma unidad, por un
perodo no mayor de cinco (5) aos, pudiendo ser reasignados por necesidad del servicio a
cualquier otra unidad a nivel nacional. Excepcionalmente, para el caso de unidades
especializadas, este plazo podr extenderse por un perodo adicional que no ser mayor de
cinco (5) aos, por causa debidamente justificada, la misma que requerir de la aprobacin del
Director Ejecutivo de Personal mediante resolucin correspondiente.

f. Por solicitud del interesado

Esta se ejecuta previa evaluacin cuando el personal, por conducto regular y con la debida
justificacin, solicita su asignacin o reasignacin de cargo.

La reasignacin de cargo por enfermedad del titular deber ser debidamente sustentada con el
Acta de la Junta Mdica de la Direccin Ejecutiva de Sanidad de la Polica Nacional del Per.

El trmite de la solicitud debe contar con la opinin de su respectivo comando y elevado a la


Direccin Ejecutiva de Personal, para la decisin final.

g. Por permuta

La permuta se produce cuando dos (2) Oficiales de la misma categora y grado o dos (02)
Suboficiales de la misma categora o jerarqua, solicitan intercambio de unidades de origen para
prestar servicios, las que sern evaluadas por la Direccin Ejecutiva de Personal.

En el caso de Oficiales, la permuta ser aprobada por el Director General y en el caso de


Suboficiales por el Director Ejecutivo de Personal.

h. Por medidas preventiva establecida en la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional
del Per

Se aplicarn en mrito a la resolucin emitida por los rganos disciplinarios. Las medidas
preventivas son:

1. Separacin temporal del cargo

Cuando se dicte esta medida, el personal ser temporalmente asignado a otro cargo; es
ejecutado por el escaln superior de la Unidad Policial al que pertenece o por la Direccin
Ejecutiva de Personal.

2. Cese temporal del empleo.

Esta medida se dicta cuando el personal es privado de su libertad por mandato del rgano
jurisdiccional sin sentencia condenatoria firme. Durante este perodo pierde temporalmente el
empleo y el cargo y se interrumpe el tiempo de servicios.

En caso de sentencia judicial absolutoria consentida o ejecutoriada, el personal ser incorporado


automticamente al servicio activo, no considerndose como interrupcin del tiempo de
servicios.

Artculo 40.- Asignacin en cargo extra institucional

La Direccin Ejecutiva de Personal ser responsable de controlar el cumplimiento del tiempo de


permanencia del personal en los cargos extra institucionales, en entidades diferentes de la
Polica Nacional del Per, dentro o fuera del Sector Interior, los que no excedern de dos (2)
aos en un mismo grado o cuatro (4) aos en toda la carrera.
Artculo 41.- Comisin del servicio o misin de estudios en el extranjero
Son servicios o estudios temporales desempeados por personal en situacin de actividad en
cuadros, en delegaciones u organismos en el extranjero, con el objeto de fortalecer los intereses
institucionales y representar al pas, hasta un plazo mximo de dos (2) aos, salvo convenio,
acuerdos, pacto o anlogos de carcter internacional.
Artculo 42.- La Agregadura Policial
Es la representacin diplomtica integrada por personal de la Polica Nacional del Per,
acreditada para promover y cautelar los intereses nacionales e institucionales en el mbito
internacional.
La designacin del personal en Misin Diplomtica, Agregaduras Policiales, Enlaces y otras
misiones en el exterior, tiene como fundamento el inters superior de la Nacin, el Estado y la
institucin.
Artculo 43.- Dependencia administrativa y funcional de la Agregadura Policial
Las Agregaduras Policiales tienen una doble dependencia:
a. Directamente del Jefe de la Misin Diplomtica acreditada en el pas extranjero, en lo
relacionado al Protocolo Diplomtico y en los aspectos que vinculen al Instituto con dicha Misin.

b. Del Director General de la Polica Nacional del Per, por intermedio de la Direccin de Asuntos
Internacionales, en los aspectos administrativos y funcionales.
Artculo 44.- Personal de la Agregadura Policial
Las agregaduras policiales cuentan con el siguiente personal asignado:
a. Agregado Policial.- Oficiales Generales o Coroneles de Armas, que en misin diplomtica
representa a la institucin en el pas extranjero u organismo internacional donde se encuentra
acreditado.
b. Agregado Policial Adjunto.- Oficial de Armas en el grado de Comandante o Mayor, que en
misin diplomtica, asesora y reemplaza en sus actividades al Agregado Policial.
c. Personal Auxiliar.- Suboficial de Armas en los grados de Tcnico de Primera a Suboficial
Superior, que en misin diplomtica presta servicios en la Agregadura Policial.
Los procedimientos de detalle se establecen en el Reglamento de Comisin de Servicio al
Exterior, Misin de Estudios y Agregaduras.
CAPTULO V

EVALUACIN DEL DESEMPEO

Artculo 45.- Evaluacin del desempeo del personal


Conforme lo dispuesto por el Artculo 36 de la Ley, la evaluacin del desempeo del personal es
el procedimiento mediante el cual se mide y valora el desempeo profesional y logros en el
ejercicio de las funciones de acuerdo al grado que ostenta y cargo que ocupa, en un perodo
determinado. Asimismo, identifica y reconoce el aporte y compromiso del personal con las metas
institucionales y evidencia las necesidades requeridas para mejorar el desempeo en sus cargos
y de la entidad.
El Reglamento de Evaluacin del Desempeo del Personal de la Polica Nacional del Per
establecer los procedimientos correspondientes.
Artculo 46.- Alcance de la evaluacin de desempeo
La evaluacin de desempeo alcanza a todo el personal de la Polica Nacional del Per en
situacin de actividad.
Artculo 47.- rgano responsable del proceso de evaluacin
La Direccin Ejecutiva de Personal es responsable de que las evaluaciones se realicen en la
oportunidad y en las formas establecidas en el reglamento correspondiente.
Artculo 48.- Los factores e indicadores
La evaluacin se realiza tomando en cuenta los factores e indicadores relacionados con las
competencias institucionales y las competencias personales para el ejercicio de la funcin
policial.

