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Hay 4 hojas de trabajo


estndar que deben
hacerse a la hora de
relevar tiempos, y son:
a.- Hoja diagramas
estndar de trabajo
( para esquematizar los
tiempos o para relevarlos
en conjunto con la hoja de
toma de tiempos ( 2
modelos) y volcar estos
datos luego para
visualizarlos mejor
( aplicable sobre todo a
operaciones de mquinas)
modelo de toma de
tiempos 1: planilla
tradicional de operaciones
y tiempo + indicaciones
del tipo de operacin que
se trata , almacenamiento,
espera, depsito.

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modelo de toma
de tiempos 2: con
diagrama de
recorridos
integrado y
tiempos
acumulados
para visualizar
todo en una sola
hoja -

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b.- hoja de capacidades del proceso: se emplea para detectar cuellos de botella.

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c.- Hoja
diagramas
estndar de
trabajo: donde se
analiza el recorrido
de un producto por
distintas mquinas

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d.- diagrama de cargas de


trabajo yamazumi -: se
emplea para detectar
grficamente el cuello de
botella teniendo en cuenta el
ciclo de tiempo de cada
operacin y el tiempo takt y ver
la cantidad de personas
necesarias para realizar la
tarea. A partir de este grfico
se puede proceder a equilibrar
las operaciones. Ser cuello de
botella toda barra ( redondeado
en verde) que supere el tiempo
takt ( punteado)

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otro formato de hoja de tomas de tiempo ( el


tradicional) es el siguiente llamado hoja de
procesos

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Para el caso que los tiempos


son muy cortos y hay tareas
repetitivas, se hace el
siguiente formulario con
sucesivas mediciones para
establecer luego el tiempo
promedio del ciclo relevado
y poder cargarlo en la hoja
de trabajo.d, diagrama de barras, carga
de trabajo.

FORMA de anlisis
Se debe arrancar eligiendo una familia de productos y anotando todos los pasos en la hoja de procesos. Cualquiera de los formatos sirve para relevar tiempos y
tareas. Se elige el formato que ms se adecue si hay ms o menos tareas repetitivas.
Si los tiempos son muy cortos ( menos de 120seg) para cada la hoja de tiempos repetitivos es el mejor formato. Si los tiempos son ms largos es mejor emplear la
hoja de procesos. Una vez tomado los tiempos del proceso actual, probar nuevas maneras de hacer el trabajo y volver a registrar para comparar. Tener en cuenta
los tiempos de la curva de aprendizaje.

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