Artculo 49.- Instrumentos empleados en la observacin y evaluacin del desempeo del


personal.
La Observacin Diaria, la Hoja de Evaluacin Bimestral y la Hoja Anual de Evaluacin del
Desempeo, son instrumentos necesarios para llevar a cabo el proceso de evaluacin de
Oficiales y Suboficiales, que se registrarn en el "Aplicativo Informtico de Observacin y
Evaluacin del Desempeo del Personal PNP", conforme al reglamento respectivo y publicado
en la pgina web de la Direccin Ejecutiva de Personal.
Artculo 50.- Fases de la Evaluacin.
El proceso de evaluacin de desempeo, consta de las fases de Observacin Diaria, Evaluacin
Bimestral, Calificacin Anual y Revisin. Las Resoluciones de las Juntas Revisoras son
inimpugnables.
Artculo 51.- Monitoreo Continuo de la Evaluacin
El proceso de evaluacin garantizar que se comunique al personal los mtodos, la oportunidad,
las condiciones de la evaluacin y los resultados de la misma.
Los resultados de la evaluacin permitirn a la institucin policial plantear los mecanismos de
mejora y realizar el seguimiento correspondiente.
Artculo 52.- Calificacin
La calificacin ser notificada al evaluado a travs del Sistema Integrado de Gestin de la
Carrera. La nota obtenida por el personal como resultado del proceso de evaluacin de
desempeo, servir para que la Direccin Ejecutiva de Personal elabore la Lista de Rendimiento
Profesional o Tcnico.
CAPTULO VI
INCENTIVOS
Artculo 53.- De los incentivos
Los incentivos son reconocimientos orientados a exaltar la conducta ejemplar del
personal de la Polica Nacional del Per, la vocacin de servicio, honestidad, capacidad,
profesionalismo y liderazgo, por haber efectuado trabajo intelectual o material de suma
importancia y utilidad para la Institucin y que excedan el normal cumplimiento de la
funcin policial.
De conformidad con lo previsto en el Artculo 39 de la Ley, el otorgamiento de incentivos
es una potestad del comando institucional. No constituye derecho y es inimpugnable.
Para el otorgamiento de incentivos, la unidad policial a la cual pertenece el administrado,
formular y presentar el expediente administrativo a la Direccin Ejecutiva de Personal
de la Polica Nacional del Per, para su trmite y evaluacin correspondiente, en un plazo
que no exceder de noventa (90) das calendario, contados a partir de la fecha de la
intervencin o hecho excepcional, conforme a los requisitos y procedimientos
establecidos en el Reglamento de Incentivos. El pronunciamiento del rgano competente
respecto al otorgamiento del incentivo no podr exceder del plazo de un (1) ao.

El Reglamento de Incentivos para el Personal de la Polica Nacional del Per establecer


los procedimientos correspondientes.
Artculo 54.- Clasificacin y otorgamiento
Conforme lo dispuesto por el Artculo 41 de la Ley, los incentivos se clasifican de la
siguiente manera:
a. Ascenso excepcional por accin distinguida Se otorga en sus diferentes categoras, se
dan en los casos siguientes: "A Ttulo Pstumo" por hechos que denoten marcado
herosmo, acendrado amor a la patria y a la institucin; y por "Accin Distinguida", por
nica vez en toda la carrera policial, cuando cumpla excepcionales y meritorias acciones,
considerndose sta como la que derive de un enfrentamiento armado o acto de valor en
el que ponga en riesgo su propia vida para proteger otra vida humana, que resalte los
valores institucionales y el cumplimiento de la funcin policial.
b. Condecoracin de la "Orden al Mrito de la Polica Nacional del Per", que se otorgar en las
categoras siguientes:
1. Por servicios meritorios
Se considera "Servicios Meritorios", a los aos de servicios reales, efectivos e ininterrumpidos
que el personal haya prestado eficientemente en la Polica Nacional del Per, con meritoria
competencia profesional e irreprochable conducta y moralidad que acredita con el Legajo
Personal.
2. Por accin distinguida
Accin meritoria derivada de un enfrentamiento armado en la lucha frontal contra el terrorismo, el
trfico ilcito de drogas, el crimen organizado o por acciones para el mantenimiento, control y
restablecimiento del Orden Interno, en la que el personal participa directamente, demostrando
valor, arrojo, sacrificio, y exponiendo la vida o integridad fsica.
3. Por esfuerzo intelectual
Son hechos que acreditan mrito intelectual de acuerdo a los casos siguientes:
a. Ser creador de un invento original, cientfico o tcnico de comprobada utilidad profesional o
prestigio institucional, que sea de propia iniciativa.
b. Haber obtenido el primer puesto en tres Cursos de perfeccionamiento para Oficiales de Armas.
4. Por servicios excepcionales
Son los servicios prestados por personas e instituciones del pas y del extranjero que hayan
contribuido en forma notable y excepcional al desarrollo, progreso, prestigio y engrandecimiento
de la Polica Nacional del Per.
5. Alto Grado Policial
Son merecedores a este incentivo los Oficiales que han ascendido al grado de General y
Teniente General de la Polica Nacional del Per. Asimismo, los Generales y Coroneles que
pasen a la situacin de retiro por lmite de edad o por renovacin de cuadros.
6. Alta Jerarqua en la Orden

Son merecedores a esta Condecoracin el Seor Presidente de la Repblica como Gran


Maestre y el Seor Ministro del Interior como Canciller de la Orden.
c. Condecoracin honorfica "Alfrez PNP Mariano Santos Mateos Gran General de la Polica
Nacional del Per"
Se otorga a ttulo honorfico a las Imgenes Sagradas, a los Comandantes Generales de las
Fuerzas Armadas del Per, a los Comandantes Generales y Directores Generales de las Policas
y Fuerzas Armadas Extranjeras; as como, a las personas naturales o jurdicas, nacionales y
extranjeras que por sus servicios excepcionales comprometan la gratitud de la institucin.
d. Felicitaciones
Se concede al personal que destaque por su esfuerzo, abnegacin, espritu de sacrificio
demostrado, arrojo, disciplina, valor, solidaridad, accin virtuosa, creatividad, innovacin,
solidaridad, honradez y otras cualidades puestas de manifiesto que sobrepasen el normal
cumplimiento de la funcin policial; puede ser por Resolucin Suprema, Resolucin
Ministerial del Sector Interior, Resolucin de la Direccin General, Resolucin Directoral,
Resolucin Regional y Frentes Policiales.
Asimismo, se concede al autor y creador indito de una o ms obras de carcter cientfico
o tcnico, de calificada importancia profesional y de inters institucional, que haya sido
aprobada por la Direccin General mediante resolucin.
e. Becas al mrito
Son incentivos al personal que ha sobresalido en el cumplimiento de sus funciones, para
desarrollar sus capacidades en beneficio de la sociedad y la institucin.
Son otorgadas por la Direccin General a propuesta de la Direccin Ejecutiva de Personal.
f. Permisos
Se otorgan al personal por la destacada labor en el cumplimiento de la misin o funciones
asignadas a la Unidad o Subunidad policial.
CAPTULO VII

CONSEJOS DE INVESTIGACIN

Artculo 55.- Competencia

Conforme lo sealado por el Artculo 24 del Decreto Legislativo N 1148 y el Artculo 40 de la


Ley, los Consejos de Investigacin son rganos de carcter temporal o permanente,
competentes para estudiar, evaluar y emitir opinin para el otorgamiento de incentivos por
acciones meritorias; as como, emitir pronunciamiento sobre la relacin existente entre el
fallecimiento o invalidez del personal, con respecto al servicio policial.

El Reglamento de los Consejos de Investigacin para el Personal de la Polica Nacional del Per
establecer los procedimientos correspondientes.
Artculo 56.- Clases
Los Consejos de Investigacin de la Polica Nacional del Per son de las siguientes clases:
a. Temporal:
- Para Oficiales Generales de Armas y de Servicios.
b. Permanente:
- Para Oficiales de Armas y de Servicios.

- Para Suboficiales de Armas y de Servicios

Artculo 57.- Composicin

Los Consejos de Investigacin estarn constituidos por un Presidente, dos Vocales y un


Secretario.

El pronunciamiento se efecta mediante acta y los acuerdos se adoptan por unanimidad o


mayora. Slo el Presidente y los Vocales tienen derecho de voz y voto.

Artculo 58.- Jurisdiccin

Los Consejos de Investigacin tienen jurisdiccin a nivel nacional, con sede en Lima y son
dependientes de la Direccin General de la Polica Nacional.

CAPTULO VII

ASCENSOS

Artculo 59.- Finalidad

El ascenso tiene por finalidad promover al personal al grado inmediato superior, en consideracin
a sus capacidades, conocimientos, habilidades y aptitudes, as como por la evaluacin objetiva
de sus mritos y demritos.

El Reglamento de Ascensos para el Personal de la Polica Nacional del Per establecer los
procedimientos correspondientes.

Artculo 60.- Ascenso al grado de General de Servicios

Los Oficiales de Servicios de la Polica Nacional del Per, que obtuvieron la efectividad como
profesionales titulados en derecho o medicina humana, podrn ascender hasta el grado de
General de Servicios.

Artculo 61.- Tiempo mnimo de servicios en el grado

De conformidad con lo dispuesto por el Artculo 44 de la Ley, los Oficiales y Suboficiales deben
tener el tiempo mnimo de servicios reales y efectivos en sus respectivos grados, considerados al
31 de diciembre del ao del proceso, conforme a las escalas siguientes:

a. Oficiales de Armas

- Alfrez : 4 aos

- Teniente : 4 aos

- Capitn : 4 aos

- Mayor : 6 aos

- Comandante : 6 aos

- Coronel : 6 aos

- General : 5 aos

Para postular al grado de Coronel se requiere tener veinticuatro (24) aos de servicios reales,
efectivos e ininterrumpidos como Oficial, contabilizados hasta el 31 de diciembre del ao del
proceso.

Para postular al grado de General se requiere tener treinta (30) aos de servicios reales,
efectivos e ininterrumpidos como Oficial, contabilizados hasta el 31 de diciembre del ao del
proceso.

Para postular al grado de Teniente General se requiere tener treinta y cinco (35) aos de
servicios reales, efectivos e ininterrumpidos como Oficial, contabilizados hasta el 31 de diciembre
del ao del proceso.

b. Oficiales de Servicios

- Capitn : 6 aos

- Mayor : 6 aos

- Comandante : 6 aos

- Coronel : 6 aos

c. Suboficiales de Armas y de Servicios

- Suboficial de Tercera : 4 aos

- Suboficial de Segunda : 4 aos

- Suboficial de Primera : 4 aos

- Suboficial Tcnico de Tercera : 5 aos

- Suboficial Tcnico de Segunda : 5 aos

- Suboficial Tcnico de Primera : 5 aos

- Suboficial Brigadier : 4 aos

Artculo 62.- Factores de evaluacin y coeficientes de calificacin de los Oficiales y Suboficiales

Son factores de evaluacin y coeficientes de calificacin del personal de Oficiales y Suboficiales


de Armas y de Servicios de la Polica Nacional del Per los siguientes:

1. Rendimiento profesional o tcnico : Coeficiente dos (2)

2. Formacin acadmica. : Coeficiente dos (2)

3. Experiencia para el servicio policial : Coeficiente dos (2)

4. Moral y disciplina. : Coeficiente tres (3)

5. Antigedad : Coeficiente uno (1)

La nota final de los factores, se obtiene de la suma de los puntajes multiplicados por su
coeficiente correspondiente y dividido entre diez (10).

Las condecoraciones de la Orden al Mrito de la Polica Nacional del Per para el personal de
armas y de servicios, as como los cursos de perfeccionamiento son reconocidos en el ao del
proceso de ascensos, hasta diez (10) das antes de la aprobacin de los cuadros de mritos, por
resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional del Per y su publicacin en la pgina

web "guila 6" de la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per, de
conformidad a los cronogramas respectivos.

Los demritos contemplados en la tabla de infracciones y sanciones leves, del Decreto


Legislativo N 1150, Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per, se ponderan
en las mismas condiciones sealadas en el prrafo anterior.

Los demritos contemplados en la tabla de infracciones y sanciones graves y muy graves, del
Decreto Legislativo N 1150, Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per, se
ponderan hasta el 31 de Diciembre del ao en proceso.

Los cursos de especializacin, capacitacin y cursos afines se tendrn en cuenta en el factor


formacin acadmica, siempre y cuando estos se hayan realizado en aspectos relacionados
directamente a la especialidad que tiene el personal policial o la funcin que desempea al
tiempo de participar en dicha actividad ecucativa.

Artculo 63.- Juntas institucionales y Corporacin de Oficiales Generales, de los procesos de


ascensos por seleccin a los grados de Teniente General y General

La conformacin, funciones y procedimientos, se establecen en el reglamento de ascensos. Son


las siguientes:

a. Junta de Aptitud

b. Junta Examinadora

c. Corporacin de Oficiales Generales

d. Junta Selectora

Artculo 64.- Juntas institucionales de los procesos de ascensos por concurso

La conformacin, funciones y procedimientos, se establecen en el reglamento de ascensos. Son


las siguientes:

a. Junta de Aptitud

b. Junta de Formulacin del Examen de Conocimientos

c. Junta Examinadora

d. Junta de Verificacin y Control de Calificacin del Examen de Conocimientos

e. Junta Selectora

f. Junta Revisora

CAPTULO VIII

TRMINO DE LA CARRERA

Artculo 65.- Causales para el trmino de la carrera

Conforme lo dispuesto por el Artculo 60 de la Ley, la carrera del personal de la Polica Nacional
del Per termina por las causales de fallecimiento y por pase a la situacin de retiro. Se formaliza
mediante:

a. Resolucin Suprema refrendada por el Ministro del Interior, para Oficiales Generales de Armas
y de Servicios.

b. Resolucin del Ministerio del Interior, para Oficiales Superiores de Armas y de Servicios.

c. Resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional del Per, para Oficiales Subalternos
de Armas y de Servicios.

d. Resolucin de la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per para


Suboficiales de Armas y de Servicios.

El personal que fallece estando en la situacin de actividad o disponibilidad, es dado de baja,


registrando su deceso en el Sistema Integrado de Gestin de la Carrera que administra la
Direccin Ejecutiva de Personal.

El personal de Suboficiales que se asimila como Oficial de Servicio pasa a la situacin de retiro a
su solicitud y es dado de alta en su nueva condicin por la Direccin Ejecutiva de Personal,
manteniendo el rgimen previsional con el que caus alta como Suboficial.

TTULO III

SITUACIN POLICIAL

CAPTULO I

DEFINICIN Y CALIFICACIN

Artculo 66.- Definicin

El personal se puede encontrar en las siguientes situaciones:

a. Situacin de actividad, que es la condicin en que el personal de la Polica Nacional del Per
se encuentra dentro del servicio sea en cuadros o fuera de cuadros.

b. Situacin de disponibilidad, que es la condicin transitoria en que se encuentra el personal de


la Polica Nacional del Per, fuera del servicio, por un perodo mximo de dos (02) aos.

c. Situacin de retiro, que es la condicin del personal que se encuentra apartado definitivamente
del servicio policial. Es de carcter irreversible.

Artculo 67.- Calificacin de las circunstancias del servicio

La calificacin de las circunstancias del servicio que se refiere el artculo 63 de la Ley, es


evaluada y determinada por el Consejo de Investigacin respectivo, para efectos de
reconocimiento de cambio de situacin, incentivos, beneficios u otros.

CAPTULO II

VACACIONES, LICENCIAS Y PERMISOS

Artculo 68.- Vacaciones

Es el perodo de descanso remunerado de treinta (30) das naturales al ao, al que tiene derecho
el personal en actividad por servicios prestados en forma real y efectiva durante el ao inmediato
anterior. El disfrute de las vacaciones es de carcter obligatorio e irrenunciable y no puede ser
sustituido por una compensacin econmica, ni acumularse a las que se devenguen en aos
sucesivos.

Excepcionalmente, su ejercicio estar sujeto a las necesidades del servicio de la Institucin. Ser
otorgado por el Jefe de la Unidad correspondiente.

El personal en uso de su perodo vacacional puede transitar libremente por el pas o el


extranjero, con conocimiento y autorizacin del Jefe de Unidad y conocimiento de la Direccin
Ejecutiva de Personal.

Artculo 69.- Licencias

Es el perodo de descanso remunerado que se concede al personal en actividad, por los motivos
de maternidad, paternidad, adopcin, motivos particulares, enfermedad o accidente grave de
familiar y otros que la ley contemple.

El personal policial en actividad tiene derecho a solicitar licencia. Su ejercicio requiere


autorizacin expresa de la Direccin Ejecutiva de Personal.

Artculo 70.- Permisos Es la atribucin que se confiere al jefe de la unidad para autorizar al
personal a ausentarse del servicio por razones debidamente motivadas y justificadas, en los
casos que seala la Ley. No estn afectos a descuento remunerativo alguno.

CAPTULO II

TIEMPO DE SERVICIOS

Artculo 71.- Reconocimiento de tiempo de servicios

La Direccin Ejecutiva de Personal es el rgano que certifica el tiempo de servicios reales y


efectivos del personal.

Artculo 72.- Reembolso econmico

Para el reembolso econmico se tendr en cuenta lo establecido en el artculo 69 de la Ley.

Quedan exceptuados del reembolso econmico, los Suboficiales de Armas y de Servicios que
acceden a la Escuela de Oficiales o se asimilan como Oficiales de Servicios.

La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina realizar el clculo y cobro del reembolso


econmico.

CAPTULO IV

SITUACIN DE ACTIVIDAD

Artculo 73.- Situacin de actividad

Es la condicin en que el personal se encuentra dentro del servicio sea en cuadros o fuera de
cuadros.

Artculo 74.- Situacin de actividad en cuadros

Condicin en que se encuentra el personal, que goza de empleo, teniendo el derecho y la


obligacin de asumir el cargo que se le asigne, en cualquiera de los casos sealados en el
Artculo 71 de la Ley.

Artculo 75.- Situacin de actividad fuera de cuadros

Condicin en que el personal, que goza de empleo pero que se encuentra impedido de ejercer
un cargo por alguna de las causales previstas en la ley de la materia, en cualquiera de los casos
sealados en el Artculo 72 de la Ley.

CAPTULO V

SITUACIN DE DISPONIBILIDAD

Artculo 76.- Situacin de disponibilidad

El personal pasa a la situacin de disponibilidad por las causales siguientes: a su solicitud,


medida disciplinaria, sentencia judicial condenatoria y enfermedad o lesin grave.

Artculo 77.- Requisitos para solicitar el pase a la situacin de disponibilidad

El personal puede pasar a la situacin de disponibilidad a su solicitud, cumpliendo los siguientes


requisitos:

a. Presentar la solicitud por conducto regular.

b. No estar sometido a investigacin administrativa disciplinaria por infraccin muy grave.

c. Estar comprendido dentro de los alcances de los artculos 65, 67 y 68 de la Ley. Caso
contrario, debern adecuarse a lo preceptuado en el artculo 69 de la precitada norma. Artculo
78.- Pase a la situacin de disponibilidad por medida disciplinaria

El personal pasa a la situacin de disponibilidad por la causal de medida disciplinaria en los


siguientes casos:

a. Sancin disciplinaria, es la separacin temporal de la situacin de actividad por un perodo de


seis (6) meses a dos (2) aos impuesta por el rgano disciplinario, previo procedimiento
administrativo disciplinario, por haber cometido una infraccin muy grave, independientemente
de la sancin penal que pudiera corresponderle si el hecho o hechos que se le imputan estn
previstos legalmente como delito o falta.

b. Insuficiencia disciplinaria, se aplica al personal que haya obtenido una nota anual de disciplina
menor o igual a cincuenta y dos (52) puntos, aplicndose indistintamente al grado que ostente el
administrado en el perodo de evaluacin, conforme al Registro Nacional de Sanciones
Disciplinarias de la Polica Nacional del Per, que obra en la Direccin Ejecutiva de Personal.

Para el pase a la situacin de disponibilidad por Insuficiencia Disciplinaria, se seguir el


procedimiento siguiente:

1. Los Directores Ejecutivos, Directores, Jefes de Regin y Jefes de Frentes Policiales sern
responsables a travs de sus Oficinas de Administracin de la codificacin, digitacin y control
de calidad de las rdenes de sancin en el Sistema Integrado de Gestin de la Carrera, cuando
haya sido debidamente notificado el infractor, sin perjuicio de su remisin a la Direccin Ejecutiva
de Personal.

2. El perodo de evaluacin de la Hoja de Disciplina Anual ser desde el 1 de enero al 31 de


diciembre del ao del proceso.

3. Culminados los treinta (30) das hbiles siguientes del perodo de registro de la Hoja de
Disciplina Anual, la Direccin Ejecutiva de Personal, a travs de la Direccin de Procesos
Administrativos Disciplinarios, notificar al administrado el inicio del proceso de insuficiencia
disciplinaria por los medios legales, con la respectiva Hoja de Disciplina Anual.

4. La Direccin de Procesos Administrativos Disciplinarios solicitar al rgano de administracin


de Legajos las copias certificadas de las rdenes de sancin que sustenten la calificacin en el
perodo materia del proceso administrativo.

5. El administrado al ser notificado del proceso, tiene un plazo de cinco (5) das hbiles para
reunir y emitir sus descargos ante el rgano competente.

6. El expediente ser remitido a la Oficina de Asesora Jurdica de la Direccin Ejecutiva de


Personal, para que dentro del plazo legal emita el dictamen legal, antes de la formulacin del
proyecto de Resolucin correspondiente.

7. El pase a la situacin de disponibilidad por estar incurso en Insuficiencia Disciplinaria, por la


causal medida de disciplinaria, ser por el plazo de seis (6) meses calendario.

Artculo 79.- Pase a la situacin de disponibilidad por Sentencia judicial condenatoria

El personal policial pasa a la situacin de disponibilidad por sentencia judicial condenatoria,


cuando la resolucin judicial consentida o ejecutoriada sancione con pena privativa de libertad
efectiva o inhabilitacin no mayor de dos (2) aos.

Artculo 80.- Pase a la situacin de disponibilidad por enfermedad o lesin grave

Pasa a la situacin de disponibilidad por enfermedad o lesin grave cuando transcurridos dos (2)
aos desde el inicio de su enfermedad o lesin grave, el personal no se encuentra
psicosomticamente apto para desempear un empleo, siendo previsible su recuperacin segn
acta de junta mdica de la Direccin Ejecutiva de Sanidad de la Polica Nacional del Per.

Artculo 81.- Requisitos para el retorno a la situacin de actividad

De conformidad con lo dispuesto por el Artculo 81 de la Ley, son requisitos para solicitar el
retorno a la situacin de actividad, los siguientes:

a. Presentar la solicitud de reingreso a la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional


del Per, adjuntando los siguientes documentos:

1. Antecedentes penales, policiales y del Consejo de Justicia Militar Policial.

2. Pago por derecho de examen psicosomtico, de acuerdo al TUPA.

b. Aprobar el examen de conocimientos de tipo objetivo correspondiente a su categora y grado.

c. Ser declarado psicosomticamente apto para el servicio policial a cargo de la Direccin


Ejecutiva de Sanidad de la Polica Nacional del Per.

d. Opinin favorable del Consejo de Evaluacin.

e. Aprobar el examen de esfuerzo fsico (mil metros planos y natacin) y tiro policial, segn
corresponda a la categora, grado y edad.

f. Aprobar el curso de actualizacin a cargo de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina.

Artculo 82.- Causales de eliminacin del proceso de retorno a la situacin de actividad

Son causales de eliminacin del proceso de retorno a la situacin de actividad las siguientes:

a. Presentar documentos falsificados.

b. Proporcionar datos falsos en cualquiera de las instancias del proceso.

c. No presentarse a los exmenes y citacin en la fecha y hora.

d. No acreditar su identidad con el documento nacional de identidad correspondiente.

e. Cometer fraude o intento de fraude antes, durante o despus del desarrollo de los exmenes.

f. Obtener resultado desaprobatorio o inaptitud en cualquiera de los exmenes.

Artculo 83.- Consejo de Evaluacin

El Consejo de Evaluacin ser designado por resolucin de la Direccin General y estar


presidido por el Director Ejecutivo de Personal, cuatro (4) Coroneles de la Direccin Ejecutiva de

Personal, un (01) Coronel de la Inspectora General. Asimismo, podr contar con el apoyo de un
equipo multidisciplinario para el mejor desempeo de sus funciones.

Artculo 84.- Asignacin de cargos al personal reincorporado de la situacin de disponibilidad

El personal reincorporado antes de la asignacin de cargo y para acceder al mismo, deber


participar en el curso de actualizacin a cargo de la Escuela de Educacin Continua de la
Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina.

CAPTULO VI

SITUACIN DE RETIRO

Artculo 85.- Situacin de retiro

Es la condicin del personal de la Polica Nacional del Per que se encuentra apartado
definitivamente del servicio policial. Es de carcter irreversible. Las causales de pase a retiro y
sus procedimientos estn establecidos en la Ley.

Artculo 86.- Pase al retiro por la causal de Lmite de Edad en el Grado

La Direccin Ejecutiva de Personal proyectar las resoluciones de pase al retiro por lmite de
edad en el grado del personal que se contempla en el artculo 84 de la Ley.

Artculo 87.- Pase al retiro por cumplir el tiempo de servicios reales y efectivos

El personal pasar de inmediato a la situacin de retiro, al cumplir cuarenta (40) aos de


servicios reales y efectivos.

Artculo 88.- Pase al retiro por la causal de Renovacin de Cuadros

Conforme lo previsto en el numeral 26 del artculo 3 de la Ley, la renovacin de cuadros es la


causal de pase a la situacin de retiro que tiene por finalidad mantener los cuadros de personal

en funcin a las necesidades institucionales, a travs de la invitacin a la situacin de retiro a


Oficiales Generales, Oficiales Superiores y Suboficiales Superiores y Suboficiales Tcnicos, en
funcin a criterios objetivos, razonables y motivados, a propuesta de los Consejos de
Calificacin.

Se realiza bajo las modalidades ordinaria y excepcional:

a. La renovacin de cuadros ordinaria se ejecuta una sola vez al ao despus de producido el


proceso de ascenso y en atencin a los siguientes criterios:

1. Los requerimientos de efectivos de la Polica Nacional del Per, aprobados por Resolucin de
la Direccin General de la Polica Nacional del Per.

2. Al nmero de vacantes asignadas para el proceso de ascenso.

3. El nmero de efectivos fijados anualmente por el Poder Ejecutivo.

4. El personal propuesto para pasar a la situacin de retiro por la causal de renovacin, deber
encontrarse en alguno de los supuestos siguientes:

No haber realizado los cursos de perfeccionamiento de su grado o grados anteriores, ni tener


posibilidad de hacerlo.

No haber sido condecorado de acuerdo a los aos de servicio, ni tener la posibilidad de


lograrlo.

Estar dentro de los cuatro (04) aos prximos a pasar al retiro por lmite de edad en el grado o
por tiempo de servicios reales y efectivos.

Haber presentado su solicitud de pase al retiro, la misma que ser debidamente legalizada por
notario pblico.

b. La renovacin de cuadros en su modalidad excepcional se produce cuando as lo amerite el


Comando de la institucin, de acuerdo a las necesidades de la Institucin, observndose lo
dispuesto en la Ley y lo indicado en el presente artculo.

La Direccin Ejecutiva de Personal expedir al personal que pasa a la situacin de retiro por la
causal de renovacin de cuadros, la certificacin que acredite encontrarse inscrito en el cuadro
de mrito del proceso de ascenso, siempre y cuando haya estado inscrito en uno de los cuadros
de mrito de los procesos en los que particip en el grado que ostenta.

Artculo 89.- Impedimentos para ser considerado en el proceso de pase al retiro por Renovacin
de Cuadros

Adicionalmente a lo sealado en el Artculo 88 de la Ley, son impedimentos para el pase al retiro


por la causal de renovacin, los siguientes:

a. Haber egresado en el ao del proceso, de los cursos de perfeccionamiento en la Escuela de


Posgrado o sus equivalentes, autorizados mediante Resolucin de la Direccin General de la
Polica Nacional del Per;

b. Haber retornado en el ao del proceso de una misin de estudios o luego de haber cumplido
misin de agregado policial o adjunto al agregado en el extranjero.

Artculo 90.- Nombramiento de los Consejos de Calificacin

Los Consejos de Calificacin tienen por finalidad evaluar y proponer con objetividad e
imparcialidad, a los Oficiales Generales, Superiores y Suboficiales Superiores y Suboficiales
Tcnicos de la Polica Nacional del Per, que pasarn a la situacin de retiro por la causal de
Renovacin de Cuadros, de conformidad a lo que establece la ley de la materia. Los Consejos
son nombrados mediante resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional del Per, con
la siguiente conformacin:

a. Para Oficiales Generales y Oficiales Superiores de Armas y de Servicios, es presidido por el


Director General, quien designa a cuatro (4) Oficiales Generales de Armas y dos (2) Oficiales
Generales de Servicios en las profesiones de abogado y mdico respectivamente.

b. Para Suboficiales de Armas y de Servicios lo preside el Jefe del Estado Mayor General y est
integrado por dos (2) Oficiales Generales de Armas, tres (3) Coroneles de Armas y un (1)
Coronel de Servicios abogado.

Las decisiones de los Consejos de Calificacin se adoptan por mayora y es obligatorio que
todos sus integrantes se pronuncien sobre los casos que se sometan a su consideracin
formulando el acta correspondiente, donde se consignar los acuerdos y sus fundamentos. Los
Consejos de Calificacin debern mantener actualizado el registro de actas de cada proceso de
renovacin.

Artculo 91.- Recepcin de informacin

Los Consejos de Calificacin se instalan levantando el acta respectiva y proceden a la recepcin


de la siguiente informacin:

a. Cuadro de ascenso de Oficiales y Suboficiales correspondiente al ao del proceso.

b. Listado de los Oficiales y Suboficiales que cumplen las condiciones previstas en el artculo 86
numeral 1) de la Ley.

c. Listado de los Oficiales y Suboficiales que se encuentran comprendidos en el artculo 49 del


Decreto Legislativo 1150 que regula el Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per.

d. La disponibilidad presupuestal para el otorgamiento de los derechos y beneficios econmicos


del personal propuesto para pasar a la situacin de retiro por la causal de renovacin.

e. Otras que resulten necesarias.

Artculo 92.- Procedimiento

Los Consejos de Calificacin seguirn el siguiente procedimiento:

a. Evalan y califican la informacin recibida.

b. Elaboran y formulan la propuesta sustentada en actas individuales debidamente motivadas.

c. Aprobadas las propuestas y emitidas la resoluciones, sern notificadas de acuerdo a ley.

d. La documentacin generada en cada proceso ser derivada a la Direccin Ejecutiva de


Personal para las acciones de su competencia.

Artculo 93.- Notificacin

La notificacin de la resolucin al personal de su pase a la situacin de retiro por la causal de


Renovacin de cuadros est a cargo de la Direccin Ejecutiva de Personal, la misma que se
tiene por bien notificada en las siguientes circunstancias:

1) En el domicilio que conste en el legajo personal

2) En caso que no haya indicado domicilio o ste sea inexistente, en el domicilio sealado en el
Documento Nacional de Identidad

3) Si el administrado se niega a recibir la respectiva resolucin de su pase a la situacin de retiro


o firmar la correspondiente constancia de su recepcin, se har constar as en el acta en
presencia de un testigo, dndose por entregado al administrado

4) En caso que no se encuentre el administrado en su domicilio, el notificador debe dejar


constancia de ello en el acta en presencia de un testigo, consignando las caractersticas del
inmueble

5) En la dependencia policial donde labora.

En las jurisdicciones policiales que no sean Lima y Callao, la notificacin estar a cargo del Jefe
de la Oficina de Administracin de las Regiones, Frentes Policiales o Direcciones Territoriales, en
coordinacin con la Direccin Ejecutiva de Personal.

Para la notificacin de las resoluciones de pase a la situacin de retiro por la causal de


Renovacin de cuadros, se debe tener en cuenta las formalidades previstas en la Ley del
Procedimiento Administrativo General.

Artculo 94.- De los rganos comprometidos.

La Inspectora General y la Direccin Ejecutiva de Personal mantienen actualizada la informacin


del rea de su responsabilidad, con el fin de ser proporcionada oportunamente a los Consejos de
Calificacin.

La Direccin Ejecutiva de Personal, la Direccin Ejecutiva de Administracin y la Direccin de


Pensiones, son responsables de otorgar los derechos previsionales y beneficios sociales al
personal que pasa a la situacin de retiro por la causal de renovacin de cuadros.

La Direccin de Comunicacin e Imagen Institucional, tiene la responsabilidad de organizar, a


nivel nacional, el acto protocolar de reconocimiento y despedida del personal que pasa a la
situacin de retiro por la causal renovacin de cuadros.

El personal comprendido en el artculo 86 numeral 1) de la Ley, podr solicitar al Director


General ser considerado en el proceso de renovacin de cuadros en el plazo establecido. Este
documento ser vlido, cuando se encuentre debidamente legalizado por notario pblico. Es
potestad de los Consejos de Calificacin, aprobar o desaprobar las solicitudes, siendo su
decisin inimpugnable.

Artculo 95.- Pase al retiro por enfermedad o incapacidad psicosomtica

El pase a la situacin de retiro por enfermedad o incapacidad psicosomtica se produce cuando


el personal en situacin de actividad o disponibilidad con enfermedad o incapacidad
psicosomtica no se encuentra apto para el servicio por las circunstancias sealadas habiendo
transcurrido dos (2) aos de tratamiento, previo informe de la Direccin Ejecutiva de Sanidad de
la Polica Nacional del Per y recomendacin de la junta mdica respectiva.

En estos casos, el referido personal tiene los derechos y beneficios que establecen las normas
aplicables.

Artculo 96.- Pase al retiro por lmite de permanencia en la situacin de disponibilidad

El personal que permanece dos (2) aos consecutivos en la situacin de disponibilidad pasar a
la situacin de retiro; exceptundose a aquellos que hayan solicitado su reingreso antes del
vencimiento de dicho trmino.

Artculo 97.- Pase al retiro por medida disciplinaria Es la accin administrativa que se aplica al
personal por los motivos siguientes:

a. Por sancin disciplinaria: El pase a la situacin de retiro por sancin disciplinaria se produce
de acuerdo a lo contemplado en la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per,
independientemente de la sancin penal que pudiera corresponder.

b. Por insuficiencia disciplinaria: Pasa a la situacin de retiro por la causal de insuficiencia


disciplinaria el personal que obtenga una nota anual de disciplina menor o igual a 52 puntos en
dos perodos, aplicndose indistintamente al grado que ostente el administrado en el perodo de
evaluacin, conforme al Registro Nacional de Sanciones Disciplinarias de la Polica Nacional del
Per que obra en la Direccin Ejecutiva de Personal, cuyo procedimiento es el siguiente:

1. La Inspectora General a travs de las Inspectoras Regionales y de las Oficinas de Disciplina


(OD) de las Jefaturas Administrativas del nivel Direccin, Regiones Policiales, Frentes Policiales,
Direcciones Territoriales, Divisiones Territoriales y de las Unidades Operativas, sern
responsables de la codificacin, digitacin y control de calidad de la Resolucin de Sancin en el
Sistema Integrado de Gestin de la Carrera, cuando constituya acto firme o agote la va
administrativa y haya sido debidamente notificado el infractor; sin perjuicio de la remisin del
expediente con las Resoluciones de Sancin a la Direccin Ejecutiva de Personal.

2. El perodo de evaluacin de la Hoja de Disciplina Anual ser desde el 1 de enero al 31 de


diciembre del ao del proceso.

3. Culminado los treinta (30) das hbiles siguientes del perodo de registro de la Hoja de
Disciplina Anual, la Direccin Ejecutiva de Personal, notificar al administrado el inicio del
proceso de insuficiencia disciplinaria por los medios legales, con la respectiva Hoja de Disciplina
Anual.

4. La Direccin de Procesos Administrativos Disciplinarios solicitar al rgano de administracin


de Legajos las copias certificadas de las rdenes de sancin que sustenten la calificacin en el
perodo materia del proceso administrativo. Asimismo, una vez recibido el expediente efectuar
el control de calidad de las rdenes de sancin digitadas por las diferentes Oficinas de

Administracin a nivel nacional, pudiendo imprimir las rdenes de sancin con presencia del
fedatario a fin de remitir a las autoridades judiciales cuando sea necesario.

5. El administrado al ser notificado del proceso, tiene un plazo de cinco (5) das hbiles para
reunir y emitir sus descargos ante el rgano competente.

6. El expediente ser remitido al rgano de Asesora Jurdica de la Direccin Ejecutiva de


Personal, para que emita Dictamen Legal, antes de la formulacin del proyecto de Resolucin
correspondiente.

Artculo 98.- Pase al retiro por insuficiencia profesional

De conformidad con lo dispuesto por el artculo 92 de la Ley, la Direccin Ejecutiva de Personal


en coordinacin con la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina, llevar cabo el proceso de
evaluacin de insuficiencia profesional del personal de la Polica Nacional del Per, para cuyo
efecto se nombrar una Comisin de Evaluacin, la que entrar en funciones a partir del mes de
enero de cada ao.

La Comisin de Evaluacin emitir la relacin de personal incurso de la causal de pase al retiro


por insuficiencia profesional.

Para el personal de Oficiales de Armas que no aprob o alcanz vacante al grado inmediato
superior durante seis (06) aos consecutivos o discontinuos, la causal de insuficiencia
profesional slo se aplicar en los procesos de ascenso por concurso.

Artculo 99.- Pase al retiro por sentencia judicial condenatoria

El personal pasa a la situacin de retiro por sentencia judicial condenatoria por resolucin judicial
consentida o ejecutoriada que sancione con pena privativa de libertad efectiva o inhabilitacin
mayor de dos (2) aos.

Para el caso del personal que se encuentre bajo sentencia judicial condenatoria con resolucin
judicial consentida o ejecutoriada con pena privativa de la libertad efectiva, la Direccin Ejecutiva
de Personal proceder de la siguiente manera:

a. Recibida la resolucin de sentencia del rgano jurisdiccional, la Direccin Ejecutiva de


Personal emite la resolucin correspondiente.

b. Se procede a la notificacin del administrado a travs del Instituto Nacional Penitenciario


adjuntando la copia de la resolucin administrativa.

c. Se recibe la notificacin y se procede al registro en el Sistema Integrado de Gestin de la


Carrera de la Direccin Ejecutiva de Personal.

d. Se comunica a la Direccin Ejecutiva de Administracin y a la Direccin de Pensiones,


adjuntando copia de la resolucin.

Para el caso del personal que se encuentre bajo sentencia judicial condenatoria con resolucin
judicial consentida o ejecutoriada o sancin con inhabilitacin mayor de dos (2) aos, la
Direccin Ejecutiva de Personal proceder de la misma forma sealada en el prrafo anterior,
salvo lo indicado en el literal "b", en cuyo caso se notifica al administrado a travs de la Oficina
de Administracin de su Unidad adjuntado la copia de la resolucin administrativa.

Artculo 100.- Pase al retiro a su solicitud

El personal puede pasar a la situacin de retiro a su solicitud, cumpliendo los siguientes


requisitos:

a. Solicitud por conducto regular, dirigida a la autoridad que corresponda emitir el acto
administrativo.

b. No estar sometido a investigacin administrativa disciplinaria por infraccin muy grave.

c. No estar comprendido dentro de los alcances de los artculos 65, 67 y 68 de la Ley; en


caso contrario, debern adecuarse a lo preceptuado en el artculo 69 de la precitada norma.

Artculo 101.- Pase al retiro por encontrarse por segunda vez en situacin de disponibilidad El
personal que por cualquiera de las causales previstas en la presente norma se encuentre por
segunda vez en la situacin de disponibilidad, pasar inmediatamente a la situacin de retiro,
observando el siguiente procedimiento:

a. La Direccin Ejecutiva de Personal anualmente emite el listado del personal que registra
situacin de disponibilidad.

b. Una vez que se recibe la resolucin por situacin de disponibilidad se verifica si el


administrado registra otra situacin de disponibilidad.

c. De resultar positivo se proyecta la respectiva resolucin de pase al retiro por encontrarse por
segunda vez en situacin de disponibilidad.

d. Se procede a la notificacin del administrado, adjuntando copia autenticada de la resolucin


considerando la direccin que registra en el RENIEC a travs de la Dependencia Policial de la
localidad si se encuentra en el pas, y si est en el extranjero, por intermedio del Ministerio de
Relaciones Exteriores.

Artculo 102.- Derechos del personal que pasa a la situacin de retiro

El personal que pasa a la situacin de retiro tiene derecho a la pensin, compensaciones,


indemnizaciones y dems beneficios segn corresponda, que establezca la legislacin sobre la
materia. Los referidos derechos tienen carcter vitalicio y slo podrn ser suspendidos o
retirados por resolucin judicial consentida o ejecutoriada.

Al personal prximo a pasar a la situacin de retiro por la causal de lmite de edad en el grado o
por tiempo de servicios reales y efectivos, se le otorgar de oficio, un perodo de adaptacin a la
vida civil de tres (3) meses calendario, previos a la fecha en que deba pasar a la situacin de
retiro. Durante este perodo se le exime de la obligacin de asumir cargo.

El personal que pase al retiro por la causal de renovacin continuar cotizando sus aportes
previsionales hasta cumplir treinta (30) aos de servicios reales y efectivos.

CAPTULO VII

CAMBIO DE SITUACIN POLICIAL

Artculo 103.- Cambio de situacin

Los cambios de situacin policial se formalizan mediante los instrumentos normativos, sealados
en el artculo 64 de la Ley.

Las resoluciones emitidas por los rganos disciplinarios que impongan sanciones de pase a la
situacin de disponibilidad o retiro por medida disciplinaria, que constituyan actos firmes o
agoten la va administrativa, debidamente notificadas, surten efecto inmediato por su propio
mrito, no siendo necesaria la emisin de resolucin adicional alguna. Copia certificada de la
resolucin y del cargo de recepcin ser remitida a la Direccin Ejecutiva de Personal, para que
accione en el mbito de su competencia.

Artculo 104.- Tiempo mnimo de servicio por cambio de situacin policial

Cumplido el tiempo mnimo de servicios para el cambio de situacin policial: diez (10) aos para
los Oficiales de Armas; seis (6) aos para los Oficiales de Servicios; y, tres (3) aos para los
Suboficiales de Armas y de Servicios, el personal policial tiene derecho a solicitar su pase a la
situacin de disponibilidad o retiro, previa presentacin de la solicitud por conducto regular

[El Peruano: 17/11/2013]